【正文】 結(jié)果由督查員通知到各工段 （ 2）由車間聯(lián)查小組對車間工藝衛(wèi)生進(jìn)行不定時(shí)抽查，每一不合格項(xiàng)扣分、罰款（按照 qs認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查） a、人員工作服、雨鞋臟以及有過多的汗印、油膩一次扣 分（罰當(dāng)事人 10 元） b、不按要求穿工作服一次扣 分（罰當(dāng)事人 20 元） c、口罩、帽子不按規(guī)定佩戴，口罩把鼻子蓋住，頭發(fā)外露一次扣 分（罰當(dāng)事人 20 元） d、生產(chǎn)器具清洗干凈，無殘留痕跡，不合格一項(xiàng) 1 分（罰當(dāng)事人 20 元，班組長 10 元） f、生產(chǎn)的 原材料接觸地面后，不清洗后使用不合格一項(xiàng)扣 2 分（罰當(dāng)事人 20 元，班組長 20 元，罰工段長 10 元） g、生產(chǎn)過程中從洗罐 灌裝 裝籠 行車 殺菌 卸籠 包裝不得有罐體臟、報(bào)廢罐及不合格飲料進(jìn)入成品區(qū)域，或有剩余的罐子，一項(xiàng)不合格扣相應(yīng)班組 1 分，接班人發(fā)現(xiàn)不報(bào)者扣本班組 h、無關(guān)人員不得進(jìn)入車間，各工段、班組長監(jiān)督不到位發(fā)現(xiàn)一次扣 2 分（罰工段長 20 元，班組長 30 元） 質(zhì)量事故 嚴(yán)重質(zhì)量安全事故（造成損失 2021 元以上）一次扣 20 分 八、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)： 活動(dòng)最后各班組推薦一名質(zhì)量 標(biāo)兵候選人，每工段由活動(dòng)小組成員評定出一名質(zhì)量標(biāo)兵獎(jiǎng)勵(lì) 150 元 (依據(jù)考核內(nèi)容的五項(xiàng)進(jìn)行評比 )（ 1）本崗位的注意事項(xiàng)及流程熟知（ 2）現(xiàn)場交接到位（ 3）無違規(guī)跡象（ 4）現(xiàn)場衛(wèi)生、工藝衛(wèi)生保持良好（ 5）工作記錄的填寫及時(shí)準(zhǔn)確無誤（ 6）無質(zhì)量安全事故 四個(gè)相應(yīng)的班組橫向評比：（ 1）第一名的班組長獎(jiǎng)勵(lì) 200 元（ 2）最后一名班組長罰款 100 元 四個(gè)相應(yīng)的班組橫向評比：第一名的班組獎(jiǎng)勵(lì) 600 元，最后一名的班組罰款 300 元 工段考核分?jǐn)?shù)取本工段六個(gè)班組的平均分?jǐn)?shù)的值：（ 1）第一名獎(jiǎng)勵(lì) 300 元（ 2）最后一名罰款 150 元 2 分（罰相應(yīng)當(dāng)事人 20元、班組長 20元、工段長 10 元） 篇二： 2021 年質(zhì)量月活動(dòng)方案 關(guān)于開展公司 2021 質(zhì)量月活動(dòng)的通知 根據(jù)集團(tuán)公司開展質(zhì)量月活動(dòng)的安排，結(jié)合公司年初工作會和半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神的要求，決定在 9 月份開展“質(zhì)量月”活動(dòng)。 （ 2）員工占 10 分一項(xiàng)不會扣 分，只扣分不罰款。 根據(jù)各部門質(zhì)量征文情況、管理質(zhì)量的改進(jìn)和提升的結(jié)果考核，由活動(dòng)委員會評比出第 一、第 二、第三名共 3 個(gè)“優(yōu)秀質(zhì) 量單位”，提交總經(jīng)理辦公會審批，“優(yōu)秀質(zhì)量單位”獎(jiǎng)金為第一名 800 元、第二名 500 元、第三名 300 元和優(yōu)勝錦旗。 項(xiàng)目經(jīng)理部。 2．要圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，扎實(shí)有效地開展各項(xiàng)活動(dòng)，積極開展質(zhì)量宣傳活動(dòng)，普及質(zhì)量知識和質(zhì)量法律法規(guī)，增強(qiáng)全體員工的的質(zhì)量主體意識。 七、質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)大會 11 月 9 日晚上 7 點(diǎn) 30 分由質(zhì)量月活動(dòng)組長召開活動(dòng)總結(jié)會議，第一名“優(yōu)秀標(biāo)兵”、“優(yōu)秀施工質(zhì)量班組”發(fā)言，對質(zhì)量月活動(dòng)作總結(jié)報(bào)告。 “優(yōu)秀施工質(zhì)量班組”評選 下部結(jié)構(gòu)隊(duì)以每個(gè)墩臺為單位，樁基隊(duì)以單位為單位，根據(jù)活動(dòng)期間第 4 周由活動(dòng)小組現(xiàn)場檢查，統(tǒng)一考核，由兩周評選結(jié)果匯總確定，結(jié)合平時(shí)各工區(qū)、監(jiān)理單位現(xiàn)場反饋情況，對各作業(yè)隊(duì)進(jìn)行評選，評選出前兩名為“優(yōu)秀施工質(zhì)量班組”，提交公司納入作業(yè)隊(duì)考核，“優(yōu)秀施工質(zhì)量班組”第一名獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金 2021 元和優(yōu)勝錦旗一面、第二名獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金 1000 元和優(yōu)勝錦旗一面。質(zhì)量月活動(dòng)期間每周六晚上 7:30 分由項(xiàng)目部召開質(zhì)量分析會，總結(jié)現(xiàn)場施工的優(yōu)點(diǎn)及不足之外，并對本周質(zhì)量進(jìn)行講評，對 整個(gè)工程的進(jìn)展，存在的問題進(jìn)行認(rèn)真分析并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，使工程施工過程中存在的一些問題能夠及時(shí)得到解決。質(zhì)量驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，隱蔽工程驗(yàn)收及工序“交接”制度，檢試驗(yàn)“認(rèn)可”制度，測量放樣“雙檢”制度。 2．加強(qiáng)質(zhì)量安全規(guī)范學(xué)習(xí) 質(zhì)量月活動(dòng)為期 1 個(gè)月，共分為 4 周，活動(dòng)期間第 3 周六晚上 7:30 由工程部、安質(zhì)部、試驗(yàn)室職能部門組織相關(guān)質(zhì)量學(xué)習(xí)，加強(qiáng)每一位參建員工質(zhì)量意識，全面提高質(zhì)量安全水平。 四、活動(dòng)時(shí)間 2021 年 10月 9 日～ 11 月 9 日 五、組織領(lǐng)導(dǎo) 為加強(qiáng)三靈項(xiàng)目“質(zhì)量月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，特成立 2021 年“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：王建良 副組長：呂永濤韓冰蘇元慶趙緒濤唐世強(qiáng) 組員：王天森楊林波周偉張江宏吉祥禹李俊魁 吉前忠樊李華吳爭光王凱 六、活動(dòng)內(nèi)容 “質(zhì)量月”期間的各項(xiàng)活動(dòng)均按照局、公司的活動(dòng)要求并結(jié)合三靈項(xiàng)目部實(shí)際開展，具體如下： 1．大力營造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍 1）“質(zhì)量月”活動(dòng)開展之前，項(xiàng)目部首先要圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，組織召開“質(zhì)量月”動(dòng)員大會，進(jìn)行“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員和部署，引導(dǎo)全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動(dòng)中。 質(zhì)量在我心中，標(biāo)準(zhǔn)在我腦中，工藝在我手中。 三、活動(dòng)主題 全員全過程全方位參與，全面提高質(zhì)量安全水平?，F(xiàn)將本次活動(dòng)有關(guān)事項(xiàng)通知如下： 一、指導(dǎo)思想 以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以質(zhì)量、品牌、標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)和效益為重點(diǎn)，圍繞“以質(zhì)量求生 存，以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量要效益”的精神，大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，努力營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，深入開展質(zhì)量月活動(dòng)，全面提升建設(shè)工程質(zhì)量水平。同時(shí)，希望通過此活動(dòng)開展，能進(jìn)一步提高廣大員工的生產(chǎn)安全質(zhì)量意識，生活健康意識，消除麻痹大意思想，各部門要及時(shí)整改安全事故隱患，杜絕安全責(zé)任事故發(fā)生，形成“抓質(zhì) 量、保安全、促發(fā)展、強(qiáng)質(zhì)檢”的口號，確保順利完成 ****2021 年“質(zhì)量月”活動(dòng)各項(xiàng)工作。 （三）質(zhì)量月開展后，要認(rèn)真總結(jié)“質(zhì)量月”活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并對活動(dòng)期間表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰。 六、活動(dòng)要求 （一）各部門主管要度度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)真謀劃、要結(jié)合自身實(shí)際，做實(shí)活動(dòng)內(nèi)容，創(chuàng)新活動(dòng)形式，細(xì)化活動(dòng)方案，確?！百|(zhì)量月”各項(xiàng)活動(dòng)的順利開展。組織員工在“質(zhì)量月”期間開展全面質(zhì)量管理小組活動(dòng)，開展提合理化建議、群眾性質(zhì)量改進(jìn)和質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)，此外工會工作部聯(lián)合質(zhì)量安全技術(shù)室以“質(zhì)量月”為契機(jī)，結(jié)合各部門的實(shí)際情況開展安全質(zhì)量知識學(xué)習(xí)，即讀一本質(zhì)量知識書、提一條合理化建議、分析一次質(zhì)量事故案例、舉辦一次質(zhì)量培訓(xùn)”活動(dòng)，學(xué)習(xí)培訓(xùn)以現(xiàn)場討論，問答等方式進(jìn)行，內(nèi)容涵蓋整個(gè)機(jī)場安全質(zhì)量問題，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大職工參與管理、改進(jìn)質(zhì)量的積極性。 （二）開展質(zhì)量檢查活動(dòng) 本 **積極響應(yīng) **號召，深入開展質(zhì)量培訓(xùn)教育活動(dòng)，并結(jié)合本次換季工作積極開展以查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查執(zhí)行情況、查設(shè)備質(zhì)量、查安全質(zhì)量、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失，為主要內(nèi)容的“七查”活動(dòng)，各部門在 9 月 10 前進(jìn)行設(shè)備質(zhì)量自查特別是特種車輛設(shè)備， 9月 17 日以書面形式匯報(bào)設(shè)備設(shè)施情況，通過此項(xiàng)檢查各部門對本部門的薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題進(jìn)行隱患排查，保證換季工作的順利進(jìn)行。 五、活動(dòng)主要內(nèi)容 （一）大力營造”質(zhì)量月”的濃厚氛圍 “質(zhì)量月”活動(dòng)開展之前，工會首先要圍繞“質(zhì)量月”主題活動(dòng)，組織召開“質(zhì)量月”動(dòng)員大會，進(jìn)行“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員和部署，引導(dǎo)全體人員積極投入到“質(zhì)量月”活動(dòng)中，使質(zhì)量月活動(dòng)深入職工心中。 第三篇：開展 2021 年質(zhì)量月活動(dòng)的方案 **開展 2021 年質(zhì)量月活動(dòng)的通知 為全面貫徹 **“為新疆作貢獻(xiàn)為 **求發(fā)展為客戶創(chuàng)價(jià)值為員工謀福利”的宗旨，實(shí)現(xiàn)“一流的質(zhì)量，一流品牌、一流企業(yè)”目標(biāo)，全面提升員工質(zhì)量意識，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和市場競爭力，我 **研究確定了今年“質(zhì)量月”的活動(dòng)主要內(nèi)容，為確保此項(xiàng)工作有序的開展，落實(shí)到實(shí)處，取得明顯成效，特制定此方案，如下： 一、指導(dǎo)思想 以科學(xué)發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)，以質(zhì)量、品牌、標(biāo)準(zhǔn)