安全辦公會(huì)表態(tài)發(fā)言-文庫(kù)吧資料
2025-04-24 16:14本頁(yè)面
【正文】 學(xué)校不安全隱患，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決， 專項(xiàng)檢查前一周已經(jīng)開始。強(qiáng)化日常檢查和定期檢查，突出抓好食堂、寢室、教室、樓梯、樓道、扶手、陽(yáng)臺(tái)、實(shí)驗(yàn)室、校門口等重點(diǎn)部位的日常值班巡查，堅(jiān)持米、面、油、鹽等食品的采購(gòu)、貯藏、加工等規(guī)程管理常態(tài)化檢查，促進(jìn)安全工作常態(tài)化、規(guī)范化。二是在學(xué)校配備 52 名專職保安人員的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)門衛(wèi)管理工作，嚴(yán)格來(lái)人、來(lái)客登記制度。四是發(fā)揮法制副校長(zhǎng)的作用，切實(shí)抓好法制教育，切實(shí)增強(qiáng)師生的遵紀(jì)守法意識(shí)和法制意識(shí)。二是利用主題班會(huì)、安全講座、應(yīng)急演練等形式，不斷提高廣 1 大學(xué)生的安全意識(shí)、安全防范能力和自我保護(hù)能力。三是進(jìn)一步完善局、校和機(jī)關(guān)股室“一崗雙責(zé)”制度，全面落實(shí)安全工作責(zé)任。下一步，我們將深入貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神，圍繞校舍安全、食品安全、消防安全、交通安全、校園周邊秩序等重點(diǎn)，著力抓好以下幾方面工作： 一、抓責(zé)任，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo) 一是進(jìn)一步完善局、校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各級(jí)、各崗位 職責(zé)，保證安全工作有人抓、有人管。教育系統(tǒng)線長(zhǎng)、面廣、點(diǎn)多、人員集中，周邊環(huán)境復(fù)雜，安全管理難度大，社會(huì)關(guān)注較多。 培訓(xùn)方面：按照月度培訓(xùn)計(jì)劃正常開展的同時(shí)，利用礦有線廣播，每天進(jìn)行煤礦安全規(guī)程的學(xué)習(xí)，讓每位員工真正了解煤礦安全規(guī)程的相關(guān)內(nèi)容，從而減少違章作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。 采取的強(qiáng)化措施： 1）、對(duì) 1909 回風(fēng)巷雨季加強(qiáng)“先探后掘”，每循環(huán)提前將采空區(qū)內(nèi)積水放完后，確定無(wú)水害威脅后方可掘 進(jìn)，掘進(jìn)過(guò)程中堅(jiān)持“邊探邊掘”，防止發(fā)生水害事故。 水害防治：① 1909 回風(fēng)巷緊靠 1907 采空區(qū)掘進(jìn) ,雨季要防止水害事故的發(fā)生；② 2408 回風(fēng)巷雨季涌水量加大（目前 150m179。 3）、 2910 回風(fēng)巷與切眼口交叉處控頂面積大。 2）、 2910 運(yùn)輸巷 190 米處頂板出現(xiàn)裂縫及下沉現(xiàn)象。 頂板管理： 1）、 2906 工作面 65 架揭露一褶曲，煤厚 — 米，影響走向范圍 10 米， 65 架至機(jī)尾段煤層頂板破碎， 米偽頂隨采隨落。 采取的強(qiáng)化措施： 1）、組織人員對(duì)運(yùn)輸巷中部段軌道進(jìn)行墊道、搗實(shí)、墊平等，保證斜巷運(yùn)輸安全。（ 3）做實(shí)瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控。 采取的強(qiáng)化措施： （ 1）嚴(yán)格執(zhí)行兩個(gè)“四位一體”綜合防突措施。（ 4）每部絞車處必須保證通訊暢通 。 （ 2）各采掘工作面放炮前安排專人落實(shí)二采區(qū)回風(fēng)巷撤人、警戒情況。 2408 安裝期間二采區(qū)回風(fēng)巷防突安全防范措施。 采取的強(qiáng)化措施： ①加強(qiáng)地質(zhì)資料收集，分析構(gòu)造賦存情況，提前制定過(guò)構(gòu)造的安全措施，杜絕頂板事故發(fā)生。 ⑤每循環(huán)堅(jiān)持施工局部防突措施鉆孔。 ③調(diào)度室重新學(xué)習(xí)各類突發(fā)事故匯報(bào)流程，保證出現(xiàn)異常情況的及時(shí)匯報(bào)相關(guān)人員。采取的強(qiáng)化措施： ①加強(qiáng)工作面炮后檢查，對(duì)軟分層易片幫，必須先進(jìn)行處理，防止突然大面積片幫造成瓦斯超限事故。 采取的強(qiáng)化措施：一是提高采掘進(jìn)尺，提效益促增收；二是加強(qiáng)煤質(zhì)管理，拓寬銷售渠道，實(shí)現(xiàn)利益最大化；三是優(yōu)化 人力資源結(jié)構(gòu)，統(tǒng)籌工資分配，穩(wěn)定職工隊(duì)伍；四是做好職工思想工作，多和職工進(jìn)行交流，穩(wěn)定情緒，保證安全生產(chǎn)。 按照永貴能源 7 月份安全辦公會(huì)會(huì)議精神要求，安監(jiān)部及時(shí)組織各專業(yè)對(duì)照新版《煤礦安全規(guī)程》要求對(duì)本礦進(jìn)行排查，共排查出各類隱患 37 條，其中重大隱患 3 條、 1 一般隱患 34 條，截止到 7 月 31 日中班，已按時(shí)間節(jié)點(diǎn)整改 24條，剩余 13 條正在整改中。安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控檢查隱患 9 條，截止到 7 月 31日中班已按時(shí)間節(jié)點(diǎn)整改 8
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