【正文】 需要，一是選拔具有專長的人，包括專業(yè)知識和特殊技能人才，使其在某一領(lǐng)域發(fā)揮其優(yōu)勢。養(yǎng)員工的管理工作，使其做到老有所養(yǎng)，晚年幸福 。二是加強員工的業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能培訓，使每一個員工都具有適應本崗位的熟練的業(yè)務(wù)技能。 工思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)工作 認真做好現(xiàn)有員工的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)，挖掘員工潛力，達到人盡其能，事競其功的效果。篇二： 2021 人事勞資科工作計劃2021 年人事勞資科工作計劃 院領(lǐng)導： 2021 年迎來了新的一年，為了更好的配合 醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展目標，確保醫(yī)院工作順利開展，人事科將認真貫徹執(zhí)行董事會和院領(lǐng)導的指示精神，加強領(lǐng)導，統(tǒng)一認識，提高招聘制度的科學性和可行性，創(chuàng)建新行人才機制，為醫(yī)學英才提供廣闊的平臺，合理配置開發(fā)人力資源，為民生醫(yī)院的騰飛作出自己的貢獻！特制定工作計劃： 一、招聘制度公開化，透明化： 通過多種方式擴大招聘信息的發(fā)布速度，與發(fā)布力度，加強對外宣傳，第一時間保證招聘信息的公開化和透明度！ 二、嚴格把關(guān)，持證上崗： 按照衛(wèi)生技術(shù)準入機制和我院用人規(guī)定，醫(yī)護人員必須持證上崗，嚴把 質(zhì)量關(guān)和技術(shù)關(guān)！ 三、人才分配合理化： 根據(jù)個人技術(shù)特長和職業(yè)特長，按照本院實際情況進行合理分配，做到分配合理！ 四、認真完成考勤，晉級等一系列本職工作： 五、根據(jù)院里規(guī)定，為了更好的做好人事工作現(xiàn)申請以下備品：訂書器，訂書釘，辦公筆，辦公本，剪刀，固體膠，檔案夾多個，書立 2 個，打印紙 人事勞資科二〇一五年一月八日篇三：人事、勞資工作計劃 對 2021下半年工作的初步思考 為了更好地屢行自己所肩負的職責，認真做好內(nèi)外協(xié)調(diào)聯(lián)系和搞好后勤服務(wù)保障工作，我就人 事、勞資和網(wǎng)絡(luò)信息等三個方面的管理工作初步提出如下基本工作思路： 一、基礎(chǔ)工作目標加強職工思想業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)，充分發(fā)揮主觀能動性，提升執(zhí)行能力，提高工作質(zhì)量和工作效率，認真用好現(xiàn)有管理制度，做好勞資工作，加強信息化管理平臺建設(shè)，努力完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)，逐步發(fā)展和創(chuàng)新工作思路，為實現(xiàn)企業(yè)暨定工作目標不懈努力。 繼續(xù)做好 2021 年職稱評審推薦工作； 四、做好 2021 年學院人事工作 辦理 2021 年引進人才人事、編制、崗位聘用和工資審批手續(xù)； 辦理調(diào)入調(diào)出人員的人事編制手續(xù)； 加快專用網(wǎng)線人員信息錄入； 安排立項整理學院人事勞資檔案。 第三篇：勞資員工作計劃 人事勞資科 2021 年工作計劃 一、加強師資隊伍建設(shè)，提高專業(yè)教師業(yè)務(wù)水平 按照 2021 年人才引進計劃，認真做好人才引進工作； 加快在職人員學歷學位提升步伐； 做好青年教師崗前培訓及教師資格證書的辦理工作； 二、做好 2021 年各類人員勞資和績效津貼工作 修訂和完善 2021 年績效工資劃撥及分配制度； 完成職務(wù)職稱變動人員崗位聘用和工資手續(xù)的辦理； 劃撥、匯總、整理、批報 2021 年績效津貼。 組織部門人員學習名項業(yè)務(wù)知識，正確貫徹各項政策的正確實施。 做好軍轉(zhuǎn)干部賬戶信息核對，確保軍轉(zhuǎn)干部補助發(fā)放的 準確無誤。 做好公司殘疾人員的年審工作。 做好各類離退休人員的接待工作，盡力解決他們的各類問題。 五、其它方面： 做好已聘專業(yè)技術(shù)人員的考 核工作。 為已聘專業(yè)技術(shù)人員發(fā)放補助。 按月發(fā)放 2021 年在職人員及離退休人員的生活補貼。 按照工資政策規(guī)定，認真做好 2021 年職務(wù)、崗位變動人員的工資調(diào)整工作。 做好社保中心對我公司離退休及遺屬人員資格認證抽查工作。 做好在崗職工的生育、工傷報銷以及政策宣傳等各項工作。 三、社會保險管理方面： 做好保險關(guān)系的新參、轉(zhuǎn)移、接續(xù)、停保等各項工作。 做好檔案材料的收集、登記工作，及時整理新增檔案材料，及時裝訂入冊。 積極探索適用于合作經(jīng)營車輛外聘司機的管理辦法。 繼續(xù)理順勞動關(guān)系 繼續(xù)處理歷史遺留問題，依照崗位需求合理安排不在崗人員重新上崗；梳理 2021 下半年退休及離崗人員情況，提前做好人員的補充培訓計劃，合理做好新老員工工作環(huán)節(jié)銜接的安排，保持生產(chǎn)工作正常的進行。為更好的做好下半年的工作，現(xiàn)對下半年工作做出如下計劃： 一、勞動關(guān)系管理方面： 進行職位分析，合理設(shè)置崗位編制 根據(jù)公司實際情況和發(fā)展規(guī)劃擬定公司人力資源計劃，通過職位分析等方式對公司各部門各職位進行分析，適時 調(diào)整組織架構(gòu)，根據(jù)實際情況進行擴、縮編制，必要時深入實際考察基層崗位的具體需求情況，適時增縮崗位編制。 以上是我科在 2021 年工作中的一些想法 ，由于我水平較低，難免存在不妥之處，還望領(lǐng)導指正，我們有信心在新的一年里將勞資工作邁上一個新的臺階。 繼續(xù)加強安全管理，減少事故的發(fā)生。 結(jié)合實際工作，了解職工思想動態(tài)，減少勞動爭議案件的發(fā)生，避免不良影響。 繼續(xù)鞏固落實全員合同、全員保險工作，如有可能是否將外包人員一起納入工作保險管理，以預防重大事故的發(fā)生。 對 2021年的勞資工作我有以下幾點構(gòu)想： 在鞏固現(xiàn)有的勞資工作前提下，進一步做好勞資工作。 安全管理抓的不夠，安全教育抓的少。 對各單位的招工，缺乏細致的管理，致使有一些身患疾病的人混在當中。 對于工傷處理，有時犯急躁情緒，缺乏耐心細致的工作。 勞資工作停留在了粗線條階段，缺乏深入細致的管理。 回想 2021 年的工作，仍有嚴重不到位之處，主要在以下幾個方面： 由于勞資工作經(jīng)驗少，缺乏必要的人員配備，有時在事情多時就亂了章法，出現(xiàn)了治標不治本的現(xiàn)象。 自公司執(zhí)行全員勞動合同、全員工傷保險制度以來，基本落實了勞動考勤、工資、工傷、勞保用品使用發(fā)放等制度的落實，通過開會等方法，嚴肅重申勞動紀律，在分廠基本杜絕了不打招乎就離職的現(xiàn)象。 由我科成立較晚，我們刻服了人員少、人員變動沒有經(jīng)驗，特別是 4— 7月份只有我和孫文兩人，孫文又是 3 月底才到勞資科，任務(wù)重，包括考勤、工資核定、合同、 保險、勞保用品發(fā)放與管理、人員核查、工傷事故處理、勞資糾紛的調(diào)解等，在這段時間基本保證了科室各項工作的正常運轉(zhuǎn)。 五、做好領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。 三、總結(jié)整理 2021 年職稱評審工作，做好 2021 年職稱評審工作 整理歸檔 2021 年職稱評審材料； 根據(jù)審批文件辦理晉升人員任職資格證書； 做好 2021 年職稱外語、計算機考試的報名和協(xié)調(diào)工作。 高標準完成領(lǐng)導交辦的其他臨時性工作。 按質(zhì)保量完成每月考勤、勞務(wù)費、季度獎、節(jié)日加班工資核對、發(fā)放。認真做好人事方面的各項日常工作，如勞動工資、人員調(diào)配、職稱申報、離退休人員管理、檔案管理等工作。 二、明年的工作計劃 加強基礎(chǔ)技能學習，努力鉆研電腦知識。 勞資工作雖取得一定成效，但仍有許多不足之處：一是對已建立的規(guī)章制度落實不夠。 全面統(tǒng)計完成了全院工作人員的人事檔案材料收集、整理歸檔等統(tǒng)計工作。篇二： 2021 年勞資工作總結(jié)及計劃 2021 年醫(yī)院勞資工作計劃2021 年我院的勞資工作在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞我院總體發(fā)展目標，落實群眾路線精神，結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，堅持以人為本的理念，強化學習，不斷提高人資管理工作的規(guī)范化和制度化，較為圓滿的完成了各項工作任務(wù)。三是事后跟進，出現(xiàn)問題后，找出原因，提供補救建議和具體措施，避免員工以后再犯同樣錯誤。企業(yè)內(nèi)部員工的跟進，一是事前跟進，發(fā)現(xiàn)潛在風險提前給員工預警。這有利于充分調(diào)動員工積極性，并使員工的努力方向符合公司的發(fā)展方向，推動公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，使公司經(jīng)營目標與個人目標聯(lián)系起來，實現(xiàn)企業(yè)與個人共同發(fā)展。 監(jiān)控系統(tǒng) 具有車輛管理、駕駛員管理、事故數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析、位置查詢、線路管理、行車記錄、調(diào)度管理、報警功能、油耗監(jiān)控、運輸路線優(yōu)化配置等功能。主要功能有：憑證制作，往來帳，成本分析，材料分析，出納 業(yè)務(wù)，出版通知單管理，輔助核算， 財務(wù)核算，固定資產(chǎn)，工資管理，審核管理，財務(wù)分析，信息查詢，帳薄打印等。通過軟件平臺，領(lǐng)導可以非常直觀的了解員工工作情況，更加有針對性的指導工作，促使團隊成員之間的緊密協(xié)作，提升企業(yè)部門、員工的執(zhí)行力。做好辦公自動化系統(tǒng)、財務(wù)管理系統(tǒng)、業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)、 gps 監(jiān)控系統(tǒng)等項目建設(shè)工作。 加 強網(wǎng)絡(luò)信息管理，進一步提高工作效率和管理質(zhì)量。 、建立和諧勞動關(guān)系 ，發(fā)放相關(guān)學習資料，合理協(xié)調(diào)作息時間，指導員工保持運動； 力方面，引導員工積極參加公益活動，組織開展聯(lián)誼、演講、旅游等活動； ：安排大學生在基層進行輪崗實習，通 過鍛煉讓他們選擇最適合的工作崗位，并為他們提供進一步發(fā)展的基本條件，并做好正確引導培養(yǎng)工作； 康、權(quán)益以及職業(yè)發(fā)展方面：為優(yōu)秀女員工提供良好的發(fā)展平臺 ,在財務(wù)管理、客戶服務(wù)管理、行政人事管理等崗位上使用并培養(yǎng)干部，組織開展好“ ”婦女節(jié)相關(guān)活動； ：設(shè)立監(jiān)察崗位，建立公司和員工之間的溝通渠道，員工有意見、建議或有問題要反映時，可以通過此平臺進行溝通，有效解決職工煩惱，保證公司和員工之間的關(guān)系平穩(wěn)。 ，搞好事務(wù)溝通協(xié)調(diào) 、考核；晉級、晉升工資檔次工作； ； 、復轉(zhuǎn)軍人安置、畢業(yè)學生分配等工作落實各項手續(xù)辦理； 、報表統(tǒng)計、上報工作； 好職工福利、保險辦理以及思想政治教育工作 。 動紀律，堅持依法依規(guī)辦事 一是要認真執(zhí)行《勞動法》、《勞動合同法》及相關(guān)法律法規(guī)、政策和公司規(guī)章制度，按照《勞資協(xié)議》處理好勞資雙方的相互關(guān)系，避免和減少勞資糾紛。員工執(zhí)行力的高低決定著企業(yè)的發(fā)展速度。執(zhí)行力是企業(yè)核心競爭力的體現(xiàn)，是規(guī)范工作流程、提高工作標準和保證工作效率重要環(huán)節(jié)。根據(jù)企業(yè)的發(fā)展，公司對各個崗位和員工的要求在不斷變化，部門之間可以建立橫向發(fā)展的機制，促使員工多元化發(fā)展，為企業(yè)不斷培養(yǎng)復合型人才； 第一，要充分發(fā)揮員工的主觀能動性。其次，作好員工的優(yōu)勢定位。 4.做好部門結(jié)構(gòu)優(yōu)化、人員合理配置工作 首先，根據(jù)部門職能合理設(shè)置崗位職數(shù)。充分發(fā)揮其創(chuàng)造力和開拓精神，用以加快企業(yè)發(fā)展速度。通過專業(yè)的學習、培訓，充分發(fā)揮他們有形或無形資源，推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。 、儲備工作 根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要，一是選拔具有專長的人，包括專業(yè)知識和特殊技能人才，使其在某一領(lǐng)域發(fā)揮其優(yōu)勢。養(yǎng)員工的管理工作，使其做到老有所養(yǎng)，晚年幸福 。二是加強員工的業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能培訓，使每一個員工都具有適應本崗位的熟練的業(yè)務(wù)技能。 工思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)工作 認真做好現(xiàn)有員工的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)，挖掘員工潛力，達到人盡其能，事競其功的效果。 第二篇：勞資員個人工作計劃 對 2021下半年工作的初步思考 為了更好地屢行自己所肩負的職責，認真做好內(nèi)外協(xié)調(diào)聯(lián)系和搞好后勤服務(wù)保障工作，我就人事、勞資和網(wǎng)絡(luò)信息等三個方面的管理工作初步提出如下基本工作思路： 一、基礎(chǔ)工作目標 加強職工思想業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)，充分發(fā)揮主觀能動性，提升執(zhí)行能力，提高工作質(zhì)量和工作效率，認真用好現(xiàn)有管理制度，做好勞資工作，加強信息化管理平臺建設(shè)，努力完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)，逐步發(fā)展和創(chuàng)新工作思路，為實現(xiàn)企業(yè)暨定工作目