【正文】 理 項目實施進度計劃 營銷 策 略 主打開心農場，多種休閑娛樂活動有機 結合 （ 1） 核心產品：現(xiàn)實版開心農場 開心農場游戲自推出以來就受到了眾多網(wǎng)友的青睞，紛紛加入其中?？梢酝ㄟ^樹立標桿榜樣來激勵中間派，帶動后退派?；竟べY為 60 分，如果按時上下班加多少，上班遵守作業(yè)紀律加多少，做得好加多少，出勤滿加多少。 激勵機制： 資分為基本工資加上考核獎勵。 發(fā)現(xiàn)事故苗頭及時采取措施，防止事故發(fā)生的，公司將給予獎勵現(xiàn)金。 努力完成本職工作和公司交給的各項任務，成績顯著者，在工作崗位上作出重大貢獻或對公司某崗位實現(xiàn)技術改革者公司將給予獎勵現(xiàn)金。 四、獎懲制度： 為提高服務質量，促進企業(yè)經(jīng)濟效益和企業(yè)行業(yè)競爭力，建立一支嚴格、負責、團結、奉獻的高素質員工隊伍，公司堅持獎懲分明，獎優(yōu)罰劣，以思想教育為 主，懲罰為輔的獎懲原則。 為鼓勵發(fā)揚集體精神，不定期的搞各種文體活動來增強員工團隊凝聚力。 根據(jù)需要，按不同工種向員工發(fā)放工作服等勞動保護用品。月工資根據(jù)不同部門、不同崗位、不同職務 確定員工工資。 上班時間若要外出須得到領班或經(jīng)理同意。病假：請病假需出具病假條及醫(yī)院證明、病歷，急診可立即打電話，非急診要提前請示。 遲到：凡未按公司規(guī)定的時間上班者，無論任何理由均記遲到。 上班從換好工作服、整理好儀容以簽到時間為準。 一 、考勤制度： 正常勞動時間視部門工作需要而定。 人員編制 新酒店籌建期，人事培訓部需與總經(jīng)理商議，制定酒店的人員編制，上報董事局，董事局審批后，可制訂招聘細則。每次招聘詳細計劃另定。 招聘時間： 7 月 5 日 12 日 第二批招聘 地點：獅山鎮(zhèn) 再就業(yè)服務中心 招聘時間： 7 月 15 日 22 日 成功招聘后即開始進行 培訓。 第一批 招收 300 名左右。根據(jù)各部門提出的急需人員，在 2020 年 6 月 25 日前完成招聘。 (二 )招聘實施階段 籌備 及 前期急需人員的招聘。 刊登廣告， 6 月 25 日前刊登 并做好場地計劃。 （ 7）人力資源部準備 《求職申請表》《招工登記表》 落實招聘人員崗位， 各部門根據(jù) 人事指引確定的職位等級及人數(shù)， 提出相關人員的素質條件和任職要求。 招聘原則 根據(jù)酒店的市場定位、機構設置、人事定員方案及人員素質要求；實行面向社會，公開招聘；擇優(yōu)錄用；同等條件下優(yōu)先錄用本系統(tǒng)下崗人員的招聘原則。 農莊 的機構設置及人事定員方案已經(jīng)董事會批準。新員工試用期間必須服從安排，不適應工作的可申請離職，試用期自動離職者，不發(fā)試用期工資。 公司對所有員工都本著來去自由的雙向選擇方針，在全面期內員工辭職，須提前十天寫出書面辭呈。個別職業(yè)需要要求不同。 管理團隊（管理層人員介紹或團隊組建） 東軟 511宿舍 e組 人員 招募 一、員 工錄用制度： 根據(jù)實際業(yè)務需要，擇優(yōu)錄用人才。特別是在 經(jīng)營方面，農莊具有易模仿、操作簡單、跟風嚴重等特點，市場成熟后必將有大量的新興農莊進駐，必須建立規(guī)范的管理模式，樹立獨特的經(jīng)營方式，作市場的引導者。 （ 4） 珠三角作為 沿海地區(qū)， 經(jīng)濟發(fā)達，潛在消費力旺盛，且與國際接軌，容易引進國外先進技術和理念。當?shù)仄髽I(yè)對農 莊 的投資也是興趣濃厚，這對給我們在融資方面帶來了很大的便利。隨著我國資本市場的發(fā)展和經(jīng)濟體制改革的深入，必將建立起開放的旅游產權市場，創(chuàng)造融資、旅游相關產業(yè)業(yè)進入退出等方面的有利條件，這將為我們農家樂休閑 旅游業(yè)的發(fā)展拓展巨大的空間。單一性的產品開拓同一客源市場 將 會導致發(fā)展后勁不足。游樂項目文化含量不高。 （五）、 農莊產品線單一，缺乏深刻的文化內涵 產品未脫離觀光特征。許多新 品在開發(fā)過程中并不成熟，就急匆匆上市，一旦出現(xiàn)質量問題影響品牌 形象；一旦出現(xiàn)銷售不暢影響農莊的形象和農莊中間商 的信心。 （ 三 ）、 農莊盲目擴張。 （ 二 ）、 農莊運營跟風行為 嚴重 農莊過分迷信知名農莊的操作模式，盲目照搬其它農莊經(jīng)驗 。 （ 六 ）、農莊特色產品及服務產業(yè)化經(jīng)營與推廣策略 建設紅酒俱樂部，雪茄俱樂部等特色項目等 圍繞著農莊的特色產品，優(yōu)化組合各種生產要素，實行專業(yè)化生產、連鎖式經(jīng)營、社會化服務、差異化營銷、企業(yè)化管理的模式向全國市場推廣，全力打造農莊的核心競爭優(yōu)勢，形成農莊項目多元化的發(fā)展態(tài)勢。 （ 五 ）、塑造行業(yè)品牌，連鎖經(jīng)營推廣的發(fā)展模式 我國農莊的發(fā)展還處于起步階段，目前各地農莊還局限于分散經(jīng)營的模式，還未形成自己獨特的旅 游形態(tài)和競爭優(yōu)勢，遠遠不能適應我國鄉(xiāng)村旅游業(yè)蓬勃發(fā)展的形勢。 （ 四 ）、以產業(yè)帶動休閑的發(fā)展策略 農莊產業(yè)化以市場為導向，以經(jīng)濟效益為中心，以主導產業(yè)、產品為重點，優(yōu)化組合各種生產要素，實行區(qū)域化布局、專業(yè)化生產、規(guī)?；ㄔO、系列化加工、社會化服務、企業(yè)化管理，形成種養(yǎng)加 、產供銷、貿工農、農工商、農科教一體化經(jīng)營體系，使農莊走上自我發(fā)展，自我積累、自我約束、自我調節(jié)的良性發(fā)展軌道的現(xiàn)代化經(jīng)營方式和產業(yè)組織形式。根據(jù)此策略，農莊在農業(yè)技術、農莊規(guī)劃技術與農莊建筑技術方面 均 充分 引進國內外先進技術和管理經(jīng)驗來發(fā)展壯大。所以 ，建立特種養(yǎng)殖基地，可形成特色產業(yè)，既利于水土保持，又利于建立生態(tài)區(qū)，還利于該地塊土地資源的更合理優(yōu)化配置，達到既有社會效益，又有經(jīng)濟效益。即可面對替代品的威脅 。主要有農家樂及新興旅游項目，例如漂流，野戰(zhàn)等。但是，這里我們把競爭對手定義為同行業(yè)中與我們的業(yè)務有相同或相似之處的休閑項目，即擁有相同的目標顧客群的競爭。由于顧客固有的消費水平和我國日益巨大的酒店消費人群這兩個主要原因，決定了對于我們生 態(tài)農莊這類中高檔來說，這兩個競爭對手并不是很強大。項目區(qū)的主要產品綜合上述，本項目的需求和市場前景非常廣闊。到 2020 年旅游收入力爭在佛山 GDP 中占據(jù) %的份額。 國內旅游收入 327 億元，年均遞增 %。主要旅游經(jīng)濟指標列全省第 3 名。目前，城鄉(xiāng)居民用于旅游方面的支出已占到了全年支出的五分之一至四分之一，用于置業(yè)、房產方面的開支也占到了總體開支的主體。 本項目試圖建設一個原生態(tài)的觀光農莊，結合 珠三角 的特點，開展觀光旅游、休閑度假的服務，一方面為游客提供幽雅的休閑場地、另一方面也為這些人員提供健康的、無公害的農產品，更能為人們提供 從事農事作業(yè)、收獲的