【正文】 布置，布置原則如下： ，節(jié)約用地，盡可能避開(kāi)擬建工程用地； ，盡量減少材料的二次運(yùn)輸，降低生產(chǎn)成本； ； 、文明施工的要求； 二、場(chǎng)地現(xiàn)狀及臨時(shí)設(shè)施的布置 為滿足施工需要，現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)施工生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施，辦公用房及生活用房則在業(yè)主指定位置的搭建，現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施主要包括模板、鋼筋堆放場(chǎng)、模板鋼 筋加工場(chǎng)、苗木場(chǎng)地、機(jī)械設(shè)備停放場(chǎng)、機(jī)修場(chǎng)地、水泥石屑攪拌站、配電房、門衛(wèi)室、工具房、材料庫(kù)房等。定期參加現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)解決施工交叉中的矛盾和存在的問(wèn)題。在施工過(guò)程中，除我司投入道路施工的巨大的施工力量進(jìn)行施工外，還有其他標(biāo)段 26 施工單位與我司同步進(jìn)行施工，因此，在施工過(guò)程中如何做好與附近各施工單位的協(xié)調(diào)配合是確保施工質(zhì)量及工期的關(guān)鍵。 取得有關(guān)政府部門支持配合 本工程的施工將涉及當(dāng)?shù)卮逭⒐╇姽┧?、技監(jiān)質(zhì)監(jiān)、市政城管、勞動(dòng)局等政府行政部門，我公司將積極、主動(dòng)、協(xié)調(diào)好對(duì)外關(guān)系，調(diào)動(dòng)各方面的積極因素，排除干擾，按有關(guān)規(guī)定及時(shí)辦理各方面的報(bào)裝報(bào)建、竣工驗(yàn)收手續(xù)，進(jìn)行程序化、規(guī)范化施工，確保工程施 工順利進(jìn)行。對(duì)設(shè)計(jì)而言，應(yīng)盡早確定設(shè)計(jì)方案，明確各種施工設(shè)備選定、材料樣板以及各個(gè)細(xì)部的做法。在嚴(yán)格遵守合同條款的前提下，在圖紙深化、場(chǎng)地使用、臨時(shí)電用量、施工進(jìn)度、完成工期、安裝質(zhì)量、產(chǎn)品保護(hù)、整體協(xié)調(diào)等各方面處理好與業(yè)主代表、監(jiān)理工程師的關(guān)系，也是保證道路排水工程順利實(shí)施的關(guān)鍵之一；在工程施工過(guò)程中，密切配合業(yè)主代表和駐場(chǎng)監(jiān)理的工作，并與其建立良好的工作關(guān)系，為業(yè)主、監(jiān)理排憂解難，同心同德，確保整體工程順利完成。 六、施工聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)系統(tǒng) 施工配合協(xié)調(diào)是工程管理的一個(gè)重要內(nèi)容，是決定工程是否順利進(jìn)行和確保工期的關(guān)鍵因素之一，同時(shí)也是確保工程施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。 五、工程內(nèi) 部協(xié)調(diào)配合 由于本工程特殊，工程項(xiàng)目多，工藝復(fù)雜，因此根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃控制各專業(yè)工程的進(jìn)度，根據(jù)進(jìn)度需要召開(kāi)協(xié)調(diào)工作會(huì)議，檢查各專業(yè)工程的實(shí)施情況，制訂、修正、調(diào)整下一個(gè)階段的實(shí)施要求與措施。 若遇到急需解決的事情，可立即聯(lián)系監(jiān)理公司、招標(biāo)人及設(shè)計(jì)單位商討解決。每周例會(huì)向招標(biāo)人和監(jiān)理工程師及設(shè)計(jì)等各有關(guān)單位反映、通報(bào)工程進(jìn)度和要解決的問(wèn)題，使有關(guān)各方了解工程進(jìn)行情況，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。 在施工前，對(duì)全體施工管理人員進(jìn)行圖紙交底。 二、制定圖紙會(huì)審、圖紙交底制度 本公司中標(biāo)后，在正式施工前，項(xiàng)目經(jīng)理部組織工程、質(zhì)量、材料等部門的人員核對(duì)圖紙，與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，進(jìn)一步了解業(yè)主要求和設(shè)計(jì)意圖，參加施工圖會(huì)審，接受各部門提出建議，完善設(shè)計(jì)內(nèi)容。 工程施工過(guò)程是通過(guò)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、供應(yīng)商等多家合作完 成的，如何協(xié)調(diào)組織各方的工作和管理，是能否實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、降低成本的關(guān)鍵之一。 24 第二節(jié) 各專業(yè)工程交叉施工的協(xié)調(diào)方案 一、施工組織管理與協(xié)調(diào) 本工程施工工期緊，施工專業(yè)多，參建單位多，交叉施工多，工程協(xié)調(diào)工程量大。加強(qiáng)與周邊單位、部門的聯(lián)系，辦好工程施工前期的各項(xiàng)進(jìn)場(chǎng)手續(xù)，為工程施工的順利進(jìn)行提供保障。 （三）施工手續(xù)的準(zhǔn)備工作 主動(dòng)、積極與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、業(yè)主單位取得聯(lián)系，并落實(shí)對(duì)口負(fù)責(zé)人。 按照勞動(dòng)力的使用計(jì)劃調(diào)配人員，安排有一定思想、技術(shù)素養(yǎng)的班組人員進(jìn)場(chǎng)。按照機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃，對(duì)所有機(jī)械及設(shè)備進(jìn)行檢修及調(diào)試，工作，將擬進(jìn)場(chǎng)機(jī)械及材料的有關(guān)資料報(bào)監(jiān)理工程師審核，辦理準(zhǔn)用手續(xù)。施工過(guò)程中，應(yīng)切實(shí)保護(hù)好測(cè)量控制網(wǎng)點(diǎn)，并應(yīng)經(jīng)常對(duì)其標(biāo)高和位 置進(jìn)行復(fù)測(cè)，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)糾正。從基準(zhǔn)點(diǎn)引測(cè)本工程施工的標(biāo)高和坐標(biāo)控制網(wǎng)，網(wǎng)點(diǎn)樁應(yīng)加固并用紅色油漆加以標(biāo)注。 根據(jù)工程特點(diǎn)認(rèn)真編制該工程的施工組織設(shè)計(jì)，并以此為工程施工的主要依據(jù)。 技術(shù)保障、技術(shù)管理 實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，按施工管理機(jī)構(gòu)配備各級(jí)施工管理人員及專業(yè)技術(shù)人員，建立有施工經(jīng)驗(yàn)、效率高的項(xiàng)目經(jīng)理部。技術(shù)交底是把設(shè)計(jì)圖紙、施工技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)貫徹到基層以至現(xiàn)場(chǎng)工作人員的有效方法，是技術(shù)管理工作中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。 為確保后續(xù)工程順利施工，必須對(duì)原有施工企業(yè)施工完成的項(xiàng)目進(jìn)行交接驗(yàn)收，包括定位坐標(biāo)及標(biāo)高的復(fù)測(cè)等。 為確保在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成本工程，施工前重點(diǎn)做好協(xié)調(diào)處理與周邊各級(jí)管理部門的關(guān)系，為工程順利進(jìn)展創(chuàng)造有利條件。 （ 3）提前一天完成工程任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子 5000 元，項(xiàng)目管理層 1 萬(wàn)，項(xiàng)目部?jī)?nèi)獎(jiǎng)罰措施由其類推制定。按照經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，公司與項(xiàng)目經(jīng)理部簽定協(xié)議，根據(jù)工程合同條款實(shí)行獎(jiǎng)罰；項(xiàng)目經(jīng)理部為調(diào)動(dòng)項(xiàng)目?jī)?nèi)部全體員工的積極性，對(duì)各工期控制點(diǎn)制定獎(jiǎng)罰措施，將工程的施工進(jìn)度的獎(jiǎng)罰與工程質(zhì)量、安全、文明施工及各方協(xié)調(diào)配合的施工情況掛鉤，建立獎(jiǎng)罰嚴(yán)明的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度，廣 泛開(kāi)展“全員勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)，激發(fā)廣大職工的勞動(dòng)熱情，提高勞動(dòng)效率，以帶動(dòng)整個(gè)工程健康發(fā)展，按期、按質(zhì)、安全完成。 第 四節(jié) 工期承諾及獎(jiǎng)罰措施 一、工期承諾 具體施工時(shí)，計(jì)劃開(kāi)工日期 20xx 年 10 月，計(jì)劃竣工日期 20xx 年 12 月，總工期為 120 個(gè)日歷天。抓好關(guān)鍵項(xiàng)目的施工管理，對(duì)關(guān)鍵線路的工程項(xiàng)目給予優(yōu)先考慮，以確保其按期完成。 10. 做好勞動(dòng)力與機(jī)械設(shè)備、材料的優(yōu)化組合及其優(yōu)化組織設(shè)計(jì)、調(diào)度方案。工人進(jìn)場(chǎng)前必須進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)和考核。 勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)要保證質(zhì)量。 ，按照施工組織設(shè)計(jì)要求，根據(jù)工程控制計(jì)劃要求，進(jìn)行工料分析，相應(yīng)編制勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃，資金使用，以保證各種資源能滿足工程計(jì)劃周期內(nèi)的需要。 7. 實(shí)行獎(jiǎng)罰措施，按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，公司與項(xiàng)目經(jīng)理部簽訂協(xié)議，根據(jù)工程合同條款實(shí)行獎(jiǎng)罰；項(xiàng)目經(jīng)理部為調(diào)動(dòng)項(xiàng)目?jī)?nèi)全體員工的積極性，對(duì)各工期控制點(diǎn)制定獎(jiǎng)罰措施，將工程的施工進(jìn)度的獎(jiǎng)罰 與工程質(zhì)量、安全、文明施工及各方協(xié)調(diào)配合的施工情況掛鉤，以帶動(dòng)整個(gè)工程健康發(fā)展，按期完成。因此，應(yīng)將此關(guān)鍵工序放在重點(diǎn)保證其工期的實(shí)現(xiàn)： 20 ，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的管理層，推行項(xiàng)目法施工。 ，縮短工期。 。 。 、合理組織施工、提高效率，令施工有節(jié)奏、均衡地進(jìn)行，以加快施工進(jìn)度。 認(rèn)真做好施工前期準(zhǔn)備是施工順利進(jìn)行的根本保證。 有運(yùn)作良好的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，較強(qiáng)的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，懂行的管理人員，可靠的技術(shù)工人，我方必能按時(shí)安質(zhì)地完成本工程。 我公司將建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的領(lǐng)導(dǎo)班子，發(fā)揮總工程師、各部負(fù)責(zé)人、各段施工負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目生產(chǎn) 班組組長(zhǎng)直至班組施工人員的作用，根據(jù)工程的進(jìn)展情況和施工的難易程度確定各階段合理的施工人員數(shù)量和分工。 第二節(jié) 施工進(jìn)度總控制計(jì)劃 一、整體控制目標(biāo) 計(jì)劃開(kāi)工日期 20xx 年 10 月，計(jì)劃竣工日期 20xx 年 12 月，總工期為 120 個(gè)日歷天。 (3）圍繞施工關(guān)鍵線路和重點(diǎn)段統(tǒng)籌兼顧，確保各節(jié)點(diǎn)工期的同時(shí)，其他施工項(xiàng)目協(xié)調(diào)有序整體進(jìn)行。對(duì)于地基比較復(fù)雜的地段受外界因素影響較大的項(xiàng)目，應(yīng)適當(dāng)留有余地。 (2) 與施工總體布置相適應(yīng)。若工期緊張，則適當(dāng)增加強(qiáng)度。 (5)我公司現(xiàn)有可供機(jī)械設(shè)備的數(shù)量和施工人員情況。 (3)現(xiàn)場(chǎng)施工條件。具體施工時(shí)，暫定開(kāi)工日期為 20xx 年 10 月，計(jì)劃竣工日期 20xx 年 12 月，總工期為 120 個(gè)日歷天。 材料、設(shè)備采購(gòu)由經(jīng)理部分管副經(jīng)理和主管部門承擔(dān)，并配備業(yè)務(wù)熟練認(rèn)真負(fù)責(zé)的專職采購(gòu)員負(fù)責(zé)，實(shí)行崗位責(zé)任制。 (2)人員調(diào)動(dòng)前已進(jìn)行封閉化管理，確保不受影響。為保證本工程的工期計(jì)劃需要，我單位擬在本項(xiàng)目投入大量的機(jī)械設(shè)備（見(jiàn)施工機(jī)械設(shè)備表 )，這些投入不僅對(duì)工期計(jì)劃有保障，在合理安排的條件下亦可降低工程成本 。 選擇資信良好，有成功合作經(jīng)歷的材料、物資、勞動(dòng)力分包方，確保施工物資、勞動(dòng)力等的持續(xù)、穩(wěn)定供應(yīng)。 本工程擬選用技術(shù)熟練的技術(shù)工人進(jìn)行施工，入場(chǎng)前嚴(yán)格進(jìn)行培訓(xùn)和考核工作，對(duì)不合格人員，嚴(yán)禁入場(chǎng)施工，勞動(dòng)力的數(shù)量也必須充分，保證有富余，在遇突發(fā)事件時(shí)，及時(shí)頂上，以免延誤工期。 根據(jù)施工方案、施工進(jìn)度和勞動(dòng)力需要量度計(jì)劃要求，確定工作隊(duì)形式，并抽調(diào)我公司的精兵強(qiáng)將建立隊(duì)伍領(lǐng)導(dǎo)體系，使隊(duì)組內(nèi)工人技術(shù)等級(jí)比例合理，并滿足勞動(dòng)力組合優(yōu)化的要求。 一、勞動(dòng)力投入保證措施 從公司體制上進(jìn)行保證勞動(dòng)力的投入。 15 ⑧負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)所有物資進(jìn)行驗(yàn)證，并對(duì)物資數(shù)量和外觀質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)； ⑨對(duì)必須檢驗(yàn)和試驗(yàn)和材料，通知試驗(yàn)人員抽樣送檢； ⑩做好原材料，成品和半成品的標(biāo)識(shí)和狀態(tài)標(biāo)識(shí)，并隨時(shí)檢查，保護(hù)標(biāo)識(shí)； 16 第二章 勞動(dòng)力投入計(jì)劃及保證措施 人員進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃按照工程進(jìn)度所需按時(shí)、按批進(jìn)入，人員退場(chǎng)亦根據(jù)工程進(jìn)展情況做到及時(shí)。 ④負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的收集、整理、移交工作； 施工工程師職責(zé) ①負(fù)責(zé)對(duì)工程圖紙進(jìn)行會(huì)審和工程技術(shù)交底； ②根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度及時(shí)編制各種資源量計(jì)劃； ③按照施工圖紙和施工規(guī)范要求指導(dǎo)施工，并對(duì)工程施工過(guò)程質(zhì)量進(jìn)行控制； ④按照施工組織設(shè)計(jì)要求，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工； 測(cè)量工程師職責(zé) ①負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)坐標(biāo)點(diǎn)及高程點(diǎn)的測(cè)設(shè)工作，并做好測(cè)量成果記錄； ②按照業(yè)主提供的坐標(biāo)點(diǎn)及高程點(diǎn)，引測(cè)施工測(cè)量控制點(diǎn)并進(jìn)行細(xì)部施工測(cè)量； ③負(fù)責(zé)測(cè)量資料的收集、整理、 保存和移交工作； 預(yù)結(jié)算工程師職責(zé) ①嚴(yán)格按照合同要求和有關(guān)規(guī)定，對(duì)發(fā)生的工程費(fèi)用進(jìn)行核算； ②配合經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部做好工程變更或其它特殊情況而影響合同執(zhí)行時(shí)的合同評(píng)審工作； ③按時(shí)完成工程驗(yàn)工和預(yù)、決算工作。 文明施工負(fù)責(zé)人職責(zé) ①嚴(yán)格按照有關(guān)部門規(guī)定，做好施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工工作； ②制定文明施工目標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理工作； 機(jī)械工程師職責(zé) ①負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械的維修、保養(yǎng)及調(diào)配工作； ②負(fù)責(zé)施工機(jī)械的安全操作、并對(duì)操作人員進(jìn)行安全教育； 施工工程師職責(zé) ①負(fù)責(zé)對(duì)工程圖紙進(jìn)行會(huì)審和工程技術(shù)交底； ②根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度及時(shí)編制各種資源量計(jì)劃； ③按照施工圖紙和施工規(guī)范要求指導(dǎo)施工，并對(duì)工程施工過(guò)程質(zhì)量進(jìn)行控制； ④按照施工組織設(shè) 計(jì)要求，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工； 試驗(yàn)工程師職責(zé) ①進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)材料取樣，并對(duì)材料樣品的真實(shí)和有效性負(fù)責(zé)； ②做好取樣材料的送檢工作，跟蹤實(shí)驗(yàn)結(jié)果并將試驗(yàn)結(jié)果及時(shí)報(bào)告技術(shù)部門和質(zhì)量部門； ③負(fù)責(zé)試驗(yàn)資料的收集、整理、保存和移交工作； 質(zhì)檢工程師職責(zé) ①貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)； ②負(fù)責(zé)施工過(guò)程的檢查、驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定，并按時(shí)將質(zhì)量檢查結(jié)果報(bào)施工部門； ③負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的收集、整理、移交工作； ④參加一般質(zhì)量事故的調(diào)查評(píng)審，并負(fù)責(zé)上報(bào)有關(guān)材料。其下設(shè)施工室、預(yù)算室、質(zhì)量檢室、材料室、安全室、養(yǎng)護(hù)室。主持質(zhì)量檢查、檢驗(yàn)、試驗(yàn)，保證施工過(guò)程始終處于受控狀態(tài)，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。按規(guī)定做好質(zhì)量體系文件、工程技術(shù) 質(zhì)量文件及其它有關(guān)文件的受控管理。 三、主要管理人員職責(zé) 技術(shù)負(fù)責(zé)人 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針、質(zhì)量保證手冊(cè)、程序文件和有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理的制度和規(guī)定。配合每個(gè)季度的設(shè)備檢查，對(duì)存在的問(wèn)題采取針對(duì)性改進(jìn)措施，保持設(shè)備有效運(yùn)行。 1設(shè)備室 負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目部使用的機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳。 營(yíng)銷室 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的內(nèi)外聯(lián)絡(luò)、后勤保障、機(jī)械設(shè)備的管理、調(diào)配和維修以及企業(yè)文化的宣傳、員工的教育管理等工作。 財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理及資金調(diào)配，負(fù)責(zé)管理和監(jiān)督財(cái)務(wù)組及審監(jiān)組的工作。建立健全各類安全檢查內(nèi)業(yè)資料，按時(shí)上報(bào)工傷事故日?qǐng)?bào) 表。 安全室 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理和安全生產(chǎn)管理，根據(jù)安全施工方案及技術(shù)措施，檢查、監(jiān)督各班組的執(zhí)行情況。做好物資的貯存、保管、搬運(yùn)、發(fā)放和標(biāo)識(shí)工作，合理貯存、合理堆放、防止不合格的材料錯(cuò)用、誤用和混用。 材料室 負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行《采購(gòu)控制程序》，對(duì)項(xiàng)目采購(gòu)供應(yīng)的材料及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范地編制采購(gòu)計(jì)劃，并嚴(yán)格按公司物資供應(yīng)處發(fā)布的合格物資供應(yīng)商名冊(cè)，選擇供應(yīng)商進(jìn)行采購(gòu)。對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的主要原材料及時(shí)、半成品進(jìn)行抽檢，對(duì)材質(zhì)不明或材質(zhì)有問(wèn)題的，有權(quán)制止其使用。收集、整理工程竣工結(jié)算資料，工程完工后及時(shí)辦理工程決算。保存合同評(píng)審材料，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織管理人員學(xué)習(xí)合同條款，對(duì)合同覆約情況進(jìn)行分析。及時(shí)辦理隱蔽工程檢查 11 驗(yàn)收，同步做好各項(xiàng)質(zhì)量記錄和施工技術(shù)資料，組織收集完善施工技術(shù)資料，積極參與分部分項(xiàng)質(zhì)量記錄和驗(yàn)評(píng)工作，隨時(shí)檢查掌握施工質(zhì)量情 況，組織班組質(zhì)量自檢、交接檢，主持項(xiàng)目工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)，參與上級(jí)組織的質(zhì)量檢查和評(píng)審工作。對(duì)負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的施工過(guò)程進(jìn)行控制檢查，發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的有權(quán)責(zé)令返工或返修，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任。組織各分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定，組織有關(guān)專業(yè)人員對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制 、檢查，主持不合格品和質(zhì)量事故的分析與處置會(huì)議，全面負(fù)責(zé)實(shí)施工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量目標(biāo)。貫徹公司《質(zhì)量體系》，組織制定并實(shí)施公司及本項(xiàng)目方針目標(biāo)，貫徹執(zhí)行國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范及公司質(zhì)量體系文件和質(zhì)量管理的各項(xiàng)制度，建立健全項(xiàng)目部的質(zhì)量管理體系，合理進(jìn)行職能分配。 施工機(jī)具租賃或訂購(gòu) 對(duì)于本單位缺少且需用的施工機(jī)具，根據(jù)需要量計(jì)劃，同有關(guān)單位簽訂租賃合同或訂購(gòu)合同。 五、施工場(chǎng)外協(xié)調(diào) 材料選購(gòu)，加工和訂貨 根據(jù)各項(xiàng)材料需要量計(jì)劃，同建材生產(chǎn)加工、設(shè)備設(shè)施制造、苗木生產(chǎn)單位取得聯(lián)系，簽訂供貨合同，保證按時(shí)供應(yīng)；植物材料因?yàn)闆](méi)有工業(yè)產(chǎn)品的整齊劃一，所以要在去多家苗圃仔 細(xì)號(hào)苗的基礎(chǔ)上，選擇符