辦公室月份工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-05-22 09:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 了督查通報，并按要求及時向區(qū)政府、市局報送應急值班表。 按照新制定的《車輛管理辦法》和《節(jié)假日封存公務車輛制度》，強化對車輛和駕駛員的管理，確保車輛和駕駛員安全行車無事故。同時，加強對分局后院車輛停放 的管理，確保分局車輛不亂停亂放，按位停車。 按照新制定的辦公用品、打印紙領用管理辦法，加強對各類辦公用品的出入庫管理工作，在不浪費的前提下保障分局各部門日常辦公用品供應。 按照領導要求和各部門需要，認真做好分局各類辦公會議、公務接待的后勤服務工作，認真完成領導要求的其他臨時性任務。 二、存在的問題與不足 一是統(tǒng)計報表報送工作還存在部分部門報送不及時，報表錯誤多，報表分析不透徹不深入，報表負責人簽字但沒有起到負責把 關作用。 二是部分股室的外網(wǎng)計算機還存在資料泄密風險。例如：處罰決定書中涉及當事人家庭住址、電話、身份證號碼的資料存放在連接互聯(lián)網(wǎng)的電腦中。 三是由于辦公室的工作比較零碎，工作上只是被動地完成領導交給的事務，積極性不高，工作中還存在拖拉、懈怠的現(xiàn)象，工作作風不夠扎實，只求過的去，不求過的硬。 四是學習意識有待進一步提高。平時忙于事務性工作多，系統(tǒng)性學習不夠。創(chuàng)新意識不足，工作上疲于應付的多，積極應對、大膽創(chuàng)新的少，僅僅滿足于不失事、不誤事。 三、今后的工作打算 （一） 充分發(fā)揮辦公室的服務職能作用 一是要求每一名辦公室工作人員都要有高度的敏銳性和責任感，要站在全局的角度思考問題，緊跟領導思路，把握工作大局，積極為領導出謀劃策，在提供建議、起草文件、執(zhí)行決策過程中體現(xiàn)大局、服務大局。 二是以 工作零差錯，服務全滿意 為目標，改進服務方式，提高服務質(zhì)量，主動思考問題，積極提供建議，當好參謀助手，為領導、機關和全體干部職工提供良好的后勤保障和舒適的工作環(huán)境。 三是在工作中注意捕捉問題，敏銳把握和深刻剖析機關事務工作中存在的問題，積極拓展思維廣度，挖掘思維 深度，努力做到分析問題、解決問題有理有據(jù)、有條不紊。 （二）按照 三個建設年 活動要求，切實規(guī)范內(nèi)部管理 進一步建立健全內(nèi)部管理制度，并認真清理現(xiàn)有制度，對部分制度加緊修訂完善，對沒有建立起來的要盡快建立起來，切實規(guī)范全局的內(nèi)部管理。著手研究起草《公務接待管理辦法》、《領導聯(lián)系工商所制度》，修改《會議制度》、《車輛管理辦法》、對學習培訓、衛(wèi)生管理、執(zhí)法車輛使用、公務接待、檔案管理、公文流轉(zhuǎn)、保密規(guī)定、日常工作用品領用等一系列規(guī)章制度進行完善，加強對月計劃周安排工作的督查力度。 （三）認真做好調(diào)研工作 今后幾個月，突出重點工作，注意掌握情況，抓住解決問題的新思路、新辦法，有針對性地寫出一至兩篇對實際工作管用的調(diào)查報告，寫出有深度、高質(zhì)量的調(diào)研文章。 （四）加強辦公室自身建設 進一步加強辦公室人員的學習，加強辦公室人員的鍛煉，在工作中多加指點，多壓擔子，豐富實踐經(jīng)驗，提高辦公室人員的參謀服務能力、文字綜合能力和綜合協(xié)調(diào)能力。要切實加強自身修養(yǎng)，提高自身素質(zhì)。 第三篇：辦公室 9 月份工作總結(jié) 辦公室九月份工作總結(jié) 九月份，辦公室嚴格 按照領導的工作部署，繼續(xù)貫徹落實精細化管理要務，抓好全局人事、報賬、后勤等行政管理工作，為廠業(yè)務工作的開展提供支持。在辦公室全體人員的共同努力下以及廠
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