【正文】 快接受。機(jī)遇和挑戰(zhàn)是并存的，總不能讓人家將自己趕回公司吧，我認(rèn)準(zhǔn)了，踏踏實(shí)實(shí)，腳踏實(shí)地的干下去。 自從 2021 年 3 月 15 日接手沙河項(xiàng)目至今已有將近九個(gè)月，目前沙河項(xiàng)目中南三街道路工程已施工過半，每每回想起項(xiàng)目施工期間的種種情況，感觸頗深，詳細(xì)寫起來恐怕需要洋洋灑灑數(shù)千文，我進(jìn)行了總結(jié)歸納，就以下幾點(diǎn)寫出我的感受，權(quán)且作為 2021的個(gè)人總結(jié)吧： 一、機(jī)遇與挑戰(zhàn)： 來到沙河項(xiàng)目之前，我的內(nèi)心是忐忑不安的，在與原負(fù)責(zé)人劉經(jīng)理以及其他同事聊天時(shí)，我也曾側(cè)面打聽過多次，聽到最多的答復(fù)都是：沙河業(yè)主非常好，與公司已經(jīng)建立了深厚的友誼，并彼此信任，原劉經(jīng)理的工作方式方法已經(jīng)被業(yè)主認(rèn)可和習(xí)慣等等，與張主任和李科長(zhǎng)的初次 接觸，在劉經(jīng)理的簡(jiǎn)單的介紹下就匆匆結(jié)束了，我分明感覺到了些許的不信任和不認(rèn)可。 2021年是我感覺這些年來最忙碌的一年。 海情御園（一標(biāo)段）項(xiàng)目部 總結(jié)人： 項(xiàng)目經(jīng)理意見： 項(xiàng)目經(jīng)理：年月日 第四篇：工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人工作總結(jié) 工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人工作總結(jié) 時(shí)光荏苒，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼就是 2021 年的最后一天了，回想這一年走過的歷程，當(dāng)真感慨萬分。 總之，在新的一年中，我將進(jìn)一步提高 自己，研究和改進(jìn)項(xiàng)目管理辦法，為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。也就是施工方法的研究和管理。 2021 年，我將繼續(xù)在項(xiàng)目管理中作好限額領(lǐng)料制度，并且進(jìn)一步細(xì)化，定期與工程預(yù)算量進(jìn)行對(duì)比分析，找出不足，制定對(duì)策。二是物的管理。新的一年中，我要進(jìn)一步重點(diǎn)作好３個(gè)方面的管理 ：一是人的管理。 ③進(jìn)一步作好施工管理工作： 2021 年的工作中，我負(fù)責(zé)的工程盡管有一定的成績(jī)，但是仍然存在很多不足，需要繼續(xù)總結(jié)和完善。盡管基礎(chǔ)薄弱，學(xué)習(xí)很吃力，但是我相信只要努力，就會(huì)有結(jié)果。 ②加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高管理水平：隨著時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用，必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識(shí)的再教育。 ①繼續(xù)抓好海情御園（一標(biāo)段）項(xiàng)目管理工作：海情御園（一標(biāo)段）工程在 2021年的工作為主體施工和安裝工程等，時(shí)間緊、任務(wù)重。還需要自己進(jìn)一步加強(qiáng)進(jìn)度管理、總結(jié)不足，加強(qiáng)人力組織，彌補(bǔ)前期施工的不足。 ②施工進(jìn)度：從總體來講，進(jìn)度基本上達(dá)到了要求。但是在填充墻施工中，由于思想上有所放松，構(gòu)造柱砼澆注不理想，跑、漏較多。 周轉(zhuǎn)材料使用完畢后由各個(gè)班組統(tǒng)一返還，數(shù)量不足則由各班組負(fù)責(zé)賠償。材料使用中，我要求大家堅(jiān)持限額領(lǐng)料制度，安排項(xiàng)目管理人員及時(shí)統(tǒng)計(jì)各個(gè)班組的施工內(nèi)容和數(shù)量，并且及時(shí)與預(yù)算量進(jìn)行對(duì)比分析，控制各個(gè)分項(xiàng)工程的材料使用以及人工費(fèi)的發(fā)放。我組織各個(gè)班組制定了材料使用計(jì)劃和返還計(jì)劃。 （４）材料、降本和 人工費(fèi)的管理： 材料管理中，我根據(jù)施工預(yù)算，組織制定了施工材料需用計(jì)劃。整個(gè)施工期間。設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)項(xiàng)目部統(tǒng)一進(jìn)行檢查，合格后進(jìn)行接受。加強(qiáng)建筑物臨邊的安全防護(hù)。通過進(jìn)場(chǎng)時(shí)的三級(jí) 安全教育、上崗時(shí)的專項(xiàng)安全交底來加強(qiáng)職工的安全意識(shí)。施工中，我堅(jiān)持將安全管理作為日常管理的重點(diǎn)，將確保職工的生命安全作為自己的第一要?jiǎng)?wù)。 （３）安全、設(shè)備管理： 施工進(jìn)場(chǎng)的準(zhǔn)備期間，我組織項(xiàng)目部按照省級(jí)文明工地的目標(biāo)對(duì)全場(chǎng)的施工作業(yè)區(qū)進(jìn)行了規(guī)劃布置。為此，我在場(chǎng)區(qū)冬季回填土、項(xiàng)目停工的一段時(shí)間內(nèi)，抓緊時(shí)間組織進(jìn)行了下房砌體和回填土等的施工。在分包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工后，及時(shí)調(diào)整了施工部署，為分包方施工創(chuàng)造了施工條件。對(duì)此，項(xiàng)目部多方召集人員，經(jīng)過努力，基本上保證了施工的要求。在生產(chǎn)過程中，我根據(jù)實(shí)際情況，通過制定月計(jì)劃和周計(jì)劃，對(duì)整個(gè)工程生產(chǎn)進(jìn)行了控制管理。并且根據(jù)施工進(jìn)度要求，與各個(gè)施工班組簽定了質(zhì)量、進(jìn)度、安全控制協(xié)議書并對(duì)各個(gè)工種的施工技術(shù)交底進(jìn)行認(rèn)真落實(shí)。整個(gè)主體工程的施工，經(jīng)過項(xiàng)目的認(rèn)真控制，全部施工內(nèi)容符合設(shè)計(jì)要求，基礎(chǔ)質(zhì)量較好，達(dá)到了預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。在整個(gè)基礎(chǔ)施工期間，我們認(rèn)真進(jìn)行了落實(shí)。砼工程重點(diǎn)控制了砼的澆注和養(yǎng)護(hù)工作。鋼筋工程重點(diǎn)控制綁扎質(zhì)量，尤其是鋼筋實(shí)物的間距和位置。工程開工以后，我們嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，從基礎(chǔ)開始，一步一個(gè)腳印的進(jìn)行。海情御園（一標(biāo)段）的質(zhì)量目標(biāo)為創(chuàng)建“無質(zhì)量通病小區(qū)”，為此公司下發(fā)了許多預(yù)防措施和實(shí)施辦法。 （ 1）工程質(zhì)量完成情況： 海情御園（一標(biāo)段）是公司 2021年重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，我作為項(xiàng)目副經(jīng)理被公司批準(zhǔn)后，立即開始了項(xiàng)目部的管理工作。組織、協(xié)調(diào)、控制，積極與甲方、監(jiān)理對(duì)現(xiàn)場(chǎng)圖紙進(jìn) 行會(huì)審并提出意見，對(duì)各生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過程的動(dòng)態(tài)管理。 二、項(xiàng)目施工過程控制管理情況： 在公司的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本控制、工程進(jìn)度、質(zhì)量管理的技術(shù)支持和項(xiàng)目管理工作。海情御園（一標(biāo)段）總建筑面積達(dá) 178。工作中敢于承擔(dān)責(zé)任，有認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神，有一定的組織協(xié)調(diào)能力，能理論聯(lián)系實(shí)際的開展工作，與現(xiàn)場(chǎng)甲方、監(jiān)理等單位同志協(xié)作共事，一心為公司。本組成員也非常努力，在不斷完善自己所負(fù)責(zé)的那一部分的同時(shí)，及時(shí)與其他成員進(jìn)行溝通商量，一起最終完成了此次項(xiàng)目的計(jì)劃書。合理安排項(xiàng)目的各項(xiàng)進(jìn)度。經(jīng)常召集大家開會(huì)商量項(xiàng)目的細(xì)節(jié)落實(shí)，還有整體 PPT 的制作。 我作為此次項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，自己在注 重整體項(xiàng)目方案的同時(shí)，對(duì)各個(gè)組員的進(jìn)度落實(shí)不放松。而且有很強(qiáng)的責(zé)任心，不怕麻煩，耐心細(xì)致，有良好的服務(wù)態(tài)度。對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過程中一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行有效的控制與管理。 C平常是個(gè)認(rèn)真的學(xué)生、而且 有很強(qiáng)的應(yīng)變能力，可以根據(jù)具體情況，適時(shí)、適地、適宜地進(jìn)行會(huì)計(jì)處理的能力。所以在此次項(xiàng)目中擔(dān)任宣傳部主任，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、組織此項(xiàng)目對(duì)外宣傳、對(duì)外宣傳業(yè)務(wù)培訓(xùn)、對(duì)外宣傳品制作。所有由她擔(dān)任開發(fā)建設(shè)部主任一職。 A 平常腦子靈活，想法比較多，經(jīng)常能想出好點(diǎn)子。經(jīng)過大家一段時(shí)間的共同努力，我們組在此項(xiàng)目的管理方面取得了一些管理經(jīng)驗(yàn)。管理人員分配，對(duì)任務(wù)進(jìn)行審核、評(píng)定以及項(xiàng)目的審批。在這一項(xiàng)目中，我擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理人。 第二篇：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人工作總結(jié) 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人工作總結(jié) 在大家的辛勤工作努力奮斗中，項(xiàng)目建議書已經(jīng)成功上交。這點(diǎn)是我本人體會(huì)最深的 。當(dāng)然這除了與他自身是否愿意學(xué)習(xí)有關(guān)，但還與我們企業(yè)內(nèi)部各專業(yè)分工過細(xì)不無關(guān)系。 在滑模糾偏和糾扭上，設(shè)想在提升架外側(cè)安裝自動(dòng)收分控制裝置。 按傳統(tǒng)方法制作的鋼平臺(tái)只能使用一次，不僅浪 費(fèi)了鋼材，還增加了拆卸平臺(tái)的工作量。 在垂直運(yùn)輸方面比較落后，傳統(tǒng)方法是采用落地井架加變幅拔桿或者是隨升井架加變幅拔桿，此種方法比較落后，我們可以改進(jìn)為 :在筒體外側(cè)配一臺(tái)自升式高塔，不但可以滿足鋼筋和混凝土的垂直運(yùn)輸，而且可以節(jié)省幾臺(tái)卷揚(yáng)機(jī)的費(fèi)用。 盡管我們現(xiàn)在在滑模技術(shù)方面取得了一定的成績(jī)，但距世 界滑模的先進(jìn)水平還有不小的距離，這需要我們不斷改進(jìn)技術(shù)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。后來我們?cè)跓焽鑳?nèi)部相對(duì)于中心的對(duì)稱半徑上同時(shí)布置 2 臺(tái)激光對(duì)中儀，根據(jù)測(cè)量數(shù)據(jù)就可以直接計(jì)算出平臺(tái)的偏移和扭轉(zhuǎn)值了。 另外，在滑模測(cè)量技術(shù)上我們也進(jìn)行了改革。減少了支承桿的加固工作量。 比如，以前在造粒塔和煙囪的滑模中，我們用來提升滑模平臺(tái)的是小噸位千斤頂 (額定起重量為 )，后來經(jīng)過論證和技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析比較，決定從 __煙囪開始采用大噸位千斤頂 (額定起重量為 )，與小噸位千斤頂相比有以下優(yōu)點(diǎn) :可以節(jié)約一半的支承桿 。 無論是作為一名普通的工程技術(shù)人員，還是作為一個(gè)工程項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人，我感到要干好一個(gè)工程，不僅要 嚴(yán)格遵守國(guó)家施工規(guī)范規(guī)程，還要理論聯(lián)系實(shí)際，活學(xué)活用，不斷總結(jié)施工和管理經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)上不斷改進(jìn)和創(chuàng)新