【正文】 以往的相關(guān)經(jīng)驗(yàn) (包括時(shí)間 )： 本人在亞美皮箱公司 (原第二皮件廠 )工作 32 年 .在企業(yè)中 ,在生產(chǎn)、供應(yīng)銷售、外經(jīng)、多種經(jīng)營(yíng)等科室工作 23 年并在職。 經(jīng)濟(jì)可行性 我們擁有的資金不多，但足以開(kāi)一家酸野店，并不需要貸款，而且對(duì)于大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)國(guó)家有許多的優(yōu)惠政策，一年內(nèi)免登記類、證照類和管理類的費(fèi)用，個(gè)體工商戶注冊(cè)登記費(fèi)、個(gè)體工商戶管理費(fèi)、集貿(mào)市場(chǎng)管理費(fèi)、經(jīng)濟(jì)合同兼證費(fèi)等費(fèi)用免收等等，所以我們的經(jīng)濟(jì)是可行的。 可行性分析總結(jié) 市場(chǎng)可行性 在廣職院酸野的市場(chǎng)很大，因?yàn)榻?jīng)營(yíng)酸野的店鋪只有一家，而且廣職院是一個(gè)擁有一萬(wàn)多名學(xué)生的大院校，并且女生居多，喜歡吃酸野的又大多是女生，所以我們的市場(chǎng)很廣闊。 財(cái)務(wù)計(jì)劃 由創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)共同商討以及對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行全面分析和診斷后，由會(huì)計(jì)人員作出總結(jié)和預(yù)測(cè)，主要是對(duì)公司創(chuàng)業(yè)前一年的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行預(yù)測(cè)、分析，其中包括創(chuàng)業(yè)成本，月度銷售預(yù)測(cè)，利潤(rùn)等情況。 長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo) 我們?cè)谕瓿啥唐谀繕?biāo)后，企業(yè)有所利潤(rùn)，我們將擴(kuò)大企業(yè)的規(guī)模，擴(kuò)展店面，增加產(chǎn)品，擴(kuò)招員工，把店面的環(huán)境弄得更幽雅和舒適，我們還打算開(kāi)一兩家分店，創(chuàng)造我們企業(yè)的文化，從而壟斷廣職院的酸野市場(chǎng)。企業(yè)計(jì)劃書(shū)。我們也會(huì)采取相應(yīng)的促銷方式，比如發(fā)放優(yōu)惠券，廣告宣傳等，還會(huì)認(rèn)真聽(tīng)取廣大顧客的意見(jiàn)，根據(jù)不同顧客的不同要求，努力改進(jìn)自己的產(chǎn)品。 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和自身優(yōu)勢(shì)的維持 我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不多，因?yàn)樵趶V職院內(nèi)經(jīng)營(yíng)酸野的店鋪只有一家，而且規(guī)模不大，超市內(nèi)的包裝類酸野不新鮮，口味不佳，其次是來(lái)自外來(lái)的對(duì)手，所以我們要想維持好自身的企業(yè)，就必須以良好的服務(wù)態(tài)度和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品來(lái)打敗對(duì)手，為企業(yè)贏得顧客。 產(chǎn)品 根據(jù)問(wèn)卷調(diào)查的方式，我們了解到喜歡吃酸野的大多為女生，品種主要為酸梅、蘿卜等，所以本店的主要產(chǎn)品有酸梅、蘿卜酸、蕃石榴酸、黃瓜酸、辣椒酸等各類瓜果蔬菜酸野，我們的產(chǎn)品口感香脆，既美容又減肥，助消化，品種多，維生素豐富，價(jià)格低廉，更重要的是綠色和健康。這就解決了我們的資金問(wèn)題，所以我們的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)很大。并且國(guó)家的許多政策也鼓勵(lì)和支持我們大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)，還給予我們?cè)S多的優(yōu)惠，比如，對(duì)于稅收和登記問(wèn)題，通過(guò)國(guó)家的有關(guān)政策獲知 :①大學(xué)生有自主創(chuàng)業(yè)，從注冊(cè)之日起，一年內(nèi)免交有關(guān)登記類、證照類和管理類收費(fèi)。 (三 )經(jīng)營(yíng)理念 符合目標(biāo)消費(fèi)者需求――便利店因?yàn)槎际墙?jīng)營(yíng)的快速消費(fèi)品，一般選擇在店鋪范圍內(nèi)比較常銷的商品作為其經(jīng)營(yíng)商品，主要講究庫(kù)存小，周轉(zhuǎn)要快 為消費(fèi)者提供方便――就近的購(gòu)買條件，可適當(dāng)考慮送貨上門，經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目要根據(jù)周圍居民的需求來(lái)進(jìn)行商品配置 四、管理運(yùn)營(yíng) 制度管理 在連鎖便利店的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，管理與效益是密切相關(guān)的，因此，制度化的管理在 運(yùn)營(yíng)過(guò)程中是相當(dāng)重要的 相關(guān)的管理制度有：出勤制度衛(wèi)生管理制度報(bào)表管理制度能耗管理制度設(shè)備管理制度固定資產(chǎn)管理制度采購(gòu)管理制度現(xiàn)金管理制度工資的發(fā)放管理規(guī)定員工的擔(dān)保制度管理人員的權(quán)限規(guī)定員工的獎(jiǎng)懲制度員工工作制度貨架作業(yè)管理制度商品配送管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度會(huì)議管理制度耗材領(lǐng)用管理制度通訊器材及設(shè)備管理制度 2 商品管理為維護(hù)企業(yè)的形象，保證顧客在店內(nèi)能買到合乎自己要求的，新鮮的商品，相關(guān)的制度有：商品的進(jìn)場(chǎng)制度商品的銷售報(bào)表采購(gòu)報(bào)表滯銷報(bào)表暢銷商品統(tǒng)計(jì)表關(guān)于商品的獎(jiǎng)罰制度商品的配備申報(bào)制度臨 近商品的處理商品銷售考核促銷商品的管理制度 3 庫(kù)存管理因便利店的商品周轉(zhuǎn)量很小，所以在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中嚴(yán)格的商品管理制度能有效的杜絕商品的滯銷，和提高商品的周轉(zhuǎn)率，建立有效的商品配送機(jī)制，相關(guān)的制度有庫(kù)存報(bào)表管理庫(kù)存的限制商品的周轉(zhuǎn)周期與庫(kù)存的參考調(diào)貨申請(qǐng)表退貨管理規(guī)定庫(kù)存周轉(zhuǎn)考核商品配送管理制度滯銷商品考核 4 系統(tǒng)管理系統(tǒng)化，信息化，數(shù)字化的管理能有效的減少商品的損耗，加強(qiáng)店與店之間的溝通頻率，能快速的實(shí)現(xiàn)商品的流轉(zhuǎn)，從而使資金的流轉(zhuǎn)更加有效，促進(jìn)企業(yè)的 .良性發(fā)展，因此連鎖店必須將其電腦系統(tǒng)進(jìn)行 連網(wǎng)統(tǒng)一管理，以提高工作準(zhǔn)確率和工作效率，相關(guān)的制度有操作員的管理規(guī)定操作員的權(quán)限操作員的保密規(guī)定營(yíng)業(yè)額與員工工資的關(guān)系制定 a)損耗管理制定有效的防損制度，提高員工的防損意識(shí)，發(fā)揮員工的防損積極性，有效的防損降耗措施，相關(guān)的制度有員工內(nèi)盜的處理意見(jiàn)損耗的管理規(guī)定損耗的獎(jiǎng)懲制度耗材管理關(guān)于盜損的管理規(guī)定 b)促銷管理實(shí)行統(tǒng)一的促銷政策，有利于增強(qiáng)企業(yè)的形象，促進(jìn)商品的銷售，有利于整合促銷資源，實(shí)現(xiàn)資源利用的合理化，充分化 .相關(guān)的制度有促銷管理規(guī)定促銷的申請(qǐng)促銷的執(zhí)行考核 五投資分析預(yù) 算按 120平米計(jì)算 (單店 ) 1A 固定設(shè)施：首期 (即開(kāi)業(yè)前 )天花 +墻面：直接刮膩?zhàn)?120+120)： 2500元地板 。其他設(shè)備――如書(shū)報(bào)柜，糕點(diǎn)柜，根據(jù)經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目需要來(lái)進(jìn)行設(shè)備的增加。貨架――以平方數(shù)計(jì)，每 平方需要一組貨架，貨架只需使用一般的貨架即可。軟件――與總部實(shí)行連網(wǎng)，各店統(tǒng)一使用軟件系統(tǒng)，以方便總部對(duì)其進(jìn)行管理監(jiān)控，并且總部能根據(jù)系統(tǒng)來(lái)進(jìn)行庫(kù)存管理。 音響――為保證顧客的舒適的購(gòu)物心理情緒，便利店一般都配備有小功率的音響，并且主要以開(kāi)放舒緩的背景音樂(lè) 。 墻面――為保證店堂的光度，便利店一般使用白色仿瓷作為墻面的裝飾色調(diào)，還可以以突出商業(yè)氣氛為目的，使用廣告圖來(lái)裝飾，使用廣告圖時(shí)一般要求使用反光度較高的燈箱片。 招牌 —— 便利店的招牌一般等同于店面的臨街寬度，制作時(shí)不用考慮豪華，只需符合自己特點(diǎn)，能有效的契合企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，且能符合便利店本身的特征，必要時(shí)為節(jié)約成本還可以考慮由企業(yè)贊助制作。 企業(yè)理念 為大眾提供便利購(gòu)物條件 為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù) 為消費(fèi)者提供適合的商品 (二 )投資計(jì)劃 固定設(shè)施 天花 —— 便利店的裝修不必講究奢華，只要符合自己的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，且能達(dá)到給顧客留下清潔，舒適的環(huán)境即可，一般只需要使用白色天花頂或者其他暖色的天花頂即可，但是在布局裝飾時(shí)比較講究搭配，比較常見(jiàn)的有白色膩?zhàn)禹?，或者是石膏板? 三、投資計(jì)劃 (一 )CI設(shè)計(jì) 企業(yè)標(biāo)識(shí)要明顯的體現(xiàn)出便利店的經(jīng)營(yíng)信息，要符合便利店的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，并 且要能有效的結(jié)合現(xiàn)有的資源來(lái)設(shè)計(jì)企業(yè)的 CI。 二、選址 (一 )商圈理念 便利店的商圈一般是位于店鋪的直線距離 0200米內(nèi)，超過(guò) 200米的效果就比較差了，經(jīng)營(yíng)面積一般在 60200平方。 未來(lái)隨著生活節(jié)奏的不斷加快，一是綜合的大型賣場(chǎng)，一是方便快捷的便利店經(jīng)營(yíng)應(yīng)是零售行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。 主要經(jīng)營(yíng)快速消費(fèi)食品，日用品，書(shū)報(bào)，收費(fèi)業(yè)務(wù)代辦，面點(diǎn)，果蔬等商品。商圈范圍一般只覆蓋周圍 200M的范圍。 便利店主要是為方便周圍的居民或是人群而開(kāi)設(shè)的一種小型超市，是生存于大型綜合賣場(chǎng)及購(gòu)物中心的商圈市場(chǎng)邊緣的零售業(yè)態(tài)。 九、公司的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu)： 十、公司的破產(chǎn)處理： 如果我們公司產(chǎn)業(yè)不能運(yùn)轉(zhuǎn)，或者在市場(chǎng)上沒(méi)有客戶，沒(méi)有消費(fèi)人群的話那么我們的公司在經(jīng)公司全體股東大會(huì)的決定下就可以宣布公司破產(chǎn)或者注銷公司。它將以超前的腳步走在時(shí)代的前面。餐具方面的開(kāi)銷就算一人要浪費(fèi)一套，每套三元，就是三百元，還有處理的副面開(kāi)銷也是一筆至少五十元以上。更主要的是一次性餐具的處理和對(duì)環(huán)境影響的副面開(kāi)銷。不管怎么樣經(jīng)濟(jì)利益是我們做的直接目的。而且我們的餐具也是美味可口的，讓你吃上衛(wèi)生舒適可口的飯菜。 五、飯菜質(zhì)量： 為了顧客的健康，我們的飯菜質(zhì)量衛(wèi)生都是保證的。人們生活在這樣的環(huán)境中也才會(huì)感到舒適。 四、具體生產(chǎn)： 我們提出的一種新的提法就是在現(xiàn)有的食物中加入一種凝固物讓餐具具能夠吃 ,又能用來(lái)代替餐具的功 能。我們有理由相信餐館市場(chǎng)的明天會(huì)是更加美好的。餐館是為人們提供一個(gè)吃飯的地方 ,然而在我們的世界里每個(gè)人每天都要吃飯 ,也 就是說(shuō)我們的市場(chǎng)上巨大的 ,我們的客人是多的 ,我們的生意是有得做的 ,我們餐館的明天是輝煌的 ,前途是光明的。 民以食為天，身體是革命的本錢。才讓我們的環(huán)境受到那么多的污染 .我們現(xiàn)在已經(jīng)知道是怎么一會(huì)事 ,我們就應(yīng)該拿出一定的方案來(lái)解決這些不良的現(xiàn)象。因?yàn)槲覀兊氖袌?chǎng)還有待開(kāi)發(fā)，還需要各種新方案的投入，這是不容質(zhì)疑的。于是我們就想到了吃東西的時(shí)候連餐具一起吃了。每位經(jīng)營(yíng)者都想站市場(chǎng)的熬頭，但是往往不能如愿以償。 企業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)范文 _創(chuàng)業(yè)企劃書(shū)模板五篇 1 一、市場(chǎng)預(yù)測(cè)： 二、市場(chǎng)需求： 三、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)： 四、具體生產(chǎn)： 五、飯菜質(zhì)量： 六、經(jīng)濟(jì)效益： 七、投資風(fēng)險(xiǎn)： 八、公司的發(fā)展前景： 九、公司的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu)： 十、公司的破產(chǎn)處理： 公司目的： 以贏利為目的，確保環(huán)境不被污染。 第二篇：企業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) _創(chuàng)業(yè)企劃書(shū)模板 企業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)范文 _創(chuàng)業(yè)企劃書(shū)模板五篇 在充滿活力，日益開(kāi)放的今天，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)對(duì)我們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)通常是結(jié)合了市場(chǎng)營(yíng)銷 、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、人力資源等職能計(jì)劃的綜合。以及我們的目標(biāo)不僅僅是個(gè)人致富，在我們致富的同時(shí)，必須盡力帶動(dòng)鄉(xiāng)親的富裕，必須有著大家富才是真的富的理念。 后記：我們是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，既然選擇了農(nóng)業(yè)，那么我們就必須以現(xiàn)代的理念去建立，去經(jīng)營(yíng)。 風(fēng)險(xiǎn)：養(yǎng)殖業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)高，所以我們以養(yǎng)殖業(yè)和副業(yè)相結(jié)合。只能多給，不能少給。 在銷售總結(jié)下，品牌的作用非常重要。等我們形成規(guī)模，產(chǎn)品可以銷售的更遠(yuǎn)。 市場(chǎng)：批發(fā)以贛州市為主，贛州菜市場(chǎng)及各飯店 (特色菜 )，其他周邊城市為輔。 。購(gòu)買設(shè)備。 其次， ，安排買苗品種、途徑、時(shí)間。 。發(fā)展水田剩余經(jīng)濟(jì)價(jià)值。投入 10 萬(wàn) (租地、材料、建田、麥苗、人工費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi) ) 第二階段：時(shí)機(jī)成熟時(shí)，二年。采收，清洗 (干凈水，計(jì)劃井水 )，打撈。用水要無(wú)污染，取水方便，育苗有方法。機(jī)械化操作程度提高，灌溉機(jī)械化，育苗科學(xué)化。 發(fā)展理念：以科學(xué)的思想去發(fā)展，以生態(tài)養(yǎng)殖為優(yōu)勢(shì)，以綠色農(nóng)業(yè)為導(dǎo)向。 成熟時(shí)期時(shí)開(kāi)創(chuàng)一條副業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈。 發(fā)展模式：初期主要以養(yǎng)殖泥鰍為主，在泥鰍養(yǎng)殖技術(shù)達(dá)到較高的水平和擁有穩(wěn)定的市場(chǎng)時(shí)擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模，具體擴(kuò)大多少畝以當(dāng)時(shí)的財(cái)力和土地政策而定。大田多，租金低。所以只能活體出售，賣給批發(fā)商。 (3)銷售方式 (選擇一項(xiàng)并打√ )： 將把產(chǎn)品或服務(wù)銷售或提供給：□最終消費(fèi)者□零售商√批發(fā)商 (4)選擇該銷售方式的原因： 獺兔養(yǎng)殖是這個(gè)行業(yè)中，產(chǎn)業(yè)鏈中的一個(gè)環(huán)節(jié)。 當(dāng)?shù)囟嗪拥?，水資源豐富。 四、市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃 產(chǎn)品或服務(wù) 主要特征 活體獺兔 月令五月體重五斤 (略 ) (1)選址細(xì)節(jié)： 地址 面積 (平方米 ) 租金或建筑成本 河北省無(wú)極縣黑程道鄉(xiāng)北和莊村 2200多平米 土地大約 4 畝，每平米 元。 本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì)： 。 。 、選種、引種、育種、使產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價(jià)。 本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì)： ，學(xué)習(xí)科學(xué)知識(shí)，有與時(shí)俱進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。 ，育種征集，使產(chǎn)品近親繁殖退化。 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì)： ，不懂得或不舍得選用優(yōu)良品種。 。 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì)： (主要是農(nóng)村散戶 ) ，不用擔(dān)負(fù)別人工資，引自勞動(dòng)力成本低。二是與國(guó)內(nèi)農(nóng)村散戶參與數(shù)量多少有關(guān)系。年與年的需求量也有變化 。每年 9月以后至第二年 5 月是銷售旺季。 市場(chǎng)容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率： 獺兔市場(chǎng)需求在一年中有季節(jié)變動(dòng)。經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中有升唯獨(dú)京津兩地，兔肉消費(fèi)市場(chǎng)尚未開(kāi)發(fā)。國(guó)外需求穩(wěn)定增長(zhǎng)。每到旺季兔皮收購(gòu)商全國(guó)各地到處采購(gòu)。自 20xx 年以來(lái)，有逐年上升 趨勢(shì)。這些知識(shí)在國(guó)外營(yíng)養(yǎng)學(xué)雜志和我國(guó)古代醫(yī)書(shū)：李時(shí)珍《本草綱目》中均有記載。婦女們養(yǎng)顏、預(yù)防肥胖 。低脂肪、低熱量、低膽固醇”。在當(dāng)前保護(hù)野生動(dòng)物行動(dòng)下，世界上人們對(duì)皮毛服裝需求已經(jīng)轉(zhuǎn)向，養(yǎng)殖動(dòng)物需求量逐年增高。外經(jīng)、外貿(mào)專業(yè)培訓(xùn)半年。 教育背景，所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程 (包括時(shí)間 )： 本人新華職工大學(xué)中文專業(yè)畢業(yè)。離場(chǎng)后，在民辦企業(yè)主營(yíng)生產(chǎn)銷售 5 年。 企業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)范文 _創(chuàng)業(yè)企劃書(shū)模板五篇 4 一、企業(yè)概況 企業(yè)類型： □生產(chǎn)制造□零售□批發(fā)□服務(wù)√農(nóng)業(yè) □新型產(chǎn)業(yè)□傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)□其他 二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個(gè)人情況 以往的相關(guān)經(jīng)驗(yàn) (包括時(shí)間 )：