教學(xué)質(zhì)量督導(dǎo)檢查情況及整改措施5篇范例-文庫(kù)吧資料
2025-04-24 05:59本頁(yè)面
【正文】 簡(jiǎn)從、減少陪同、簡(jiǎn)化接待，不張貼懸掛標(biāo)語(yǔ)橫幅，不安排群眾迎送，不鋪設(shè)迎賓地毯，不擺放花草，不安排宴請(qǐng)。 進(jìn)行 1 次民主評(píng)議黨員（每年一次）。 召開 1 次組織生活會(huì)。 總支書記講 1 次黨課。 召開 1 次總支委員會(huì)議。如黨員大會(huì)、支部會(huì)議不夠，中心組學(xué)習(xí)和組織生活會(huì)也不夠。 二〇一一年七月二十一日 第四篇：黨建督導(dǎo)檢查整改措施 公司黨建督導(dǎo)檢查整改措施 對(duì)市公司黨委對(duì)黨建督導(dǎo)檢查反饋的意見和建議，公司黨總支高度重視，立即安排部署，針對(duì)督查組提出的問(wèn)題逐項(xiàng)分析原因并提出整改措施，現(xiàn)將整改措施及落實(shí)情況匯報(bào)如下： 一是落實(shí)“三會(huì)一課”制度 定期召開支部黨員大會(huì)、黨支部委員會(huì)和黨小組會(huì)，按時(shí)上好黨課的“三會(huì)一課”是黨組織生活的基本形式，是加強(qiáng)黨員日常教育管理監(jiān)督的主要途徑。 （ 2）護(hù)理管理部門與臨床科室建立落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理責(zé)任制，實(shí)施全員護(hù)理人員的層級(jí)管理。通過(guò)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程”的深入開展，為人民群眾提供全程、全面、優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。 （ 3）完善醫(yī)療質(zhì)量管理工作的組織體系建設(shè)，進(jìn)一步增加人力、物力投入，履行質(zhì)量管理的職能，保證醫(yī)院醫(yī)療工作安全有序地進(jìn)行，不斷完善和加強(qiáng)醫(yī)療管理質(zhì)控科的功能，加強(qiáng)專職、專業(yè)人員的配備。（ 2）建立醫(yī)院醫(yī)療安全委員會(huì)制度，對(duì)醫(yī)院全程醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。 （三）加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全 以醫(yī)院等級(jí)評(píng)審工作為契機(jī)，按照評(píng)審要求及醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行標(biāo)準(zhǔn)，全面推進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量管理。 （ 2）無(wú)收入科室：醫(yī)保辦、住院處、接診室、新農(nóng)合等有工作量、但沒有收入的科室按工作量進(jìn)行合理的績(jī)效考核。 （二）完善績(jī)效考核體系 根據(jù)我院實(shí)際情況，為充分調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員的積極性，將醫(yī)務(wù)人員績(jī)效與醫(yī)療服務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、技術(shù)難度、成本核算、群眾滿意度等相掛鉤，按工作量取酬，按服務(wù)質(zhì)量取酬，按工作業(yè)績(jī)?nèi)〕辏M(jìn)一步完善加大成本核算力度，真正體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬。醫(yī)院現(xiàn)已采取綜合手段來(lái)保障基本藥物制度的認(rèn)真貫徹執(zhí)行，確保基本藥物應(yīng)用比例。 （一）實(shí)行基本藥物制度 根據(jù)吉林省衛(wèi)生廳文件《關(guān)于確定全省各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)配備使用基本藥物比例（試行）的通知》的要求，三級(jí)甲等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)為 20%。 惠州市仲愷技工學(xué)校教務(wù)科 2021年 10 月 15日 第三篇：“三好一滿意”督導(dǎo)檢查情況的整改措施 長(zhǎng)春市第二醫(yī)院 “三好一滿意”活動(dòng)自查自糾情況的總結(jié) 根據(jù)《省
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