質量月活動方案[五篇范文]-文庫吧資料
2024-10-28 20:57本頁面
【正文】 活動，讓全員的質量意識出現顯著提升。在全公司努力營造公司重視質量、制造中心追求質量、人人關注質量的濃厚氛圍，讓追求卓越、崇尚質量成為全公司的價值導向和時代精神。編制：王永振會簽：批準：第三篇：質量月活動方案2018年“質量月”活動方案為切實提高公司產品質量，提升全員質量意識，確保完成2018質量指標，經研究決定于2018年6月在我公司開展“質量月”活動，特制定如下方案。獎項設置：質量明星班組獎勵錦旗一面（每月評選可作為流動紅旗）質量控制明星獎勵質量改善明星獎勵節(jié)能降耗明星獎勵服務明星獎勵6S明星獎勵設備明星獎勵五：本方案實施三個月，三個月后由生產廠、班組主動實施。F：設備明星1名：設備及時點檢、潤滑，無停產維修耽誤生產的現象。D：服務明星1名：已完成本職工作并積極主動幫助他人或班組者。② 個人明星：A：質量控制明星1名：杜絕質量問題發(fā)生、檢查問題多者獲勝 B：質量改善明星1名：在保證質量的前提下進行的改善，并已實施到位。此活動選出質量明星班組和個人明星。四：實施程序、月為節(jié)點進行匯總，月底以表彰的形式舉行公布會。第二篇：質量月活動方案質量月活動推進方案一：目的提升全員質量意識，實現全面質量管理二：使用范圍生產廠所有員工三：全面質量管理（TQM）：是指一個組織以質量為中心，以全員參與為基礎，目的在于通過讓顧客滿意和本組織所有成員及社會受益而達到長期成功的管理途徑。、各項目經理部應對“質量月”活動中的成果和取得的實效進行認真總結，并形成書面總結報告。（四）活動要求、各項目經理部要按照公司的要求，高度重視，周密策劃，認真部署、動員、開展好“質量月”活動。公司質監(jiān)部對本次“質量月”活動的開展情況進行進行監(jiān)督和指導。首先要查施工過程質量控制；施工中嚴格執(zhí)行國家和行業(yè)標準和技術規(guī)范情況；對影響結構安全和使用功能要求的部位要認真檢查，對發(fā)現質量和安全隱患立即整改。、宣傳欄、標語等企業(yè)文化陣地，全面?zhèn)鞑ハ冗M質量方法、質量知識和技術，以提升員工的質量管理水平和崗位技能。鋼構廠廠長、各項目部經理應親自對施工現場的管理人員和工、班長等作業(yè)人員講解在生產過程易出現的質量通病以及應對措施，通過此種以點帶面的方式從而讓每個作業(yè)員工都懂得如何將質量通病發(fā)生率降到最低，如何使用最好的方法來降低質量通病發(fā)生率。五、活動內容“質量月”期間的各項活動均按照集團公司的活動要求并結合公司各項目經理部、鋼構廠實際情況開展，具體如下：（一）大力營造“質量月”的濃厚氛圍開展全員質量知識普及教育、各項目經理部要以“質量月”活動為主題，圍繞重點工作、亮點活動和焦點內容做好宣傳教育工作，充分利用班前學習、分部、分項工程技術交底會等時間，學習公司開展質量月活動的通知要求，自我剖析，通過廣泛的宣傳教育和深入討論，讓每一個員工從思想上真正認識到質量與企業(yè)、質量與市場、質量與成本、質量與員工的根本利益之間的關系，提高廣大員工的質量意識，不斷追求和實現“高質量”的目標，弘揚公司企業(yè)文化和質量文化。二、活動主題推動“三個轉變”建設質量強國三、活動總要求結合公司上半年經濟活動分析會對下半年工作的安排及公司領導重要講話精神的要求，對鋼構廠的加工過程、項目部現場安裝過程等方面存在的質量風險及相關薄弱環(huán)節(jié)，全方位地制定縮小差距的措施并組織實施，引導和動員全體員工增強質量意識，積極參與質量工作，對標挖潛，降低生產消耗，提升產品質量，促進公司技術質量管理水平的不斷提高的目標。本次活動要營造“質量月”活動的濃厚氛圍，進一步將質量管理工作與經營轉型緊密結合，繼續(xù)推進提高質量的攻關工作，推廣先進的質量管理方法和經驗，不斷提高公司質量競爭力和綜合管理水平,進一步提升公司產品質量，打造“中冶建工鋼構品牌”。質量部負責每天公布進度數據，每周例會通報進度及表彰情況，并對活動偏差提出校正意見和措施。(3)質量月活動開展后，質量部要認真詳實記錄、收集活動數據，及時公布公示進度，及時總結“質量月”活動的經驗教訓，并對活動期間表現突出的單位和個人進行表彰?；顒右?1)質量部要按照公司的要求，高度重視，周密策劃，認真部署、動員、開展好“質量月”活動?；顒臃謨刹糠诌M行：(1)組織以過程質量（包括預防和整改，如8d、5y工作法）為中心的學習和培訓活動，并與現場檢查相結合，納入質量月考核內容。另外，將積極組織質量管理人員學習公司《質量管理手冊》和相關的體系管理文件，確保年度質量目標和指標的圓滿實現。開展專項培訓和專題知識講座學習活動。開展質量專項檢查活動。第三階段：活動實施階段專
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