【正文】 x 月通過由市民政局、市國稅局、市地稅局三個部門聯(lián)合組織的 xxxx 社會福利企業(yè)年檢，年審合格。那么一般報告是怎么寫的呢？以下是整理的企業(yè)自查報告 7 篇，歡迎閱讀與收藏。納稅評估企業(yè)需先進(jìn)行自查。 由于人員受限，監(jiān)印制度有待進(jìn)一步加強(qiáng)。 個別部門內(nèi)部存在用印完畢不及時登記，而是將存在積攢多日的用印審審批單作為登記依據(jù)，易造成登記簿漏登之現(xiàn)象。以上印章待市行明確制發(fā)單位后統(tǒng)一刻制。 目前，印章管理方面存在的問題及整改措施： 存在舊章在 用現(xiàn)象。嚴(yán)格實行用印審批登記制度，做好用印登記，印章保管人如有急事需要交接時必須登記交接登記簿，交接時間按要求準(zhǔn)確到分鐘，避免了印章保管出現(xiàn)的“盲區(qū)”。實行雙人上鎖保管制，行章存放于市行統(tǒng)一配發(fā)的保險柜內(nèi)，主鑰匙由 a 角保管、副鑰匙由 b 角保管，用印時雙人開鎖。行章管理方面，嚴(yán)格按照上級行要求，做到指定專人保管、雙人管理。分別是中潤大道儲蓄所 15 枚（機(jī)構(gòu)名稱變更）、聯(lián)通路分理處 10 枚，營業(yè)室 3 枚?，F(xiàn)將自查情況匯報如下： 印章管 理自查情況首先，我行綜合部作為支行印章的管理部門，對現(xiàn)有在用印章進(jìn)行了一次徹底清理登記，完善了在用印章明細(xì)清冊，并對已經(jīng)停用的廢舊印章進(jìn)行了認(rèn)真清理，本次共登記在用印章 100枚，清理銷毀廢舊印章 20 枚。做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。3 作好員工日常工作信息的采集。2完成公司各部門各職位的工作分析。強(qiáng)化服務(wù)與管理意識，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動工作積極性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階。大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn) !結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足。深入調(diào)研，掌握實情 。新的一年里，即將過去。這些都需要我今后的工作中切實加以解決。四是對公司的宣傳力度有待加強(qiáng)，加大對內(nèi)對外的宣傳力度，成立宣傳小組，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到參謀助手作用發(fā)揮不夠。得到各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績。并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作?？隙▋?yōu)點，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過實習(xí)期。 讓員工喜歡公司的文化、解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。本著網(wǎng)上搜、報紙上招、內(nèi)部推薦等方法，協(xié)助部門完成人員招聘工作。學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動中。 成功舉辦了管理學(xué)、營銷學(xué)等近 60 課時的培訓(xùn)課，并把培訓(xùn)工 作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強(qiáng)對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。 公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)格按照公司要求。 完成日常行政招聘與配置 。 為人才招募與績效考核提供科學(xué)依據(jù) 。行政部計劃從下幾個方面開展度的工作： 加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)， 1 努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)。加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù) 。將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進(jìn)方法 。 六、行政部工作綱要新的一年將要到來。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。三是抓制度落實 不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實現(xiàn)象。盡管我取得了一定成績但仍存在著很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個方 面：一是由于行政部工作常常事無巨細(xì)，每項工作我主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。 五、存在不足公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，過去的一年。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作 。對于新員工，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通，深入 的解，幫助他解決思想上的難題，通過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段，讓員工喜歡公司的文化、解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。 確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)， :根據(jù)各部門的人員需求。 并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中，課課時的培訓(xùn)課。 成功舉辦了管理學(xué)、營銷學(xué)等近 ：為了能切實提高員工素質(zhì) ,以更好地適應(yīng)市場競爭 ,部積極配合公司把優(yōu)化人員 結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。 公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)格按照公司要求。一年來，部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容，切實加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。 就必須為切實履行好自身職責(zé)及時“充電”做到基本知識篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識深學(xué)、修 身知識勤學(xué)、急需知識先學(xué)，行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運轉(zhuǎn)。切實轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率，增強(qiáng)服務(wù)意識和奉獻(xiàn)精神。工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新。改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。 每月都突出 12 個“重點”工作。日常工作及領(lǐng)導(dǎo) 交辦的臨時性事物基本做到及 時處理及時反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。對公司工作的重點、難點和熱點問題。服務(wù)工作方面做到以下三點： 力求考慮在前、服務(wù)在前。 圍繞中心工作，行政部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為廣場商戶服務(wù)。行政部在接人待物、人事管理、 優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到盡職盡責(zé)，為公司樹立了良好形象，起到窗口作用。做到辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序。做到收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時，如：做到員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確。認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政 部基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。 行政部結(jié)合工作實際，為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。面對激烈的市場競爭之嚴(yán)峻形勢，行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)、招聘等工作重點，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)。 緣于此，我公司于 20xx 年度獲 評公安局授予娛樂治安動態(tài)評審“ A級場所”近兩年來，本人（單位）遵守《娛樂場所管理條例》、《娛樂場所管理辦法》等相關(guān)規(guī)定，確保所提供的申報材料全部真實有效，并且對材料是指被融的真實性負(fù)責(zé)。 公司設(shè)立安全委員會和義務(wù)消防隊等專項組織架構(gòu)，長效管理，各司其職，令行禁止 ,責(zé)任倒查是安委會的管理宗旨。 房間、大廳、通道設(shè)備嚴(yán)格按照《娛樂場所管理條例》進(jìn)行逐項配套落實，每個房間配 有長明燈、應(yīng)急照明，確保了整個場所的 .安全舒適規(guī)范。 公司每月 13 號定期組織召開員工大會，從思想上強(qiáng)化安全防范意識并教導(dǎo)員工，如發(fā)現(xiàn)客人有涉及黃、賭、毒及邪教迷信的現(xiàn)象會及時協(xié)助警方工作，杜絕類似現(xiàn)象的發(fā)生，致力于營造一個“健康、愉悅”的消費環(huán)境而努力盡責(zé)。 公司成立于 20xx 年 20xx 年至今營業(yè)，在區(qū)文化局、消防支隊、東城所、衛(wèi)生防疫、稅務(wù)工商等各級政府的支持和督導(dǎo)下，我司經(jīng)營遵紀(jì)守法、規(guī)范自律、積極響應(yīng)政府的號召和規(guī)范執(zhí)行政令法規(guī)以及自律性的店規(guī)店制。許可證編號為“漢文娛號”組織 機(jī)構(gòu)代碼證號“ 8”營業(yè)執(zhí)照編號。 企業(yè)自查報告篇 4 自查報告認(rèn)真履行自我的工作職責(zé)，關(guān)心國家大事，能用心參加黨支部組織的一切學(xué)習(xí)活動，下面分享一篇關(guān)于娛樂企業(yè)自查報告。督促項目建設(shè)單位要積極多渠道籌集資金，確保項目 后續(xù)管理到位，后續(xù)資金到位，發(fā)揮社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。 六、自糾情況和建議 認(rèn)真落實《湖南省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移引導(dǎo)資金管理辦法》，督促項目建設(shè)單位按程序向財政部門辦理應(yīng)撥未撥專項資金申報手續(xù)。所有專項資金全部用于企業(yè)的技術(shù)改造、新產(chǎn)品的開發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)市場建設(shè)等方面，調(diào)動了企業(yè)的積極性，推動企業(yè)向國際市場開拓的自覺性；抓好了城鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，為營造安全衛(wèi)生、便捷放心的 消費環(huán)境，美化城市形象，提升城市品位發(fā)揮了積極的作用。資金到位后，各個項目單位資金做到資金專款專用，無調(diào)整和變更國家和省投資計劃，無未經(jīng)批準(zhǔn)擅自變更建設(shè)地點、建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模的問題；無擠占、挪用、套用專項資金行為。 由于 xx 是“邊、老、山”的國家級貧困縣，按要求地方財政負(fù)擔(dān)部分的配套資金暫時沒有落實到位。 后續(xù)管理有待加強(qiáng)。自查發(fā)現(xiàn)縣財政應(yīng)撥未撥 xx 縣城市建設(shè)投資有限公司（標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)資金） 21。 四 、自查發(fā)現(xiàn)的問題 應(yīng)撥未撥 20xx 年專項資金 21。大塘鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場的整體搬遷項目的實施，市場面積達(dá) 2700 平方米，新增攤位數(shù) 126個，容納就業(yè)人數(shù) 380 人，年交易額 1500 萬元。 農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展。以增口創(chuàng)業(yè)園和 xx 工業(yè)園為重點，幫助園區(qū)企業(yè)解決標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)中存在的資金、施工 等方面的困難和問題。提升了我縣中小企業(yè)產(chǎn)品的市場知名度和國際競爭力，對企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展具有重要意義。 5 億元，實現(xiàn)利潤 1200 萬元。通過企業(yè)的自身努力和商務(wù)專項資金的支持，激勵了企業(yè)勇于開拓國際市場的勇氣和信心。我縣現(xiàn)有經(jīng)營外貿(mào)出口 的企業(yè)有 12 家。 二、審核及撥付的基本程序?qū)ｍ椯Y金到位后，縣商務(wù)局、財政局及時通知項目單位攜帶相關(guān)資料到縣財政局企業(yè)股辦理轉(zhuǎn)賬手續(xù)，及時足額的將扶持資金撥付項目單位，沒有發(fā)生截留、挪用、侵占、騙取財政資金的行為。主要是項目是承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移（標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)資金） 21。 00 萬元，暫未撥付 21。 專項資金未撥情況 20xx 年度省財政廳共計下達(dá)我縣商務(wù)專項資金 192。以上共撥付商務(wù)專項資金 171。 0 萬元； 大塘鎮(zhèn)人民政府（大塘農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)資金） 25 萬元； xx 縣工業(yè)園區(qū)管理委員（示范區(qū)建設(shè)資金） 100。 0 萬元；撥縣商務(wù)局（引進(jìn)制造業(yè)大項目資金） 10。 95 萬元。 5萬元； 20xx 年農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)化改造（示范清算資金） 30 萬元； 20xx 年農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)化改造資金 25 萬元； 20xx 年湘南承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)建設(shè)資金 100 萬元。 45 萬元； 20xx 年承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展加工貿(mào)易企業(yè)引導(dǎo)資金（技術(shù)改造項目資金） 6。根據(jù)省商務(wù)廳《關(guān)于開展 20xx 年度全省商務(wù)專項資金檢查和績效評估的通知》（湘商財【 20xx】 10 號）和《郴州市商務(wù)局關(guān)于做好 20xx年度商務(wù)專項資金自查自糾和績效評估有關(guān)工作的通知》文件精神，我局高度重視，精心組織，認(rèn)真落實，并成立了由局長郭遠(yuǎn)方任組長，副局長郭益林任副組長，以及有關(guān)股室負(fù)責(zé)人參加的商務(wù)專項資金自查自糾和績效評估領(lǐng)導(dǎo)小組。 xx 年公司進(jìn)行的自檢情況，基本達(dá)到 gmp 要求。公司每年年初制定年度自檢計劃與實施方案，并按期完成。 （十一）投訴與不良反應(yīng)報告公司制定了質(zhì)量投訴、 藥品不良反應(yīng)監(jiān)測和報告管理制度、處理程序與記錄，并批定質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)藥品不良反應(yīng)信息的收集整理與報告，以及質(zhì)量投訴的處理，建立了完整的產(chǎn)品投訴與不良反應(yīng)檔案，確?；颊哂盟幇踩? （十）產(chǎn)品銷售與收回公司產(chǎn)品只有檢驗合格并經(jīng)過批記錄審核合格批準(zhǔn)予以放行后，方可銷售。 質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)制定和修訂物料、中間產(chǎn)品和成品的內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)和檢驗標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程、取樣和留樣制度，并對物料、中間產(chǎn)品和成品進(jìn)行取樣、檢驗、留樣，并按試驗原 始數(shù)據(jù)如實出具檢驗報告。 （九）質(zhì)量管理公司設(shè)立質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)藥品生產(chǎn)全過程的質(zhì)量管理和檢驗，由總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，獨立履行物料和中間產(chǎn)品使用、成品放行的決定權(quán)。 工藝用水除制劑的配料用水以及直接接觸藥品的設(shè)備與容器的最后一次洗滌 用水均使用純化水。 中間產(chǎn)品均制定了公司內(nèi)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定了貯存期與貯存條件，生產(chǎn)過程生產(chǎn)的不合格中間品實行專區(qū)管理、醒目標(biāo)識，不直接流入下一道工序，并在規(guī)定的期限內(nèi)按照不合格品處理程序進(jìn)行處理。 （八）生產(chǎn)管理公司所用產(chǎn)品均嚴(yán)格按照注冊批準(zhǔn)的生產(chǎn)工藝制定工藝規(guī)程、崗位操作法或標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程，并嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的工藝規(guī)程、崗位標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程組織生產(chǎn)，工藝規(guī)程、崗位標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程的修改嚴(yán)格按照文件管理的程序進(jìn)行，無隨意更改情況。 正式生產(chǎn)的產(chǎn)呂均有藥品申請與審批文件，并制定了相應(yīng)質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)、工藝規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程及批生產(chǎn)記錄與批檢驗記錄。每年驗證的主要內(nèi)容包括空氣凈化系統(tǒng)、工藝用水系統(tǒng)、生產(chǎn)工藝及其變更、設(shè)備清洗、主要原輔材料變更，其驗證方案、驗證記錄與驗證報告等驗證文件及時進(jìn)行了歸檔保存。 公司給后有員工建立了健康檔案，定期組織體檢，建立了身體不適應(yīng)生產(chǎn)情況主動報告制度，及時把患有傳染病、皮膚病及體表有傷口員工調(diào)離直接接觸藥品崗位。 對進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)的人員與物品進(jìn)行嚴(yán)格管理，非生產(chǎn)用品、生活用品與私人雜物不得進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)，進(jìn)入潔凈的臨時人員都經(jīng)過了指導(dǎo)，并嚴(yán)格控制人數(shù)。 （五）衛(wèi)生公司按照生產(chǎn)和空氣潔凈等級的村注制定了廠區(qū)區(qū)、不同生產(chǎn)區(qū)域以及個人衛(wèi)生管理制度和廠房、設(shè)備與容器清潔規(guī)程，并配備了足夠數(shù)量的清潔工人負(fù)責(zé)廠區(qū)環(huán)境及車間的清潔衛(wèi)生