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菜市場情況調(diào)研報告-文庫吧資料

2025-04-24 07:31本頁面
  

【正文】 商局對其攤主采取進(jìn)行處罰并 沒收該不合格食品的處理。 食品經(jīng)營戶建立的食品進(jìn)銷貨臺帳填寫不全面不規(guī)范,索證索票制度實行不好,主要原因表現(xiàn)在幾個方面:一是所經(jīng)營的商品種類繁多,物品雜,記錄不全面有遺漏;二是經(jīng)營場地小、擺放商品亂,記錄時不方便,造成經(jīng)營戶懶惰;三是個別經(jīng)營戶文化水平低,填寫困難;四是多數(shù)消費者對索證索票的認(rèn)識不到位。糧、油、肉、蔬菜、瓜果等基本食品進(jìn)貨渠道繁雜,經(jīng)營者只重視價格,不負(fù)責(zé)質(zhì)量,沒有實行起碼的市場準(zhǔn)入制度,工商部門只能從查處環(huán)節(jié)管理,難以從源頭上保證食品質(zhì)量安全。 動物檢疫所能夠嚴(yán)格按照國務(wù)院辦公廳下發(fā)的《關(guān)于 整頓和規(guī)范活禽經(jīng)營市場秩序加強(qiáng)高致病性禽流感防控工作的意見》和農(nóng)業(yè)部、衛(wèi)生部、國家工商總局關(guān)于印發(fā)《活禽經(jīng)營市場高致病性禽流感防控管理辦法》對巴彥托海鎮(zhèn)和巴雁鎮(zhèn)的活禽經(jīng)營市場加強(qiáng)檢疫監(jiān)管,生豬和牛等的屠宰工作已進(jìn)入正軌。 位于巴彥托海鎮(zhèn)的民貿(mào)商場劃行規(guī)市合理,各功能分區(qū)不存在交叉?zhèn)魅?,從業(yè)人員持健康證率達(dá) 100%。 各職能部門和單位高度重視集貿(mào)市場食品衛(wèi)生安全工作,都派出了骨干力量對食品衛(wèi)生安全工作進(jìn)行監(jiān)管。主要是經(jīng)營肉、禽、蛋、菜、海鮮、調(diào)料、凍貨。各監(jiān)管部門依法履行職責(zé),建立和完善各項監(jiān)管制度,不斷加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的監(jiān)管,食品衛(wèi)生安全工作監(jiān)管實效進(jìn)一步增強(qiáng)。視察組先后深入到巴雁鎮(zhèn)的天食市場、福星市場、東安市場及巴彥托海鎮(zhèn)民貿(mào)大樓實地察看,并召開了視察座談會,對兩天來的視察情況作了分析和總結(jié),對發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生食品安全隱患及 問題提出了整改意見。為廣大市民營造干凈、舒暢、放心、和諧的購物環(huán)境而不懈努力。農(nóng)貿(mào)市場監(jiān)管是城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的重要部分,是城市管理的一個窗口,同時與人民群眾的日常生活息息相關(guān)。三是協(xié)調(diào)相關(guān)部門做好益民菜市肖家村店的拆遷工作。一是堅持“日巡查,周通報,月分析,年總結(jié)”的工作方針,做好轄區(qū)農(nóng)貿(mào)市場的日常監(jiān)管工作。 街辦全力配合建設(shè)局和商務(wù)局就白馬寺綜合市場下水道系統(tǒng)的改造,加強(qiáng)日常監(jiān)管,督促進(jìn)度,對異常情況及時向相關(guān)部門匯報,并確保 12 月 15 日保質(zhì)保量完成任務(wù)?,F(xiàn)終端布線工作已經(jīng)完成,預(yù)計 12 月份中 旬完成終端安裝。及時傳達(dá)市、區(qū)和相關(guān)部門文件精神,落實相關(guān)責(zé)任和工作,按要求上報各項工作情況,對暫無法處理和解決的情況、問題及時向上級相關(guān)部門請示、報告。多次聯(lián)合荷花池西區(qū)工商所、工商直屬一分局、高筍塘工商所工作人員,就轄區(qū)內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場的商品按六大類商品質(zhì)量準(zhǔn)入制度標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行定期和不定期抽查,發(fā)現(xiàn)一起不符合要求的商品整治一起,及時通報 批評,杜絕了“三無”、“過期”、“變質(zhì)”商品流入 市場。從管理制度建設(shè)的規(guī)范,不定期的對農(nóng)貿(mào)市場的督查,及時整改,有效加強(qiáng)了對市場經(jīng)營秩序的監(jiān)管。四是市場巡查制度建設(shè)。三是消防安全管理制度建設(shè)。二是衛(wèi)生管理制度建設(shè)。農(nóng)貿(mào)市場長效管理關(guān)鍵在制度管理,主要從以下幾個方面進(jìn)行了規(guī)范:一是管理責(zé)任制建設(shè)。因農(nóng)貿(mào)市場管理具有明顯的動態(tài)性,有許多不確定因素,所以必須全過程、全天侯、全方位的強(qiáng)化管理,管理的核心主要 從市場管理方入手,由間接管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹苯庸芾?,由靜態(tài)管理轉(zhuǎn)變?yōu)閯討B(tài)管理,確保了監(jiān)管到場、到戶、到人。全年開展了多次的“整治活動月”、“綠色行動主題月”、“每周整治一個農(nóng)貿(mào)市場”等整治活動,重點就農(nóng)貿(mào)市場出攤占道、車輛亂停亂放、亂堆亂放、衛(wèi)生環(huán)境保潔等問題進(jìn)行了治理,為市場管理方提供了較大的支持,并規(guī)范了商家、經(jīng)營戶的經(jīng)營行為。街辦為加強(qiáng)對轄區(qū) 6 個農(nóng)貿(mào)市場的監(jiān)管工作,配備了 10 余人的協(xié)管隊伍,每周集中整治,定員日常保持,協(xié)助各農(nóng)貿(mào)市場管理方加強(qiáng)管理,規(guī)范經(jīng)營戶經(jīng)營行為 。二月份,街辦召開了六個農(nóng)貿(mào)市場負(fù)責(zé)會議,部署了全年工作重點,明確目標(biāo),落實任務(wù)?;仡?2021 年,在街辦黨工委、處領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和指 導(dǎo)下,市場管理辦明確目標(biāo),落實任務(wù),加強(qiáng)對農(nóng)貿(mào)市場的監(jiān)管力度,采取有效措施,在工作上取得了一定的成績。 第 2 篇:街道辦事處 2021 年農(nóng)貿(mào)市場管理年終工作總結(jié)我轄區(qū)現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場 6 個,紅花村室內(nèi)綜合農(nóng)貿(mào)市場、荷花池菜市場、西三巷農(nóng)貿(mào)市場、白馬寺綜合市場、益民菜市肖家村店、九里堤南路農(nóng)貿(mào)市場。根據(jù)檢查結(jié)果,檢查組要求各單位層層抓好落實,加強(qiáng)對消防控制室人員的消防培訓(xùn),不定期地開展消防安全演練,提高工作人員的消防安全意識 。但檢查中也發(fā)現(xiàn)存在一些消防安全隱患。每到 一處,檢查組成員都認(rèn)真查看單位消防安全責(zé)任制的落實情況,檢驗滅火器設(shè)施和消火栓設(shè)施是否配備、是否完整好用,疏散通道、安全出口是否暢通。 9 月份,根據(jù)區(qū)集貿(mào)市場“五創(chuàng)”整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組指示,區(qū)商務(wù)局聯(lián)合工商局、消防大隊等部門,對城區(qū)部分集貿(mào)市場進(jìn)行了消防安全檢查,進(jìn)一步督促雙節(jié)期間集貿(mào)市場的消防安全工作。通過工作組的齊心努力,集貿(mào)市場各項管理制度到了完善,市場環(huán)衛(wèi)設(shè)施得到了改善,市場秩序井然,市場面目一新。 五、嚴(yán)防死守,全力督查,確保集貿(mào)市場順利迎檢。并定期對專業(yè)市場逐個上門開展專項督查,當(dāng)場召集區(qū) 直部門負(fù)責(zé)人、所屬街道辦事處負(fù)責(zé)人、市場經(jīng)營負(fù)責(zé)人、產(chǎn)權(quán)單位負(fù)責(zé)人等開現(xiàn)場工作會議,就市場檢查中存在的出店經(jīng)營、流動商販、衛(wèi)生保潔不到位、車輛亂停亂放、標(biāo)牌亂掛亂放等問題,提出整治意見,要求當(dāng)場整改。 四、開展市場全面檢查督促工作,穩(wěn)步推進(jìn)整治工作。 三、加大宣傳力度,逐個市場召開相關(guān)單位聯(lián)席會議和現(xiàn)場工作會議,劃分工作責(zé)任,提出市場整治意見和要求 由我局牽頭,組織區(qū)集貿(mào)市場五創(chuàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位負(fù)責(zé)人、市場經(jīng)營負(fù)責(zé)人、產(chǎn)權(quán)單位負(fù)責(zé)人召開了 3 次專項整治工作會議,針對城區(qū) 17 家集貿(mào)市場存在的突出問題,提出了整治要求,將集貿(mào)市場“五創(chuàng)”整治責(zé)任細(xì)分到各區(qū)直單位、辦事處、居委會、市場管理單位。 二、開展了調(diào)查摸底,明確工作任務(wù)在區(qū)政府的指導(dǎo)下,我局對全區(qū)集貿(mào)市場組織開展了調(diào)查摸底工作,確定了十七家專業(yè)市場為“五創(chuàng)”整治工作重點,并對市場現(xiàn)有規(guī)模、經(jīng)營情況、市場產(chǎn)權(quán)單位等情況進(jìn)行了詳細(xì)登記。篇二: 2021 集貿(mào)市場年終總結(jié) 2021 集貿(mào)市場年終總結(jié) 第 1 篇:商務(wù)局集貿(mào)市場衛(wèi)生整治工作總結(jié): 為落實岳陽市集貿(mào)市場“五創(chuàng)”整治工作會議精神,按照市集貿(mào)市場“五創(chuàng)”整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組的要求和部署, 6— 9 月份,我區(qū)相關(guān)部門在區(qū)政府的具體指導(dǎo)下,我局牽頭開展了集貿(mào)市場“五創(chuàng)”專項整治,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下: 一、成立了完善的組織機(jī)構(gòu),制訂了《岳陽樓區(qū)集貿(mào)市場“五創(chuàng)”專項整治方案》 6 月初,成立了岳陽樓區(qū)集貿(mào)市場“五創(chuàng)”專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組,由區(qū)人大 副主任余岳良任組長,區(qū)商務(wù)局局長易正祥、工商局局長顏石湘任副組長,商務(wù)、工商、城管、愛衛(wèi)、安監(jiān)環(huán)保、公安、國稅、地稅、文體局分管副局長及各相關(guān)辦事處主任等為成員。我會在以后的工作中再接再勵更上一層樓 。 三 .認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成了上半年上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項管理任務(wù)。 。,不能拖欠。保證消防通道隨時暢通。 二 .和市場全體人員一道,分工明確,責(zé)任清晰,精誠團(tuán)結(jié),密切配合,將各項工作落實到位。 。 ?,F(xiàn)將我在這半年中的工作情況總結(jié)如下: 一 .對市場工作,提前思考,對任何工作做到要有計劃。由于北站市場環(huán)境復(fù)雜,管理繁煩瑣,工作有相當(dāng)?shù)碾y度, 但是在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下以及同事的密切配合、大力協(xié)調(diào)、共同努力和家屬的理解體諒下,使工作取得了較好的成績,沒有受到客觀因素的影響。深深了解與市場“共存共亡”的重要性,如果不盡心盡力地做好本職的工作,在激烈的市場競爭中,所有員工都將可能遭到失業(yè)的命運,必須改變“觀望”的態(tài)度以更為積極主動的精神參與市場管理的工作。是啊,都說好人不常見了,不過我相信在場的每一個人都肯定充滿了自責(zé)與敬佩;我也相信這個地地道道的小伙子徹底觸發(fā)了我們每一個人最真的那根神經(jīng) —— 被現(xiàn)實掩蓋的那根充滿大愛與正義的神經(jīng);我更相信從此刻開始,一定會有更多的好人出現(xiàn),我堅信,一定會的!這一切都 是因為他 —— 一個地地道道的小伙子的驚人之舉所傳遞出來的正能量是不可估量的! 息烽縣永靖小學(xué)六( 1)班:吳亞林 指導(dǎo)教師:秦延瓊 第四篇:菜場工作總結(jié) 市場管理個人工作總結(jié)回首過去的這半年,在新的崗位新的環(huán)境中盡快的進(jìn)入了角色和出色的工作狀態(tài)。即使他消失在人們所能看到的范圍里,掌聲也依舊響著?!蔽覀兇蠹覍λ@舉動感到十分好奇,更讓人驚訝的是:他竟然跑在老奶奶的面前準(zhǔn)備將她抱起來,可他畢竟太瘦小了一個人抱不動,就叫了兩聲誰來幫我將她抬在車上去,卻沒有人肯相信這一切,大家都無動于衷,此時有個大伯沖了上去和他一起將老奶奶抬到車上。 小伙子沒有太多的話語,只是在重復(fù)著“對不起”,而老奶奶似乎要把自己的怨氣發(fā)泄出來,唾沫四濺的臟話配合著手舞足蹈更顯她的強(qiáng)勢,大街上的 人們了解后也對老奶奶指指點點,品頭論足 ......突然這老奶奶倒下了,沒有一個人愿意幫她,因為她罵的很難聽,做的很過分。我猜測她應(yīng)該是看那小伙子衣著十分簡樸,一件紅背心和一條馬褲 ,加上滿是泥漬的舊涼鞋和被太陽曬的黑黝黝的皮膚,所以以為他是個好欺負(fù)的人。”“走過路過不要錯過,夏日的降熱紅茶” ..... 這些吆喝聲將我的耳朵塞得滿滿的,我只想快快回家,離開這喧嚷的農(nóng)貿(mào)市場,便催著媽媽走。 我和媽媽穿梭在每個菜攤之間,聽著賣菜人的吆喝聲:“賣西瓜啦 !快來買又香又甜的大西瓜了。 開業(yè)時的成功掃一掃主要是有優(yōu)惠活動,活動一消失,線上支付就無人問津。產(chǎn)生的原因主要如下: 掃二維碼線上支付的顧客特別少,不足一成,而且多是一些年輕人。南昌的智慧菜場于 2021 年 10 月運營,據(jù)了解,開業(yè)之初,曾一度創(chuàng)下了單日交易
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