【正文】 、培訓工作職責安全質量標準化管理部是全礦培訓工作的管理部門，負責全礦安全培訓工作的統(tǒng)籌規(guī)劃，綜合協(xié)調、宏觀管理，其主要職責是：（1）、貫徹落實有關安全培訓的方針、政策和法規(guī)。安全教育與培訓管理制度一、總則為實現全礦培訓管理的制度化、規(guī)范化和標準化，切實搞好全礦員工培訓，提高員工隊伍整體素質，制定《安全教育與管理制度》。（七）對采掘區(qū)隊皮帶、軌道考核安全管理部、機電運輸部每月不定期驗收一次，實行百分制考核；驗收得分85分（不含）以下的，每部（處）罰款500元；驗收得分85~90分（不含），不獎不罰；驗收得分90分（含）以上，每部（處）獎勵300元。（六）對通風隊考核對瓦斯管理、局部通風、通風設施、放炮管理每月檢查驗收一次，實行百分制考核。85分（含）~90分，每處下浮質量標準化工資1%。采區(qū)變電所。運輸大巷軌道300m為一檢查段、道岔每組為一檢查點，按《窄鐵路線路質量標準》和《窄軌鐵路道岔質量標準》檢查驗收。車房、機電硐室、皮帶機道驗收得分85分（不含）以下，每處下浮質量標準化工資2%；車房、機電硐室、皮帶機道驗收得分85分（含）~90分，每處下浮質量標準化工資1%；車房、機電硐室、皮帶機道驗收得分90分（含）~95分，不獎不罰；車房、機電硐室、皮帶機道驗收得分95分（含）以上，每處上浮質量標準化工資1%。（三）對巷修隊考核按擴替棚單項工程檢查驗收，一米不合格（不影響安全使用時）罰款50元；達標工程或擴替棚工程不合格影響安全使用的，不結算工資；巷道脫皮掉碴、底鼓收縮小于設計斷面2/3的，每米罰10元，質量標準化工資扣完為止。分達標計劃和工程質量兩塊考核。工程質量不合格，下浮質量標準化工資10%；工程質量合格，但未完成月達標計劃，下浮質量標準化工資3%；工程質量優(yōu)良，上浮質量標準化工資5%。五、考核辦法各單位產量、進尺、崗效工資的10%部分作為質量標準化考核工資，與質量標準化達標計劃完成情況掛鉤。參加檢查驗收人員拒不簽字又不能說明原因的，檢查結果有效。安全質量標準化驗收由安全部組織，各專業(yè)部門分管管理人員參加，施工區(qū)隊提供驗收工具。各業(yè)務部門每月對分管區(qū)隊質量標準化工作自查驗收二次。文明生產管理按鄭煤集團有關規(guī)定執(zhí)行。三、驗收標準井下各專業(yè)按《河南省國有煤礦生產礦井安全質量標準化標準及考核評分辦法》、《機電設備完好標準》、《礦井軌道質量標準及架線維護規(guī)程》及《礦井運輸管理和技術裝備若干規(guī)定》執(zhí)行。安全生產部門負責分管區(qū)隊安全質量標準化檢查驗收、系統(tǒng)內考核管理工作，指導、督促分管區(qū)隊安全質量標準化建設。安全質量標準化管理制度為夯實礦井安全管理基礎工作，促進安全質量標準化工作開展，對安全質量標準化檢查驗收、考核管理如下規(guī)定：一、組織管理安全管理部具體負責全礦安全質量標準化的日常組織檢查驗收和考核評優(yōu)工作以及其他相關的工作。九、安全部門制定安全費用的使用計劃和季度計劃?！鹌?、公司提取的安全費用為繳納企業(yè)所得稅之前列支?！?采煤方法改革，科技創(chuàng)新支出?！?完善和改造礦井配電設備的安全防護設備支出?！?完善和改造礦井防治水支出。○3完善和改造礦井沖擊低壓。六、安全費用的使用范圍：1礦井主要通風實施的更新改造。四、由安全部門監(jiān)管按季度公開費用的收支情況。三、提取的安全費用主要用于煤礦安全設備。一、安全費用提取是指按煤礦通風能力核定年產量的噸煤中提取，根據提取標準，我礦為低瓦斯礦井，每噸提取安全費用為5元。堅持實行專項資金統(tǒng)計報表附件備案制，各部門要嚴格報表手續(xù)，健全與報表有關的基礎資料。專項資金工程（設備）進度統(tǒng)計報表的具體格式由管理部統(tǒng)一制定，并報至管理部，各部門不得隨意改變報表格式及上報時間。四、專項資金統(tǒng)計管理管理部負責計劃內專項資金項目工程（設備）形象進度的統(tǒng)計管理工作。需要調整的安全項目，由業(yè)務部門負責寫出書面申請，詳細注明規(guī)格型號、調整原因、調整數量。未列入計劃及未經批準補充調整專項資金計劃的，不得列入月度專項資金計劃。提升運輸系統(tǒng)的安全防護及其它與安全生產直接相關的項目。地質測量部：負責地質勘探、礦井防治水實施，（噴漿注漿）。機電運輸部：負責機電設備、大修及機電、供電、運輸的安全防護設備、設施的實施。抓好重大災害預防工作加強對危險化學品、建筑、消防及特種設備的檢查，制定和完善重大生產事故和突發(fā)事故應急預案，建立應急組織指揮機構，提高應急處置能力。對才具修工作面煤層實行高壓注水措施，增強防塵和頂板管理。對不執(zhí)行的單位立即停止施工，待問題處理后再進行施工。安監(jiān)部門對安全技術措施的落實把好關，不完善之處及時提出修改意見，對制定的措施進行貫徹學習。強化技術管理，完善安全技術措施。瓦斯管理主要是配齊瓦斯檢察院，通風安全技術員，專業(yè)的監(jiān)測監(jiān)控電工和通風檢測員；有一支專業(yè)高素質的探放水隊伍，購置150型探水鉆，加強各個地點探放水工作；對其它的安全實施投入，要增加人力，物力，共同推進、保障礦井安全生產工作。繼續(xù)加大安全實施投入力度，提高礦井安全保障水平。抓好職工、特殊工種培訓工作，不斷提高職工技術素質。每天8點前有信息采集員采集安全隱患進行登記，嚴格按照隱患閉環(huán)管理，制定措施，落實到人，按照規(guī)定時間進行整改到位，對整改不到位的單位領導要給予處罰。每周有安監(jiān)部門組織有關科室負責人對井上、下進行拉網式安全隱患排查，所查隱患嚴格按照“五定”原則進行整改。安檢部制定的安全管理罰款條例，由各部門旅行自己的職責，正確行使權力，做到誰違反，誰就要受到處罰。嚴格瓦斯管理，加強培訓提高瓦斯檢察院工作素質，增強自身責任感，重點監(jiān)查好各個工作面瓦斯，%，如果在工作中造成瓦斯超過規(guī)定，扣除五個工作日工資。針對通風、瓦斯防治工作面臨的問題，采取切實可行的安全措施，嚴格管理，確保安全責任、制度、措施落實到位。建立健全安全生產管理制度。三、主要工作 為實現上述安全生產工作目標，在現有的基礎上制定行之有效的本工作計劃，2012年重點抓好以下幾方面工作：明確職責、規(guī)范行為、嚴格管理、落實安全生產責任。防治水方面：加強探放水隊伍，人員安全技術素質，加大安全投入力度，杜絕水害事故。二、工作目標杜絕死亡事故，消滅重傷事故，力爭不發(fā)生任何事故。十二、本制度由安全質量檢查科和綜合辦公室監(jiān)督執(zhí)行。十一、凡事在會議上研究安排的工作，有異議和困難，可以提出。九、檢查上周安全辦公會議確定事項的落實情況，對工作不落實的部門和人員逐級追究責任。八、聽取安全質量檢查科關于執(zhí)行三大規(guī)程。只通報問題不拿出處理意見的每次對部門負責人罰款10元。五、學習貫徹上級有關安全生產方針、政策、規(guī)定、指示。三、參加安全辦公會的人員必須是科隊行動整治，原則上不準請假，因特殊情況不能參加會議的必須向主持會議的副總經理請假，方可讓支書或副職替代。第二篇：安全辦公會議制度文檔安全辦公會議制度一、安全辦公會是傳達貫徹上級指示精神，研究解決公司安全生產中不安全隱患的重要會議，因此，全礦的科隊級安全生產的第一責任人都必須高度重視。八、發(fā)現問題、及時報告處理。六、對于庫區(qū)的施工現場、動火、動焊作業(yè)要派專人管理和監(jiān)督。四、外部巡查重點為庫區(qū)周圍情況、包括圍墻安全、排水溝渠、山上樹草、無關人員等。二、庫區(qū)安全員具體實施庫區(qū)的安全巡查工作。八、出門時，守衛(wèi)人員要認真檢查貨物與出門證，確認無誤后方可放行。四、嚴格審核登記產地、規(guī)格型號、車輛、質量以及編號等內容，對數量、型號不符、質量不合格的物品嚴禁進入庫房，報告公司，實施異地封存，并及時通知廠方解決，六、產品出庫時本著先進先出的原則，在庫內整箱發(fā)放，不得開箱發(fā)放，變質過期失效產品不得出庫，并做到帳物相符、登記準確、日清月結。二、嚴格按照核定的存量儲存，嚴禁超能力儲存，不得存放過期、失效、存在安全隱患的民爆物品，庫內嚴禁存放其他物品，不同種類物品應分類存放整齊，標識醒目。六、單個倉庫的儲存量和堆垛的高度，通道要求、應嚴格按照《民用爆破器材企業(yè)安全管理規(guī)程》的規(guī)定執(zhí)行。四、不同型號的民爆物，必須在確定的位置擺放，以便裝卸搬運工作有序進行，避免造成不必要忙亂，出現安全隱患。二、民用爆炸物品的存放，要按不同的品種、生產日期、數量等分類，定置定位，并在庫房中標出明顯的定置限位，實現科學化、標準化管理。八、做好每次交接班記錄。六、交班人員必須向接班人員交接清工作情況、安全情況后，完整履行簽字手續(xù)后方可離開。四、庫區(qū)職工特殊情況請假、或因特殊事件須調整值班休假時間、須征得庫區(qū)負責同意，并由庫區(qū)負責安排落實好代頂人員，交代好工作事項、安全責任后，方可離開。二、庫區(qū)值班休假嚴格按照公司制定的365天《庫區(qū)值班休假安排表》執(zhí)行，嚴禁私自更換值班休假時間。八、公司設置的安全警示標牌不準隨意損壞、丟失，如發(fā)現按公司規(guī)定處理，同時相關部門應及時重新設置。六、應庫區(qū)路面在危險部位、醒目位置設置減速限速裝置、標志。四、庫區(qū)內避雷設施應有請勿靠近等警示標牌。二、安全警示標牌應設在醒目明顯處，不同類型標牌同時設置時，應按警告、禁止、指令、提示順序，先左后右、先上后下的順序。九、在暴雨和雷電等惡劣天氣情況下，不應進行出入庫裝卸作業(yè)。七、正確使用車內專用捆綁帶和掛鉤，中途卸車后，及時調整包裝件的堆放高度，防止高位墜落和撞擊。五、裝卸民用爆炸物品的高位站臺，應設置防止車輛碰撞站臺的緩沖件或采取其他有效措施。三、民用爆炸物品運輸必須使用合格的專用運輸車輛運輸，無關車輛禁止進入庫區(qū)。1出入庫運輸車輛管理制度一、為了規(guī)范出入庫運輸車輛的管理，確保民用爆炸物品的運輸安全，制定本制度。十、倉庫負責人應嚴格按銷售部門開具的票據上注明的民用爆炸物品的品名和數量，向用戶發(fā)貨，待裝車完畢，安全人員應再次核對發(fā)出產品的規(guī)格、品名和數量，確認無誤后，才能放行。八、使用單位須經過銀行轉賬結算，不得通過現金交易。六、經常調查了解用戶對民用爆炸物品（炸藥、雷管）的使用情況，對反映的問題要認真對待，給予解決。四、必須按照省國防科工委鑒章的購買合同認真采購民用爆炸物品。二、公司民用爆炸物品的采購、銷售由業(yè)務和營業(yè)部門負責。九、發(fā)現問題及時處理或報告。七、經常檢查、測試、維護庫區(qū)給水系統(tǒng)，發(fā)現問題及時整改。五、對防雷設施，配合專業(yè)檢測人員定期進行專項檢測，對存在的問題及時整改，直至取得檢測合格報告。三、按照《民用爆破器材工程設計安全規(guī)范》要求，規(guī)范管理公司庫房的各項安全設施。1安全及消防設施管理制度一、公司安全經理負責公司安全設施的管理工作。（三）適用賠償損失、解除勞動合同、移送司法機關的行為 1)私售、套售或協(xié)助他人套購民爆物品的行為； 2)盜竊民爆物品、庫內財物的行為；3)違反安全操作規(guī)程造成經濟損失（5000元以上的）； 4)工作失職造成重大安全隱患或事故的（損失一萬元以上）； 5)情節(jié)嚴重造成犯罪的，受公安部門處理的；6)不審查用戶手續(xù)，或審核登記不嚴，造成嚴重后果的： 7）一年內累計曠工達五天的，不經批準擅自離崗三次的； 8）年度內受到三次以上警告，三次以上罰款的； 9）出賣或泄露公司機密的，嚴重影響公司利益的； 10）拒不服從工作安排或管理，與公司對著干的；11）工作經常表現差，大錯誤不犯,小毛病不斷,屢教不改的； 12）工作時間聚眾賭博、酗酒、鬧事打架、影響工作秩序的； 13）其他嚴重違法、違規(guī)的行為；四、公司主管安全的責任人、庫區(qū)負責人未按照崗位職責履行責任，管理監(jiān)督不力的，根據情節(jié)，罰款、降級、撤銷職務，直至移交司法機關。下列行為應給予獎勵：（1）積極參加公司組織的各項安全活動，并起帶頭作用者；（2）及時發(fā)現和制止不當安全行為，避免安全事故可能發(fā)生的；（3）當企業(yè)發(fā)生安全損失事件時，積極搶救，挽回、減少損失者；（4）對企業(yè)某項安全工作做出突出貢獻的員工；（5）提出某項合理化建議，促進公司安全經營者；（6）在本質崗位上嚴格要求，做出一定成績者；對管理有方、工作積極、處事正確、為公司做出貢獻的，視其情況給予一次獎勵1002000元，并作為評選公司先進的條件；三、處罰。二、獎勵。造成10人以上30人以下死亡，或者50人以下100人以下重傷，或者一億元以下直接經濟損失的事故；特別重大事故。造成3人以上10人以下死亡，或者10人以下50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經濟損失的事故。造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下直接經濟損失的事故。四、事故報告包括以下內容：事故發(fā)生的單位、時間、地點及事故現場情況；事故簡要經過、傷亡人數(包括下落不明人數)和直接經濟損失初步估計；事故發(fā)生原因的初步判斷；事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況；單位及主要負責人、聯(lián)系人、聯(lián)系電話；五、事故報告時限及級別：單位負責人接到事故報告后應于1小時之內向縣安監(jiān)局和縣經貿局、東興民爆公司報告。三、發(fā)生事故后，事故現場有關人員應當立即向公司報告。二、安全事故包括火災、爆炸、中毒等的人身傷害和經濟損失等事故。九、安全管理部門要定期對勞動保護用品的使用情況進行檢查，監(jiān)督職工正確使用。七、勞動保護用品按計劃購進，分期造冊發(fā)放，由職工簽字領用。五、公司的勞動保護用品分日常防護用品和安全防護用品，日常防護用品每季度發(fā)放一次，每人每次洗衣粉2袋，手套2雙，肥皂3條、護膚品2瓶；安全防護用品每2年一次，靜電服2身，靜電鞋2雙、靜電大褂1件。三、公司應為從業(yè)人員提供符合國家或行業(yè)規(guī)定的勞動防護用品，不得以發(fā)放貨幣或其它物品替代應當配備的防護用品。1勞動防護用品管理制度一、公司后勤管理部門、安全部門、庫區(qū)負責管理職工的勞動保護用品的發(fā)放、監(jiān)督、檢查。八、堅持厲行節(jié)約，保障安全費用的實際效用。六、安全費用按照使用批準的計劃、項目支出，杜絕亂支亂用。四、堅持“安全第一”的思想，無論經營狀況如何，必須將安全基金的提取放在各項提取費