【正文】 加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù) 。 六、行政部工作綱要新的一年將要到來(lái)。三是抓制度落實(shí) 不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。 五、存在不足公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，過(guò)去的一年。對(duì)于新員工，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)溝通，深入的解，幫助他解決思想上的難題，通過(guò)制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段，讓員工喜歡公司的文化、解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計(jì)員工的職業(yè)發(fā) 展規(guī)劃。 并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門(mén)整體的工作計(jì)劃之中，課課時(shí)的培訓(xùn)課。 公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)格按照公司要求。 就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)“充電”做到基本知識(shí)篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué)、修身知識(shí)勤學(xué)、急需知識(shí)先學(xué)，行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn)。工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新。 每月都突出 12 個(gè)“重點(diǎn)”工作。對(duì)公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題。 圍繞中心工作，行政部工作的 核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為廣場(chǎng)商戶服務(wù)。做到辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的正常有序。認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門(mén)的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)造了良好條件。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng) 爭(zhēng)之嚴(yán)峻形勢(shì)，行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)、招聘等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)。 公司設(shè)立安全委員會(huì)和義務(wù)消防隊(duì)等專項(xiàng)組織架構(gòu)，長(zhǎng)效管理，各司其職，令行禁止 ,責(zé)任倒查是安委會(huì)的管理宗旨。 公司每月 13 號(hào)定期組織召開(kāi)員工大會(huì)，從思想上強(qiáng)化安全防范意識(shí)并教導(dǎo)員工，如發(fā)現(xiàn)客人有涉及黃、賭、毒及邪教迷信的現(xiàn)象會(huì)及時(shí)協(xié)助警方工作，杜絕類似現(xiàn)象的發(fā)生，致力于營(yíng)造一個(gè)“健康、愉悅”的消費(fèi)環(huán)境而努力盡責(zé)。許可證編號(hào)為“漢文娛號(hào)”組織機(jī)構(gòu)代碼證號(hào)“ 8”營(yíng)業(yè)執(zhí)照編號(hào)。督促項(xiàng)目建設(shè)單位要積極多渠道籌集資金，確保項(xiàng)目后續(xù)管理到位，后續(xù)資金到位，發(fā)揮社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。所有專項(xiàng)資金全部用于企業(yè)的技術(shù)改造、新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)市場(chǎng)建設(shè)等方面，調(diào)動(dòng)了企業(yè)的積極性，推動(dòng)企業(yè)向國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓的自覺(jué)性；抓好了城鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，為營(yíng)造安 全衛(wèi)生、便捷放心的消費(fèi)環(huán)境，美化城市形象，提升城市品位發(fā)揮了積極的作用。 由于 xx 是“邊、老、山”的國(guó)家級(jí)貧困縣，按要求地方財(cái)政負(fù)擔(dān)部分的配套資金暫時(shí)沒(méi)有落實(shí)到位。自查發(fā)現(xiàn)縣財(cái)政應(yīng)撥未撥 xx 縣城市建設(shè)投資有限公司（標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)資金） 21。大塘鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的整體搬遷項(xiàng)目的實(shí)施，市場(chǎng)面積達(dá) 2700 平方米，新增攤位數(shù) 126個(gè)，容納就業(yè)人數(shù) 380 人，年交易額 1500 萬(wàn)元。以增口創(chuàng)業(yè)園和 xx 工業(yè)園為重點(diǎn)，幫助園區(qū)企業(yè)解決標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè) 中存在的資金、施工等方面的困難和問(wèn)題。 5 億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 1200 萬(wàn)元。我 縣現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)外貿(mào)出口的企業(yè)有 12 家。主要是項(xiàng)目是承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移（標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)資金） 21。 專項(xiàng)資金未撥情況 20xx 省財(cái)政廳共計(jì)下達(dá)我縣商務(wù)專項(xiàng)資金192。 0 萬(wàn)元； 大塘鎮(zhèn)人民政府（大塘農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)資金） 25 萬(wàn)元； xx 縣工業(yè)園區(qū)管理委員（示范區(qū)建設(shè)資金） 100。 95 萬(wàn)元。 45 萬(wàn)元； 20xx 年承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展加工貿(mào)易企業(yè)引導(dǎo)資金（技術(shù)改造項(xiàng)目資金） 6。 xx 年公司進(jìn)行的自檢情況，基本達(dá)到 gmp 要求。 （十一）投訴與不良反應(yīng)報(bào)告公司制定了質(zhì)量投訴、藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)和報(bào)告管理制度、處理程序與記錄，并批定質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)藥品不良反應(yīng)信息的收集整理與報(bào)告，以及質(zhì)量投訴的處理，建立了完整的產(chǎn)品投訴與不良反應(yīng)檔案，確?；颊哂盟幇踩?。 質(zhì)量管理部門(mén)負(fù)責(zé)制定和修訂物料、中間產(chǎn)品和成品的內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程 、取樣和留樣制度，并對(duì)物料、中間產(chǎn)品和成品進(jìn)行取樣、檢驗(yàn)、留樣，并按試驗(yàn)原始數(shù)據(jù)如實(shí)出具檢驗(yàn)報(bào)告。 工藝用水除制劑的配料用水以及直接接觸藥品的設(shè)備與容器的最后一次洗滌用水均使用純化水。 （八）生產(chǎn)管理公司所用產(chǎn)品均嚴(yán)格按照注冊(cè)批準(zhǔn)的生產(chǎn)工藝制定工藝規(guī)程、崗位操作法或標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程，并嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的工藝規(guī)程、崗位標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程組織生產(chǎn)，工藝規(guī)程、崗位標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程的修改嚴(yán)格按照文件管理的程序進(jìn)行，無(wú)隨意更改情況。每年驗(yàn)證的主要內(nèi)容包括空氣凈化系統(tǒng)、工藝用水系統(tǒng)、生產(chǎn)工藝及其變更、設(shè)備清洗、主要原輔材料變更，其驗(yàn)證方案、驗(yàn)證記錄與驗(yàn)證報(bào)告等驗(yàn)證文件及時(shí)進(jìn)行了歸檔保存。 對(duì)進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)的人員與物品進(jìn)行嚴(yán)格管理，非生產(chǎn)用品、生活用品與私人雜物不得進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)，進(jìn)入潔凈的臨時(shí)人員都經(jīng)過(guò)了指導(dǎo)，并嚴(yán)格控制人數(shù)。 藥品標(biāo)簽說(shuō)明書(shū)嚴(yán)格按照國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理部門(mén)批準(zhǔn)的內(nèi)容、樣式與文字進(jìn)行印刷，按品種、規(guī)格與批號(hào)專庫(kù)存放，專人管理，經(jīng)質(zhì)量管理部校對(duì)無(wú)誤后計(jì)數(shù)發(fā)放使用，殘損標(biāo)簽計(jì)數(shù)銷毀，其發(fā)放、使用與銷毀均記錄在案。 所有用于生產(chǎn)和檢驗(yàn)的儀器、儀表、量器與衡器，全部經(jīng)過(guò)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)校驗(yàn)合格，并貼有校驗(yàn)合格標(biāo)簽，其適用范圍與精度完全能夠滿足公司產(chǎn)品生產(chǎn)與檢驗(yàn)需要。 檢驗(yàn)設(shè)施公司檢驗(yàn)室面積 xx，設(shè)有化學(xué)分析室、天平室、精密儀器室、微生物限度檢查一竅不通、標(biāo)定室、高溫室、中藥標(biāo) 本室、陰涼留樣室與試劑倉(cāng)庫(kù)等功能間。 凈化空調(diào)采用集中空調(diào)機(jī)組三級(jí)過(guò)濾，送入潔凈區(qū)的空氣質(zhì)量和壓差控制經(jīng)驗(yàn)證測(cè)試符合潔凈區(qū)的要求。進(jìn)入潔凈室的空氣經(jīng)過(guò)凈化，濕度控制在 1826，相對(duì)濕度控制在 4565%，潔凈區(qū)經(jīng)檢測(cè)達(dá) 到潔凈級(jí)別的要求；配料、粉碎、制粒、壓片等產(chǎn)塵量的功能間與相鄰房間保持負(fù)壓，并采用空氣直排方式，避免了交叉污染，廠房?jī)?nèi)照明在 300以上，廠房?jī)?nèi)設(shè)有應(yīng)急照明設(shè)施。 生產(chǎn)車間（ 1）制劑車間公司制劑車間包括口服液體制劑車間和口服固體制劑車間，其中口服固體制劑車間包括片劑生產(chǎn)線、顆粒劑、硬膠囊劑生產(chǎn)線，完全按照產(chǎn)品工藝流程及所要求的空氣潔凈度級(jí)別進(jìn)行布局，同一廠房?jī)?nèi)的生產(chǎn)操作和相鄰廠房之間的生產(chǎn)操作不存在互相妨礙，生產(chǎn)區(qū)與貯存區(qū)有與生產(chǎn)規(guī)模相適應(yīng)的面積與空間用于安裝設(shè)備成、貯存物料、中間產(chǎn)品與成品，能有效的防止差錯(cuò)與交叉污染。 xx 年共進(jìn)行 xx 人次培訓(xùn)，其中外訓(xùn) xx 人次，內(nèi)訓(xùn) xx 人次。 質(zhì)量管理部經(jīng)理專業(yè)、學(xué)歷、職稱、從事藥品相關(guān)工作 x 年，有較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)及制藥和質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉國(guó)家和醫(yī)藥行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)，能堅(jiān)持原則，為公司質(zhì)量管理的主要實(shí)施者，在質(zhì)量管理上具有否決權(quán)。 機(jī)構(gòu)設(shè)置公司實(shí)行董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，全面主持公司工作，并分管質(zhì)量管理工作，公司下設(shè)質(zhì)量管理部、生產(chǎn)技術(shù)部、等，其中質(zhì)量管理部下設(shè)質(zhì)量保證（ qa）和質(zhì)量控制（ qc），生產(chǎn)技術(shù)部下設(shè)口服液體制劑車間、口服固體制劑車間、提取車間與技術(shù)實(shí)驗(yàn)室，并配備有相應(yīng)的管理經(jīng)驗(yàn)人員和技術(shù)人員。 單位名稱（公章） xxxxxxxxxxxx 年 xx 月 xx 日企業(yè)自查報(bào)告篇 2 一、企業(yè)概況及歷史沿革情況 xxx 制藥有限 公司座落于 xxx，是一家專業(yè)從事中成藥制劑研發(fā)、生產(chǎn)與銷售的現(xiàn)代化制藥企業(yè)。發(fā)票存放點(diǎn)的安全防護(hù)措施符合防火、防盜等規(guī)定，有專職的發(fā)票管理員，有健全的發(fā) 票管理制度。 企業(yè)自查報(bào)告篇 1xx 區(qū)國(guó)家稅務(wù)局： 我司（廠）于 xxxx年 xx月 xx日開(kāi)業(yè)，營(yíng)業(yè)執(zhí)照號(hào)碼： xxxxxxxxxxx，稅務(wù)登記證號(hào)碼： ： xxxxxxxx，法人代表 xxx，會(huì)計(jì) xxx，注冊(cè)資本 xxxx 萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)范圍： xxxxxxxx，兼營(yíng) xxxxxxxx，經(jīng)營(yíng)方式： xxxxxxxx，聯(lián)系電話： xxxxxxxx，從業(yè)人數(shù)： xxxx 人。 企業(yè)自查報(bào)告篇 7 根據(jù)市局工作安排，我局于 20xx 年 7 月至 9 月開(kāi) 展企業(yè)所得稅納稅評(píng)估工作。 用印登記簿登記不及時(shí)。在 XX 年我行及時(shí)更換了新的印章保管交接登記簿、用印登記簿、用印審批單、印章行外使用審批單 ,使用印管理更加合理規(guī)范。由綜合部經(jīng)理專門(mén)保管（ a 角），另一保管人為印章專管人的b 角。分別是璞苑儲(chǔ)蓄所 9 枚、迎春園儲(chǔ)蓄所11 枚；其次，新增登記在用印章 28 枚。 做好員工激勵(lì)工作， 4 充分考慮員工福利。 為人 才招募與績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù) 。加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù) 。 八、行政部工作綱要新的一 年將要到來(lái)。三是抓制度落實(shí) 不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。 七、存在不足公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，過(guò)去的一年。通過(guò)考核，制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段。 確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)， :根據(jù)各部門(mén)的人員需求。不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。2完成公司各部門(mén)各職位的工作分析。大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn) !結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足。新的一年里，即將過(guò)去。四是對(duì)公司的宣傳力度有待加強(qiáng)，加大對(duì)內(nèi)對(duì)外的宣傳力度，成立宣傳小組，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。得到各部門(mén)的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績(jī)。通過(guò)考核，肯定優(yōu)點(diǎn)，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過(guò)實(shí)習(xí)期。大力加強(qiáng)對(duì)員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。不斷補(bǔ)充各等方面的知識(shí)和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識(shí)。做到工作有新舉措，推動(dòng)行政部工作不斷上水平、上臺(tái)階。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新， 2 工作計(jì)劃中。工作有計(jì)劃，落實(shí)有措施，完成有記錄，做到積極主動(dòng)。一年來(lái)。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書(shū)征文、管理學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)培訓(xùn)課、員工健康體檢等活動(dòng)，做到活動(dòng)之前有準(zhǔn)備，活動(dòng)過(guò)程有指導(dǎo)，活動(dòng)之后有成果，受到一致好評(píng) 。 嚴(yán)格規(guī)范 ?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下： 一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理。各種安全預(yù)案及制度規(guī)范齊全 ,同時(shí)每日定時(shí)檢查各種消防設(shè)施，并定于每月 13 日全體員工進(jìn)行消防演習(xí)疏散演練，以確保經(jīng)營(yíng)和場(chǎng)所安全，歷次消防文化部門(mén)臨檢全部合格。 公司每日定時(shí)對(duì)監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行檢查，并做詳細(xì)記錄，確保其正常的運(yùn)行，其主要區(qū)域的錄像資料全部保存 30 日，以備查檢。場(chǎng)所產(chǎn)權(quán)歸屬單位： xx，法人代表： xxx，電話： xxxxxxxx，主要負(fù)責(zé)人： xxx，電話： xxxxxxx。 建議上級(jí)部門(mén)對(duì)國(guó)家級(jí)貧困縣在資金上、政策上予以傾斜，在縣級(jí)配套資金的比例上予以考慮，加大對(duì)貧困縣的支持力度。 我局在辦理商務(wù)專項(xiàng)資金申報(bào)過(guò)程中，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格審核，講究方法，管理規(guī)范，廉潔自律，積極協(xié)調(diào)縣財(cái)政局及時(shí)足額將資金撥付相關(guān)單位，確保了專項(xiàng)資金規(guī)范、安全、高效運(yùn)行，發(fā)揮了資金的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。 五、自查評(píng)價(jià)通過(guò)對(duì)我縣曹氏服裝有限責(zé)任公司、東谷硅業(yè)有限公司、湘桂 大市場(chǎng)、大塘農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等重點(diǎn)企業(yè)申請(qǐng)項(xiàng)目申報(bào)材料、資金用途情況的檢查，未發(fā)現(xiàn)企業(yè)有違規(guī)行為。 95萬(wàn)元。同時(shí)，徹底改變了該鎮(zhèn)以路為市場(chǎng)的現(xiàn)狀，是一項(xiàng)為民辦實(shí)事的民生工程。協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)實(shí)行特事特辦，開(kāi)辟綠色通道，20xx 年建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房 8 萬(wàn)平方米，為市下達(dá)任務(wù)的 100%。節(jié)光化工有限公司生產(chǎn)的高氯酸鉀和氯酸鉀產(chǎn)品遠(yuǎn)銷美國(guó)、加拿大等國(guó)。其中化工企業(yè) 2 家，冶煉企業(yè) 6 家，紡織廠 1家，服裝廠 2 家，外貿(mào)公司 1 家。 95 萬(wàn)元暫未到項(xiàng)目單位。 95 萬(wàn)元， 以撥付相關(guān)企業(yè)和單位 171。 0 萬(wàn)元。 專項(xiàng)資金撥付情況 20xx 年度，我縣商務(wù)專項(xiàng)資金縣財(cái)政撥付情況： 撥 xx 縣東谷硅業(yè)有限公司（技術(shù)改造項(xiàng)目資金） 6。 0 萬(wàn)元； 20xx年承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展加工貿(mào)易企業(yè)引導(dǎo)資金（示范區(qū)建設(shè)資金） 17。 企 業(yè)自查報(bào)告篇 3 為進(jìn)一步規(guī)范和完善商務(wù)專項(xiàng)資金管理，確保資金使用效益和資金安全。 （十二）自檢公司制定了自檢管理制度，規(guī)定了自檢的范圍、周期以及參與人員。 質(zhì)量管理部根據(jù)驗(yàn)證結(jié)果定期監(jiān)測(cè)潔凈室的塵粒數(shù)的微生物數(shù)，評(píng)估主要物料供應(yīng)商質(zhì)量體系、審核不合格品處理程序、審核批記錄、并及時(shí)評(píng)價(jià)原料、中間產(chǎn)品及成品的質(zhì)量穩(wěn)定性。工藝用水根據(jù)驗(yàn)證結(jié)果制定了檢驗(yàn)周期，并定期按時(shí)檢驗(yàn)。 固體制劑在成型或者分裝前的混合工序、液體制劑在灌裝的混合工序劃定批次并編制批號(hào)，在生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格控制塵埃的產(chǎn)生與擴(kuò)散，并及時(shí)進(jìn)行清場(chǎng)、物料平衡檢查與批記錄的填寫(xiě)，液體制劑的配制、過(guò)濾、灌封、 滅菌等過(guò)程都在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成。 xx 年度進(jìn)行的驗(yàn)證有： （七）文件按照 gmp 要求，公司建立了 gmp 文件體系，其主要內(nèi)容包括廠房、設(shè)施、設(shè)備使用、維護(hù)、檢修管理制度與記錄，物料采購(gòu)、驗(yàn)收、生產(chǎn)操作、檢驗(yàn)、發(fā)放、成品銷售和用戶投訴管理制度與記錄，不合格品管理、物料退庫(kù)和報(bào)廢、緊急情 況處理管理制度與記錄，物料、中間產(chǎn)品和成品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)操作