【正文】 將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法 。盡管我取得了一定成績但仍存在著很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是由于行政部工作常常事無巨細(xì)，每項工作我主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。 確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)， :根據(jù)各部門的人員需求。一年來，部從加強(qiáng) 自身學(xué)習(xí)入手，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容，切實(shí)加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。服務(wù)工作方面做到以下三點(diǎn)： 力求考慮在前、服務(wù)在前。做到收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時，如： 做到員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確。 緣于此，我公司于 20xx 獲評公安局授予娛樂治安動態(tài)評審“ A 級場所”近兩年來，本人（單位）遵守《娛樂場所管理條例》、《娛樂場所管理辦法》等相關(guān)規(guī)定，確保所提供的申報材料全部真實(shí)有效，并且對材料是指被融的真實(shí)性負(fù)責(zé)。 公司成立于 20xx 年 20xx 年至今營業(yè)，在區(qū)文化局、消防支隊、東城所、衛(wèi)生防疫、稅務(wù)工商等各級政府的支持和督導(dǎo)下，我司經(jīng)營遵紀(jì)守法、規(guī)范自律、積極響應(yīng)政府的號召和規(guī)范執(zhí)行政令法規(guī) 以及自律性的店規(guī)店制。 六、自糾情況和建議 認(rèn)真落實(shí)《湖南省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移引導(dǎo)資金管理辦法》，督促項目建設(shè)單位按程序向財政部門辦理應(yīng)撥未撥專項資金申報手續(xù)。 后續(xù)管理有待加強(qiáng)。 農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展。通過企業(yè)的自身努力和商務(wù)專項資金的支持，激勵了企業(yè)勇于開拓國際市場的勇氣和信心。 00 萬元，暫未撥付 21。 0 萬元； 撥縣商務(wù)局（引進(jìn)制造業(yè)大項目資金） 10。根據(jù)省商務(wù)廳《關(guān)于開展 20xx 全省商務(wù)專項資金檢查和績效評估的通知》（湘商財【 20xx】 10 號）和《郴州市商務(wù)局關(guān)于做好 20xx 商務(wù)專項資金自查自糾和績效評估有關(guān)工作的通知》文件精神，我局高度重視，精心組織，認(rèn)真落實(shí)，并成立了由局長郭遠(yuǎn)方任組長，副局長郭益林任副組長，以及有關(guān)股室負(fù)責(zé)人參加的商務(wù)專項資金自查自糾和績效評估領(lǐng)導(dǎo)小組。 （十）產(chǎn)品銷售與收回公司產(chǎn)品只有檢驗合格并經(jīng)過批記錄審核合格批準(zhǔn)予以放行后，方可銷售。 中間產(chǎn)品均制定了公司內(nèi)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定了貯存期與貯存條件，生產(chǎn)過程生產(chǎn)的不合格中間品實(shí)行專區(qū)管理、醒目標(biāo)識，不直接流入下一道工序，并在規(guī)定的期限內(nèi)按照不合格品處理程序進(jìn)行處理。 公司給后有員工建立了健康檔案，定期組織體檢，建立了身體不適應(yīng)生產(chǎn)情況主動報告制度，及時把患有傳染病、皮膚病及體表有傷口員工調(diào)離直接接觸藥品崗位。 （四）物料物料的購入、驗收、儲存、發(fā)放與使用嚴(yán)格按照公司相關(guān)文件進(jìn)行，所購入物料按批取樣檢驗，其質(zhì)量完全符合國家藥品標(biāo)準(zhǔn)、包裝材料標(biāo)簽或其它有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。 倉儲設(shè)施總倉儲面積為 xx，其中化學(xué)原料庫 xx，中藥材庫 xx（含陰涼庫 xx、凈料庫 xx），包材庫 xx、成品庫 xx，危險品庫 xx，中間品庫 xx，并設(shè)有特殊藥品專柜、毒性藥材專柜和貴細(xì)藥材專柜以及不合格品專區(qū)與退貨專區(qū)，能滿足公司所有物料與生產(chǎn)產(chǎn)品的貯藏要求，并與生產(chǎn)規(guī)模相適應(yīng)。 潔凈區(qū)與一般區(qū)裝修均采用彩鋼板隔斷，環(huán)氧沙漿涂層地面，地面、墻壁、天花板的交界處成弧形，建筑物平整光滑、不產(chǎn)塵、易清潔消毒，保證藥品生產(chǎn)環(huán)境符合要求。 5 生產(chǎn)人員生產(chǎn)技術(shù)部共有員工 x 人，文化層次及比例，全部經(jīng)過崗前崗位培訓(xùn)，能勝任本崗位工作。 公司建有液體制劑車間、固體制劑車間與中藥提取車間，擁有片劑、口服液、顆粒劑與膠囊劑生產(chǎn)線，其中年產(chǎn)量為片、支、袋、粒等。 我單位能按稅務(wù)部門要求設(shè)置“四表一冊”，全部人員基本情況為：企業(yè)職工總?cè)藬?shù)為 xxxx人，其中管理人員 xxxx人，生產(chǎn)工人 xxxx人，安置殘疾職工 xxxx 人，占生產(chǎn)人員的比例為 %，我公司 xxxx 年xxxx月累計實(shí)現(xiàn)銷售收入 xxxxxxxx 元，銷售成 本 xxxxxxxx 元，銷項稅額 xxxxxxxx 元，申報抵扣進(jìn)項稅額xxxxxxxx 元，應(yīng)繳增值稅 xxxxxxxx 元，已交增值稅 xxxxxxxx 元，留抵增值稅 xxxxxx 元，期末存貨 xxxxxx 元，稅負(fù)率 %.我單位財務(wù)制度健全，能準(zhǔn)確核算應(yīng)稅銷售收入、進(jìn)項稅額、銷項稅額、應(yīng)納稅額，能按期報稅及申報納稅，能及時組織稅款入庫，無欠稅現(xiàn)象。通過這次自查，明確以后必須堅持以下兩點(diǎn)： 1:用印前，由印章管理人首先在用印審批單中的管理人欄項雙人簽字確認(rèn) 2：用印后，立即登記用印登記簿。收印時雙人上鎖，切實(shí)做到了人離章收。 企業(yè)自查報告篇 6 為進(jìn)一步規(guī)范印章管理，切實(shí)防范印章操作風(fēng)險，我行按照總行 印章管理辦法和省行體系文件的要求，并根據(jù)市行下發(fā)第 xxx 號工作通知單，仔細(xì)對照檢查標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真開展了公章和業(yè)務(wù)專用章管理操作情況的全面自查。行政部計劃從下幾個方面開展度的工作： 加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)， 1 努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作 。 ：為了能切實(shí)提高員工素質(zhì) ,以更好地適應(yīng)市場競爭 ,部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。強(qiáng)化服務(wù)與管理意識，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動工作積極性，使公司后勤服務(wù)管理工作 再上新臺階。這些都需要我今后的工作中切實(shí)加以解決。并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動中。 三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到積極熱情不越位。 二、加強(qiáng)服務(wù)。一年來。 公司提供的音像制品符合國家版權(quán)相關(guān)規(guī)定，致力于弘揚(yáng)民族文化，公司曲庫內(nèi)含大量的主旋律推廣曲目，未與境外曲庫連接，有效保障文化的安全。 公司自查報告 安康市鉆石王朝娛樂有限公司位于： xxx 經(jīng)營范圍歌舞廳，經(jīng)營面積平方米 xx，注冊資本陸拾萬元，經(jīng)濟(jì)類型為 xx,私營企業(yè)，包間數(shù)量為 17 個。財務(wù)管理比較規(guī)范，基本符合《湖南 省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移引導(dǎo)資金管理辦法》的規(guī)定。 95 萬元。 標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。 三、績效評估情況 對外貿(mào)易工作初見成效。 00萬元。以上共到位商 務(wù)專項資金 192。自檢過程中及時填寫自檢記錄，自檢完成后及時出具自檢報告，批出存在的偏差，提出整改的措施和期限并責(zé)任到人，同時對整改的項目進(jìn)行定期回檢。 質(zhì)量管理部下設(shè)檢驗室，配制有高效液相色譜儀等儀器，制定了檢驗用設(shè)備、儀器、試劑、試液、標(biāo)準(zhǔn)品（或?qū)φ掌罚?、滴定液、培?xùn)基等管理辦法。 公司 gmp 文件由質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)頒發(fā)與日常管理，每季度對現(xiàn)有文件進(jìn)行檢查，確保了使用的文件為現(xiàn)行版本，并根據(jù)國家藥事法規(guī)與國 家藥品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的變化以及公司內(nèi)部管理制度的變化等情況及時組織相關(guān)文件的修訂工作。廠區(qū)、生產(chǎn)車間、設(shè)備、管道、容器均按照規(guī)定方法、程序與時間間隔進(jìn)行清潔，衛(wèi)生狀況符合規(guī)定要求，并定期對潔凈區(qū)進(jìn)行消毒，消毒劑的配制有詳細(xì)記錄。 根據(jù)生產(chǎn)品種的藥品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，公司配備有高效液相色譜儀、氣相色譜儀、原子吸收分光光度計、藥物溶出儀、酸度計、 電子天平等精密檢測儀器，能滿足生產(chǎn)產(chǎn)品與原輔料的全部檢驗項目需要。 公用系統(tǒng) 生產(chǎn)所用工藝用水為飲用水和純化水，純化水采用二級反滲透制水工藝制備，貯罐及環(huán)形輸送管道采用 316l 不銹鋼材質(zhì)，經(jīng)驗證水質(zhì)符合中國藥典 20xx 年版質(zhì)量要求。 公司占地面積 xx，其中建筑面積 xx 綠化面積 xx，綠化率 x%；廠區(qū)內(nèi)環(huán)境整潔，種植有無花灌木與草坪，無雜草，無露土地面，無垃圾積土，積水與明溝等蛟蠅滋生地；廠區(qū)內(nèi)道路平整、暢通，路面為水泥路面，不起灰，不積水，并設(shè)有專門的物流通道；不同用途的廠房，根據(jù)主流風(fēng)向進(jìn)行合理布局，能有效避免交叉污染。 副總經(jīng)理，專業(yè)、學(xué)歷、職稱、從事藥品相關(guān)工作 x 年，熟悉國家和醫(yī)藥行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)，有豐富的專業(yè)知識與制藥經(jīng)驗。請批準(zhǔn)為盼。那么一般報告是怎么寫的呢？以下是整理的企業(yè)自查報告 7 篇，歡迎閱讀與收藏。發(fā)票存放點(diǎn)的安全防護(hù)措施符合防火、防盜等規(guī)定，有專職的發(fā)票管理員，有健全的發(fā)票管理制度。 機(jī)構(gòu)設(shè)置公司實(shí)行董事長兼總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，全面主持公司工作，并分管質(zhì)量管理工作，公司下設(shè)質(zhì)量管理部、生產(chǎn)技術(shù)部、等，其中質(zhì)量管理部下設(shè)質(zhì)量保證（ qa）和質(zhì)量控制（ qc），生產(chǎn)技術(shù)部下設(shè)口服液體制劑車間、口服 固體制劑車間、提取車間與技術(shù)實(shí)驗室，并配備有相應(yīng)的管理經(jīng)驗人員和技術(shù)人員。 xx 年共進(jìn)行 xx 人次培訓(xùn)，其中外訓(xùn) xx 人次，內(nèi)訓(xùn) xx 人次。進(jìn)入潔凈室的空氣經(jīng)過凈化，濕度控制在 1826，相對濕度控制在 4565%，潔凈區(qū)經(jīng)檢測達(dá)到潔凈級別的要求；配料、粉碎、制粒、壓片等產(chǎn)塵量的功能間與相鄰房間保持負(fù)壓，并采用空氣直排方式，避免了交叉污染，廠房內(nèi)照明在 300以上，廠房內(nèi)設(shè)有應(yīng)急照明設(shè)施。 檢驗設(shè)施公司檢驗室面積 xx，設(shè)有化學(xué)分析室、天平室、精密儀器室、微生物限度檢查一竅不通、標(biāo)定室、高溫室、中藥標(biāo)本室、陰涼留樣室與試劑倉庫等功能間。 藥品標(biāo)簽說明書嚴(yán)格按照國家食品藥品監(jiān)督管理部門批準(zhǔn)的內(nèi)容、樣式與文字進(jìn)行印刷，按品種、規(guī)格與批號專庫存放，專人管理，經(jīng)質(zhì)量管理部校對無誤后計數(shù)發(fā)放使用，殘損標(biāo)簽計數(shù)銷毀，其發(fā)放、使用與銷毀均記錄在案。每年驗證的主要內(nèi)容包括空氣凈化系統(tǒng)、工藝用水系統(tǒng)、生產(chǎn)工藝及其變更、設(shè)備清洗、主要原輔材料變更，其驗證方案、驗證記錄與驗證報告等驗證文件及時進(jìn)行了歸檔保存。 工藝用水除制劑的配料用水以及直接接觸藥品的設(shè)備與容器的最后一次洗滌 用水均使用純化水。 （十一）投訴與不良反應(yīng)報告公司制定了質(zhì)量投訴、 藥品不良反應(yīng)監(jiān)測和報告管理制度、處理程序與記錄，并批定質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)藥品不良反應(yīng)信息的收集整理與報告，以及質(zhì)量投訴的處理，建立了完整的產(chǎn)品投訴與不良反應(yīng)檔案，確?；颊哂盟幇踩?。 45 萬元； 20xx 年承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展加工貿(mào)易企業(yè)引導(dǎo)資金（技術(shù)改造項目資金） 6。 0 萬元； 大塘鎮(zhèn)人民政府（大塘農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)資金） 25 萬元； xx 縣工業(yè)園區(qū)管理委員（示范區(qū)建設(shè)資金） 100。主要是項目是承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移（標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)資金） 21。 5 億元，實(shí)現(xiàn)利潤 1200 萬元。大塘鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場的整體搬遷項目的實(shí)施，市場面積達(dá) 2700 平方米，新增攤位數(shù) 126個，容納就業(yè)人數(shù) 380 人，年交易額 1500 萬元。 由于 xx 是“邊、老、山”的國家級貧困縣，按要求地方財政負(fù)擔(dān)部分的配套資金暫時沒有落實(shí)到位。督促項目建設(shè)單位要積極多渠道籌集資金，確保項目 后續(xù)管理到位，后續(xù)資金到位，發(fā)揮社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。 公司每月 13 號定期組織召開員工大會，從思想上強(qiáng)化安全防范意識并教導(dǎo)員工，如發(fā)現(xiàn)客人有涉及黃、賭、毒及邪教迷信的現(xiàn)象會及時協(xié)助警方工作，杜絕類似現(xiàn)象的發(fā)生，致力于營造一個“健康、愉悅”的消費(fèi)環(huán)境而努力盡責(zé)。面對激烈的市場競爭之嚴(yán)峻形勢，行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)、招聘等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)。做到辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序。對公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題。工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新。 公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)格按照公司要求。對于新員工，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通，深入 的解，幫助他解決思想上的難題，通過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段，讓員工喜歡公司的文化、解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。三是抓制度落實(shí) 不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù) 。 公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)格按照公司要求。 讓員工喜歡公司的文化、解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在問題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到參謀助手作用發(fā)揮不夠。深入調(diào)研，掌握實(shí)情 。3 作好員工日常工作信息的采集。行章管理方面，嚴(yán)格按照上級行要求，做到指定專人保管、雙人管理。以上印章待市行明確制發(fā)單位后統(tǒng)一刻制。那么一般報告是怎么寫的呢？以下是整理的企業(yè)自查報告 7 篇，歡迎閱讀與收藏。請批準(zhǔn)為盼。 副總經(jīng)理，專業(yè)、學(xué)歷、職稱、從事藥品相關(guān)工作 x 年，熟悉國家和醫(yī)藥行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)，有豐富的專業(yè)知識與制藥經(jīng)驗。 公司占地面積 xx，其中建筑面積 xx 綠化面積 xx，綠化率 x%；廠區(qū)內(nèi)環(huán)境整潔，種植有無花灌木與草坪，無雜草，無露土地面，無垃圾積土，積水與明溝等蛟蠅滋生地；廠區(qū)內(nèi)道路平整、暢通，路面為水泥路面，不起灰，不積水，并設(shè)有專門的物流通道；不同用途的廠房，根據(jù)主流風(fēng)向進(jìn)行合理布局，能有效避免交叉污 染。 公用系統(tǒng)