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后勤處20xx上半年工作總結(jié)-文庫(kù)吧資料

2024-10-20 23:02本頁(yè)面
  

【正文】 作規(guī)范的培訓(xùn),做到以法律法規(guī)為準(zhǔn)繩,辦好學(xué)校的集體食堂。學(xué)期開(kāi)學(xué),食堂管理人員和工作人員一起學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法》,提高每位工作人員的思想上認(rèn)識(shí)。全體工作人員能夠認(rèn)真做好本職工作,明確職責(zé)、各司其職、服從分配、隨叫隨到,保證了食堂工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。再次,切實(shí)做好我校食堂的食品衛(wèi)生、餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作,工作臺(tái)做到隨用隨清,每周對(duì)廚房一次大清掃。每位食堂工作人員每年都要進(jìn)行上崗前的體檢,對(duì)體檢不合格者不予上崗,并規(guī)定食堂工人必須辦理健康證,做到人人持證上崗。作為一個(gè)學(xué)校食堂,嚴(yán)格落實(shí)食品衛(wèi)生安全是關(guān)系到每一位師生身體健康的大事。本學(xué)年以來(lái),在校領(lǐng)導(dǎo)的正確引領(lǐng)下,后勤處全體人員團(tuán)結(jié)一心,同心同德,主動(dòng)服務(wù)意識(shí)不斷加強(qiáng),快節(jié)奏,高效率,高質(zhì)量,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,圓滿完成了學(xué)校交辦的相關(guān)后勤工作和任務(wù)。后勤處已召開(kāi)專題工作會(huì)議,通過(guò)調(diào)整現(xiàn)有監(jiān)管人員分工,積極修訂和完善監(jiān)管工作制度,開(kāi)通物業(yè)服務(wù)微信公眾號(hào)等多措施并舉,以高標(biāo)準(zhǔn)、高要求監(jiān)控食堂承包公司、駐校物業(yè)服務(wù)企業(yè)遵守合同。三、當(dāng)前工作中面臨的突出難點(diǎn)(一)部分基建修繕工程工作進(jìn)度滯后五山校區(qū)藝體中心項(xiàng)目、燕嶺校區(qū)圖書(shū)館擴(kuò)建工程項(xiàng)目、兩校區(qū)已竣工使用的基建工程等項(xiàng)目后續(xù)工作進(jìn)度緩慢,后勤處已成立專門工作小組,指定專人負(fù)責(zé),加快推進(jìn)各類項(xiàng)目核查、初審、結(jié)算、移交等工作。(二)打造“智慧”后勤,推動(dòng)后勤服務(wù)信息化后勤處、保衛(wèi)處在新媒體發(fā)展時(shí)代不斷強(qiáng)化宣傳理念,通過(guò)借助學(xué)校微信公眾平臺(tái)發(fā)布與后勤服務(wù)相關(guān)的信息,創(chuàng)新運(yùn)用新媒體平臺(tái),關(guān)注師生需求等輿情信息,拓寬師生溝通渠道,做好細(xì)節(jié)服務(wù),打造“智慧”后勤。二、推進(jìn)改革和發(fā)展取得實(shí)效的重點(diǎn)工作(一)推進(jìn)校園文化建設(shè),發(fā)揮后勤教育功能20**年,后勤處、保衛(wèi)處緊緊圍繞學(xué)校示范校建設(shè)的發(fā)展重心,積極探索發(fā)揮后勤教育功能,通過(guò)精心部署、傾力組織,溫情打造各類精品活動(dòng),推進(jìn)校園文化建設(shè),實(shí)現(xiàn)育人宗旨。如通過(guò)監(jiān)管制度對(duì)駐校物業(yè)公司、食堂承包公司實(shí)施量化考核管理,20**共收集考核檢查表500余份,扣罰物業(yè)服務(wù)費(fèi)金額3萬(wàn)余元;共發(fā)出食堂整改通知書(shū)30余份,扣罰物價(jià)平抑基金3萬(wàn)多元;共收到處理全校師生各類投訴建議1000余項(xiàng),處理零星維修2萬(wàn)余次。對(duì)后勤處(保衛(wèi)處)兩處室將近60人34個(gè)崗位進(jìn)行了詳實(shí)的崗位職責(zé)描述,達(dá)到人人有崗,個(gè)個(gè)有責(zé)。這是后勤處依托專業(yè)特色,創(chuàng)新健康教育模式,創(chuàng)造性實(shí)施后勤管理,推動(dòng)活動(dòng)育人的積極嘗試,豐富和提升了學(xué)校后勤文化內(nèi)涵建設(shè)。在學(xué)生處的大力支持下,成立由醫(yī)務(wù)室負(fù)責(zé)指導(dǎo)的青春健康同伴社社團(tuán)組織,社團(tuán)以青春健康同伴教育為主要活動(dòng)內(nèi)容,完美融合我校素質(zhì)教育理念Happy365,其結(jié)合專業(yè)制作的情景劇在全省40多所大、中專學(xué)校進(jìn)行了展演,獲得了熱烈的社會(huì)反響。在大力推進(jìn)“三舊改造”工作進(jìn)程的同時(shí),后勤處、保衛(wèi)處也加快了校園基礎(chǔ)建設(shè)步伐,先后完成燕嶺校區(qū)圖書(shū)館擴(kuò)建工程施工以及各類項(xiàng)目專項(xiàng)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收、五山校區(qū)藝體中心施工總承包建設(shè);燕嶺校區(qū)招待所改造項(xiàng)目清單編制、廣東省語(yǔ)言文字培訓(xùn)測(cè)試工作辦公室搬遷改造項(xiàng)目概算編制、燕嶺校區(qū)室外籃球場(chǎng)翻新改造項(xiàng)目工程量清單和招標(biāo)控制價(jià)調(diào)整等,通過(guò)深入開(kāi)展“三舊改造”工程,推進(jìn)校園基礎(chǔ)建設(shè),使學(xué)校辦學(xué)條件得到進(jìn)一步改善,助力學(xué)校省級(jí)示范校及創(chuàng)新強(qiáng)校建設(shè)。;完成兩校區(qū)部分樓宇陳舊消防管網(wǎng)改造、消防疏散標(biāo)志改造和控制系統(tǒng)改造工程;完成兩校區(qū)監(jiān)控技防系統(tǒng)維護(hù)保養(yǎng)。、五山校區(qū)新生入住宿舍維修、燕嶺校區(qū)F棟學(xué)生宿舍室內(nèi)翻新等工作。,其中更換房間入戶門215扇、陽(yáng)臺(tái)門93扇。第二篇:后勤處、保衛(wèi)處20**年工作總結(jié)后勤處、保衛(wèi)處20**年工作總結(jié)20**年,在學(xué)校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在分管副校長(zhǎng)的具體指導(dǎo)下,在后勤處、保衛(wèi)處全體教工的共同努力下,后勤處在全面落實(shí)后勤社會(huì)化改革,深入開(kāi)展“三舊改造”工作,推動(dòng)校園文化建設(shè)等方面取得了一定成績(jī),為發(fā)揚(yáng)成績(jī),糾正錯(cuò)誤,再接再厲,現(xiàn)將20**年工作開(kāi)展情況總結(jié)如下:一、20**工作完成亮點(diǎn)(一)深入開(kāi)展“三舊改造”,助力學(xué)校發(fā)展20**年是后勤處、保衛(wèi)處“三舊改造”之年,“三舊改造”項(xiàng)目主要完成情況如下:(一期)項(xiàng)目。食堂采購(gòu)方面要計(jì)劃加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的現(xiàn)場(chǎng)管理,以后將逐步實(shí)現(xiàn)對(duì)供應(yīng)商的質(zhì)量考核。要加強(qiáng)教育,讓員工都認(rèn)識(shí)都崗位的重要性。某些員工與其他部門還不能做到無(wú)縫溝通,存在“上邊熱,下邊冷“的情況,出現(xiàn)問(wèn)題員工基本不溝通或溝通不力,導(dǎo)致工作執(zhí)行的不協(xié)調(diào),不能正確對(duì)待批評(píng)與自我批評(píng),受到批評(píng)不能及時(shí)調(diào)整心態(tài),有把負(fù)面情緒帶入工作中的現(xiàn)象。某些員工組織管理能力偏弱,文化程度偏低,不愿意主動(dòng)學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí),理論水平偏低,管理經(jīng)驗(yàn)不足,導(dǎo)致工作組織沒(méi)有章法,內(nèi)部還存在
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