【正文】 、公司副總經(jīng)理 ***同志作 2021 工會工作報告，綜合部主任 ***同志作 2021財務(wù)收支及業(yè)務(wù)招待費使用情況報告， 大會經(jīng)全體職工代表審議并通過了《 2021年行政工作報告》、《 2021年工會工作報告》、《 2021 年財政收支和業(yè)務(wù)費使用情況報告》，經(jīng)選舉產(chǎn)生了 ***電信工會副主席為 ***同志。 三、企務(wù)公開實施情況 根據(jù)省公司《關(guān)于印發(fā)的通知》（ ***電信發(fā) [2021]236 號）文 件精神，我公司在全公司范圍內(nèi)積極推行企務(wù)公開制度，領(lǐng)導(dǎo)機制和運行機制不斷健全，管理不斷深化，企業(yè)各項制度不斷完善和規(guī)范，企務(wù)公開工作不斷向企業(yè)管理的各個層面延伸。 。 截止 2021 年 10 月底，省公司工會撥給工會經(jīng)費收入 ***元， 2021年工會經(jīng)費結(jié)余 ***元， 2021 年工會累計費用 ***元。以上是我個人體會和設(shè)想，我將全身心的投入到市場工作中。在這一個月里，雖然遇到不少的困難，但是只要積極想辦法去解決，思想樂觀，還是可以學(xué)到很多知識。對待客戶一定要以誠相待，辦事處的工作 最大的規(guī)律就是“無規(guī)律”，因此，我要正確認(rèn)識自身的工作和價值，正確處理工作中的苦與樂，得與失、堅持甘于奉獻(xiàn)、誠實敬業(yè)，特別在業(yè)務(wù)錘煉過程中一定要有總結(jié)和反省，當(dāng)日工作當(dāng)日畢，業(yè)務(wù)講效率，公司可能養(yǎng)閑人，但是不希望閑人是我。 在集貿(mào)市場從事經(jīng)營活動的經(jīng)營者，應(yīng)當(dāng)按照集貿(mào)市場開辦者的統(tǒng)一安排，在指定的地點經(jīng)營。 第十七條申請集貿(mào)市場登記注冊的，應(yīng)提供下列文件： （一）書面申請； （二）可行性論證報告； （三）土地使用證明（室內(nèi)集貿(mào)市場應(yīng)同時提供建設(shè)工程規(guī)劃許可證或房屋證明）； （四）聯(lián)合開辦集貿(mào)市場的，應(yīng)當(dāng)同時提交聯(lián)合開辦各方共同簽署的協(xié)議書； （五）批準(zhǔn)開辦的文件。第十條各級人民政府每年應(yīng)當(dāng)安排相應(yīng)的資金建設(shè)集貿(mào)市場。 第四條市工商行政管理部門可以根據(jù)集貿(mào)市場管理需要設(shè)立相應(yīng)的市場監(jiān)督管理機構(gòu)，配備專職市場管理人員。 覺得公司對于我們業(yè)務(wù)人員應(yīng)該適當(dāng)?shù)膶捤尚?，不要那么?yán)格，我們從傳統(tǒng)品類跨到一個比較陌生的新品類當(dāng)中肯定有些學(xué)習(xí)和適應(yīng)的過程，公司對于我們的市場開發(fā)和運營不要想象的一蹴而就，對于我們的品類在化妝品渠道的運營，大家都是在不停的摸索和總結(jié)中前進(jìn)。 二、突出重點，強化督導(dǎo) 我所共組織檢查人員 36 人次，以杏西市場、天宏和眾譽達(dá)服裝商場等作為重點，對集貿(mào)市場和服裝商場 160 多家店面進(jìn)行安全隱患全面排查。通過各種宣傳工具和宣傳形式，有針對性、分期分批的對不同人群進(jìn)行食品衛(wèi)生知識的健康教育，以及假冒、偽劣食品的鑒別，增強廣大人民群眾的自我保護(hù)能力，擯棄假冒、偽劣食品的行為，讓假冒、偽劣食品在市場中無立足之地。 三、意見和建議 嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān)，從源頭上保證食品質(zhì)量安全。主要為調(diào)料、青豆、散裝豆皮以及料酒，旗衛(wèi)生局、工商局對其攤主采取進(jìn)行處罰并 沒收該不合格食品的處理。 位于巴彥托海鎮(zhèn)的民貿(mào)商場劃行規(guī)市合理，各功能分區(qū)不存在交叉?zhèn)魅?，從業(yè)人員持健康證率達(dá) 100%。視察組先后深入到巴雁鎮(zhèn)的天食市場、福星市場、東安市場及巴彥托海鎮(zhèn)民貿(mào)大樓實地察看，并召開了視察座談會，對兩天來的視察情況作了分析和總結(jié)，對發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生食品安全隱患及 問題提出了整改意見。一是堅持“日巡查，周通報，月分析，年總結(jié)”的工作方針，做好轄區(qū)農(nóng)貿(mào)市場的日常監(jiān)管工作。多次聯(lián)合荷花池西區(qū)工商所、工商直屬一分局、高筍塘工商所工作人員，就轄區(qū)內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場的商品按六大類商品質(zhì)量準(zhǔn)入制度標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行定期和不定期抽查，發(fā)現(xiàn)一起不符合要求的商品整治一起，及時通報 批評，杜絕了“三無”、“過期”、“變質(zhì)”商品流入 市場。二是衛(wèi)生管理制度建設(shè)。街辦為加強對轄區(qū) 6 個農(nóng)貿(mào)市場的監(jiān)管工作，配備了 10 余人的協(xié)管隊伍，每周集中整治，定員日常保持，協(xié)助各農(nóng)貿(mào)市場管理方加強管理，規(guī)范經(jīng)營戶經(jīng)營行為 。根據(jù)檢查結(jié)果，檢查組要求各單位層層抓好落實，加強對消防控制室人員的消防培訓(xùn)，不定期地開展消防安全演練，提高工作人員的消防安全意識 。通過工作組的齊心努力，集貿(mào)市場各項管理制度到了完善，市場環(huán)衛(wèi)設(shè)施得到了改善，市場秩序井然，市場面目一新。 三、加大宣傳力度，逐個市場召開相關(guān)單位聯(lián)席會議和現(xiàn)場工作會議，劃分工作責(zé)任，提出市場整治意見和要求 由我局牽頭，組織區(qū)集貿(mào)市場五創(chuàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位負(fù)責(zé)人、市場經(jīng)營負(fù)責(zé)人、產(chǎn)權(quán)單位負(fù)責(zé)人召開了 3 次專項整治工作會議，針對城區(qū) 17 家集貿(mào)市場存在的突出問題，提出了整治要求，將集貿(mào)市場“五創(chuàng)”整治責(zé)任細(xì)分到各區(qū)直單位、辦事處、居委會、市場管理單位。 三 .認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成了上半年上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項管理任務(wù)。 二 .和市場全體人員一道，分工明確，責(zé)任清晰，精誠團(tuán)結(jié)，密切配合，將各項工作落實到位。由于北站市場環(huán)境復(fù)雜，管理繁煩瑣，工作有相當(dāng)?shù)碾y度， 但是在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下以及同事的密切配合、大力協(xié)調(diào)、共同努力和家屬的理解體諒下，使工作取得了較好的成績，沒有受到客觀因素的影響。”我們大家對他這舉動感到十分好奇，更讓人驚訝的是：他竟然跑在老奶奶的面前準(zhǔn)備將她抱起來，可他畢竟太瘦小了一個人抱不動，就叫了兩聲誰來幫我將她抬在車上去，卻沒有人肯相信這一切，大家都無動于衷，此時有個大伯沖了上去和他一起將老奶奶抬到車上。 我和媽媽穿梭在每個菜攤之間，聽著賣菜人的吆喝聲：“賣西瓜啦 !快來買又香又甜的大西瓜了。除了接入支付寶外，農(nóng)貿(mào)市場還將啟動網(wǎng)上訂菜服務(wù)，線上下單、線下配送，實現(xiàn)線上線下同步運營。 隨機采訪，詢問了幾位攤主，據(jù)反映，平時的賣菜都是以現(xiàn)金交易的方式為主，并可以抹去零頭增加回頭客。 二、基建設(shè)施 蘭溪市內(nèi)共計約 40 個菜市場，其中市中心的規(guī)模較大，主要為西溪地區(qū)的排領(lǐng)菜場、府前路菜場、青松菜場，丹陽菜場，下龍灘菜場。此外，農(nóng)戶和商家實行“農(nóng)超對接”，直接從菜農(nóng)基地進(jìn)菜，減少中間環(huán)節(jié)， 降低成本。自我縣開展創(chuàng)建省級衛(wèi)生文明城市以來，縣政府對農(nóng)貿(mào)市場的建設(shè)投入加大了力度，近兩年，先后對永興市場和城南市場的農(nóng)改超改造工程投入 220 余萬元。 五、縣政府在加強市場建設(shè)和管理方面所做的工作和投入 近幾年來，縣委、政府在加強對農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)管理方面做了不少工作，特別是去年我縣開展創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城文明城市以來，對農(nóng)貿(mào)市場的建設(shè)管理更加重視。國有所有制市場由縣市場服務(wù)中心管理，按理說縣市場服務(wù)中心應(yīng)是管理全縣市場的公益事業(yè)單位，但當(dāng)初卻定性為自收自支、自負(fù)盈虧，實行企業(yè)化管理的單位，這種體制對市場建設(shè)與管理工作帶來諸多不便，一 是由于市場服務(wù)中心是事業(yè)單位性質(zhì)，到銀行貸不到一分錢，而無法搞市場建設(shè) 。按市場規(guī)模分，城南市場是目前縣城最大最繁華的菜市場，其營業(yè)面積達(dá) 4000 多平方米，有 200 個攤位、 30 來個門面，其年成交額達(dá) 億元。按建成時間分，城南市場和永興市場都是上世紀(jì)六七十年代建成開業(yè)的老牌市場，近兩年已全部改造成標(biāo)準(zhǔn)化凈菜市場，天華南市場則是今年剛建成開業(yè)尚未產(chǎn)生效益的市場，而金苑市場卻仍在建設(shè)當(dāng)中，預(yù)計今年十一月底竣工營業(yè) 。 二、菜市場管理體制 我縣 80 來個菜市場當(dāng)中，屬國有所有制的只有城區(qū)的城南、永興兩個城區(qū)市場以及 26 個農(nóng)村墟場，其余的都是一些私人股份市場或村辦市場。因此，縣市場服務(wù)中心每年的市場收入除去 108 名職工的工資及正常辦公開支后，缺口達(dá) 250 余萬元，按“收 之于市場用之于市場”的原則，每年都是收不抵支。 加強市場投入。 六、我縣在創(chuàng)新農(nóng)產(chǎn)品零售方式方面所做的工作 自從對城南、永興兩市場進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化改造后，我們將農(nóng)產(chǎn)品的價格行情在信息發(fā)布屏上予以宣傳，同時對市場的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行農(nóng)藥殘留的檢測，以便消費者明白市場行情，買得稱心、吃得放心。 第二篇：菜場調(diào)研 蘭溪市菜市場調(diào)研 一、項目背景 隨著互聯(lián)網(wǎng) +的熱潮與信息化的高速發(fā)展，我們構(gòu)思改變傳統(tǒng)的菜市場復(fù)雜，臟亂的模式，將其互聯(lián)網(wǎng)化，故對蘭溪市內(nèi)菜市場相關(guān)信息進(jìn)行調(diào)查與走訪，為進(jìn)一步的合作和開發(fā)提供依舊。 三、菜場攤主的意向 蘭溪市菜市場攤主主要以中年人較多，一般有 40 歲，部分菜市場門口擺攤的商販已年過六旬。為完善市場監(jiān)控平臺，市場還安裝 37 個電子監(jiān)控系統(tǒng)攝像頭，實現(xiàn)對商品監(jiān)測、鹵味烤禽及市場內(nèi)管理的動態(tài)聯(lián)網(wǎng)聯(lián)控。 廖輝 2021年 3 月 4 日 第三篇：菜場風(fēng)波 菜場風(fēng)波 夏日炎 炎，伴隨著農(nóng)貿(mào)市場的喧吵聲，這一切都顯得那么的令人煩躁。然而小伙子將車上的西瓜急急忙忙的倒在旁邊一位老大爺那里，并對他說：“大爺，麻煩你看著點。在創(chuàng)建全中國文明城市活動中，我以個人的工作成績，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，并以最大的熱情投入到工作中去。早作計劃，確定基本方案，最好 要有兩三套路子，以便在討論研究中予以取舍，如果“臨時抱佛腳”，不僅難有質(zhì)量，處于消極應(yīng)付局面，而且會影響工作計劃的貫徹落實。對及個別經(jīng)營戶打撲克、下象棋的現(xiàn)象給予制止，禁止小商小販進(jìn)入市場，以免影響正常的經(jīng)營秩序，必須嚴(yán)格遵守作息時間，工作期間不能串崗聊天以及從事與工作無關(guān)的事，認(rèn)真負(fù)責(zé)的搞好市場管理工作。各集貿(mào) 市場依據(jù)總方案都拿出了有針對性的各市場的專項整改方案，并且落實到責(zé)任人。 城市文明指數(shù)迎檢時期，工作組將市場區(qū)分為兩組，分別由商務(wù)局和工商局負(fù)責(zé)督查，商務(wù)局把責(zé)任市場的督促檢查逐一分化到各股室，并明確了工作責(zé)