辦公室月份工作總結(jié)-文庫吧資料
2025-04-24 09:58本頁面
【正文】 今后幾個月，突出重點工作，注意掌握情況，抓住解決問題的新思路、新辦法，有針對性地寫出一至兩篇對實際工作管用的調(diào)查報告，寫出有深度、高質(zhì)量的調(diào)研文章。 （二）按照 三個建設(shè)年 活動要求，切實規(guī)范內(nèi)部管理 進一步建立健全內(nèi)部管理制度，并認真清理現(xiàn)有制度，對部分制度加緊修訂完善，對沒有建立起來的要盡快建立起來，切實規(guī)范全局的內(nèi)部管理。 二是以 工作零差錯，服務(wù)全滿意 為目標，改進服務(wù)方式，提高服務(wù)質(zhì)量，主動思考問題，積極提供建議，當好參謀助手，為領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)和全體干部職工提供良好的后勤保障和舒適的工作環(huán)境。創(chuàng)新意識不足，工作上疲于應(yīng)付的多，積極應(yīng)對、大膽創(chuàng)新的少，僅僅滿足于不失事、不誤事。 四是學(xué)習(xí)意識有待進一步提高。例如：處罰決定書中涉及當事人家庭住址、電話、身份證號碼的資料存放在連接互聯(lián)網(wǎng)的電腦中。 二、存在的問題與不足 一是統(tǒng)計報表報送工作還存在部分部門報送不及時，報表錯誤多，報表分析不透徹不深入，報表負責(zé)人簽字但沒有起到負責(zé)把 關(guān)作用。 按照新制定的辦公用品、打印紙領(lǐng)用管理辦法，加強對各類辦公用品的出入庫管理工作，在不浪費的前提下保障分局各部門日常辦公用品供應(yīng)。 按照新制定的《車輛管理辦法》和《節(jié)假日封存公務(wù)車輛制度》，強化對車輛和駕駛員的管理，確保車輛和駕駛員安全行車無事故。 按照分局三季度工作目標 考核要求，通過實地檢查和日常電話督查等方式，對各工商所應(yīng)急值班、車輛管理、網(wǎng)頁更新、檔案管理、信訪提案辦理、檔案管理及保密工作進行了考核打分，對發(fā)現(xiàn)的問題進行了總結(jié)分析。 目前，分局室藏檔案 12021 卷（件），其中文書檔案 5137 卷（件），會計檔案 3002 件，科技檔案 78 件，影像檔案 62 件，案件檔案 2954件，實物檔案 157 件，資料檔案 807 卷（件）。在市局督查考核通報中，分局統(tǒng)計報表及分析工作沒有出現(xiàn)報送數(shù)據(jù)錯誤、報送不及時等問題。接收區(qū)委、區(qū)政府及其他部門來文 212 件，做到件件有登記、有落實、有結(jié)果。 第二篇：辦公室月份工作總結(jié) 辦公室月份工作總結(jié) （一）政務(wù)工作 按照 OA 網(wǎng)欄目信息 發(fā)布要求，嚴格把握公文審核關(guān)、文字關(guān)、打印關(guān)，制定下發(fā)了《關(guān)于規(guī)范和提高 OA網(wǎng)公文處理及流轉(zhuǎn)效率的通知》，使公文運轉(zhuǎn)做到規(guī)范、準確、高效、快捷。 （四）加強辦公室自身建設(shè) 進一步加強辦公室人員的學(xué)習(xí)，加強辦公室人員的鍛煉，在工作中多加指點，多壓擔子，豐富實踐經(jīng)驗，提高辦公室人員的參謀服務(wù)能力、文字綜合能力和綜合協(xié)調(diào)能力。著手研究起草《公務(wù)接待管理辦法》、《領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系工商所制度》，修改《會議制度》、《車輛管理辦法》、 ()對學(xué)習(xí)培訓(xùn)、衛(wèi)生管理、執(zhí)法車輛使用、公務(wù)接待、檔案管理、公文流轉(zhuǎn)、保密規(guī)定、日常工作用品領(lǐng) 用等一系列規(guī)章制度進行完善，加強對月計劃周安排工作的督查力度。 三是在工作中注意捕捉問題，敏銳把握和深刻剖析機關(guān)事務(wù)工作中存在的問題，積極拓展思維廣度，挖掘思維深度，努力做到分析問題、解決問題有理有據(jù)、有條不紊。 三、今后的工作打算 （一）充分發(fā)揮辦公室的服務(wù)職能作用 一是要求每一名辦公室工作人員都要有高度的敏 銳性和責(zé)任感，要站在全局的角度思考問題，緊跟領(lǐng)導(dǎo)思路，把握工作大局，積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，在提供建
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