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安全辦公會(huì)表態(tài)發(fā)言-wenkub

2023-04-27 16:14:39 本頁(yè)面
 

【正文】 永貴? 2021?330 號(hào))及《關(guān)于印發(fā)永貴能源開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司防治瓦斯超限管理辦法的通知》(永貴?2021?315 號(hào))等文件,月底進(jìn)行考試,并納入各區(qū)隊(duì)“雙基”考核。 2910 運(yùn)輸巷存在問(wèn)題及整改措施 1)、 2910 運(yùn)輸巷綜掘工作面 7 月份過(guò)構(gòu)造期間出現(xiàn)一起計(jì)劃外瓦斯超限事故,已經(jīng)責(zé)任追究。 加強(qiáng)火工品管理,我礦通防部、供應(yīng)部均按要求組織地面及井下現(xiàn)場(chǎng)檢查,對(duì)存在隱患 及問(wèn)題進(jìn)行落實(shí)整改。 謝謝大家! 第二篇:安全辦公會(huì)發(fā)言材料 永貴能源八月份安全辦公會(huì)黔金煤礦 發(fā)言材料 黔金礦作簡(jiǎn)要匯報(bào),不到之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正: 一、近期安全管理效果 黔金煤礦近期安全態(tài)勢(shì)持續(xù)平穩(wěn),未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。 注重培養(yǎng)員工愛(ài)崗敬業(yè)、昂揚(yáng)奮進(jìn)工作精神。 隊(duì)成立以黨政一把手為組長(zhǎng)的精品工程創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,每班檢查存在的問(wèn)題,制定強(qiáng)有力的整改措施加以整改。 二、強(qiáng)化安全意識(shí),全力打造精品采煤工作面,在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上爭(zhēng)一流。 一、全年消滅輕傷及以上事故,在本安體系建設(shè)上爭(zhēng)一流。 組織員工學(xué)習(xí)本安體系知識(shí),班子召開(kāi)專題會(huì)議研究部署,制定具體措施和標(biāo)準(zhǔn),隊(duì)跟班干部從每道工序嚴(yán)格驗(yàn)收,抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行干部帶班制度,加大排查不安全行為力度,加快隱患整治力度,加強(qiáng) 5534 工作面過(guò)構(gòu)造期間爆破環(huán)節(jié)的管理,認(rèn)真開(kāi)展“手指口述”、危險(xiǎn)源辨識(shí)。 嚴(yán)格按照《井下文明衛(wèi)生管理區(qū)域及監(jiān)管責(zé)任劃分規(guī)定》的通知(烏礦 [2021]7 號(hào)文)的要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展工作。對(duì)安排不動(dòng)、行動(dòng)遲緩的責(zé)任人必須從嚴(yán)處理,牢固樹(shù)立“今天干明天的工作就是創(chuàng)新,今天干昨天的工作就是失職”的理念,狠抓落實(shí),嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí),保證精品工作面深入持久地開(kāi)展下去。對(duì)違章操作,違反勞動(dòng)紀(jì)律的員工,要在第一時(shí)間內(nèi)進(jìn)行批評(píng)教育;強(qiáng)化員工的安全責(zé)任感,激勵(lì)員工立足本職崗位,落實(shí)工作責(zé)任。 二、永貴能源 7 月安全辦公會(huì)安排工作落實(shí)情況 根據(jù)永煤公司供電隱患排查結(jié)果,我礦組織人員對(duì)井上、下所有用電設(shè)備進(jìn)行了一次詳細(xì)的排查,對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改,確保了雷雨天氣架空線路供電安全。 按照永貴能源 7 月份安全辦公會(huì)會(huì)議精神要求,安監(jiān)部及時(shí)組織各專業(yè)對(duì)照新版《煤礦安全規(guī)程》要求對(duì)本礦進(jìn)行排查,共排查出各類隱患 37 條,其中重大隱患 3 條、 1 一般隱患 34 條,截止到 7 月 31 日中班,已按時(shí)間節(jié)點(diǎn)整改 24條,剩余 13 條正在整改中。采取的強(qiáng)化措施: ①加強(qiáng)工作面炮后檢查,對(duì)軟分層易片幫,必須先進(jìn)行處理,防止突然大面積片幫造成瓦斯超限事故。 ⑤每循環(huán)堅(jiān)持施工局部防突措施鉆孔。 2408 安裝期間二采區(qū)回風(fēng)巷防突安全防范措施。( 4)每部絞車(chē)處必須保證通訊暢通 。( 3)做實(shí)瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控。 頂板管理: 1)、 2906 工作面 65 架揭露一褶曲,煤厚 — 米,影響走向范圍 10 米, 65 架至機(jī)尾段煤層頂板破碎, 米偽頂隨采隨落。 3)、 2910 回風(fēng)巷與切眼口交叉處控頂面積大。 采取的強(qiáng)化措施: 1)、對(duì) 1909 回風(fēng)巷雨季加強(qiáng)“先探后掘”,每循環(huán)提前將采空區(qū)內(nèi)積水放完后,確定無(wú)水害威脅后方可掘 進(jìn),掘進(jìn)過(guò)程中堅(jiān)持“邊探邊掘”,防止發(fā)生水害事故。教育系統(tǒng)線長(zhǎng)、面廣、點(diǎn)多、人員集中,周邊環(huán)境復(fù)雜,安全管理難度大,社會(huì)關(guān)注較多。三是進(jìn)一步完善局、校和機(jī)關(guān)股室“一崗雙責(zé)”制度,全面落實(shí)安全工作責(zé)任。四是發(fā)揮法制副校長(zhǎng)的作用,切實(shí)抓好法制教育,切實(shí)增強(qiáng)師生的遵紀(jì)
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