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唐山市海港經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)港興大街、海港大路景觀綠化工程施工組織設(shè)計(jì)-文庫(kù)吧資料

2025-05-27 11:16本頁(yè)面
  

【正文】 排水工程施工方案 室外給水工程一般采用硬聚氯乙烯管(亦稱 UPVC),其優(yōu)越性十分明顯,但是使用不當(dāng),在質(zhì)量、安全問(wèn)題上會(huì)出現(xiàn)麻煩,根據(jù)我們多年來(lái)給水系統(tǒng)出現(xiàn)的問(wèn)題(跑水、漏水)特強(qiáng)調(diào)該項(xiàng)工程的施工技術(shù)要求: 管材、配件的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) a.施工所使用的管材、管件應(yīng)分別符合“ — 88”及“ — 88”的要求。結(jié)合灌水追施化肥,以復(fù)合肥為主。雨停后 4 小時(shí)內(nèi)未滲下的積水必須及時(shí)排出。 。 施肥 理想的施肥方案應(yīng)該是在整個(gè)生長(zhǎng)季節(jié)每鎘一或兩周使用少量 的植物生長(zhǎng)所必需 的營(yíng)養(yǎng)元素。 草坪修剪高度因不同草種,不同用途而有所不同。當(dāng)草坪受到不利因素威脅時(shí),要適當(dāng)提高修剪高度,以提高草坪的抗性。草坪修剪的高度、次數(shù)常因季節(jié)、地區(qū)、草種不同而不同,一般草坪修剪遵循 1/ 3 原則,在唐山對(duì)于早熟禾品種來(lái)說(shuō)留茬高 度為 3~5cm ,第一次修剪在草坪草長(zhǎng)到 7cm 左右時(shí)則應(yīng)進(jìn)行修剪。其中兩次澆水對(duì)北方草坪來(lái)說(shuō)十分重要,一次是封凍水,一次是解凍水或返青水 修剪 修剪是所有草坪管理措施中最基本的措施之一。 修剪:根據(jù)需求適當(dāng)修剪。 種植:種植深度為原花卉根莖土痕深度,不得損傷莖、葉,保持根系完整。 花卉種植 選苗:應(yīng)選用經(jīng)過(guò) 12 次移植,根系發(fā)育好的壯苗。 鋪栽后,草卷一定要壓實(shí),保證草皮根系與土壤充分接觸后, 再澆灌一遍透水。 鋪草坪時(shí)最好不要在干熱的太陽(yáng)照射下進(jìn)行,防止草苗被動(dòng)灼傷。 d1 設(shè)備 :運(yùn)輸車輛、 水罐車; d2 工具 : 鐵鍬、鐵鋸、蒲包、草繩、抬筐等。 c2 封堰:三遍水之后待水分滲透后,用細(xì)土將灌水堰填平,封堰土堆應(yīng)稍高于地面。 開(kāi)堰:苗木栽好后灌水之前,先用土在原樹(shù)坑的外緣培起高約 15cm 左右的圓形土堰,并用鐵鍬將土堰拍打牢固,以防漏水;苗木栽好后 24 小時(shí)內(nèi)必須澆上水,第一遍水必須澆透, 10 天之內(nèi)必須連澆三次水,以后視土壤墑情確定澆水次數(shù),但必須保證土壤濕潤(rùn),直至確定樹(shù)苗已成活。 a1 三支柱:將三根支柱組成正三角形,將樹(shù)圍在中間,用草繩或麻繩把樹(shù)和支柱隔開(kāi),然后用麻繩捆緊。苗木主側(cè)枝截?cái)嗵?,一定要噴漆,防止雨天造成腐爛。 b4 施肥:每穴施農(nóng)家肥 本項(xiàng)目因苗木規(guī)格較大,故應(yīng)注意栽植方法、人力、機(jī)械的合理安排。行列式栽樹(shù)必須保證橫平豎直,左右相差最多不超過(guò)半樹(shù)干。 a2 栽帶土球苗:須先量好坑的深度是否與土球高度一致,如有差別應(yīng)即時(shí)挖深或填土,絕不可盲目入坑,造成來(lái)回搬運(yùn)土球。 b3 常綠樹(shù)一般不剪,如有折枝可剪去,干枯病蟲(chóng)枝疏掉。 b2 灌木的修剪原則與方法:疏枝 :即將枝條從根或者著生部位剪除。 b1 落葉喬木的修剪原則與方法:凡屬具有中央干、主軸明顯的樹(shù)種(如銀杏、楊類等),應(yīng)盡量保護(hù)主軸的頂芽,保證中央干直立生長(zhǎng)。另外剪去一些枝條,減輕樹(shù)稍重量,對(duì)防止苗木倒伏也有一定作用,這樣對(duì)于春季多風(fēng)少雨地區(qū)的新植樹(shù)尤為重要。 a2 培養(yǎng)樹(shù)型:通過(guò)修剪可以使苗木生長(zhǎng)成理想的形態(tài)。要及時(shí)澆水。帶土球的苗木,運(yùn)到工地后,如能很快栽完可不假植,如 48 小時(shí)內(nèi)不能栽完,也應(yīng)假植。 短期假植: 在栽植處附近選擇合適地點(diǎn),先挖一淺橫溝,長(zhǎng)度可依樹(shù)苗數(shù)量而定。帶土球苗卸車時(shí)不得提拉樹(shù)干,而應(yīng)雙手抱緊土球輕輕放下。 :卸車時(shí)要愛(ài)護(hù)苗木,輕拿輕放。土球直徑大于 60cm 的苗木只裝一層,小土球可以碼放2~ 3 層,土球之間必須排碼緊密以防搖擺。 :裝運(yùn)喬木時(shí)應(yīng)樹(shù)根朝前,樹(shù)稍朝后,按順序碼好;車后箱板應(yīng)用柔軟物體鋪墊,以防碰傷樹(shù)皮;裝完后用 苫布將樹(shù)根蓋嚴(yán)捆好,以防樹(shù)根失水。若土質(zhì)松散,以及規(guī)格較大的土球,應(yīng)在坑內(nèi)打包,方法是:先將二個(gè)規(guī)格合適的濕蒲包對(duì)角剪開(kāi)直至蒲包底部中心,用其中之一兜底,另一個(gè)蓋頂,兩個(gè)蒲包接合處捆幾道草繩,使蒲包固定,隨后,按規(guī)定捆縱向草繩。 c6 打包:打包之前應(yīng)用水將蒲包、草繩浸泡潮濕,以增強(qiáng)包裝材料的強(qiáng)力。 c4 挖去表土后,沿所劃圓圈外緣向下垂直挖溝,溝寬以便于操作為宜,挖的溝要上下寬度一致,隨挖隨修整土球表面,操作時(shí)千萬(wàn)不可踩、撞土球,一直挖掘到規(guī)定的土球高度。 c2 開(kāi)始挖掘時(shí),以樹(shù)干為中心劃一個(gè)圓圈,標(biāo)明土球直徑的尺寸,一般應(yīng)較規(guī)定稍大一些,作為掘苗的根據(jù)。 : c1 挖帶土球苗木,土球規(guī)格要符合規(guī)定大小,保證土球完好,外表平整光滑,形似蘋(píng)果,包裝嚴(yán)密,草繩緊實(shí)不松脫。掘苗的根徑規(guī)格,一般落葉喬木按苗木胸徑的 8~ 10 倍,落葉灌木可按苗木高度的三分之一左右,常綠樹(shù)帶土球移植,土球直徑可按苗木胸徑 7~ 10 倍左右。 b4 準(zhǔn)備好鋒利的掘苗工具,帶土球掘苗要準(zhǔn)備好合適的蒲包、草繩、塑料布等包裝材料。 b2 掘苗前如土壤過(guò)于干燥應(yīng)先澆水,反之過(guò) 濕應(yīng)設(shè)法排水,過(guò)干過(guò)濕都易造成土球的松散。 : 位置準(zhǔn)確、規(guī)格適當(dāng)、坑的上下口大小一致;刨出的表土與底土分開(kāi)堆于坑邊,因表土 有機(jī)質(zhì)含量高,還土?xí)r先還表土;在斜坡上挖坑時(shí)先鏟一個(gè)小平臺(tái),然后在平臺(tái)上挖坑,坑的深度以坡的下口計(jì)算;土質(zhì)不好應(yīng)加大坑號(hào),并將雜物篩出清走,遇爐渣、碎石、混凝土等有害物應(yīng)將坑徑加大 1~ 2 倍,將有害物質(zhì)全部清除干凈,換上好種植土。 刨坑、更換種植土 : 手工操作:以定點(diǎn)標(biāo)記為圓心、以規(guī)定的杭徑為直徑,先在地上劃圓,沿圓的四周向下直挖掘到規(guī)定的深度,然后將坑底刨松、鏟平。第三關(guān):苗木到場(chǎng)后,通知監(jiān)理,進(jìn)行驗(yàn)苗,驗(yàn)苗合格后,開(kāi)始栽植苗木。 苗木栽植 該項(xiàng)目設(shè)計(jì)喬木規(guī)格苗木較大,為保證樹(shù)形的完美及苗木成活率,我公司對(duì)苗木的選苗的工作嚴(yán)格把好三道關(guān),第一關(guān):公司材料員根據(jù)設(shè)計(jì)苗木規(guī)格要求去尋找苗圃,看是否有符合要求的苗木,并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行號(hào)苗??傊罁?jù)的原則是:省事、省時(shí)、方便施工。 二、具體施工方案 土方工程 土方工程施工順序 對(duì)每個(gè)施工段的土方工程施工順序進(jìn)行確定。 做好各工種的技術(shù)、操作規(guī)程、質(zhì)量工 藝和安全生產(chǎn)的交底工作,并做好書(shū)面記錄、存檔。 依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的指導(dǎo),進(jìn)一步細(xì)化編制各分部、分項(xiàng)工程的施工方案。 具體情況見(jiàn)勞動(dòng)力計(jì)劃表 工種 工程階段 土建施工(人) 給排水施工(人) 電照施工(人) 園建施工(人) 綠化施工(人) 綠化工 0 0 0 0 35 測(cè)量工 5 5 5 5 5 壯工 30 25 15 30 0 電工 3 5 8 3 2 瓦工 15 13 10 20 0 管線安裝工 0 10 10 10 0 養(yǎng)護(hù)隊(duì) 10 10 10 10 10 第六部分、分部分項(xiàng)施工方案及技術(shù)措施 本工程施工順序應(yīng)“先地下, 后地上”“先土方,后綠化”的原則 :主要工序?yàn)橥练焦こ?—— 地下工程 —— 地上工程 —— 綠化工程。對(duì)裝修工程制定系統(tǒng)的成品保護(hù)制度,如“貴重設(shè)備進(jìn)場(chǎng)交接制度”,“允許進(jìn)場(chǎng)施工交接制度”,“持證進(jìn)場(chǎng)制度”,并成立專職成品保護(hù)隊(duì)伍, 24 小時(shí)輪流值班,杜絕成品交叉污染、破壞等現(xiàn)象。 施工中嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范進(jìn)行作業(yè),運(yùn)用公司頒布的有關(guān)方法,提高工序質(zhì)量。 加強(qiáng)工程施工全過(guò)程的質(zhì)量管理,嚴(yán)格按《過(guò)程控制程序》實(shí)行監(jiān)控,尤其是被列入關(guān)鍵工序和特殊過(guò)程的工序要從材料采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、施工過(guò)程檢查、重點(diǎn)難點(diǎn)技術(shù)攻關(guān)、特殊工種持證上崗、所用機(jī)構(gòu)設(shè)備的能力檢定、工序驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)予以全過(guò)程控制,保證工程質(zhì)量。所有材料的檢驗(yàn)和試驗(yàn)必須有監(jiān)理見(jiàn)證,嚴(yán)把材料的質(zhì)量關(guān)。 進(jìn)場(chǎng)的原材料、半成品、預(yù)制構(gòu)件及各種設(shè)備的采購(gòu)供應(yīng),嚴(yán)格執(zhí)行《客戶提供的物資控制程序》、《產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性程序》、《工程材料進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序》;(實(shí)行材料供應(yīng)“四驗(yàn)”(即驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量)“三把關(guān)”(材料人員把關(guān)、技術(shù)人員把關(guān)、施 工操作者把關(guān))制度;確保只有檢驗(yàn)合格的材料才能進(jìn)入下一道工序,給提高工程質(zhì)量打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)。 嚴(yán)把材料關(guān),防止劣質(zhì)材料進(jìn)場(chǎng)。 實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),調(diào)動(dòng)他們創(chuàng)優(yōu)質(zhì)樹(shù)名牌的積極性,促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。 指定專人管理,隨施工,隨檢查,隨指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。 加強(qiáng)崗位培訓(xùn)。 加強(qiáng)施工隊(duì)伍的管理,確保操作質(zhì)量。 建立健全監(jiān)控機(jī)制,工程項(xiàng)目安質(zhì)部設(shè) 5 名有技術(shù)、懂業(yè)務(wù)、責(zé)任心強(qiáng)、敢抓管的專職質(zhì)檢員,施工班組設(shè)專職或兼職質(zhì)檢員,健全管理職能,建立各項(xiàng)規(guī)章制度,建立起規(guī)范化的工作程序。加強(qiáng)質(zhì)量通病的預(yù)防,根據(jù)我公司施工大型工程的經(jīng)驗(yàn),對(duì)易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的部位,提前制定預(yù)防措施。達(dá)不到目標(biāo)罰款數(shù)額同獎(jiǎng)勵(lì)數(shù)額。 認(rèn)真制定獎(jiǎng)罰制度,把質(zhì)量目標(biāo)分解落實(shí)到每個(gè)操作人員,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)重獎(jiǎng)的鼓勵(lì)政策。 建立工程檔案,實(shí)行工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。 創(chuàng)優(yōu)管理體系 根據(jù)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,從施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收,每個(gè)施工階段都要進(jìn)行有效控制,使所有參建人員明確創(chuàng)優(yōu)過(guò)程,創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),達(dá)到一次成優(yōu) 的目標(biāo)。 十、 工程創(chuàng)優(yōu)體系和保證措施 工程質(zhì)量目標(biāo) 確保優(yōu)良工程,爭(zhēng)創(chuàng)唐山市乃至河北省優(yōu)質(zhì)樣板工程。 做好技術(shù)交底,交底資料上須有主管工程師簽字。 崗位責(zé)任制 為保證隱蔽工程質(zhì)量,必須對(duì)上述檢查驗(yàn)收制度予以貫徹落實(shí),對(duì)有關(guān)人員定崗定責(zé)。 隱蔽工程在完成上述工序后,報(bào)請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收,做好驗(yàn)收記錄、簽證及資料整理工作。 各工序完成后,由主管技術(shù)人員、質(zhì)量檢查工程師會(huì)同各工班長(zhǎng),按技術(shù)要求進(jìn)行檢查,凡不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的,堅(jiān)決予以返工處理,直至再次驗(yàn)收合格。 九、隱蔽工程質(zhì)量保證措施 保證隱蔽工程的質(zhì)量是本工程工作的重點(diǎn)之一,必須健全各項(xiàng)工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度,并切實(shí)予以執(zhí)行。 所有苗木進(jìn)場(chǎng)后必須按原生態(tài)狀態(tài)放置,并掛好標(biāo)識(shí)牌,以免錯(cuò)用。 八、施工材料的質(zhì)量控措施 公司對(duì)材料供應(yīng)商及廠家進(jìn)行資質(zhì)、能力、信譽(yù)等考查,并保存相應(yīng)資料,只有經(jīng)核定為合格的供應(yīng)商,其材料才允許進(jìn)場(chǎng)。 施工管理人員(工長(zhǎng)及質(zhì)檢人員),應(yīng)隨時(shí)對(duì)操作人員的工作進(jìn)行檢查,在現(xiàn)場(chǎng)為他們解決施工難點(diǎn),指導(dǎo)施工,對(duì)不合格的立即整改。對(duì)每個(gè)進(jìn)入本工程的施工人員均要求達(dá)到一定的技術(shù)考核,尤其是特殊工種工人要有技術(shù)等級(jí)證書(shū),并在進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行技術(shù)考核,施工過(guò)程中隨時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的勞動(dòng)力進(jìn) 行考核,對(duì)不合格者堅(jiān)決調(diào)離。第三級(jí)由班組向工人交底,交底必須清楚、有記錄。本工程采用三級(jí)交底模式第一級(jí)為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)本工程的施工流程進(jìn)行安排,把質(zhì)量要求及主要施工工藝向項(xiàng)目全體管理人員及工長(zhǎng)、質(zhì)檢員、安檢員進(jìn)行交底。同時(shí),對(duì)質(zhì)量難以控制的施工工藝進(jìn)行深入研究,并編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)或施工方案用以指導(dǎo)施工。 五、工程質(zhì)量控制措施 在編制進(jìn)度計(jì)劃等控制計(jì)劃時(shí)充分考慮人、材、物及任務(wù)量的平衡因素,合理安排施工工序和施工計(jì)劃,合理配備各施工段的操作人員,合理調(diào)撥材料、機(jī)具,合理安排各工序的交叉作業(yè)。 分部工程質(zhì)量驗(yàn)收:由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員復(fù)查技術(shù)資料、評(píng)定質(zhì)量等級(jí),經(jīng)建設(shè)管理單位人員核查、核定。 分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收:由單位工程工長(zhǎng)、質(zhì)檢員、對(duì)經(jīng)班組自檢合格后的分項(xiàng)工程進(jìn)行評(píng)定驗(yàn)收(工長(zhǎng)填寫(xiě)工程質(zhì)量評(píng)定表)。 工程質(zhì)量未經(jīng)檢驗(yàn)(試驗(yàn))合格,或申請(qǐng)檢驗(yàn)的報(bào)告未經(jīng)質(zhì)檢員 簽證,不得轉(zhuǎn)入下一道工序。 工程質(zhì)量驗(yàn)收制度 本工程質(zhì)量驗(yàn)收制度執(zhí)行《環(huán)境綠化工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》。其他有關(guān)技術(shù)資料由形成資料的部門(mén)、人員收集后移交資料員。各類 實(shí)驗(yàn)資料由實(shí)驗(yàn)員整理后移交資料員保存。各類質(zhì)檢資料由專業(yè)工長(zhǎng)在分項(xiàng)工程施工完成后填寫(xiě)“分項(xiàng)工程評(píng)定表”,工程負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)、班(組)長(zhǎng)分別簽字交質(zhì)檢員進(jìn)行質(zhì)量核定后,再將評(píng)定表移交資料員保存。 隱蔽工程施工應(yīng)在自行質(zhì)量檢查完成后,由專業(yè)工長(zhǎng)填寫(xiě)隱蔽工程記錄,交業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等進(jìn)行復(fù)核,經(jīng)復(fù)核簽字認(rèn)可后,方可進(jìn)行隱蔽施工。施工班組要對(duì)上道工序的質(zhì)量進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問(wèn)題時(shí),班(組)長(zhǎng)及時(shí)向?qū)I(yè)工長(zhǎng)報(bào)告,并作好書(shū)面記錄,同意接收上道工序則應(yīng)在“三檢表”上簽字確認(rèn)。 四、質(zhì)量管理制度 在本工程質(zhì)量管理中,我們將制訂并推廣以下管理制度: 施工掛牌制度 主要工種如綠化種植、保養(yǎng)等,施工過(guò)程中在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行掛牌制,注明管理者、操作者、施工日期,并做出相應(yīng)的圖文記錄,作為重要的施工檔案保存。施工質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)見(jiàn)下圖: 施工質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目副經(jīng)理 材料主管 質(zhì)檢部門(mén) 材料供應(yīng) 施工工長(zhǎng) 采購(gòu)員 質(zhì)檢負(fù)責(zé)人 各種材料 質(zhì)檢監(jiān)督員 各施工班組 施工生產(chǎn) 三、質(zhì)量管理體系 施工質(zhì)量管理體系的設(shè)置及運(yùn)轉(zhuǎn)要圍繞質(zhì)量管理職責(zé)、質(zhì)量控制進(jìn)行。在規(guī)定的質(zhì)量保證期內(nèi),我公司對(duì)由于施工工藝或材料的缺陷而造成的任何工程缺陷或故障負(fù)責(zé)。 我公司承諾在本項(xiàng)目施工中所提供的產(chǎn)品是全新的、未使用 過(guò)的,采用的是最佳設(shè)備、材料和一流的工藝,并在各方面符合招標(biāo)文件規(guī)定的質(zhì)量、規(guī)格和性能要求。定期檢查機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,避免因機(jī)械故障造成停工、待工現(xiàn)象,確保工程施工順利進(jìn)行。 本工程在施工過(guò)程中實(shí)行承包責(zé)任制 ,職責(zé)分明,責(zé)任到人,每月實(shí)行部位考核,以分項(xiàng)工程來(lái)控制進(jìn)度,實(shí)行獎(jiǎng)罰分明的制度,尤其是主體及裝
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