7有關(guān)菜市場調(diào)研報告-文庫吧資料
2024-09-28 09:43本頁面
【正文】 三、加強我市菜市場建設(shè)和管理的建議 （一）加強領(lǐng)導，提高認識，切實把菜市場作為民心工程抓緊抓好。三是“貨郎型”馬路市場。二是“候鳥型”馬路市場。主要類型有：一是“外溢型”馬路市場。 （四）馬路市場猖獗，影響市容市貌。三是市場收益率低，開發(fā)改造力度小。二是管理不規(guī)范。一是經(jīng)營管理多元化，各自為政。八是極大部分市場沒有停車場地，車輛隨意擺放，阻塞交通，影響市容。六是冷凍設(shè)施缺乏，夏季極易造成食品變質(zhì)，給居民消費安全帶來極大隱患。四是攤位建設(shè)簡陋，大部分為水泥臺面，粗糙難清掃，影響美觀。二是排水系統(tǒng)普遍不暢，下水道時常堵塞，污水橫流。 （二）市場基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，建設(shè)水平不高。由于菜市場利潤相對比工業(yè)品貿(mào)易企業(yè)和工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)低，開發(fā)商資金不愿投向菜市場。我市XX縣區(qū)鐵路以南有近30個住宅小區(qū)迅速建成，居住人口增長至20多萬人。近年來政府部門退出菜市場建設(shè)，由企業(yè)來承辦市場。 二、我市XX縣區(qū)菜市場建設(shè)和管理中存在的問題 盡管菜市場在城市化過程中發(fā)揮了積極的作用，但隨著城市規(guī)模的不斷擴張，市民生活質(zhì)量的不斷提高，菜市場無論是建設(shè)和管理、還是經(jīng)營和服務(wù)都存在不少問題。主要表現(xiàn)為房地產(chǎn)開發(fā)商新建的市場，大量采取上面建住房或商業(yè)用房，下面建菜市場的模式。自發(fā)形成的5家騎路市場都是這種形式，社區(qū)收衛(wèi)生費，一些個人收取攤位費，只收費不管理。開發(fā)商和部門所建市場一部分采取這種形式，XX縣區(qū)有7家菜市場實行委托或承包經(jīng)營。政府和部分民建市場多是這種形式，XX縣區(qū)21家市場有9家為業(yè)主直接經(jīng)營方式。 經(jīng)營方式多樣化。近幾年我市新修建的菜市場基本上是社區(qū)和民營資本投資的，打破了過去政府和部門獨家建設(shè)的局面，形成了政府、部門、社區(qū)、民營資本共同投資的格局。目前，主XX縣區(qū)具有一定規(guī)模的菜市場21個，經(jīng)營面積約6萬平方米，2008年交易量約1億噸，交易額約4億元，圍繞菜市場從業(yè)人數(shù)約3萬多人。但是中心XX縣區(qū)菜市場年久失修，發(fā)展滯后，檔次不高，管理水平落后。菜市場設(shè)施簡單，租金低，勞動力成本低，降低了商品的成本，蔬菜
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