【正文】 劃任務(wù)。 二、這一年，我們在管理維護作業(yè)上再提質(zhì)，在鞏固 創(chuàng)建成果上再夯實，市政設(shè)施維護管理實現(xiàn)有序推進。 在隊伍教育穩(wěn)定上“講感情”。 在班子團結(jié)協(xié)作上“動真情”。 在思想政治學(xué)習(xí)上“有熱情”。 【篇二】市政工程年底自查報告例文精編 20xx 年，區(qū)市政局班子集體在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，更加煥發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的決心和勇氣，時刻保持永不放松的那么一股子勁，緊貼中心、結(jié)合實際，凝聚起心往一處想、勁往一處使的磅礴力量，進一步實現(xiàn)了隊伍素質(zhì)不斷提高、黨的建設(shè)不斷鞏固、業(yè)務(wù)成績不斷攀升、廉政意識不斷增強的良好局面。二是提前謀劃，我局于 5 月底前完成了市區(qū)雨排水管網(wǎng)的清掏和維修工作，同時，做好了防汛搶險隊伍、物質(zhì)和設(shè)備的準(zhǔn)備工作。為保證責(zé)任路段 —— 西港路的街容整潔，先后出動人員 490人次、車輛 21 臺，對西港路沿線建筑垃圾、雜草、小廣告等進行集中清理；按區(qū)督查組的要求，及時辦理“百日行動”督辦事項 30 余項；在自身工作任務(wù)十分繁重的情況下，抽調(diào) 10 人，車輛 1 臺，配合區(qū)建設(shè)局整治廣告牌匾；為配合“百日行動”，我們努力克服資金困難，完成了計劃外的河澗里等多處道路硬化任務(wù)。巨大的經(jīng)費缺口，使日常維修養(yǎng)護工作面臨前所未有的嚴(yán)竣形勢。我們嚴(yán)格了破路占道的審批和恢復(fù)監(jiān)督工作。 三、市政設(shè)施管理和維修： 設(shè)施管理 隨著城市的發(fā)展，對市政設(shè)施管理工作提出了更高的要求。 其中：由 **投資改造 10 條，面積 9298 平方米，雨水管（溝） 170米；由市財政投資改造 25 條，面積 27800 平方米，雨水管（溝） 1955米。同時，也為我市改造水泥混凝土路面探索一條新方法。 （二）主要特點 三條道路主車道全部為高等級瀝青路面，全部采用 改性瀝青。各種城市基礎(chǔ)設(shè)施力求一步到位。于 20xx 年 3月 22 日開工， 20xx 年 10 月 7 日竣工。 項目名稱：燕山大街道路改造工程 本次改造范圍全長 3400 米，西起西港路 ，東至建國路，原為水泥混凝土路面寬 18 米，機動車與非機動車混行。機動車道采用既有水泥混凝土路面上瀝青罩面結(jié)構(gòu)，非機動車道采用水泥混凝土路面，人行道為彩色人行道磚鋪砌。建立符合我區(qū)改革總體框架的管理體制，實現(xiàn)市政設(shè)施管理科學(xué)化，內(nèi)部運行體制企業(yè)化，服務(wù)對象社會化的工作目標(biāo)。 全年完成建設(shè)大街、燕山大街、建國路三條道路改造工程，完成35 條小恐小巷改造整治工程，累計完成施工產(chǎn)值 億元；設(shè)施管理工作穩(wěn)步發(fā)展，保持良好狀態(tài)，收取占道費 萬元，收取挖掘費 萬元 ；設(shè)施維修養(yǎng)護工作按計劃完成，完成維修產(chǎn)值 115 萬元。局下設(shè)市政管理處、市政維修處、市政工程處（海港城建市政發(fā)展有限公司）、市政綜合服務(wù)處四個單位，局機關(guān)設(shè)行政辦公室、黨務(wù)辦公室、勞資科、財審科、工程科、路政科、監(jiān)察科、安保科、工會等九個科室。市政工程年底自查報告例文精編 [推薦 5 篇 ] 第一篇：市政工程年底自查報告例文精編 市政工程年底自查報告例文精編 【導(dǎo)語】市政工程環(huán)境影響作為一種環(huán)境外部性問題，在市場失靈的情形下，它的有效解決要依靠環(huán)境制度以對市政工程環(huán)境影響進行規(guī)范、制約。 固定資產(chǎn) 4 千余萬元。同時，完成了環(huán)境整治百日行動、防汛搶險、對口幫扶、非典防控等任務(wù)。 （一）重點工程道路改造情況 項目名稱：建國路道路改造工程 北起北環(huán)路，南至 xx 大街，是我市南北方向的一條次干道。同時對三座橋進行加寬改造，沿路架空線路入地，地下管網(wǎng)建設(shè)同步進行。改造采取瀝青混凝土蓋被的形式，并將主車道全部改為機動車道。 項目名稱：建國路道路改造工程 本次改造范圍全長 3572 米，北起北環(huán)路，南到 xx 大街，原為 14米寬主車道，機動車與非機動車混行。工程總投資 5330 萬元。使用改性在我市還是首次，其優(yōu)點是大提高瀝青路面的抗老化能力，從而延長道路使用壽命。 燕山大街和建國路注重以人為本的思想，綠化采用雙排高大喬木，使人們能夠在綠蔭中通行。 投資規(guī)模： 萬元。我局一是注重行政執(zhí)法隊伍建設(shè)，貫徹“管理就是服務(wù)”的觀念，致力于提高執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)；二是建立健全管理工作規(guī)章制度，使管理工作規(guī)范化；三是不斷探索新形勢下管理工作的方法，針對不同的管理對象，采取有效的管理方式。全年審批臨時占道 62 件，施工破路挖掘 56 件。為保證維護工作的正常開展，我們采取對內(nèi)深挖潛力 、舊物利用、加強成本核算，對外搞好創(chuàng)收，以外補內(nèi)等手段，努力保證維修工作，及時到位，使市政設(shè)施保持完好。為迎接省“燕趙杯”檢查，我們對道路進行了集中維修，對橋梁進行了二次粉刷，加強了日常巡視檢查工作， 出現(xiàn)問題及時處理，保證了我局負(fù)責(zé)的工作在檢查中不出問題。三是行動迅速，幾場大雨，各級領(lǐng)導(dǎo)立即到位，指揮搶險，防汛隊員冒雨趕到指定位置，投入搶險工作。 一、這一年，我們在思想道德建設(shè)上再提升，在學(xué)習(xí)教育上再深化，班子隊伍干事創(chuàng)業(yè)的信心能力得到進一步提高。堅持解放思想，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)干部，不僅要有時不我待的歷史主動、勤學(xué)善思的滿腔熱情，更要有自外于既得利益的政治擔(dān)當(dāng)?！皣鵁o德不興，人無德不立”，這里的“德”既是指勤政廉政的政治品德，也是指民主、團結(jié)的思想品德、職業(yè)道德。“人心齊、泰山移”，團結(jié)所有人，匯聚各方力量，往往是我們事業(yè)取勝的關(guān)鍵。 面對繁重的維護管理任務(wù)，班子集體既是指揮員，又是排頭兵。 專項建設(shè)穩(wěn)步推進。 基礎(chǔ)工作穩(wěn)中有序。集中力量、精心部署，做好了迎接市季度文明指數(shù)測評、四個專項治理、建筑圍擋亭棚整治等專項活動，完成了道路社區(qū)市政設(shè)施補損工作，對重點區(qū)域、主要道路泄水井進行了23 次清掏，對荷葉塘、窯嶺等 50 多個社區(qū)化糞池堵點進行了及時疏浚，對全區(qū)道路市政窨井開展了“地毯式”排查清理，創(chuàng)建成果得到有效保持。局黨委以提升黨建科學(xué)化水平為目標(biāo)，創(chuàng)建服務(wù)型基層黨組織，嚴(yán)格按照“六個走在前列”大競賽活動要求，進一步振奮精神、引領(lǐng)隊伍，推動了基層黨建工作的創(chuàng)新發(fā)展。 大力搭建黨群工作平臺。 班子集體以“作風(fēng)建設(shè)走在前列”為突破口，聚焦“四風(fēng)”，緊扣“問題”，“不畏浮云遮眼”，不為蠅頭小利羈絆，不畏小恩小惠糾結(jié)，不為一時名利阻滯，敢于揭短亮丑、動真碰硬，真整實改，把成效落實到終端，使群眾獲益，讓群眾滿意。 廉政建設(shè)有突破。制訂了廉政工作方案，開展廉政督查，抓好廉政考核，重點查找了黨員干部職工隊伍中“索、拿、卡、要”等不作為、亂作為問題，及早主動介入，采取了誡勉談話、停職反省等措施，把問題控制在“萌芽”狀態(tài)。 20 廉政文化節(jié)活動，利用黨建宣傳櫥窗、橫 幅、局域網(wǎng)、 qq 平臺等，宣傳加強廉政教育。黨的十九屆五中全會已經(jīng)吹響了沖鋒的號角，我們將牢記“空談?wù)`國、實干興邦”，堅持“想干、敢干、快干、會干”，在發(fā)展新征程上彰顯勇毅之氣、積聚篤行之功，同心協(xié)力、鍥而 不舍地把雨花市政事業(yè)推向前進。 市政工程于 6 月 12 日開工， 10 月 5 日竣工，有效工作日 120 天，共計完成瀝青砼路面 16339m2，水泥工路面 8930m3。 永吉街瀝青砼道路，面積 1285m2。 永安街水泥砼道路，長 665m，寬 7m，面積 4670m2。 工會廣場人行道，面積 1052m2。 二、拓寬建筑市場渠道，積極承攬工程， 20xx 年交通領(lǐng)域里各類公路工程施工有新的突破。 南山構(gòu)件廠完成水泥砼樁 3272 根， 1636m3。 磚廠完成紅磚 1000 萬塊，預(yù)計 10 月末共計完成 1250 塊。 開春施工前對班子領(lǐng)導(dǎo)分工進行必要的調(diào)整，班子成員分工明確，同時堅持民主集中制的原則，重大問題由集體研究決定，加強股份制內(nèi)部監(jiān)督機制，堅持民主與集中，個體與整體，職務(wù)和職責(zé)的原則，遇事要和每位班子成員相互配合支持，和諧共事，并要求以經(jīng)濟建設(shè)和重點工程建設(shè)為中心，努力提高每位班子成員的事業(yè)心和責(zé)任感。在開展活動期間，我們黨支部開展走訪慰問特困戶、看望退休職工等活動。 安全生產(chǎn)歷來是企業(yè)的重中之重，公司各個項目部在安全科的領(lǐng)導(dǎo)下，本著“以人為本”的觀念抓好生產(chǎn)，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，并在上半年公司各部門中層領(lǐng)導(dǎo)中層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，明確項目經(jīng)理、工地負(fù)責(zé)人、安全員在安 全生產(chǎn)中的責(zé)任，制定出各部門安全生產(chǎn)管理細(xì)則，強調(diào)了生產(chǎn)服從安全，生產(chǎn)必須安全的準(zhǔn)則。 管理人員工作力度不夠，責(zé)任心不強。 （三）及時認(rèn)真地完成上級交給的各項工作任務(wù)。根據(jù) 20xx 年的工作經(jīng)驗和教訓(xùn) ，我們將繼續(xù)加強市政建設(shè)管理力度，提主全體常員領(lǐng)導(dǎo)干部理論水平和理論修養(yǎng)，提高全體員工業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力。以下是整理的市政工程年底自查報告例文精編，歡迎閱讀！ 【篇一】市政工程年底自查報告例文精編 一、概況： 市政工程管理局為全額撥款事業(yè)單位。 20xx 年，市政局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí) 貫徹黨的十九大和十九屆五中全會精神，努力踐行“三個代表”重要思想，認(rèn)真組織開展道路改造建設(shè)和設(shè)施養(yǎng)護管理工作，抓重點、攻難點、樹形象、上水平，重視思想政治工作，大力加強班子建設(shè)和干部職工隊伍建設(shè)，不斷強化干部職工的整體意識、責(zé)任意識、競爭意識、風(fēng)險意識；在培養(yǎng)和弘揚市政精神上下功夫，在實現(xiàn)跨越式發(fā)展上下功夫。圍繞中心工作，我們深入開展了“兩為兩樹”民主評議行風(fēng)、干部“講、樹、求 —— 學(xué)、轉(zhuǎn)、促”等活動。原有14 米寬混合車道，隨著道路兩側(cè)小區(qū)的開發(fā)，行人越來越多，人車混行，交通堵塞嚴(yán)重。三座橋梁加寬改造工程于今年 4 月開工， 6 月底結(jié)束；工程總投資 5330 萬元。規(guī)劃道路紅線寬 50 米，橫向布置為中間 18 米寬主車道，兩側(cè)對稱分布 3 米寬綠化帶、 4 米寬慢車道、 2 米寬綠化帶、 米寬人行道，余下部分綠化或硬化；機動車道采用瀝青路面，非機動道采用彩色水泥砼路面，人行道為彩色人行道磚，地下各種管網(wǎng)一次形成。改造采取瀝青混凝土蓋被形式，主車道全部變?yōu)闄C動車道。于 20xx 年 3 月 22 日開工， 10 月 7 日竣工通車。 燕山大街和建國路注重路口的通過能力，民族路口和迎賓路均采用交通渠化路口。 （三）小恐小巷 改造工程 為解決近年來反映強烈的小恐小巷路況差的問題，本著突出重點，兼顧一般的原則，計劃在我區(qū)范圍內(nèi)改造整治 35 條小恐小巷。 資金來源： **政府投資 萬元，市財政投資 萬元。我們加大了早夜市場管理力度，對早夜市管理隊伍進行了調(diào)整和充實，針對群眾反映的問題及時整改，實行全過程的監(jiān)督管理，保證了市場秩序良好 ，一年中，沒有發(fā)生群眾上訪事件。同時，協(xié)調(diào)督辦相關(guān)單位做好破路挖掘施工后的恢復(fù)工作，全年落實“拉鎖路”恢復(fù) 130 余處。全年累計維修人行道5800 平方米，維修砼路 3200 平方米，維修路緣石 370 延長米，清掏檢查井 779 座，清掏收水井 2442 座，清掏雨水溝 910 米，清運淤泥 970立方米，更換水泥溝蓋板 260 平方米，更換井蓋 250 個，對市區(qū)橋梁進行 2 次粉刷。 五、防汛搶險工作： 為確保城區(qū) 安全渡汛，我局認(rèn)真貫徹“安全第一，常備不懈，預(yù)防為主，全力搶險”的工作方針，立足“防大汛、抗大洪、搶大險”。今年汛期我局先后出動 520 人次，各種車輛設(shè)備 40 余臺次，特別是 8 月 7 日三廠里社區(qū)廠后里居民房被淹后，我局立即趕赴現(xiàn) 場組織搶險。 扎根區(qū)情、了解民情，需要我們喚起熱情、捧出真情。今年是貫徹落實黨的精神開局之年，市政局班子集體帶頭積極參加區(qū)委中心組學(xué)習(xí)，堅持向書本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)、向群眾學(xué)，全年班子共撰寫讀書筆記、調(diào)研文章、心得體會計 10 萬余字。市政局班子之間相互尊重理解，相互提醒把關(guān)，用彼此的真情實意，細(xì)心呵護并肩戰(zhàn)斗的情誼。市政隊伍多、人員雜，一線工人大多來自偏遠(yuǎn)貧困農(nóng)村或倒閉困難企業(yè)，他們希望的不僅僅是一份薪水，更多的是一份關(guān)注、關(guān)心和關(guān)愛?！昂捌粕ぷ硬蝗缢﹂_膀子”，我們只有迸發(fā)啃硬骨頭的勇氣，懷揣爬坡過坎的雄心，拿出抓鐵有痕、踏石留印的狠勁，就一定能開創(chuàng)市政事業(yè)新局面。圭塘河截污干管改造工程于 6 月底全面竣工，完成新建大型截污留泥井 19 個、埋設(shè)管道 320 米，施工范圍內(nèi)杜絕沿岸向圭塘河直排污水現(xiàn)象；高效實施了勞動西路（侯家塘 — 東塘）路面、萬家麗中路（天際嶺隧道口 區(qū)政府路段）綜合整治工程，共計完成銑刨 萬平方米、罩面 6 萬平方米；組織開展了匯金路、湘府路維修，涉及路面及基礎(chǔ)處理 3800 平方米。堅持?jǐn)?shù)字化案卷聯(lián)席分派處置機制，實行績效獎懲制度，全年完善處置數(shù)字化案卷 7331 條，結(jié)案率達(dá) %。 三、這一年，我們在黨的基層組織建設(shè)上再加強，在密切黨群干群關(guān)系上再深入，黨組織服務(wù)功能不斷增強。今年來，通過大力加強政治思想教育，堅定了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部理想信念；在繼續(xù)深入推進黨建基層示范點建設(shè)工作中，強化制度建設(shè)，完善了黨建工作規(guī)章；健全落實黨務(wù)公開，及時組織召開了領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會、黨員民主生活會，落實整改措施，扎實開展 “一會四評”工作，有效夯實了隊伍基礎(chǔ)。深入開展“一推行