【正文】 數(shù)據(jù)不斷篩選產(chǎn)品及供應(yīng)商。 3．適量 原材料、包材按申購要求適量到貨，每批次數(shù)量不短貨，不超計(jì)劃來料； 4．適質(zhì) 按申購要求保證所購物料的質(zhì)量，不購質(zhì)量差、影響生產(chǎn) 的物料； 措施 1．適時(shí) ①．加強(qiáng)供應(yīng)商評(píng)審工作，確保我司選擇的每一個(gè)材料供應(yīng)商都具備百分百的保供能力，確保在供應(yīng)周期內(nèi)交貨； ②．選擇開發(fā)供應(yīng)渠道，改變某些材料只有單一供應(yīng)商的現(xiàn)狀，2021 年著重開拓大宗物料及生產(chǎn)基本原料的供應(yīng)商，同時(shí)維持好目前幾家供方共同供應(yīng)的良性競爭的局面；③．針對(duì)某些特殊季節(jié)易造成供應(yīng)緊張局面的材料，發(fā)掘潛在的供應(yīng)商及新的供應(yīng)方式，針對(duì)某些物料的季節(jié)質(zhì)量篩選性價(jià)比合理的供應(yīng)渠道，并建立長期穩(wěn)定的供應(yīng)關(guān)系，確保采購及公司生產(chǎn)任務(wù)的順利完成； ④ ．提高認(rèn)識(shí)，視供應(yīng)商為我司材料倉庫，實(shí)時(shí)了解其庫存情況及生產(chǎn)進(jìn)度，將事后的跟催轉(zhuǎn)化為事中的稽催以保證供貨的及時(shí)性，努力減少我司的原材料積壓，以降低公司流動(dòng)資金的周轉(zhuǎn)壓力； ⑤．異地采購物資，做好本地供應(yīng)商開發(fā)，減少因長途運(yùn)輸時(shí)間不可控造成物料中斷； ①．綜合全面的評(píng)估供應(yīng)商后進(jìn)行等級(jí)劃分，以質(zhì)量等級(jí)為籌碼進(jìn)行議價(jià)； ②．前瞻分析材料行情走勢，適時(shí)簽訂長期的定價(jià)供應(yīng)協(xié)議，以減少行情上漲帶來的成本壓力； ③．導(dǎo)入良性的競爭，促使供應(yīng)商不斷憂化成本提升產(chǎn)品優(yōu)勢； ④．按生產(chǎn)計(jì)劃部下單，詢比議價(jià)都在三家以上，真正做到降低成本、保護(hù)公司利益；⑤．及時(shí)準(zhǔn)確的預(yù)測藥材價(jià)格走勢，做好公司內(nèi)部溝通，靈活機(jī)動(dòng)的調(diào)整藥材采購方式利用每一次藥材價(jià)格波動(dòng)降低采購成本； ⑥．做好價(jià)格和品質(zhì)職能定位工作，價(jià)格必須經(jīng)總經(jīng)理審批，品質(zhì)必須經(jīng)質(zhì)量部門確認(rèn)。 第三篇：采購部工作計(jì)劃 采購部工作計(jì)劃 新一年的工作已經(jīng)全面展開，隨著公司行業(yè)競爭力的不斷走強(qiáng)，對(duì)公司采購管理工作和業(yè)務(wù)技能提出了更高的要求。當(dāng)然，在過去的一年里，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的幫助和支持。在工作過程中敢于負(fù)責(zé)，做到說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，保持正派的工作作風(fēng)。但由于個(gè)人經(jīng)驗(yàn)不足造成了少數(shù)材料質(zhì)量問題和不及時(shí)到貨現(xiàn)象，采購部和我本人及時(shí)認(rèn)識(shí)了錯(cuò)誤做了整改并積極及時(shí)的解決了問題。對(duì)此，個(gè)人不斷提高思想認(rèn)識(shí)，牢記自己的職責(zé)，每筆采購業(yè)務(wù)都要本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的原則，通過我們的辛勤勞動(dòng)來節(jié)約資金，降低成本。 二、廉潔奉公，保持良好的工作作風(fēng) 采購工作是創(chuàng)造效益的第一道閘門，事關(guān)公司的利益得失，也是容易發(fā)生問題、備受別人關(guān)注的工作。③產(chǎn)品入庫后，即使填寫入庫單，可以了解哪些產(chǎn) 品還未入庫，可以隨時(shí)跟蹤。為了保證質(zhì)量，盡可能避免出現(xiàn)采購質(zhì)量問題，及時(shí)進(jìn)行以下幾個(gè)方面作工作的調(diào)整：①從多家供應(yīng)商中篩選出物美價(jià)廉的產(chǎn)品。在不利的情況下，采購部人員主動(dòng)改 變工作方法不怕難，不怕煩，想方設(shè)法和供應(yīng)商溝通，確保原材料不能斷供，不能出現(xiàn)由于原材料問題而停產(chǎn)，保證了再手訂單的生產(chǎn)，最大限度的維護(hù)了公司的利益。對(duì)與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠及時(shí)的做好預(yù)警及防范措施，切忌“從一而終”。從工作量、工作內(nèi)容、完成事項(xiàng)，要事處理，問題解決，工作失誤，工作計(jì)劃等方面做個(gè)簡短的總結(jié)。我基本上會(huì)記錄下來每天我所做過的工作，處理的事，對(duì)沒有處理好的事，要求次日，或緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。在過去的幾個(gè)月的采購工作中，我不熟悉這個(gè)產(chǎn)品，但是我會(huì)盡我最大的努力尋 找懂得這個(gè)產(chǎn)品信息的人，從別人那去學(xué)到自己本來不知道的東西。平時(shí)在工作中，我會(huì)虛心努力，學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和材料特點(diǎn)。讓我受益良多，就像那白楊樹一般，感受著同事們的熱情與溫暖的幫助；吸取著大家智慧的營養(yǎng)。 采購部 2021年 11 月 30日 第二篇：采購部工作計(jì)劃 采購部工作計(jì)劃 時(shí)間飛逝，我來 到來捷爾已經(jīng) 3 個(gè)多月了。 采購部在 2021年的采購工作中，將以降低成本和提高效率為工作中心，嘗試新方法，取其精華、修改弊端。在 2021年采購間歇期，采購部內(nèi)部輪崗學(xué)習(xí)，達(dá)到能熟練操作采購流程中每個(gè)崗位的工作。強(qiáng)化期貨學(xué)習(xí)，利用好期貨工具，發(fā)揮期貨對(duì)現(xiàn)貨的指導(dǎo)意義。 期貨學(xué)習(xí) 期貨學(xué)習(xí)是專業(yè)知識(shí)的一部分，從采購方面來說，期貨具有特殊的重要性。其次在結(jié)合公司培訓(xùn)同時(shí)，進(jìn)行部門培訓(xùn)，采購部員工要向單位其他部門學(xué)習(xí)，向同行業(yè)其他