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辦公室20xx年干部隊伍建設情況匯報精選合集-文庫吧資料

2025-04-24 09:55本頁面
  

【正文】 ,及時掌握干部的所思所想所盼,聽取他們的意見和建議,幫助他們解決工作中遇到的困難,幫助他們疏通思想情緒,緩解心理壓力,確保干部保持良好的精神狀態(tài)。我鎮(zhèn)堅持以人為本,密切關注干部的工作和生活,采取扎實有效 的措施,幫助干部解決問題,疏通情緒,解壓力。 以人為本,實現人性管理 黨的十七屆四中全會強調:干部管理要堅持嚴格要求與關心愛護相結合。四是科學性。三是層次性。二是重點突出。一是覆蓋面廣泛性。 建考核體系,強化監(jiān)督管束 我鎮(zhèn)建立健全科學的干部量化考核指標體系,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)領 導班子、領導干部和公務員、事業(yè)單位工作人員進行科學化考核,做到公正、全面、客觀科學地評價干部的優(yōu)缺點。 每周一早上安排每一位干部輪流登臺組織全鎮(zhèn)干部職 工進行早會 學習,學習內容由組織人員自定,可涉及國家各項法律法規(guī),市縣各級部門的相關文件,惠農措施等,旨在培養(yǎng)每一位干部組織、演講能力,從而掀起全鎮(zhèn)干部互相學習的熱潮。 我鎮(zhèn)以鎮(zhèn)黨校、農廣校為培訓陣地,強化干部集中學習,采取請進來、走出去和現場學習的方法,增強干部自學能力。通過學 習,全鎮(zhèn)黨員干部作風得到明顯轉變,在人民群眾心目中樹立了干部務實、良好的作風形象。 根據鎮(zhèn)黨委統(tǒng)一部署,在每周一早會和黨員培訓班組織黨員干部原文學習黨十七屆四中全會講話以及中央、省、市、縣關于干部隊伍管理的各項法律法規(guī)。學歷結構:本科以 上學歷 *人,占 *%;大專以上學歷 *人,占 *%;中專及中專以下學歷 *人,占 *%。年齡結構:全鎮(zhèn)正式干部 30 周歲以下 *人,占 *%; 30 至 40 周歲 *人,占 *%; 40 至 50 周歲 *人,占 *%; 50 周歲以上 *人,占 *%。 從編制、年齡、性別、學歷等方面來具體看我鎮(zhèn)干部組成結構。 第四篇:干部隊伍建設情況匯報 ***干部隊伍建設情況匯報 ***干部隊伍建設工作始終圍繞十七屆四中全會提出的 “深化干部人事制度改革,建設善于推動科學發(fā)展、促進社會和諧的高素質干部隊伍”重要任務,以強化管理、提高素質、注重規(guī)范、倡導創(chuàng)新、人性管理為主線,加 強干部隊伍建設。積極倡導樹立“一盤棋”思想,在辦公室內部開展了“三假設”活動,即“假設我是辦公室主任”,“假設我是一名科長”和“假設我是一名普通科 員”的換位思考大討論。五是樹立團結協(xié)作的作風。四是樹立雷厲風行的作風。三是樹立嚴謹細致的作風。教育全室人員以實績求進步,以工作論英雄,連續(xù)三年開展了“三比三看”活動。引導辦公室人員正確看待苦與樂,得與失,升與遷,甘作“不為名利的小草,樂于奉獻的蜜蜂,恪盡職守的螺絲釘。辦公室是 xx 的窗口,其形象的好壞 在一定程度上影響縣委的形象,為此我們一直把機關形象建設做為一項大事來抓,在辦公室內部,重點培樹了“五種作風”。實施一年來,全室人員的紀律觀念明顯增強,未出現一起違紀問題。針對辦公室人員,在紀律方面存在的實際問題,經常進行定期和不定期的集中整頓,要求要嚴 守政治紀律、工作紀律和廉政紀律,堅持做到不該說的堅決不說,不能做的堅決不做,不能去的地方堅決不去?!叭啤惫芾淼膶嵭?,大大增強了辦公室人員的危機意識,調動起了人們的工作積極性,真正解決了干多干少一個樣,干好干壞一個樣的問題。二是加強業(yè)務考核。在這方面重點抓了三點:一是健全工作制度。 三、律其行,強化制度建設,嚴格約束管理。在對重大事項進行督查的過程中,我們采取分解立項的辦法,逐項下發(fā)督查卡,提高了督查實效。三是當好“助推器”,力求落實到位。今年以來,我們先后組織籌備了縣委全會、三級干部大會、“七一”表彰會、經濟工作分析會等大型會議 9 次,承擔項目觀摩拉練、農業(yè)產業(yè)化考察等大型活動 4 次,每次都做到認真準備,嚴格把關,確保無一疏漏,達到了領導、基 層、群眾都滿意的“三滿意”目標。二是當好“總調度”,力求協(xié)調到位。“出成果”,就是把能不能進入決策視野,能不能轉化為推動工作的實際動力作為衡量調研成果的“兩把尺子”。“出思路”,就是圍繞縣委中心工作,在謀劃發(fā)展上出路數;在重點工作上出舉措;在焦點問題上出辦法。實,就是力求課題實、材料實、措施實,真正做到實際、實用、有實效。新,就是要善創(chuàng)新,做到敢為人先 ,敢于突破,提練的觀點要鮮明準確,提出的建議要高人一籌?!八墓Α?,即練好高、新、深、實四功。工作中,我們始終堅持主動服務、超前服務、創(chuàng)造性服務,力求做到“三個到位”:一是當好“智囊團”,力求參謀到位。 二、鍛其能,強化參謀服務,充分發(fā)揮職能。此外,我們還在全室推行了分管主任、科長包一般同志責任制,努力搞好傳幫帶,通過出題目,教方法,壓擔子,促使辦公室新同志盡快提高素質,增長本領。三是創(chuàng)新學習方式。在認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想的基礎上,重點抓了對十六大以來黨的理論方針政策的研究,對外地先進經驗的學習和對本縣縣情的把握,努力做到吃透上情、了解外情、熟悉內情。同時,積極開展崗位大練兵活動,堅持在干中學,在學中干,經常組織各科室舉辦不同形式的觀摩會、交流會、點評會,相互切磋,共同提高,在全室形成了爭先創(chuàng)優(yōu)、爭杯奪佳的濃厚氛圍。一是健全學習機制。 一、修其身,強化學習鍛煉,提高綜合素質。 第三篇:辦公室隊伍建設情況匯報 辦公室隊伍建設情況匯報 辦公室隊伍建設情況匯報 2021021809::08 打造一支政治過硬、工作一流、素質優(yōu)良、團結奮進的干部隊伍,是做好辦公室工作的前提和基礎。從制度上突出對干部的監(jiān)督和管理,從源頭上預防和整治選人用人上的不正之風和違紀違法行為。針對我辦干部隊伍“青黃不接”的狀況,要對年輕干部進行有針對性的教育培訓,“給任務”“壓擔子”,促使他們努力提高思想政治素質,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,提高農發(fā)業(yè)務技能,增強個人核心競爭力。嚴格堅持原則,正確把握干部工作方向,嚴格執(zhí)行標準,準確把握選拔任用尺度,嚴格履行程序,規(guī)范選拔任用過程,嚴格遵守紀律,恪盡職守,公正廉明。進一步重點抓好新走上領導崗位科級干 部對《黨章》
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