【正文】 和施工驗收規(guī)范等要求進(jìn)行施工。 施工組織設(shè)計、計劃和技術(shù)交底的內(nèi)容有工程的施工進(jìn)度計劃，作業(yè)計劃；施工組織設(shè)計，尤其是施工工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)措施、降低成本措施和施工驗收規(guī)范的要求；新結(jié)構(gòu)、新材料、新技術(shù)和新工藝的實施方案和保證措施；圖紙會審中所確定的有關(guān)部位的設(shè)計變更和技術(shù)核定等事項。交底工作按管理系統(tǒng)逐 級進(jìn)行，由上而下直到工人隊組。工人接受施工組織設(shè)計、計劃和技術(shù)交底后，要組織其成員進(jìn)行認(rèn)真地分析研究，弄清關(guān)鍵部位、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全措施和操作要領(lǐng)，必要時進(jìn)行示范，并明確任務(wù)及做好分工協(xié)作，同時建立健全崗位現(xiàn)任制和保證措施。 建立健全各項管理制度 內(nèi)容包括：工程質(zhì)量檢查與驗收制度；工程技術(shù)檔案管理制度；建筑材料（構(gòu)件、配件、制品）以及植物材料的檢查驗收制度；技術(shù)現(xiàn)任制度；施工圖紙學(xué)習(xí)與會審制度；技術(shù)交底制度；職工考勤、考核制度；工地及班組經(jīng)濟(jì)核算制度；材料出入庫制度；安全操作規(guī)程；機具使用保養(yǎng)制度。 四、 現(xiàn)場準(zhǔn)備 施工現(xiàn)場控制網(wǎng)測量 根據(jù)給定永久性坐標(biāo)和高程，按照總平面圖要求，進(jìn)行施工場地控制網(wǎng)測量，設(shè)置場區(qū)永久性控制測量標(biāo)樁。 做好“四通一清”，認(rèn)真設(shè)置消火栓 8 確保施工現(xiàn)場水通、電通、道路通信暢通和場地清理；按消防要求，設(shè)置足夠數(shù)量的消火栓。建設(shè)場地平整要因地制宜，合理利用豎向條件，既要便于施工，又要保留良好的地形景觀。 做好施工現(xiàn)場的補充勘探 對施工現(xiàn)場做補充勘探是為了進(jìn)一步尋找地下隱蔽物，以便及時擬定處理隱蔽物的方案并進(jìn)行實施，為土方施工，基礎(chǔ)工程的創(chuàng)造有利條件。 建造施工設(shè)施 按照施 工平面和施工設(shè)施需要量計劃，建造各項施工設(shè)施為正式開工準(zhǔn)備好用房。 組織施工機具進(jìn)場 根據(jù)施工機具需要量計劃，按施工平面圖要求，組織施工機械、設(shè)備和工具進(jìn)場，按規(guī)定地點和方式存放，并進(jìn)行相應(yīng)的保養(yǎng)和試運轉(zhuǎn)等項工作。 組織施工材料進(jìn)場 根據(jù)各項材料需用量計劃，組織其進(jìn)場，按規(guī)定地點和方式儲存或堆放。 五、施工場外協(xié)調(diào) 材料選購，加工和訂貨 根據(jù)各項材料需要量計劃，同建材生產(chǎn)加工、設(shè)備設(shè)施制造、苗木生產(chǎn)單位取得聯(lián)系，簽訂供貨合同，保證按時供應(yīng)；植物材料因為沒有工業(yè)產(chǎn)品的整齊劃一，所以要在去多家苗圃仔 細(xì)號苗的基礎(chǔ)上，選擇符合設(shè)計要求的質(zhì)優(yōu)的苗禾。特殊的景觀材料如山石等需事先根據(jù)設(shè)計需要進(jìn)行選擇以備用。 施工機具租賃或訂購 對于本單位缺少且需用的施工機具，根據(jù)需要量計劃，同有關(guān)單位簽訂租賃合同或訂購合同。 第二篇 組織機構(gòu)、資源量投入計劃及施工進(jìn)度計劃 第一章 項目組織機構(gòu) 第一節(jié) 施工組織機構(gòu) 一、 項目組織機構(gòu)圖 9 項目管理機構(gòu)配備情況表 序號 擬擔(dān)任職務(wù) 姓名 職稱 1 項目經(jīng)理 彭志平 二級建造師 2 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人 陳迎賓 工程師 3 責(zé)任工長（現(xiàn)場工長） 劉兵 施工員 項目經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 責(zé)任工長 造價負(fù)責(zé)人 施 工 員 質(zhì) 檢 員 材 料 員 安 全 員 實驗員 道路施工組、排水施工組 10 4 造價負(fù)責(zé)人 5 質(zhì)檢員 6 安全員 7 資料員 8 材料員 9 施工員 10 實驗員 二、部門職責(zé) 項目經(jīng)理部 全面負(fù)責(zé)工地的技術(shù)、財務(wù)和營銷工作。貫徹公司《質(zhì)量體系》，組織制定并實施公司及本項目方針目標(biāo)，貫徹執(zhí)行國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范及公司質(zhì)量體系文件和質(zhì)量管理的各項制度，建立健全項目部的質(zhì)量管理體系，合理進(jìn)行職能分配。對工程質(zhì)量負(fù)直接的責(zé)任。組織各分項工程的質(zhì)量評定，組織有關(guān)專業(yè)人員對施工過程進(jìn)行質(zhì)量控制 、檢查，主持不合格品和質(zhì)量事故的分析與處置會議，全面負(fù)責(zé)實施工程項目質(zhì)量計劃和質(zhì)量目標(biāo)。 施工室 負(fù)責(zé)進(jìn)行書面技術(shù)交底，并認(rèn)真監(jiān)督實施；嚴(yán)格按施工方案、技術(shù)要求和施工程序組織施工，對工程的測量、定位、抄平、放線等工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。對負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的施工過程進(jìn)行控制檢查，發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的有權(quán)責(zé)令返工或返修，對工程質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任。指導(dǎo)對檢驗、測量和試驗設(shè)備進(jìn)行管理。及時辦理隱蔽工程檢查 11 驗收，同步做好各項質(zhì)量記錄和施工技術(shù)資料，組織收集完善施工技術(shù)資料，積極參與分部分項質(zhì)量記錄和驗評工作，隨時檢查掌握施工質(zhì)量情 況，組織班組質(zhì)量自檢、交接檢，主持項目工程質(zhì)量驗評，參與上級組織的質(zhì)量檢查和評審工作。 預(yù)算室 負(fù)責(zé)計算工程費用，編制施工預(yù)算并進(jìn)行材料分析，根據(jù)工程進(jìn)度計劃，按月編報，做好統(tǒng)計工作。保存合同評審材料，協(xié)助項目經(jīng)理組織管理人員學(xué)習(xí)合同條款，對合同覆約情況進(jìn)行分析。協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行成本預(yù)測、組織、編制可比成本降低率計劃，做好各施工段的成本核算工作。收集、整理工程竣工結(jié)算資料，工程完工后及時辦理工程決算。 質(zhì)檢室 負(fù)責(zé)熟悉圖紙，掌握質(zhì)量要點，認(rèn)真執(zhí)行國家驗收規(guī)范、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)及工藝標(biāo)準(zhǔn)，對施工過程質(zhì)量進(jìn) 行監(jiān)督檢查。對進(jìn)入現(xiàn)場的主要原材料及時、半成品進(jìn)行抽檢，對材質(zhì)不明或材質(zhì)有問題的，有權(quán)制止其使用。建立工程不合格品臺帳，及時填報質(zhì)量報表，做好日常質(zhì)量檢查記錄。 材料室 負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行《采購控制程序》，對項目采購供應(yīng)的材料及時、準(zhǔn)確、規(guī)范地編制采購計劃，并嚴(yán)格按公司物資供應(yīng)處發(fā)布的合格物資供應(yīng)商名冊，選擇供應(yīng)商進(jìn)行采購。依據(jù)施工進(jìn)度，合理地安排材料進(jìn)場，按月編制材料需用量計劃，對進(jìn)場材料組織驗收，查對材料質(zhì)保書（合格證）及名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量等，并按規(guī)定進(jìn)行外觀檢驗，需要復(fù)檢的材料進(jìn)行取樣送檢，對復(fù)檢不 合格材料應(yīng)按《不合格品控制程序》執(zhí)行。做好物資的貯存、保管、搬運、發(fā)放和標(biāo)識工作，合理貯存、合理堆放、防止不合格的材料錯用、誤用和混用。加強現(xiàn)場材料管理，對主要材料嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)材料，建立健全物材料臺帳，監(jiān)督材料的合理使用。 安全室 協(xié)助項目經(jīng)理搞好現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理和安全生產(chǎn)管理，根據(jù)安全施工方案及技術(shù)措施，檢查、監(jiān)督各班組的執(zhí)行情況。參與本工程施工組織設(shè)計有衣關(guān)安全施工方案技術(shù)措施的預(yù)審，做好安全生產(chǎn)日記，對現(xiàn)場的安全隱患有權(quán)實行經(jīng)濟(jì)處罰和停工安全整改。建立健全各類安全檢查內(nèi)業(yè)資料，按時上報工傷事故日報 表。 12 養(yǎng)護(hù)室 負(fù)責(zé)工程養(yǎng)護(hù)工作，對裁植好的各種綠化樹木、花草等及時進(jìn)行全面的養(yǎng)護(hù)管理。 財務(wù)負(fù)責(zé)人 負(fù)責(zé)本項目的財務(wù)管理及資金調(diào)配，負(fù)責(zé)管理和監(jiān)督財務(wù)組及審監(jiān)組的工作。財務(wù)組負(fù)責(zé)會計帳務(wù)處理、資金安排等具體財務(wù)工作；審監(jiān)組負(fù)責(zé)財務(wù)審計和會計帳目的核查等項工作。 營銷室 負(fù)責(zé)本項目的內(nèi)外聯(lián)絡(luò)、后勤保障、機械設(shè)備的管理、調(diào)配和維修以及企業(yè)文化的宣傳、員工的教育管理等工作。 后勤室 負(fù)責(zé)具體的后勤保障工作。 1設(shè)備室 負(fù)責(zé)建立項目部使用的機械設(shè)備臺帳。在施工中嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計中所選用的設(shè) 備配備使用，如有調(diào)整要有批準(zhǔn)手續(xù)，對特殊過程施工所選用的機械設(shè)備的維護(hù)工作，做好設(shè)備的保修記錄。配合每個季度的設(shè)備檢查，對存在的問題采取針對性改進(jìn)措施，保持設(shè)備有效運行。 1宣教室 負(fù)責(zé)公司的企業(yè)文化宣傳、員工的思想教育和培訓(xùn)工作等。 三、主要管理人員職責(zé) 技術(shù)負(fù)責(zé)人 協(xié)助項目經(jīng)理貫徹實施公司質(zhì)量方針、質(zhì)量保證手冊、程序文件和有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理的制度和規(guī)定。熟悉圖紙，了解設(shè)計意圖，針對工程特點組織編制具體施工組織設(shè)計（施工方案）和項目質(zhì)量計劃，并協(xié)助項目經(jīng)理貫徹實施。按規(guī)定做好質(zhì)量體系文件、工程技術(shù) 質(zhì)量文件及其它有關(guān)文件的受控管理。負(fù)責(zé)做好技術(shù)交底，嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量要求組織施工，對關(guān)鍵工序設(shè)置管理點，組織施工員、質(zhì)檢員進(jìn)行監(jiān)控、對特殊過程組織有關(guān)人員預(yù)先鑒定過程，編制起草作業(yè)指導(dǎo)書和落實連續(xù)監(jiān)控措施，及時解決施工中技術(shù)、質(zhì)量問題、確保施 13 工過程處于受控狀態(tài)。主持質(zhì)量檢查、檢驗、試驗，保證施工過程始終處于受控狀態(tài)，對工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。組織工藝標(biāo)準(zhǔn)、工法技術(shù)總結(jié)的編寫和組織統(tǒng)計技術(shù)的應(yīng)用，不斷進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)。其下設(shè)施工室、預(yù)算室、質(zhì)量檢室、材料室、安全室、養(yǎng)護(hù)室。具體負(fù)責(zé)施工管理的 養(yǎng)護(hù)、預(yù)決算的編制、工程質(zhì)量的監(jiān)督保證、材料質(zhì)量的保障、施工安全的保證等方面的工作。 文明施工負(fù)責(zé)人職責(zé) ①嚴(yán)格按照有關(guān)部門規(guī)定，做好施工現(xiàn)場文明施工工作； ②制定文明施工目標(biāo)和現(xiàn)場文明施工管理工作； 機械工程師職責(zé) ①負(fù)責(zé)現(xiàn)場機械的維修、保養(yǎng)及調(diào)配工作； ②負(fù)責(zé)施工機械的安全操作、并對操作人員進(jìn)行安全教育； 施工工程師職責(zé) ①負(fù)責(zé)對工程圖紙進(jìn)行會審和工程技術(shù)交底； ②根據(jù)工程實際進(jìn)度及時編制各種資源量計劃； ③按照施工圖紙和施工規(guī)范要求指導(dǎo)施工，并對工程施工過程質(zhì)量進(jìn)行控制； ④按照施工組織設(shè) 計要求，指導(dǎo)現(xiàn)場施工； 試驗工程師職責(zé) ①進(jìn)行現(xiàn)場材料取樣，并對材料樣品的真實和有效性負(fù)責(zé)； ②做好取樣材料的送檢工作，跟蹤實驗結(jié)果并將試驗結(jié)果及時報告技術(shù)部門和質(zhì)量部門； ③負(fù)責(zé)試驗資料的收集、整理、保存和移交工作； 質(zhì)檢工程師職責(zé) ①貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)； ②負(fù)責(zé)施工過程的檢查、驗收和質(zhì)量評定，并按時將質(zhì)量檢查結(jié)果報施工部門； ③負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的收集、整理、移交工作； ④參加一般質(zhì)量事故的調(diào)查評審，并負(fù)責(zé)上報有關(guān)材料。 安全工程師職責(zé) ①貫徹執(zhí)行安全方針和安全目標(biāo)； 14 ②負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工安全教 育、安全檢查并作好記錄； ③參加一般安全事故的調(diào)查評審，并負(fù)責(zé)上報有關(guān)材料。 ④負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的收集、整理、移交工作； 施工工程師職責(zé) ①負(fù)責(zé)對工程圖紙進(jìn)行會審和工程技術(shù)交底； ②根據(jù)工程實際進(jìn)度及時編制各種資源量計劃； ③按照施工圖紙和施工規(guī)范要求指導(dǎo)施工，并對工程施工過程質(zhì)量進(jìn)行控制； ④按照施工組織設(shè)計要求，指導(dǎo)現(xiàn)場施工； 測量工程師職責(zé) ①負(fù)責(zé)現(xiàn)場坐標(biāo)點及高程點的測設(shè)工作，并做好測量成果記錄； ②按照業(yè)主提供的坐標(biāo)點及高程點，引測施工測量控制點并進(jìn)行細(xì)部施工測量； ③負(fù)責(zé)測量資料的收集、整理、 保存和移交工作； 預(yù)結(jié)算工程師職責(zé) ①嚴(yán)格按照合同要求和有關(guān)規(guī)定，對發(fā)生的工程費用進(jìn)行核算； ②配合經(jīng)營計劃部做好工程變更或其它特殊情況而影響合同執(zhí)行時的合同評審工作； ③按時完成工程驗工和預(yù)、決算工作。 ④通過工程費用的核算，詳細(xì)計算工程人工費、材料費、機械費、措施項目費及其它工程管理費用，并編制成本控制計劃； 1材料員職責(zé) ①編制物資采購申請計劃； ②負(fù)責(zé)項目分管物資的采購工作； ③負(fù)責(zé)進(jìn)場物資的驗收，搬運，貯存，標(biāo)識，保管保養(yǎng)，發(fā)放工作； ④負(fù)責(zé)貯存物資檢驗和試驗狀態(tài)的標(biāo)識工作； ⑤負(fù)責(zé)物資 驗證的各種質(zhì)量證明文件的收集，分類整理和移交；負(fù)責(zé)物資的堆碼，貯存，保管和發(fā)放工作； ⑥搞好部門協(xié)作，做好材料和工具的使用管理工作； ⑦及時準(zhǔn)向有關(guān)部門提交物資報表。 15 ⑧負(fù)責(zé)對進(jìn)場所有物資進(jìn)行驗證，并對物資數(shù)量和外觀質(zhì)量進(jìn)行檢驗； ⑨對必須檢驗和試驗和材料，通知試驗人員抽樣送檢； ⑩做好原材料，成品和半成品的標(biāo)識和狀態(tài)標(biāo)識，并隨時檢查，保護(hù)標(biāo)識； 16 第二章 勞動力投入計劃及保證措施 人員進(jìn)場計劃按照工程進(jìn)度所需按時、按批進(jìn)入，人員退場亦根據(jù)工程進(jìn)展情況做到及時。本工程所需人員除雜工向社會招用外，其他所有人員 均使用我公司人員。 一、勞動力投入保證措施 從公司體制上進(jìn)行保證勞動力的投入。我公司建立了勞務(wù)科，對本公司各項目的用工人數(shù)均有登記造冊，每年根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，補充新生力量，同時穩(wěn)定一批技術(shù)素質(zhì)好、作風(fēng)優(yōu)良的施工隊伍，對他們進(jìn)行職工崗位技能培訓(xùn)，確保了施工隊伍的素質(zhì)。 根據(jù)施工方案、施工進(jìn)度和勞動力需要量度計劃要求，確定工作隊形式，并抽調(diào)我公司的精兵強將建立隊伍領(lǐng)導(dǎo)體系，使隊組內(nèi)工人技術(shù)等級比例合理，并滿足勞動力組合優(yōu)化的要求。 根據(jù)勞動力需要量計劃，組織勞動力進(jìn)場，并安排好工人進(jìn)場后的生活 ，然后組織上崗前的培訓(xùn)，對工人進(jìn)行必要的技術(shù)、安全思想和法制教育，教育工人樹立“質(zhì)量第一、安全第一”的正確思想，遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)，遵守地方治安法規(guī)。 本工程擬選用技術(shù)熟練的技術(shù)工人進(jìn)行施工，入場前嚴(yán)格進(jìn)行培訓(xùn)和考核工作，對不合格人員，嚴(yán)禁入場施工，勞動力的數(shù)量也必須充分，保證有富余，在遇突發(fā)事件時，及時頂上，以免延誤工期。 17 第三章 資源投入計劃及保證措施 一、 施工物資、施工機械及勞動力保證 本工程列為我單位重點工程，指派有過同類型建筑施工經(jīng)驗的項目整體進(jìn)場，避免重新組建項目需要的磨 合期，全面建立強有力的管理班子，全面負(fù)責(zé)項目諸項要素的管理，按項目法的模式落實好責(zé)、權(quán)、利掛鉤的全額承包，擬定作業(yè)計劃，控制點，強化目標(biāo)管理，最大限度地調(diào)動全員職工的積極性。 選擇資信良好，有成功合作經(jīng)歷的材料、物資、勞動力分包方，確保施工物資、勞動力等的持續(xù)、穩(wěn)定供應(yīng)。 由于我單位本身擁有各種齊全、性能先進(jìn)的施工機械設(shè)備、測量儀器