【正文】 月底竣工。 一、工程概況： 金基曉廬工程位于杭州市錢(qián)江新城錢(qián)潮路 a 地塊，由三幢 28~32層住宅樓組成，總建筑面積 95184m2，框架剪力樣結(jié)構(gòu)。我時(shí)時(shí)刻刻都在告誡自己，在以后的工作中還要更加嚴(yán)格要求自己，提高自己，不斷豐富自己，取長(zhǎng)補(bǔ)短，為公司 的做大做強(qiáng)，貢獻(xiàn)出自己的力量。一個(gè)項(xiàng)目做的好壞，直接影響到公司的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。所以我們 xxxxx 到現(xiàn)在為止安全 0 事故，連小的安全問(wèn)題都沒(méi)有，正是由于我們的理念和實(shí)際行動(dòng)才有這么好的實(shí)際成績(jī)。 （四）、安全管理：在某種程度上安全就是進(jìn)度、質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。 （三）、經(jīng)濟(jì)效益：在做好進(jìn)度和質(zhì)量 的同時(shí)，我們還重視了經(jīng)濟(jì)效益，由于剛進(jìn)漣水，我們的臨時(shí)設(shè)施投入較大，這對(duì)我們的盈利提出了很大困難，我們通過(guò)各個(gè)施工員在現(xiàn)場(chǎng)提醒與監(jiān)督減少工程材料的浪費(fèi)，材料員隊(duì)收發(fā)材料的監(jiān)管，杜絕材料的丟失，我們還在現(xiàn)場(chǎng)安裝攝像頭，防止工程材料被盜竊。幾乎在每次鋼筋驗(yàn)收時(shí)，質(zhì)檢站領(lǐng)導(dǎo)都夸獎(jiǎng)我們的鋼筋可以作為榜樣在漣水做示范推廣。例如今年冬天由于氣溫太低，在粉刷這一塊，我們只要是低于 o 度時(shí)堅(jiān)決不予施工，這在進(jìn)度上損失了工期，經(jīng)濟(jì)上班組窩工，但我們堅(jiān)持質(zhì)量至上，我們要做好工程，打響品牌。 （二）、質(zhì)量控制：我們?cè)诤葑ミM(jìn)度的同時(shí)，質(zhì)量更是抓的更嚴(yán)。正因?yàn)橛羞@樣的積極管理行為，才使我們的總體進(jìn)度得到保障。在這過(guò)程中，我們總項(xiàng)目部的協(xié)調(diào)作用起到了很大作用，例如某一個(gè)棟號(hào)在缺乏資金澆筑混凝土?xí)r，總項(xiàng)目部便積極主動(dòng)到甲方申請(qǐng)付款，積極同混凝土公司協(xié)商，有時(shí)甚至提供一部分資金用以救急。由于 7 個(gè)棟號(hào)實(shí)行經(jīng)濟(jì)獨(dú)立核算，這在一定程度上使總體進(jìn)度控制變的困難。通過(guò)制度建立來(lái)明確責(zé)任，通過(guò)換位思考來(lái)提升凝聚力，我讓業(yè)主和周邊群眾親眼目睹了一位特級(jí)資質(zhì)建筑企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理以誠(chéng)待人、嚴(yán)于管理、言行一致、信守承諾的風(fēng)范，為公司贏得了信譽(yù)。在建好制度的同時(shí)，我在工作中充分尊重員工的個(gè)人意見(jiàn)，經(jīng)常開(kāi)展換位思考活動(dòng)，鼓勵(lì)大家發(fā)揮自己的聰明才智，多提一些合理性的建議。本著誰(shuí)實(shí)施誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，出現(xiàn)問(wèn)題決不放過(guò)，按章辦事。感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的肯定和褒獎(jiǎng)；感謝同事們對(duì)我工作的支持和幫助 !下面我就工程管理的幾大目標(biāo)結(jié)合目前 xxxxxx的項(xiàng)目部的總體情況作一下兩點(diǎn)介紹： 一、 xxxxx項(xiàng)目部制度的建立 多年來(lái)公司一貫精神就是“建一項(xiàng)工程，樹(shù)一座豐碑”，我項(xiàng)目部便是本著這樣的精神，以嚴(yán)格管理為方法，樹(shù)立良好信譽(yù)為目標(biāo)，以求最終占領(lǐng) xx 市場(chǎng)而產(chǎn)生的，在一進(jìn)入漣水，我 就制定出一系列的項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理?xiàng)l例，分工明細(xì)，崗位責(zé)任到人。 五、周密計(jì)劃，科學(xué)施工，狠抓落實(shí)，確保工程的順利進(jìn)行。 三、緊緊圍繞爭(zhēng)創(chuàng)“三個(gè)一流”開(kāi)展工作。在新 的一年里，我們項(xiàng)目經(jīng)理將以嶄新的姿態(tài)，昂揚(yáng)的斗爭(zhēng)，全身心地投入到工作中去，努力做到： 一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高項(xiàng)目管理水平。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上，采取切實(shí)可行的措施，保持了隊(duì)伍穩(wěn)定，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力。在安全管理上，始終把安全工作擺在第一位，注重安全管理薄弱環(huán)節(jié)和重大安全隱患源的控制，全年未發(fā)生重大傷亡事故。馬年將至，請(qǐng)?jiān)试S我代表項(xiàng)目經(jīng)理給大家拜個(gè)早年，祝大家在新 的一年里工作順利、合家歡樂(lè)、萬(wàn)事如意！ 2021 年，我們項(xiàng)目經(jīng)理在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各單位、部門(mén)的大力支持下，帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體人員圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。新的一年里，祝領(lǐng)導(dǎo)們工作順利，愿我公司蓬勃發(fā)展，更上一層樓。由規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)向質(zhì)量提高，承建公益性工程，影響力大的工程，比如醫(yī)院 、火車站、飛機(jī)場(chǎng)、商場(chǎng)等；可以對(duì)我公司形成無(wú)形的廣告，向社會(huì)各界宣傳我公司的實(shí)力及企業(yè)形象。 各項(xiàng)目部利用社會(huì)一切可利用的關(guān)系、渠道，開(kāi)拓市場(chǎng)，自找活源，利用一切可利用的條件大力宣傳公司的整體優(yōu)勢(shì)和整體實(shí)力，擴(kuò)大公司影響力，形成固定的合作伙伴。增強(qiáng)項(xiàng)目部管理能力，提高工程施工質(zhì)量，提高項(xiàng)目部競(jìng)爭(zhēng)能力。 作為總包對(duì)施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)，必須要又預(yù)見(jiàn)性，在實(shí)際生產(chǎn)中，各單位為了完成自己的任務(wù)，首先都是把自己的利益放在首位，而很少去考慮過(guò)其他單位的施工難度，如果事先未處理得當(dāng)，接下來(lái)的施工過(guò)程中各個(gè)單位在工序交叉時(shí)，就會(huì)出現(xiàn)矛盾，各自為了自己的施工簡(jiǎn)便，考慮自己的人工費(fèi)，材料費(fèi)等等，協(xié)調(diào)工作就難上加難，因此，總包在每周一例會(huì)上要求所有分包單位，將上周的工作作出總結(jié)，并對(duì)存在的問(wèn)題都一一提出，找出原因所在，議定解決辦法 ,從而避免施工中工序上的交叉矛盾，確保工程順利進(jìn)行。真正將各單位的協(xié)調(diào)工作處理好，需要的不只是作為總包的職權(quán)威信，還需要有一定的魄力且不能過(guò)于武斷，及時(shí)和各施工單位、監(jiān)理單位進(jìn)行溝通關(guān)于生產(chǎn)、技術(shù)、安全方面的問(wèn)題。 三：就業(yè)主來(lái)說(shuō)； 一個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展是否順利，與業(yè)主和監(jiān)理有著不可或缺的聯(lián)系，積極和業(yè)主、監(jiān)理搞好關(guān)系，是非常必要的，我本著用戶是上帝的原則，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，狠抓過(guò)程控制。我也十分注重調(diào)動(dòng)班子每一個(gè)成員的積極性，發(fā)揮每一個(gè)班子成員的作用，按照分工給他們壓擔(dān)子，讓他們放手干，自己拿主 意、想辦法，全力支持每個(gè)同志的工作，讓他們心情舒暢地工作，充分發(fā)揮了每一個(gè)成員的智慧和才能。二：就項(xiàng)目部的管理人員來(lái)說(shuō)； 一個(gè)班子有沒(méi)有凝聚力，有沒(méi)有戰(zhàn)斗力，關(guān)鍵在主要領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)方法和工作方法。如果這次沒(méi)能競(jìng)聘上區(qū)域客戶經(jīng)理崗位，我也不會(huì)氣餒，依然會(huì)在本職工作中做出一番成績(jī)，因?yàn)?，我深?ài)著這個(gè)集體，深愛(ài)著這個(gè)職業(yè)！再次感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的這次機(jī)會(huì)，謝謝 第三篇：經(jīng)理發(fā)言稿 全體員工：大家好！ 今天是 2021年 5 月 18 日，從 2021年的第一天開(kāi)始，經(jīng)歷了 4個(gè)月零 18 天的緊張籌備，經(jīng)過(guò)各位同仁的相繼加入和辛勤付出，我們完成了將品韻府從一個(gè)概念到一個(gè)實(shí)體的轉(zhuǎn)變，今天，大家看到的是一個(gè)嶄新的品韻府，?? 歷 3 月 31 日農(nóng)歷二月二十六日農(nóng)歷新年 46 天了里我向大家拜晚年祝大家在新的一年里工作身體健康合家幸福萬(wàn)事如意！剛才各位經(jīng)理對(duì)新一 年的工作作了詳細(xì)安排對(duì)今后的工作作了表態(tài)發(fā)言厲總經(jīng)理對(duì)一年的工作和的成績(jī)作了回顧并對(duì)今年的美好前景作了展望對(duì)當(dāng)前的工作了指 示厲總的講話高屋建翎為指明了前進(jìn)的方向各位經(jīng)理的講話實(shí)在的會(huì)議開(kāi)得很的會(huì)議集力量、鼓干勁的的動(dòng)員會(huì)希望大家牢記厲總和各位經(jīng)理的講話里我還要強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)： 點(diǎn)、牢記歷史不辱使命厲總的講話發(fā)人深醒為指明了開(kāi)天公司成立于 1997 年 10 月經(jīng)歷了國(guó)內(nèi)行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)受了全球金融風(fēng)暴的沖擊走過(guò)了 13年的風(fēng)雨歷程從最初的 1臺(tái)壓機(jī)家庭作坊式的生產(chǎn)發(fā)展到的現(xiàn)代化自動(dòng)線生產(chǎn)從當(dāng)初的來(lái)料加工到集研發(fā)、壓鑄、電鍍、沖壓、裝配、銷售于一體從單一的匙扣生產(chǎn)到匙扣、包扣、登山扣、帶扣、寵物扣、五金配件等六大種類上百個(gè)品種的生產(chǎn)從當(dāng)初 的周邊市場(chǎng)需求到產(chǎn)品跨出國(guó)門(mén)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)開(kāi)天公司走過(guò)了一條不同尋常的跨越之路公司的成長(zhǎng)離不開(kāi)厲總的英明更離不開(kāi)全體員工十多年來(lái)辛勤揮灑的汗水里我鄭重地向你們道一聲：?jiǎn)T工們你們辛苦了！我代表開(kāi)天衷心地感謝你們！你們就的！你們就現(xiàn)在的開(kāi)天！了的成績(jī)要走的路還很長(zhǎng)的使命：以盡低的成本為客戶更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品為企業(yè)更大的利潤(rùn)這一條永無(wú)止境的發(fā)展創(chuàng)新之路 點(diǎn)、齊心協(xié)力、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)截止公司現(xiàn)有管理、職工近 200 人的員工來(lái)自浙江、河南、江西、安徽、貴州、湖南、湖北、廣西等十幾個(gè)省來(lái)自漢、壯、侗、回、苗、水、布依、土家等八個(gè)民 族為的開(kāi)天的成長(zhǎng)和自已的進(jìn)步而凝聚在一起我代表公司向你們宣布：開(kāi)天你們的家要盡地條件讓你們吃得住得更舒適工作得更安心只公司新的項(xiàng)目在上馬條件有限還望大家多體諒的全體管理、員工也要象兄弟姐妹一樣緊密團(tuán)結(jié)在一起工作、生活有向反映矛盾、別扭也要心胸開(kāi)闊忍一時(shí)風(fēng)平浪靜退一步海闊天空?qǐng)F(tuán)結(jié)力量團(tuán)結(jié)才能生產(chǎn)工作拉幫結(jié)派、明爭(zhēng)暗斗、陽(yáng)奉陰違丑惡絕不允許在內(nèi)部 點(diǎn)忠于職守盡職盡責(zé) 的整個(gè)公司就像一部大機(jī)器每人就像機(jī)器上的零件每人都有他的地位和作用各位管理人員的骨干的核心力量管理人員的作用體現(xiàn)在哪里？在緊急情況 時(shí)要看到你們的身影在面前要看到你們的身影在危險(xiǎn)時(shí)刻要看到你們的身影在重大任務(wù)前更要看到你們的身影你們要在平時(shí)工作中看得關(guān)鍵時(shí)刻站得面前挺得這我對(duì)公司全體管理人員的要求的全體員工也都要發(fā)揚(yáng)主人翁的精神“廠興我榮廠蓑我恥”的觀點(diǎn)你們要干一行愛(ài)一行鉆一行精一行 360 行行行出狀員你們的努力公司看在眼里記在心里的公司的成長(zhǎng)離不開(kāi)大家公司發(fā)展了你們也會(huì)跟著進(jìn)步的經(jīng)理、主管也從普通員工的崗位上一步步提拔的你們要遵守廠規(guī)廠紀(jì)遵守操作規(guī)程注意安全服從鉆研 全體員工們 2021 年 2021 年又翻開(kāi)新的一頁(yè)讓在厲總的下在各級(jí)管理人員的帶領(lǐng)下在全體員工的努力下團(tuán)結(jié)、頑強(qiáng)拚搏、開(kāi)拓進(jìn)取為2021 年任務(wù)為開(kāi)天公司新的歷史、新的輝煌而努力奮斗！文章 第四篇：項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言稿 發(fā)言稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，你們好： 我現(xiàn)任邯鄲市中心醫(yī)院項(xiàng)目工程的項(xiàng)目經(jīng)理，今天，很高興的坐在這里，能夠有機(jī)會(huì)發(fā)言，也很榮幸的聽(tīng)取了各位同仁在工作中的一些優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)，讓我獲益匪淺。而我所說(shuō)的要“以人為本”，就是要轉(zhuǎn)變思想，改變方式，比如：在我們的宣 傳板上，要把我們的客戶放在首位，按照其消費(fèi)水平和消費(fèi)方式分成各種群體，為每個(gè)群體設(shè)計(jì)幾種資費(fèi)方式，客戶就可以自己對(duì)號(hào)入座，不會(huì)再說(shuō)：“給我整張卡，便宜點(diǎn)。漫游多少錢(qián)？長(zhǎng)途多少錢(qián)？”那個(gè)時(shí)候我感覺(jué)到悲哀，為我們的宣傳工作感到悲哀。 三是宣傳要轉(zhuǎn)變思想，要做到以人為本。宣傳中，不僅要宣傳新資費(fèi)和新政策，還要把中國(guó)移動(dòng)歷年來(lái)所開(kāi)展的業(yè)務(wù)解釋給廣大用戶；不僅要從公司效益出發(fā)考慮問(wèn)題，還要把公司的政策落實(shí)到社區(qū)服務(wù)站。 一是對(duì)現(xiàn)有的社區(qū)服務(wù)站進(jìn)行調(diào)查統(tǒng)計(jì)，了解服務(wù)站營(yíng)銷成績(jī)，進(jìn)而整合資源，調(diào)整布局，消滅城鎮(zhèn)死角，力爭(zhēng)達(dá)到分布合理、競(jìng)爭(zhēng)有序，從而增加公司效益。我進(jìn)入中國(guó)移動(dòng)慶安分公司 8 個(gè)月以來(lái)，在學(xué)中干，在干中學(xué)，現(xiàn)在已掌握公司所有業(yè)務(wù)流程，并且在營(yíng)銷工作中做出了驕人的成績(jī)： 8 個(gè)月中，放號(hào) 600 余張，手機(jī)賣了 50 部左右，手機(jī)報(bào)、飛信、手機(jī)證券等各種數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)全部完成，建立集團(tuán)兩個(gè)，社區(qū)服務(wù)站兩個(gè)。這 8 年間，一直接觸電腦的中低端配 套產(chǎn)品，耳濡目染中，學(xué)會(huì)了電腦知識(shí)，現(xiàn)在，我不僅能夠熟練