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后勤食堂20xx上半年工作總結(jié)五篇模版-文庫吧資料

2025-04-11 17:56本頁面
  

【正文】 2 臺客梯和食堂貨梯進(jìn)行了年檢,全部合格。 (2)對空調(diào)制冷系統(tǒng)進(jìn)行了全面檢查、維修,共查出隱患部位 _個(gè),并及時(shí)進(jìn)行了修復(fù),更換了循環(huán)膨脹水箱 _個(gè), _千瓦冷卻水泵葉輪軸 _臺,屋面冷卻水管支架 _副,風(fēng)機(jī)軟接頭 _個(gè),改造了循環(huán)水系統(tǒng)的補(bǔ)水泵及管系統(tǒng),維修了 _臺 _千瓦循環(huán)水泵的電機(jī)。 保障了水電暖供應(yīng) (1)2021 年 _月 _日至 _月 _日供暖 _天,共計(jì) _多小時(shí),耗油 _噸,開支約 _萬元。 (5)注重節(jié)約、防止浪費(fèi),加強(qiáng)了食堂機(jī)械設(shè)備、高檔餐具的維護(hù)與 管理。 (4)優(yōu)質(zhì)服務(wù)好職工生活,上半年提供了 _次 amp。 (3)堅(jiān)持制訂食譜,保證飯菜質(zhì)量。上半年 _次分餐制接待,為 _多位次省、部、市級領(lǐng)導(dǎo)提供了高水準(zhǔn)的服務(wù)。三是注重掌握駕駛員的工作強(qiáng)度和工作節(jié)奏,上半年已解決兩批 _人休假,緩解駕駛員的疲勞。二是加強(qiáng)駕駛員業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。一是 _月份順利完成了 _名汽車駕駛員招聘工作。二是加強(qiáng)對交通管理部門之間的聯(lián)系,按時(shí)做好車輛年檢、駕駛員駕證年審及其它環(huán)節(jié)工作,保證車隊(duì)工作和諧、有序正常進(jìn)行。老區(qū)新路 amp。學(xué)、創(chuàng)、建 amp。 (2)圍繞宗旨,服務(wù)創(chuàng)新。二是修訂《車隊(duì)安全事故處理辦法》,從制度上增強(qiáng)駕駛?cè)藛T的安全意識和責(zé)任感。 (1)依法行車,確保安全。實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半,任務(wù)過半。五大成果 amp。又好又快, 好中求快 amp。服務(wù)創(chuàng)新年 amp。 1加大對員工的培訓(xùn)力度,提高后勤隊(duì)伍的整體素質(zhì)。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。 做好對項(xiàng)目部綠色施工管理工作的服務(wù)與指導(dǎo)、監(jiān)督與檢查。 做好對項(xiàng)目部 __上線工作的服務(wù)與指導(dǎo)、 監(jiān)督與檢查。 配合公司雨施聯(lián)檢工作,督促各項(xiàng)目做好防暑降溫工作。 三、下半年的工作計(jì)劃 做好在職職工藥費(fèi)單據(jù)收交、報(bào)送等工作。 總之,在下半年,后勤服務(wù)中心將進(jìn)一步凝聚力量、緊密協(xié)作、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新 。 二、存在問題 上半年,在后勤部門全體人員的共同努力下,各項(xiàng)工作雖取得一定成績,但仍存在一些不足。做好每月的水費(fèi)、電費(fèi)、電話費(fèi)的繳費(fèi)工作 。 日常后勤服務(wù)工作 按時(shí)做好每月的考勤記錄 。通過與項(xiàng)目部這樣及時(shí)的溝通與交流,使項(xiàng)目部生活后勤工作開展更加順利有序。后勤服務(wù)中心每月聯(lián)檢對各項(xiàng)目完成情況進(jìn)行檢查并打分,每月初對各項(xiàng)目 _錄入情況進(jìn)行檢查并打分排名上報(bào)經(jīng)理辦。 做好各項(xiàng)目部生活區(qū)環(huán)境管理、防蠅消毒的檢查工作 項(xiàng)目部生活區(qū)做到定期消毒,食堂隔油池進(jìn)行定期清掏。 做好機(jī)關(guān)衛(wèi)生保潔及防蠅消毒工作 積極開展單位內(nèi)部的衛(wèi)生清理整治,集中清理整治院內(nèi)外環(huán)境。 做好 2021年下半供暖費(fèi)的收集統(tǒng)計(jì)工作 2021 年下半供暖期結(jié)束后,本部門開始進(jìn)行 2021 年下半供暖費(fèi)及平房無火補(bǔ)助人員的申報(bào)確認(rèn)工作。 做好機(jī)關(guān)膳食保障工作 為了給全體員工提供優(yōu)質(zhì)的就餐服務(wù)和伙食保障,機(jī)關(guān)食堂建立和健全各項(xiàng)規(guī)章制度和工作流程,各崗位人員按章工作,認(rèn)真貫徹安全衛(wèi)生第一,嚴(yán)格監(jiān)督和管理食品的選購、加工、制作及存放,杜絕變質(zhì)變味食品,保證餐廳就餐環(huán)境的整潔,餐具實(shí)行嚴(yán)格消毒,讓員工們放心用餐 ,在售飯窗口堅(jiān)持做到每天供應(yīng)教職員工午餐面食 _種以上,兩葷兩素合理搭配。 同時(shí)我單位從加強(qiáng)內(nèi)部控制著手,進(jìn)一步規(guī)范我單位物資采購行為?,F(xiàn)將上半年的主要工作匯報(bào)如下: 一、樹立大局觀念、強(qiáng)化服務(wù)意識、搞好后勤保障 加強(qiáng)資產(chǎn)管理,按需采購、保障及時(shí) 在資產(chǎn)管理方面,上半年我部門著重規(guī)范了固定資產(chǎn)、辦公用品、印刷用品的管理和采購行為,加強(qiáng)了辦公資產(chǎn)的管理。 2021后勤服務(wù)上半年工作總結(jié) (二 ) 后勤服務(wù)中心工作是機(jī)關(guān)工作的重 要組成部分,為機(jī)關(guān)工作的正常進(jìn)行提供保障。 面對新的下半年里我為自己制定了新的目標(biāo),那就是要不斷學(xué)習(xí),更好的充實(shí)自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn),有責(zé)任心地踏踏實(shí)實(shí)工作,不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼大局,著眼今后的發(fā)展。 五、平面設(shè)計(jì),網(wǎng)絡(luò)推廣 由于我學(xué)習(xí)過一些相關(guān)的知識 技能,所以在單位暫缺平面設(shè)計(jì)人員和網(wǎng)絡(luò)工程師時(shí),我努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識,用心把這方面工作做的更好。 四、協(xié)助辦公,盡心盡責(zé) 在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內(nèi)日常工作,做好文員統(tǒng)計(jì)工作,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生及接待工作。 對醫(yī)院里的床單被罩等醫(yī) 用品及員工的工作服做好及時(shí)、分類、干凈的清洗、晾曬、發(fā)放等工作。制定相關(guān)衛(wèi)生責(zé)任制度,要求每天多轉(zhuǎn)、常掃、勤擦,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。在保證工作正常運(yùn)行的情況下,加強(qiáng)車輛管理,做好車輛的正常保養(yǎng)及維修,為我院工作的開展提供了較好的服務(wù)。同時(shí),車輛 用油方面也制定出相關(guān)監(jiān)督流程,排除了公車私用等情況的發(fā)生。通過我們的努力配合,圓滿地完成了 20__年的后勤和倉管工作。 辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問題時(shí)能及時(shí)處理,處理不了時(shí)請專業(yè)人士來處理,做到不擔(dān)誤正常工作的運(yùn)行。為各科室做好服務(wù),能及時(shí)、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品。 現(xiàn)簡要回顧總結(jié): 一、抓好后勤管理工作,大力提升服務(wù)水平 后勤管理工作涉及面廣、雜,一年來我們以加強(qiáng)監(jiān)督管理,提升服務(wù)水平為指導(dǎo),從多方面著手,努力做好后勤工作。僅供參考,歡迎大家閱讀。以下是由為大家整理的 amp。 最重要一環(huán), 2021 年 x 月起在院所領(lǐng)導(dǎo)支持和各部門大力配合下,順利完成院所在職員工就餐卡更新工作,剔除了 1400 余張身份不明的餐卡,從根本上保障了全院職工的用餐福利,限度獲得實(shí)惠把院所領(lǐng)導(dǎo)對職工的關(guān)心落到實(shí) 處。 建立健全主管定期隨訪制度。 2021 年 x 月起,接洽廠商,陸續(xù)引進(jìn)各種燒烤設(shè)備,飲料灌裝設(shè)備,并及時(shí)安放在手術(shù)室等相關(guān)科室,方便一線職工隨時(shí)喝 上可口的飲料,吃上美味的食品。從制度上確立了,職工食堂以規(guī)范服務(wù),優(yōu)質(zhì)服務(wù)做好后勤保障的決心和信心。 二、依靠領(lǐng)導(dǎo),依靠骨干,發(fā)動職工,整章建制,促進(jìn)改革創(chuàng)新 從 2021 年 x 月份起,建立了以班組主管為核心的領(lǐng)導(dǎo)群體并根據(jù)院所相關(guān)規(guī)章制度,結(jié)合職工食堂具體情況,制定了“工作人員十分標(biāo)準(zhǔn)守則”(后編印了工作人員崗位責(zé)任書人手一份)明確工作性質(zhì)工作職責(zé),工作規(guī)范,從組織上,思想上確立了職工食堂要以改革求發(fā)展,以發(fā)展求生存的服務(wù)理念。 在院所領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心扶助下,在行政處領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在院所各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助和各相關(guān)部門的配合協(xié)助下,依靠院所職工的理解支持和職工食堂全體新老員工的共同努力,較好地完成了全年的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),取得了較好經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,也為今后做好服務(wù)工作,積累了較多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和較好物質(zhì)基礎(chǔ)。 學(xué)校應(yīng)始終牢固樹立“以生為本”的理念,持之以恒地開展“放心食堂”的創(chuàng)建活動,努力為學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)平安、舒適、文明的學(xué)習(xí)生活環(huán)境,真正把學(xué)校建設(shè)成為學(xué)生熱愛、家長放心、社會滿意的幸福食堂。根據(jù)實(shí)際制定具體的周食譜、日食譜,并進(jìn)行公示,接受縣后勤辦的檢查 和社會監(jiān)督。 四、服務(wù)至上,提供優(yōu)質(zhì)膳食 俗話說“民以食為天”讓學(xué)生吃舒心,是打造“滿意食堂”的核心標(biāo)準(zhǔn)。 三、完善管理,確保食堂監(jiān)管 嚴(yán)管食品加工是打造放心食堂的保障,就此著力從食堂工作人員上入手。例如采購員每天外出跑市場,采購一切物品由監(jiān)督員逐項(xiàng)清點(diǎn)過磅,簽字履行手續(xù),收支單一式二份,財(cái)務(wù)室一份做賬,一份公示上墻。她們的工作有明確分工,有物品保管、采購、監(jiān)督、學(xué)生就餐管理、菜譜搭配管理等等。 二、民主管理,嚴(yán)格控制采購 首先,學(xué)校應(yīng)成立食堂事務(wù)小組。 在制度建設(shè)上,學(xué)校應(yīng)從人、物、財(cái)、事四個(gè)方面建立健全的一套比較完整的行之有效的規(guī)章制度。 有的后勤人員認(rèn)為后勤工作是伺候人、低人一等的職業(yè),有自卑思想,有的還有攀比思想。我堅(jiān)信在領(lǐng)導(dǎo)的決 策下公司的明天會更好,作為公司的一份子,在下一年的工作當(dāng)中我將一如既往,全心全意的為公司的不斷發(fā)展壯大,貢獻(xiàn)自己的一份微薄之力。目前,對于我來說,加強(qiáng)工作技能的學(xué)習(xí)是很重要的,但是我相信憑著自己強(qiáng)烈的責(zé)任心,一定會將領(lǐng)導(dǎo)交付的工作做好做精,秉著不管是大事還是小事都要做好的原則,在感謝領(lǐng)導(dǎo)對我信任的同時(shí),也鞭笞自己多充電、多學(xué)習(xí)。 最后,回顧一年的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步,但我也認(rèn)識到自己 的不足之處,理論知識水平還比較低,現(xiàn)代辦公技能還不強(qiáng)。 再者,工作期間承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)同事對我的照 顧,完成公司安排的日常工作,目前主要工作從事于食堂后勤日常收入、支出管理,從任職此職以來,我深深的體會到了做為一名后勤人員的責(zé)任,雖然自身工作方式還有待更高的提升,比如在食堂后勤工作方面還缺少經(jīng)驗(yàn),解決問題時(shí)有時(shí)缺乏果斷,偶爾也會被小的挫折影響工作信心。作為食堂自然是離不開飲食,食堂是每個(gè)人生活中不可缺少的一部分,假如我們離開了吃的東西是不可能生存下去,所以作為單位的食堂這也是很重要的。在工作階段,部分工作中出現(xiàn)的不足的地方,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及同仁的協(xié)助下,基本得到了改善并起到了較好的工作效果。因?yàn)槲宜鶑氖碌墓ぷ鳎苡锌赡軙绊懙饺w職工的身心健康。我堅(jiān)信在領(lǐng)導(dǎo)的決策下公司的明天會更好,作為公司的一份子,在下一年的工作當(dāng)中我將一如既 往,全心全意的為公司的不斷發(fā)展壯大,貢獻(xiàn)自己的一份微薄之力。目前,對于我來說,加強(qiáng)工作技能的學(xué)習(xí)是很重要的,但是我相信憑著自己強(qiáng)烈的責(zé)任心,一定會將領(lǐng)導(dǎo)交付的工作做好做精,秉著不管是大事還是小事都要做好的原則,在感謝領(lǐng)導(dǎo)對我信任的同時(shí),也鞭笞自己多充電、多學(xué)習(xí)。 最后,回顧一年的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步,但我也認(rèn)識到自己的不足之處,理論知識水平還比較低,現(xiàn)代辦公技能還不強(qiáng)。 再者,工作期間承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)同事對我的照顧,完成公司安排的日常工作,目前主要工作從事于食堂后勤日常收 入、支出管理,從任職此職以來,我深深的體會到了做為一名后勤人員的責(zé)任,雖然自身工作方式還有待更高的提升,比如在食堂后勤工作方面還缺少經(jīng)驗(yàn),解決問題時(shí)有時(shí)缺乏果斷,偶爾也會被小的挫折影響工作信心。作為食堂自然是離不開飲食,食堂是每個(gè)人生活中不可缺少的一部分,假如我們離開了吃的東西是不可能生存下去,所以作為單位的食堂這也是很重要的。在工作階段,部分工作中出現(xiàn)的 不足的地方,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及同仁的協(xié)助下,基本得到了改善并起到了較好的工作效果。因?yàn)槲宜鶑氖碌墓ぷ?,很有可能會影響到全體職工的身心健康。 最重要一環(huán), 2021 年 x 月起在院所領(lǐng)導(dǎo)支持和各部門大力配合下,順利完成院 所在職員工就餐卡更新工作,剔除了 1400 余張身份不明的餐卡,從根本上保障了全院職工的用餐福利,限度獲得實(shí)惠把院所領(lǐng)導(dǎo)對職工的關(guān)心落到實(shí)處。 ?/p 建立健全主管定期隨訪制度。 2021 年 x 月起,下大力氣改進(jìn)員工餐廳環(huán)境重新調(diào)整布局增加設(shè)施,規(guī)范排隊(duì)秩序,并在院所職工的共同努力下,有效地解決了長期以來反映的外 ?ahref=39。 從 2021 年 x 月起,申請?zhí)碇秒娔X設(shè)備及時(shí)掌握市場供應(yīng)訊息和各種有關(guān)食品衛(wèi)生安全,新產(chǎn)品推介等情況,制定每更新周食譜安排生產(chǎn)任務(wù),要求每個(gè)生產(chǎn)組每月推出不少于 2 個(gè)新品種,并根據(jù)院所專家晚間門診需要同步開設(shè)夜間餐飲服務(wù)項(xiàng)目,不斷推出各種風(fēng)味食品節(jié)令小吃,受到院所職工和就餐人員好評。 從 2021 年 x 月起,堅(jiān)持以班組主管為核心的領(lǐng)導(dǎo)群體每周開一次管理會,堅(jiān)持全體工作人員每周五提前半小時(shí)上班開一次學(xué)習(xí)生活會,總結(jié)布置工作,獎優(yōu)評劣,推介 新產(chǎn)品,演示規(guī)范服務(wù)等。具體工作總結(jié)如下: 一、全年主要工作指標(biāo)完成情況 (經(jīng)營收入、經(jīng)費(fèi)支出、人員培訓(xùn)、食品安全衛(wèi)生、其他等 )。 后勤食堂 2021上半年工作總結(jié) (四 ) 2021 年,根據(jù)院所整體工作規(guī)劃,并結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢,提高了院所職工在崗就餐補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),要求職工食堂加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,大力改革,積極創(chuàng)新開拓發(fā)展,強(qiáng)調(diào)職工食堂做為后勤保障重點(diǎn)部門必須著重做好服務(wù)工作,確 保食品安全衛(wèi)生,職工身體健康,達(dá)到“三滿意”。 由于學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)對餐廳工作高度重視和常抓不懈,給我校飲食工作硬件建設(shè)和軟件管理打下了良好的基礎(chǔ),增強(qiáng)了全體炊事人員的安全衛(wèi)生意識和責(zé)任感,形成良好規(guī)范的衛(wèi)生習(xí)慣 ,使我校食堂的飲食總體工作取得了長足的發(fā)展和一定的成績,確保了學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展。開設(shè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)監(jiān)督臺,設(shè)立餐飲服務(wù)熱線電話,隨時(shí)解決學(xué)生反映的問題。 ,降低飯菜價(jià)格,切實(shí)讓利于學(xué)生,大廳每天為學(xué)生供應(yīng)免費(fèi)稀飯,確保學(xué)生真正吃到干凈衛(wèi)生、物美價(jià)廉的飯菜。 ,引進(jìn)了數(shù)十種名優(yōu)風(fēng)味小吃,增加花色品種,吸引了不少同學(xué)前去就餐。 操作間有警示語注意安全、精心操作,食堂供應(yīng)的免費(fèi)湯 專人看管。 三、加強(qiáng)硬件建設(shè),杜絕事故發(fā)生 利用寒假對餐廳進(jìn)行了程度不同的改造、改
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