【正文】 等惡劣天氣或能見度在5米以內(nèi)、陡坡斜度在6%以上的，將車輛?？吭诎踩貛?，停止運(yùn)輸作業(yè)。五、按照車輛載重運(yùn)輸，不得超載超負(fù)荷運(yùn)輸，物品應(yīng)擺放整齊、牢固，必要時(shí)應(yīng)使用車內(nèi)專用捆綁帶和掛鉤，或用木制、紙制物件固定，中途卸車后，及時(shí)對(duì)物品調(diào)整高度、固定，防止高位墜落和撞擊。三、嚴(yán)格按照《運(yùn)輸證》載明的品種、數(shù)量和公司配送單配送。民爆物品運(yùn)輸管理制度一、危險(xiǎn)品運(yùn)輸由公司安全配送科負(fù)責(zé)，每次配送安全由司機(jī)和專職押運(yùn)員負(fù)責(zé)。七、裝卸時(shí)不準(zhǔn)超過運(yùn)輸工具的額定載重量。五、機(jī)動(dòng)車輛在庫房裝卸貨物時(shí)，要熄滅發(fā)動(dòng)機(jī)、車燈、關(guān)閉車上音響。三、裝卸人員嚴(yán)禁攜帶煙火、易燃易爆物品、通訊器材等進(jìn)入庫房。民爆物品裝卸管理制度一、庫區(qū)安全員、保管員對(duì)裝卸搬運(yùn)人員及作業(yè)過程負(fù)有監(jiān)督、管理責(zé)任，對(duì)裝卸作業(yè)安全負(fù)責(zé)。八、工作結(jié)束后應(yīng)徹底清理現(xiàn)場(chǎng)，方可離開。六、動(dòng)火動(dòng)焊地點(diǎn)周圍應(yīng)無雜物和其他可燃物品，固定的動(dòng)火動(dòng)焊地點(diǎn)由企業(yè)安全技術(shù)、消防人員確定，不應(yīng)任意變動(dòng)。四、實(shí)施動(dòng)火動(dòng)焊的，要制訂嚴(yán)密的安全防范措施、施工方案，在確定的時(shí)間、地點(diǎn)按計(jì)劃進(jìn)行作業(yè)。二、禁止在庫區(qū)生火，使用明火及動(dòng)焊作業(yè)。八、加強(qiáng)夜間值班巡邏，做好值班、交接班工作。六、嚴(yán)防在庫區(qū)周圍放火燒山、炸石、打獵等一切違章行為。四、嚴(yán)禁閑雜人員、車輛進(jìn)入庫區(qū)，嚴(yán)禁在庫區(qū)借宿、賭博、酗酒、存放其他物品，否則，將追究其安全保衛(wèi)值班人員的責(zé)任。二、庫區(qū)負(fù)責(zé)人要定期對(duì)庫區(qū)人員進(jìn)行安全教育，提高全體人員的安全意識(shí)、工作責(zé)任心，并對(duì)庫區(qū)安全保衛(wèi)情況實(shí)施督促檢查。防雷器材每年檢測(cè)2次，合格率要達(dá)100%。五、防雷避雷設(shè)施管理防雷設(shè)施任何人不得破壞，嚴(yán)禁挪作它用。消防水池內(nèi)嚴(yán)禁亂扔雜物，給水設(shè)施嚴(yán)禁亂動(dòng),做到經(jīng)常測(cè)試。三、消防器材管理消防器材屬滅火專用器材，應(yīng)存放在明顯易取處，嚴(yán)禁私自動(dòng)用。定期檢查庫區(qū)周圍的雜草，樹葉等其他易燃品，并對(duì)其進(jìn)行清理。二、用火管理加強(qiáng)用火安全知識(shí)教育培訓(xùn)，提高庫區(qū)人員的安全用火意識(shí)。嚴(yán)禁違規(guī)私拉亂接電線、電源，如經(jīng)發(fā)現(xiàn)令其拆除，并予以處罰。消防防火管理制度一、用電管理加強(qiáng)用電知識(shí)的教育和培訓(xùn)，提高職工安全用電意識(shí)，做到防患于未然，將用電事故消滅在萌芽狀態(tài)。六、外來參觀學(xué)習(xí)、檢查人員到達(dá)危險(xiǎn)場(chǎng)所時(shí)，必須嚴(yán)格遵守庫區(qū)安全管理制度和定員定量管理規(guī)定。四、庫區(qū)所有人員按照崗位和分工進(jìn)行定崗定員管理，庫區(qū)保管4人，安全守衛(wèi)人員5人。二、嚴(yán)禁超量儲(chǔ)存，炸藥庫存量不得超過50噸，雷管庫存量不得超過30萬發(fā)。十二、對(duì)重大危險(xiǎn)源要嚴(yán)密監(jiān)控，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，庫區(qū)負(fù)責(zé)人要及時(shí)報(bào)告公司，及時(shí)整改、消除隱患。十、對(duì)裝卸環(huán)節(jié)、裝卸人員由庫區(qū)保衛(wèi)人員實(shí)施安全監(jiān)督管理。八、電子監(jiān)控、消防、防盜報(bào)警系統(tǒng)做到正確使用、維護(hù)。六、消防、避雷設(shè)施要定期檢查、檢測(cè)，正確使用、維護(hù)。四、嚴(yán)密監(jiān)控庫區(qū)周圍，禁止一切放炮、炸石、打獵、放火燒山等違法活動(dòng)。二、公司的重大危險(xiǎn)源為炸藥庫、雷管庫，危險(xiǎn)環(huán)節(jié)為庫房管理、裝卸作業(yè)、配送途中，并對(duì)其進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控和管理。七、安全監(jiān)督檢查制度由公司主管安全的部門組織實(shí)施。五、專項(xiàng)安全檢查為上級(jí)有關(guān)部門的專項(xiàng)安全檢查和公司根據(jù)上級(jí)部門的安排或者文件精神等進(jìn)行的檢查、監(jiān)督。四、法定節(jié)日安排檢查隨節(jié)假日變化，由公司安全管理委員會(huì)組織進(jìn)行，公司領(lǐng)導(dǎo)參加。對(duì)查出的安全隱患應(yīng)采取定措施、定部門、定人員、定期限的四定原則，按照誰簽字誰負(fù)責(zé)的原則，下達(dá)隱患整改通知書，限期整改，完成后組織驗(yàn)收。檢查內(nèi)容為：、各部門有關(guān)安全規(guī)章制度執(zhí)行情況，各項(xiàng)安全技術(shù)措施，勞動(dòng)保護(hù)用品等貫徹落實(shí)情況，崗位安全操作規(guī)程及責(zé)任制的落實(shí)情況。二、公司實(shí)行安全管理機(jī)構(gòu)、庫區(qū)主管、職工三級(jí)檢查監(jiān)督制度，檢查分為日常檢查、節(jié)假日檢查、專項(xiàng)檢查等。八、安全教育培訓(xùn)由公司主管安全的部門和辦公室組織實(shí)施。六、建立健全職工安全教育培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)考核檔案等基本內(nèi)容。四、安全教育培訓(xùn)的內(nèi)容：國家有關(guān)的安全法律法規(guī)、政策、規(guī)范、公司的安全制度，典型安全事故案例，作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素，防范措施及事故應(yīng)急措施等知識(shí)。在崗職工應(yīng)積極參加有關(guān)職能部門的教育培訓(xùn)，保障安全管理水平和崗位技能不斷提高。二、安全教育的主要任務(wù)和要求：安全教育培訓(xùn)的任務(wù)：必須對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，保證從業(yè)人員具備必要的安全知識(shí)，熟悉有關(guān)安全工作規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。七、安全辦公會(huì)議由專人負(fù)責(zé)記錄，記錄要認(rèn)真規(guī)范，內(nèi)容祥實(shí)，保存妥當(dāng)，不可撕撤或丟失。四、安全辦會(huì)議應(yīng)有專門的會(huì)議記錄，連續(xù)三次不參加安全辦公會(huì)的，給予通報(bào)批評(píng)，從第三次開始扣發(fā)當(dāng)日工資。公司安全辦公會(huì)由董事長或?qū)Ｂ毎踩慕?jīng)理負(fù)責(zé)召集并主持，公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人及全體員工參加。二、安全辦公會(huì)議分公司安全會(huì)議和庫區(qū)安全會(huì)議。（6）、協(xié)調(diào)有關(guān)部門組織開展崗位練兵、技術(shù)比武，知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)。（4）、組織協(xié)調(diào)全礦各種類型的安全培訓(xùn)。（2）、建立健全安全培訓(xùn)工作管理制度和措施。培訓(xùn)工作實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，各部門要把員工培訓(xùn)工作納入整體工作，區(qū)隊(duì)、部室對(duì)本單位的培訓(xùn)工作負(fù)總責(zé)，區(qū)隊(duì)部室技術(shù)人員具體負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作。（八）單項(xiàng)工程考核做泵坑、絞車基礎(chǔ)、水溝、臺(tái)階、滾底、抬棚、鋪軌、敷設(shè)管線等單項(xiàng)工程及達(dá)標(biāo)工程不合格的，均不予結(jié)算工資；未按期完成達(dá)標(biāo)工程又無延期申請(qǐng)的，每項(xiàng)對(duì)責(zé)任單位處1000元罰款。綜合得分85分（不含）以下，下浮質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工資10%；綜合得分85~90分（不含），下浮質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工資3%；綜合得分90分（含）以上，上浮質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工資5%。驗(yàn)收得分90分（含）~95分，不獎(jiǎng)不罰；驗(yàn)收得分95分（含）以上，每處上浮質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程1%。按甲級(jí)標(biāo)準(zhǔn)考核，驗(yàn)收得分85分（不含）以下，每處下浮質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工資2%。質(zhì)量等級(jí)不合格的，每處下浮質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工資1%；合格的不獎(jiǎng)不罰；優(yōu)良的，每處上浮質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工資1%。軌道線路、道岔。（四）對(duì)機(jī)電運(yùn)輸隊(duì)考核對(duì)車房、機(jī)電硐室、皮帶機(jī)道每月驗(yàn)收一次，按甲級(jí)標(biāo)準(zhǔn)考核。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分80分（不含）以下，下浮質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工資10%；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分80~85分（不含），下浮質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工資3%；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分90分以上（含），上浮質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工資5%；工程質(zhì)量不合格的巷道，每米罰款20元；工程質(zhì)量合格，不獎(jiǎng)不罰。（二）對(duì)掘進(jìn)隊(duì)考核質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分以各頭平均得為準(zhǔn)。（一）對(duì)采煤隊(duì)考核工程質(zhì)量以兩次驗(yàn)收平均分為準(zhǔn)。每次組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)檢查時(shí)，要求各基層區(qū)隊(duì)必須有一名副隊(duì)長以上管理人員陪同檢查，以便現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)整改檢查出的問題。嚴(yán)格執(zhí)行“誰檢查、誰負(fù)責(zé)，誰打分、誰簽字“的原則，檢查完8小時(shí)內(nèi)出現(xiàn)事故，檢查人員負(fù)連帶責(zé)任。后勤管理部每月對(duì)地面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作驗(yàn)收一次。四、檢查驗(yàn)收安全部每月組織2次對(duì)全礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作檢查驗(yàn)收，其中采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、地測(cè)防治水、調(diào)度專業(yè)。地面標(biāo)準(zhǔn)化（兩堂、一舍、一廣場(chǎng)）按《公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)分辦法》執(zhí)行。二、工作標(biāo)準(zhǔn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)行百分制考核，按國瑞公司二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)管理，要求井下各專業(yè)及地面標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)85分以上。后勤管理部負(fù)責(zé)地面（兩堂、一舍、一室及工業(yè)廣場(chǎng)）標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收和考核評(píng)優(yōu)工作。十、本制度自制定后下發(fā)之日施行。八、有關(guān)安全費(fèi)用的會(huì)計(jì)核算問題，按照國家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度處理?！?0與其它煤礦安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出?！?完善和改造礦井綜合防塵系統(tǒng)的支出。○6完善和改造礦井機(jī)電設(shè)備的防護(hù)設(shè)施設(shè)備支出?！?完善和改造礦井防滅火支出?！?完善和改造礦井瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)。五、安全費(fèi)用的使用由礦安全部門會(huì)同各經(jīng)理層協(xié)商后使用，使用必須是安全方面的投入。設(shè)施改擴(kuò)建的資金。二、提取的安全費(fèi)用建立專款專用賬戶，其它部門不得擅自挪用。煤礦安全費(fèi)用提取制度根據(jù)國務(wù)院關(guān)于《預(yù)防煤礦安全生產(chǎn)事故的特別規(guī)定》（國務(wù)院第446號(hào)令）的有關(guān)規(guī)定，制定本制度。統(tǒng)計(jì)報(bào)表的數(shù)據(jù)填報(bào)要及時(shí)、準(zhǔn)確、全面、規(guī)范，堅(jiān)持實(shí)事求是，反對(duì)弄虛作假，防止數(shù)出多門。根據(jù)設(shè)備到貨和工程進(jìn)度驗(yàn)收情況，按公司有關(guān)專項(xiàng)資金統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度規(guī)定，每月及時(shí)向規(guī)劃發(fā)展部報(bào)送各類專項(xiàng)資金進(jìn)度完成情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表及有關(guān)附件資料。由企業(yè)管理部負(fù)責(zé)匯總后，寫出書面申請(qǐng)報(bào)告，并負(fù)責(zé)到國瑞公司申請(qǐng)調(diào)整資金計(jì)劃。專項(xiàng)資金計(jì)劃下達(dá)后，由管理部負(fù)責(zé)分送各有關(guān)部門、業(yè)務(wù)主管部門按計(jì)劃落實(shí)，凡計(jì)劃內(nèi)項(xiàng)目的開工及工程進(jìn)度安排要列入礦每月計(jì)劃，并按計(jì)劃進(jìn)行考核。三、專項(xiàng)資金計(jì)劃管理月度計(jì)劃：根據(jù)公司下達(dá)的專項(xiàng)資金計(jì)劃，結(jié)合實(shí)際需要，編制下月專項(xiàng)資金使用建議計(jì)劃，由管理部匯總經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后上報(bào)公司規(guī)劃發(fā)展部。二、使用范圍及提取標(biāo)準(zhǔn)安全資金：主要用于礦井的“一通三防“、防治水系統(tǒng)、機(jī)電設(shè)備、供配電系統(tǒng)。通風(fēng)管理部：負(fù)責(zé)“一通三防“、綜合防塵、防滅火系統(tǒng)實(shí)施。安全生產(chǎn)投入資金保障制度一、責(zé)任劃分要認(rèn)真執(zhí)行專項(xiàng)資金政策及有關(guān)規(guī)定，搞好宏觀控制盒綜合平衡，實(shí)事求是，量力而行，在充分挖掘內(nèi)部潛力的基礎(chǔ)上，搞好資金的管理使用。繼續(xù)組織學(xué)習(xí)、貫徹《煤礦防治水規(guī)定》，充實(shí)地測(cè)防治水專業(yè)技術(shù)管理人員，重點(diǎn)探放21采區(qū)掘進(jìn)工作面，按要求誰打鉆，誰負(fù)責(zé)，誰簽字，都有專人負(fù)責(zé)，記錄由安全部落實(shí)存檔，堅(jiān)持“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采”原則，采取“防、堵、疏、排、截”措施，查清地質(zhì)構(gòu)造和水位地質(zhì)條件，有效防止礦井水害事故發(fā)生。對(duì)主要通風(fēng)巷道按照大風(fēng)量、大斷面、低風(fēng)阻的原則，優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)。抓好安全技術(shù)措施現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)工作，施工單位嚴(yán)格按照技術(shù)措施執(zhí)行。加大技術(shù)性投資力度，針對(duì)安全方面存在的技術(shù)問題，密切配合好公司共同解決技術(shù)難度。建設(shè)完善監(jiān)控系統(tǒng)和人員定位系統(tǒng)，并不斷升級(jí)改造實(shí)用先進(jìn)設(shè)備，在井下關(guān)鍵地方站好崗，放好哨，重點(diǎn)監(jiān)控井下各個(gè)地點(diǎn)。2012我礦將嚴(yán)格按照上級(jí)要求，繼續(xù)按每噸煤5元提取使用安全費(fèi)用，用于進(jìn)一步完善安全設(shè)施和瓦斯、水害治理等，做到專款專用，專賬管理。由安監(jiān)科負(fù)責(zé)，對(duì)新入礦職工、特殊工種，按照集團(tuán)公司制定地點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn)，做到持證上崗；新工人必須與老工人簽到師徒協(xié)議，以老帶新，井下作業(yè)時(shí)間不得少于四個(gè)月；加強(qiáng)對(duì)特殊工種的培訓(xùn)工作，熟悉操作崗位的安全技能，由安監(jiān)科定期進(jìn)行學(xué)習(xí)教育、抽查，做好監(jiān)督檢查落實(shí)工作。對(duì)發(fā)生事故的領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格按照有關(guān)文件規(guī)定追究責(zé)任。安全礦長重點(diǎn)落實(shí)：三評(píng)價(jià)一評(píng)定工作，沒有評(píng)價(jià)的工作面嚴(yán)禁施工。安監(jiān)部門從安全文化管理抓起，在職工當(dāng)中抓思想，講安全，安全長廊壁畫，安全親情，標(biāo)語、黑板報(bào)等一系列安全文化，看得到、聽得見，到處都是安全的問候，親情的關(guān)心和愛護(hù)，使我們深刻知道安全給家庭帶來的幸福和歡樂