【導(dǎo)讀】在全球市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下任何一個(gè)企業(yè)都不可能是孤立存在的。供應(yīng)鏈,它開(kāi)始于供應(yīng)的原點(diǎn),結(jié)束于消費(fèi)的終點(diǎn)”。這些定義雖然不盡相同,但它們的共同點(diǎn)都是強(qiáng)調(diào)從需求源到供應(yīng)源的整個(gè)完整鏈。實(shí)際上,供應(yīng)鏈?zhǔn)莻€(gè)非常廣泛的概念,人們可以從廣義和狹義兩個(gè)層面來(lái)進(jìn)行理解。從社會(huì)乃至全球的角度來(lái)看,供應(yīng)鏈并不是一個(gè)簡(jiǎn)單的從供應(yīng)商到。ERP供應(yīng)鏈管理實(shí)訓(xùn)教程(用友)???廣義供應(yīng)鏈?zhǔn)侵钙髽I(yè)外部的供應(yīng)鏈關(guān)系。的圍墻,把過(guò)去分離的產(chǎn)品制造、銷售、服務(wù)的商務(wù)過(guò)程,通過(guò)供應(yīng)鏈的關(guān)系集中起來(lái),的信息;對(duì)下游的客戶,周而復(fù)始地提供“供”的信息。調(diào)配,需要制訂物料需求計(jì)劃,及時(shí)提交“供需平衡”信息。作業(yè)的機(jī)制下共求發(fā)展,否則任何一個(gè)企業(yè)都可能從供應(yīng)鏈中消失。及合理利用,從而形成了用戶、零售商、分銷商、制造商、采購(gòu)供應(yīng)商間的供應(yīng)鏈管理與控制。應(yīng)用模式,規(guī)范業(yè)務(wù)流程,統(tǒng)一管理企業(yè)的資源是供應(yīng)鏈管理的基本思想。