科工作作風(fēng)整改措施(3)-文庫吧資料
2025-04-23 18:35本頁面
【正文】 到難題，不善于思考解決方法，不主動找原因，依賴領(lǐng)導(dǎo)安排的想法時有發(fā)生，指一步走一步，有時使工作陷于被動； 服務(wù)基層意識不強。有時由于私心作怪，偶爾存在“多做多錯，少做少錯”的思想； 工作熱情不夠，拼勁不足，容易安于現(xiàn)狀。平時學(xué)習(xí)也只滿足看報或單位組織的學(xué)習(xí)，只停留在學(xué)過、看過的層面上，認(rèn)為已有的一些業(yè)務(wù)知識可以適應(yīng)目前的工作，不注重業(yè)務(wù)知識的全面性； 工作作風(fēng)不夠扎實、不夠務(wù)實，針對性不強。 二○一三年十月三十日 第四篇：科工作作風(fēng)整改措施 (5) 設(shè)備管理科改進工作作風(fēng)的具體措施 為改進工作作風(fēng)，提高工作效能，更好地服務(wù)于基層，設(shè)備管理科結(jié)合自身工作現(xiàn)狀，對照“四風(fēng)”問題進行 了認(rèn)真的查擺、剖析，制定了改進工作作風(fēng)的具體措施。 安全管理工作非一朝一夕之事，需要苦練內(nèi)功，只要我們做到多觀察，常思考，善總結(jié)，始終把提升全員意識作為安全管理工作的出發(fā)點和落腳點。 四、規(guī)范資料、減輕基層資料上的壓力 各崗位重新規(guī)范資料，能刪除的刪除，能合并的合并，減輕基層資料上的壓力。 根據(jù)工作分工不同（交通安全、工業(yè)安全、體系管理、環(huán)保），科員每周到與自己工作相關(guān)的 12 單位進行交流指導(dǎo)，能現(xiàn)場解決的問題，就現(xiàn)場解決。 不說誑語，該說的說，不該說的不說，有損處里的話不說，有損團結(jié)的事情不做。 對于基層的詢問、申請或是要辦理的事情要求件件有回信，事事有落實。 對來科、站辦理的工作，是誰的工作誰負(fù)責(zé)辦理，科、站不允許出現(xiàn)推諉扯皮的事件發(fā)生。 加強學(xué)習(xí)，通過自身業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能的不斷提高，在安全管理上做到敢說、敢言、敢做。 二〇一三年十一月一日 第三篇：科工作作風(fēng)整改措施 (2) 質(zhì)量安全環(huán)?？疲ò踩O(jiān)督站）轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)具體措施 一、加強學(xué)習(xí)，提升自身素質(zhì) 善于思考，明確工作思路。發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的精神，牢固樹立過緊日子的思想，堅持勤儉辦事、辦文、辦會、辦活動。建立值班流轉(zhuǎn)記錄，督促值班制度的落實。嚴(yán)格遵守《機關(guān)工作人員行為規(guī)范》，遵守辦公作息時間，不遲到早退。嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，按照職責(zé)分工，在其職盡其責(zé)，各部門對月度、每周的例行工作進行梳理，制作部門全年工作運行表，監(jiān)督落實，提高行政效率。精簡報表資料，歸并一般常規(guī)性的檢查、評比和達標(biāo)活動，切實減輕基層的負(fù)擔(dān)。各崗位每月不定期深入各基層單位，解釋宣傳有關(guān)政策制度，了解員工的訴求，幫助指導(dǎo)提高業(yè)務(wù)水平。鼓勵各部門集中合并開會，抓好各種會議的籌備工作，抓好每周工作的督 查落實工作。 切實轉(zhuǎn)變會風(fēng)文風(fēng)。要密切與上級機關(guān)部門的聯(lián)系，加強部門間的協(xié)調(diào)交流溝通。每月組織集中學(xué)習(xí) 1 次，學(xué)習(xí)時間不少于兩小時；個人自學(xué)時間每月不少于 6 小時。 三、整改措施 踐行帶頭學(xué)習(xí)。 在學(xué)習(xí)方面，重視不夠，主動性不強。 二、原因分析 以上存在的問題，雖有一定的客觀因素和個別現(xiàn)象，但主要是主觀主動性不夠。在辦文、辦會、辦事、搞活動方面還不夠嚴(yán)細(xì)認(rèn)真，服務(wù)基層還有拖拉現(xiàn)象， 解決問題不夠及時迅速。只滿足于完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，不求無功，但求無過，對如何創(chuàng)新開展工作思考不夠，缺乏從單位的
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