7銀行工作作風(fēng)整改措施-文庫(kù)吧資料
2024-09-28 10:48本頁(yè)面
【正文】 和黨紀(jì)國(guó)法、規(guī)章制度、社保業(yè)務(wù)知識(shí)等的學(xué)習(xí)不夠全面和主動(dòng)，理解不夠深入；存在有敷衍的心態(tài)，存在有“實(shí)用主義”的思想，經(jīng)常是遇到問(wèn)題，為了解決此類(lèi)問(wèn)題而學(xué)習(xí)，缺乏系統(tǒng)全面的學(xué)習(xí)，缺乏對(duì)科學(xué)體系和精神實(shí)質(zhì)的把握。有時(shí)工作中言行有些過(guò) 激，對(duì)待參保單位和群眾不夠主動(dòng)熱情、文明禮貌，給工作帶來(lái)一些不必要的麻煩；工作精神狀態(tài)有時(shí)不到位，工作效率有待進(jìn)一步提高。內(nèi)部監(jiān)督制度有待進(jìn)一步完善，獎(jiǎng)懲制度執(zhí)行力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)。 二是組織領(lǐng)導(dǎo)和內(nèi)部監(jiān)督方面。 一是思想作風(fēng)和勞動(dòng)紀(jì)律方面。作風(fēng)整改措施作風(fēng)整頓活動(dòng)具體整改方案為認(rèn)真貫徹落實(shí)市社保局《關(guān)于開(kāi)展作風(fēng)整頓活動(dòng)的安排意見(jiàn)》，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)分局作風(fēng)建設(shè)，樹(shù)立良好的社保服務(wù)形象，形成嚴(yán)明的紀(jì)律和優(yōu)良的作風(fēng)，提高社保經(jīng)辦業(yè)務(wù)能力和水平，保證各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我分局在廣泛征求意見(jiàn)、深入討論的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，決定成立作風(fēng)整頓活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并確定了在分局全體工作人員（含協(xié)管員）范圍內(nèi)開(kāi)展此次整頓作風(fēng)活動(dòng)。 四是全行要倡導(dǎo)節(jié)約精神，珍惜勞動(dòng)成果，教育員工厲行節(jié)約從小事做起，從點(diǎn)滴做起。對(duì)支行和領(lǐng)導(dǎo)有意見(jiàn)可以通過(guò)正常渠道反映，不許背地發(fā)牢騷，講怪話，更不允許有損商行（支行）形象和利益的行為發(fā)生。 二是各部門(mén)之間要加強(qiáng)協(xié)調(diào)與配合，員工之間要加強(qiáng)溝通與協(xié)作。 二是要不斷學(xué)習(xí)、借鑒先進(jìn)的工作方法，豐富業(yè)務(wù)、管理、服務(wù)方面的舉措，增強(qiáng)本崗位、本部門(mén)工作創(chuàng)新能力。 三、強(qiáng)化創(chuàng)新，鼓勵(lì)創(chuàng)新，支持創(chuàng)新，解決創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，創(chuàng)新動(dòng)力不足的問(wèn)題。 一是要提高工作主動(dòng)性，對(duì)于本職工作不能等待領(lǐng)導(dǎo)吩咐、提醒；增強(qiáng)服務(wù)的主動(dòng)性，服務(wù)客戶要熱情、周到。對(duì)組織安排的工作不服從的下崗待分配，下崗期間只開(kāi)生活費(fèi)；對(duì)支行開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)不參加的扣工作積分卡6分（特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的除外）。未在限期內(nèi)完成的工作每拖延一天罰款100元，同時(shí)扣工作積分卡1分（領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的除外）。各科室、網(wǎng)點(diǎn)布置工作要有時(shí)限要求。 三是要規(guī)范日常工作管理，提倡扎實(shí)、踏實(shí)作風(fēng)，強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為的處罰。要定期召開(kāi)座談會(huì)，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，使其自覺(jué)端正工作態(tài)度，增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感。 第三篇：銀行工作作風(fēng)整改措施按照行長(zhǎng)辦公會(huì)議精神及《關(guān)于制定工作作風(fēng)問(wèn)題整改措施的通知》要求，支行發(fā)動(dòng)各部門(mén)和全體員工，集思廣益，針對(duì)前期揭擺的十一項(xiàng)工作作風(fēng)問(wèn)題提出整改建議，辦公室經(jīng)過(guò)整理，形成整改方案如下： 一、強(qiáng)化教育，規(guī)范管理，解決干工作、做事情不認(rèn)真問(wèn)題。否則，支行將視情節(jié)輕重給予行政或紀(jì)律處分。 三是要維護(hù)商行（支行）的形象，對(duì)商行（支行）不利的話不說(shuō)，對(duì)商行（支行）不利的事不做。 四、其它方面 一是各部門(mén)負(fù)責(zé)人要經(jīng)常開(kāi)展談心活動(dòng)，了解員工思想，消除員工工作畏難情緒，克服厭戰(zhàn)心理，增強(qiáng)其工作信心。 一是要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取
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