【正文】 建大型截污留泥井 19 個、埋設(shè)管道 320 米，施工范圍內(nèi)杜絕沿岸向圭塘河直排污水現(xiàn)象；高效實施了勞動西路（侯家塘 — 東塘）路面、萬家麗中路（天際嶺隧道口 區(qū)政府路段）綜合整治工程，共計完成銑刨 萬平方米、罩面 6 萬平方米；組織開展了匯金路、湘府路維修，涉及路面及基礎(chǔ)處理 3800 平方米。以“城市規(guī)劃建設(shè)維護管理走在前列”為目標，扎實開展了城區(qū)城郊環(huán)境衛(wèi)生整治、交通秩序整治等工作，全年完成各類路面修復(fù) 萬平方米，調(diào)修側(cè)平石 1 萬套米，安裝隔離墩500 個，修復(fù)盲道、人行道 萬平方米，疏通下水管道 37 處計 870米，清掏市政類窨井 萬座次、化糞池 721 座，修、補各類井座、井 蓋 1080 套，清運淤泥 4200 噸，整體更換“防盜、防響、防跳動”排水檢查井 218套，超額完成維護計劃任務(wù)?！昂捌粕ぷ硬蝗缢﹂_膀子”，我們只有迸發(fā)啃硬骨頭的勇氣，懷揣爬坡過坎的雄心，拿出抓鐵有痕、踏石留印的狠勁，就一定能開創(chuàng)市政事業(yè)新局面。 二、這一年，我們在管理維護作業(yè)上再提質(zhì)，在鞏固創(chuàng)建成果上再夯實，市政設(shè)施維護管理實現(xiàn)有序推進。市政隊伍多、人員雜，一線工人大多來自偏遠貧困農(nóng)村或倒閉困難企業(yè)，他們希望的不僅僅是一份薪水，更多的是一份關(guān)注、關(guān)心和關(guān)愛。 在隊伍教育穩(wěn)定上“講感情”。市政局班子之間相互尊重理解，相互提醒把關(guān)，用彼此的真情實意，細心呵護并肩戰(zhàn)斗的情誼。 在班子團結(jié)協(xié)作上“動真情”。今年是貫徹落實黨的精神開局之年，市政局班子集體帶頭積極參加區(qū)委中心組學(xué)習(xí)，堅持向書本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)、向群眾學(xué)，全年班子共撰寫讀書筆記、調(diào)研文章、心得體會計 10 萬余字。 在思想政治學(xué)習(xí)上“有熱情”。 扎根區(qū)情、了解民情，需要我們喚起熱情、捧出真情。 【篇二】市政工程年底自查報告例文精編 20xx 年，區(qū)市政局班子集體在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，更加煥發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的決心和勇氣，時刻保持永不放松的那么一股子勁，緊貼中心、結(jié)合實際，凝聚起心往一處想、勁往一處使的磅礴力量，進一步實現(xiàn)了隊伍素質(zhì)不斷提高、黨的建設(shè)不斷鞏固、業(yè)務(wù)成績不斷攀升、廉政意識不斷增強的良好局面。今年汛期我局先后出動 520 人次，各種車輛設(shè)備 40 余臺次，特別是 8 月 7 日三廠里社區(qū)廠后里居民房被淹后，我局立即趕赴現(xiàn) 場組織搶險。二是提前謀劃，我局于 5 月底前完成了市區(qū)雨排水管網(wǎng)的清掏和維修工作，同時，做好了防汛搶險隊伍、物質(zhì)和設(shè)備的準備工作。 五、防汛搶險工作： 為確保城區(qū) 安全渡汛，我局認真貫徹“安全第一，常備不懈，預(yù)防為主，全力搶險”的工作方針，立足“防大汛、抗大洪、搶大險”。為保證責(zé)任路段 —— 西港路的街 容整潔，先后出動人員 490人次、車輛 21 臺，對西港路沿線建筑垃圾、雜草、小廣告等進行集中清理；按區(qū)督查組的要求，及時辦理“百日行動”督辦事項 30 余項；在自身工作任務(wù)十分繁重的情況下，抽調(diào) 10 人，車輛 1 臺，配合區(qū)建設(shè)局整治廣告牌匾；為配合“百日行動”，我們努力克服資金困難，完成了計劃外的河澗里等多處道路硬化任務(wù)。全年累計維修人行道5800 平方米，維修砼路 3200 平方米，維修路緣石 370 延長米，清掏檢查井 779 座，清掏收水井 2442 座，清掏雨水溝 910 米，清運淤泥 970立方米，更換水泥溝蓋板 260 平方米，更換井蓋 250 個，對市區(qū)橋梁進行 2 次粉刷。巨大的經(jīng)費缺口，使日常維修養(yǎng)護工作面臨前所未有的嚴竣形勢。同時，協(xié)調(diào)督辦相關(guān)單位做好破路挖掘施工后的恢復(fù)工作，全年落實“拉鎖路”恢復(fù) 130 余處。我們嚴格了破路占道的審批和恢復(fù)監(jiān)督工作。我們加大了早夜市場管理力度，對早夜市管理隊伍進行了調(diào)整和充實，針對群眾反映的問題及時整改，實行全過程的監(jiān)督管理，保證了市場秩序良好 ，一年中，沒有發(fā)生群眾上訪事件。 三、市政設(shè)施管理和維修： 設(shè)施管理 隨著城市的發(fā)展，對市政設(shè)施管理工作提出了更高的要求。 資金來源： **政府投資 萬元，市財政投資 萬元。 其中：由 **投資改造 10 條，面積 9298 平方米，雨水管（溝） 170米；由市財政投資改造 25 條，面積 27800 平方米，雨水管（溝） 1955米。 （三）小恐小巷 改造工程 為解決近年來反映強烈的小恐小巷路況差的問題，本著突出重點，兼顧一般的原則，計劃在我區(qū)范圍內(nèi)改造整治 35 條小恐小巷。同時，也為我市改造水泥混凝土路面探索一條新方法。 燕山大街和建國路注重路口的通過能力，民族路口和迎賓路均采用交通渠化路口。 （二）主要特點 三條道路主車道全部為高等級瀝青路面，全部采用改性瀝青。于 20xx 年 3 月 22 日開工， 10 月 7 日竣工通車。各種城市基礎(chǔ)設(shè)施力求一步到位。改造采取瀝青混凝土蓋被形式，主車道全部變?yōu)闄C動車道。于 20xx 年 3月 22 日開工， 20xx 年 10 月 7 日竣工。規(guī)劃道路紅線寬 50 米，橫向布置為中間 18 米寬主車道，兩側(cè)對稱分布 3 米寬綠化帶、 4 米寬慢車道、 2 米寬綠化帶、 米寬人行道，余下部分綠化或硬化；機動車道采用瀝青路面，非機動道采用彩色水泥砼路面，人行道為彩色人行道磚，地下各種管網(wǎng)一次形成。 項目名稱：燕 山大街道路改造工程 本次改造范圍全長 3400 米，西起西港路，東至建國路，原為水泥混凝土路面寬 18 米，機動車與非機動車混行。三座橋梁加寬改造工程于今年 4 月開工， 6 月底結(jié)束；工程總投資 5330 萬元。機動車道采用既有水泥混凝土路面上瀝青罩面結(jié)構(gòu)，非機動車道采用水泥混凝土路面，人行道為彩色人行道磚鋪砌。原有14 米寬混合車道，隨著道路兩側(cè)小區(qū)的開發(fā)，行人越來越多，人車混行，交通堵塞嚴重。建立符合我區(qū)改革總體框架的管理體制，實現(xiàn)市政設(shè)施管理科學(xué)化，內(nèi)部運行體制企業(yè)化，服務(wù)對象社會化的工作目標。圍繞中心工作，我們深入開展了“兩為兩樹”民主評議行風(fēng)、干部“講、樹、求 —— 學(xué)、轉(zhuǎn)、促”等活動。 全年完成建設(shè)大街、燕山大街、建國路三條道路改造工程，完成35 條小恐小巷改造整治工程，累計完成施工產(chǎn)值 億元；設(shè)施管理工作穩(wěn)步發(fā)展 ，保持良好狀態(tài)，收取占道費 萬元，收取挖掘費 萬元；設(shè)施維修養(yǎng)護工作按計劃完成，完成維修產(chǎn)值 115 萬元。 20xx 年，市政局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真學(xué)習(xí) 貫徹黨的十九大和十九屆五中全會精神，努力踐行“三個代表”重要思想，認真組織開展道路改造建設(shè)和設(shè)施養(yǎng)護管理工作，抓重點、攻難點、樹形象、上水平，重視思想政治工作，大力加強班子建設(shè)和干部職工隊伍建設(shè)，不斷強化干部職工的整體意識、責(zé)任意識、競爭意識、風(fēng)險意識；在培養(yǎng)和弘揚市政精神上下功夫，在實現(xiàn)跨越式發(fā)展上下功夫。局下設(shè)市政管理處、市政維修處、市政工程處（海港城建市政發(fā)展有限公司）、市政綜合服務(wù)處四個單位，局機關(guān)設(shè)行政辦公室、黨務(wù)辦公室、勞資科、財審科、工程科、路政科、監(jiān)察科、安?？啤⒐染艂€科室。以下是整理的市政工程年底自查報告例文精編，歡迎閱讀！ 【篇一】市政工程年底自查報告例文精編 一、概況： 市政工程管理局為全額撥款事業(yè)單位。 （七）完成南山瀝青攪拌站搬遷工作。根據(jù) 20xx 年的工作經(jīng)驗和教訓(xùn) ，我們將繼續(xù)加強市政建設(shè)管理力度，提主全體常員領(lǐng)導(dǎo)干部理論水平和理論修養(yǎng)，提高全體員工業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力。在新的一年里，我們要繼續(xù)完善和健全股份制企業(yè)的各項規(guī)章制度，以更好的適應(yīng)經(jīng)濟建設(shè)大潮。 （三）及時認真地完成上級交給的各項工作任務(wù)。 （一）全年完成產(chǎn)值 900 萬元。 管理人員工作力度不夠，責(zé)任心不強。 各部門之間協(xié)調(diào)關(guān)系處理不得當(dāng)，造成個別工程延誤工期。 安全生產(chǎn)歷來是企業(yè)的重中之重，公司各個項目部在安全科的領(lǐng)導(dǎo)下，本著“以人為本”的觀念抓好生產(chǎn)，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，并在上半年公司各部門中層領(lǐng)導(dǎo)中層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，明確項目經(jīng)理、工地負責(zé)人、安全員在安 全生產(chǎn)中的責(zé)任，制定出各部門安全生產(chǎn)管理細則，強調(diào)了生產(chǎn)服從安全，生產(chǎn)必須安全的準則。 通過開展活動，黨員的積極性提高了，工作作風(fēng)有了很大的轉(zhuǎn)變，黨員在群眾中的形象樹立起來了，工作質(zhì)量也邁上了新臺階。在開展活動期間，我們黨支部開展走訪慰問特困戶、看望退休職工等活動。 根據(jù)縣委、建設(shè)局黨委開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的部署，市政公司黨支部集中在上半年開展了“保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動”，完成了集中學(xué)習(xí)、個人自學(xué)等學(xué)習(xí)任務(wù)，共計完成讀書筆記 26 萬字，完成學(xué)習(xí)心得筆記 萬字，共征求意見 62 條，已整改的 12 條，群眾滿意測評總?cè)藬?shù) 59 人，完成學(xué)習(xí)課時 50 小時。 開春施工前對班子領(lǐng)導(dǎo)分工進行必要的調(diào)整，班子成員分工明確，同時堅持民主集中制的原則，重大問題由集體研究決定，加強股份制內(nèi)部監(jiān)督機制，堅持民主與集中，個體與整體，職務(wù)和職責(zé)的原則，遇事要和每位班子成員相互配合支持，和諧共事，并要求以經(jīng)濟建設(shè)和重點工程建設(shè)為中心，努力提高每位班子成員的事業(yè)心和責(zé)任感。 （一）強化企業(yè)內(nèi)部管理 年初我們根據(jù)局黨委目標責(zé)任 狀，層層落實責(zé)任，公司經(jīng)理與中層領(lǐng)導(dǎo)干部層層簽訂目標責(zé)任狀，完善各項規(guī)章制度，與公司員工簽訂合同，強化股份制管理意識。 磚廠完成紅磚 1000 萬塊，預(yù)計 10 月末共計完成 1250 塊。 完成路肩塊 5544 塊， 198m3。 南山構(gòu)件廠完成水泥砼樁 3272 根， 1636m3。 三、勇于開拓，真抓實干，強化多元化管理。 二、拓寬建筑市場渠道，積極承攬工程， 20xx 年交通領(lǐng)域里各類公路工程施工有新的突破。 縣委住宅樓前人行道鋪裝，面積 900m2。 工會廣場人行道，面積 1052m2。 工會廣場水泥砼路面，面積 1985m2。 永安街水泥砼道路，長 665m，寬 7m，面積 4670m2。 河岸街瀝青砼道路，長 ，寬 6m，面積 。 永吉街瀝青砼道路，面積 1285m2。 民益街瀝青砼道路，長 775m，寬 6m，面積 4700m2。 市政工程于 6 月 12 日開工， 10 月 5 日竣工，有效工作日 120 天，共計完成瀝青砼路面 16339m2，水泥工路面 8930m3。 根據(jù)年初我公司在本系統(tǒng)簽定的目標 責(zé)任狀實施情況，對一年來公司各項工作完成情況進行回顧和總結(jié)，現(xiàn)將全年工作實績和主要做法向局黨委做以下匯報： 一、集中力量，分工明確，指定專人，確保市政重點工作進度和質(zhì)量。黨的十九屆五中全會已經(jīng)吹響了沖鋒的號角，我們將牢記“空談?wù)`國、實干興邦”，堅持“想干、敢干、快干、會干”，在發(fā)展新征程上彰顯勇毅之氣、積聚篤行之功，同心協(xié)力、鍥而 不舍地把雨花市政事業(yè)推向前進。 奮斗創(chuàng)造未來，實干成就夢想。 20 廉政文化節(jié)活動，利用黨建宣傳櫥窗、橫 幅、局域網(wǎng)、 qq 平臺等，宣傳加強廉政教育。全年召開廉政建設(shè)專題學(xué)習(xí)會 3 次，進一步強化了黨員干部廉潔自律的自覺性。制訂了廉政工作方案，開展廉政督查，抓好廉政考核，重點查找了黨員干部職工隊伍中“索、拿、卡、要”等不作為、亂作為問題，及早主動介入，采取了誡勉談話、停職反省等措施，把問題控制在“萌芽”狀態(tài)。一年來，我們 組織局領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會 4 次、廉政黨課 2 次，集中學(xué)習(xí)《廉政準則》 2 次。 廉政建設(shè)有突破。認真貫徹落實中央、省、市、區(qū)關(guān)于改進工作作風(fēng)的文件精神，大力實施了“抓工作、促發(fā)展、轉(zhuǎn)作風(fēng)、求實效”活動，定期開展了機關(guān)作風(fēng)建設(shè)督查，嚴格執(zhí)行了政府采購等相關(guān)規(guī)定；深入開展了黨的群眾路線教育實踐活動，以為民務(wù)實清廉為主題，嚴控“三公”經(jīng)費支出，嚴格實施了辦公用房清查整改工作。 班子集體以“作風(fēng)建設(shè)走在前列”為突破口，聚焦“四風(fēng)”，緊扣“問題”，“不畏浮云遮眼”，不為蠅頭小利羈絆，不畏小恩小惠糾結(jié)，不為一時名利阻滯，敢于揭短亮丑、動真碰硬，真整實改，把成效落實到終端，使群眾獲益，讓群眾滿意。局黨委帶領(lǐng)工作組、支部黨員多次進駐窯嶺社區(qū)，與 9 戶困難家庭結(jié)成了幫扶對子，認領(lǐng)服務(wù)崗位；自籌資金 50 萬元，對窯嶺村 5 號宿舍等 3 處堵點實施了排水管網(wǎng)拓改，完成社區(qū)道路整修 450 平方米、安裝供居民休憩的麻石凳 4 套、更換巷內(nèi)井座井蓋 14 套；積極開展聯(lián)點助學(xué)幫教活動，為赤崗沖小學(xué)、潭陽小學(xué)注入幫扶資金 2 萬元；深入實施“三定三抓”活動，多次到運達中央廣 場現(xiàn)場辦公，幫助項目解決了周邊環(huán)境提質(zhì)和開口等實際問題；及時辦結(jié)領(lǐng)導(dǎo)批示件、督辦件 18 件，認真辦理人大、政協(xié)建議提案 15件，代表委員見面率實現(xiàn) 100%。 大力搭建黨群工作平臺。 著力夯實基層組織建設(shè)。局黨委以提升黨建科學(xué)化水平為目標，創(chuàng)建服務(wù)型基層黨組織，嚴格按照“六個走在前列”大競賽活動要求，進一步振奮精神、引領(lǐng)隊伍，推動了基層黨建工作的創(chuàng)新發(fā)展。 創(chuàng)新基層黨建工作，健全組織體系，充分發(fā)揮局黨委總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，把工作重心轉(zhuǎn)到服務(wù)改革發(fā)展、服務(wù)社情民生、服務(wù)黨員群眾上來，為雨花市政事業(yè)的科學(xué)發(fā)展提