人事勞資員個(gè)人工作總結(jié)-文庫吧資料
2025-04-14 13:40本頁面
【正文】 二、職務(wù) 、員工的檔案管理，崗位考核和工作協(xié)調(diào)等工作； 、勞動(dòng)組織紀(jì)委和有關(guān)規(guī)章制度，考核員工的出勤與勞動(dòng)態(tài)度； 益工資和 發(fā)放工作； 、辦公用品、勞保用品等驗(yàn)收、記帳、建帳、建卡及發(fā)放工作； 。 2021 年，我會(huì)以更加飽滿的工作熱情，更加昴揚(yáng)的精神狀態(tài)，更加科學(xué)的工作流程去干好我的工作，為集體、為 大家，用行動(dòng)回報(bào)關(guān)心幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們。 除了勞資工作，每年我都和綜合科的同事一起對當(dāng)年形成的文件、人事材料進(jìn)行整 理歸檔， 2021 年，我克服了身體上的不便，像住年一樣，對 512 份文件材料進(jìn)行分類、裝訂，對 58 份人事檔案進(jìn)行了補(bǔ)充整理，按期保質(zhì)保量的完成了這項(xiàng)工作。六是建立勞資專卷檔案。五是做好“五險(xiǎn)一金”年 審工作。今后我還要進(jìn)一步努力，細(xì)致地做好此項(xiàng)工作。工資關(guān)系到每個(gè)職工的切身利益，對此項(xiàng)工作我比較慎重，每月初總要督促各部門及時(shí)報(bào)送考勤、人員變動(dòng)情況，凡有疑問我都及時(shí)向各部門溝通和向領(lǐng)導(dǎo)請示，減少了失誤。二是按照政策，做好人員的調(diào)入、調(diào)出、工資變動(dòng) 、“五險(xiǎn)一金的辦理，做到手續(xù)齊全、清晰明確。2021 年，我僅工作了半年時(shí)間，沒有取得什么大的成績，下面簡要給大家做以匯報(bào)。 第二篇：人事勞資員工作述職報(bào)告 人事勞資員工作述職報(bào)告 投稿人 :xinning 來源 :本站原創(chuàng)時(shí)間 :2021711 付費(fèi)充值我要投稿 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好！此時(shí)此刻，當(dāng)我站在這里回顧 2021年時(shí)，我想我不只是在對工作做以小結(jié)，我更想利用這段有限的時(shí)間來表達(dá)內(nèi)心的感受，我想感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心，想感謝同事們對我的幫助，想感謝工作帶給我的快樂，想感謝生活賜給我的小天使?？偨Y(jié)：當(dāng)然，在工作中也存在不足之處，如經(jīng)驗(yàn)尚淺，專業(yè)水平略有不足，有很多地方做的不到位，不夠熟練。在工作中，我堅(jiān)持：在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，不斷進(jìn)步。作為勞資員，不僅要抓收入，還要控支出，對成本進(jìn)行控制，然后在支出與收入的總體核算下，計(jì)算出是否盈利或虧損。工程管理中，我抓住主要的進(jìn)錢點(diǎn)，也就是工程款，每個(gè)月生產(chǎn)都會(huì)有進(jìn)度，就滋生出了進(jìn)度款，這也就是我成本收入控制的來源，另一重點(diǎn)就是支出，主要是材料、機(jī)械和其它消耗。所謂，工程施工，走在最前面的就是效益，效益要靠成本來控制和管理， 這就促成了我們勞資員承當(dāng)起另一大事情就是成本核算?，F(xiàn)場管理有效的得到改善等。加強(qiáng)了班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)。辦事過程中，還有 許多雜事的辦理，如辦公用品的采購，急發(fā)事情的處理等等，總之，只要是本職應(yīng)做的事情，我都一馬當(dāng)先的完成，決不推委扯皮。這就是宣傳的作用。一支充滿激情的隊(duì)伍，無不戰(zhàn)無不勝的。在多年的公務(wù)辦事中，首當(dāng)其沖的就是公司文件的學(xué)習(xí)和 宣傳，讓每位職工及時(shí)了解公司的最新信息，和最新管理制度。所謂準(zhǔn)：就是工資表、各項(xiàng)報(bào)表作的要準(zhǔn)，不要有錯(cuò)，多個(gè)小數(shù)點(diǎn)，少個(gè)小數(shù)點(diǎn)都將會(huì)造成不可估量
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