銀行領(lǐng)導(dǎo)班子年底述職報(bào)告(正式-文庫(kù)吧資料
2024-09-10 15:05本頁(yè)面
【正文】 ，通過(guò)精確費(fèi)用分配管理，實(shí)行費(fèi)用支出與存款、收息、清收掛鉤，提高了費(fèi)用支出對(duì)改善效益的作用；同時(shí)對(duì)過(guò)去一些已不能適應(yīng)變化形勢(shì)的制度辦法進(jìn)行了修改補(bǔ)充，有效的控制了各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支。在加快業(yè)務(wù)增長(zhǎng)速度的同時(shí)更加注重控制增長(zhǎng)成本，加大了收息力度 ,加強(qiáng)了成本核算管理。對(duì)現(xiàn)有不良資產(chǎn)進(jìn)行搜索和盤(pán)點(diǎn)，對(duì)不良資產(chǎn)債權(quán)積極進(jìn)行維護(hù)，做好及時(shí)跟進(jìn)工作，保障我行權(quán)益。三是積極組織申報(bào)核呆材料，爭(zhēng)取政策支持，努力減輕包袱。為此，我行一是明確了各級(jí)職責(zé)， 建立了考核評(píng)價(jià)體系，制定了激勵(lì)約束辦法， 與轄屬各支行簽定了降低不良資產(chǎn)目標(biāo)責(zé) 任書(shū)，下達(dá)剛性清收降比指標(biāo)，列入績(jī)效考核內(nèi)容，并對(duì)不良余額大，不良比例高的支行實(shí)行重點(diǎn)督導(dǎo)，對(duì)未按時(shí)完成清收降比任務(wù)或出現(xiàn)不良資產(chǎn)惡化的，對(duì)“一把手”進(jìn)行誡勉談話。在加大市場(chǎng)營(yíng)銷力度的同時(shí)，我行還加大了營(yíng)銷宣傳力度，利用報(bào)紙、電視等媒體和拉宣傳條幅、設(shè)立服務(wù)咨詢臺(tái)等方式，大力宣傳我行的業(yè)務(wù)和服務(wù)，擴(kuò)大我行的社會(huì)影響，為營(yíng)銷攻關(guān)營(yíng)造了良好的外部環(huán)境和輿論攻勢(shì)。 5 以營(yíng)銷為手段，推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的全面 發(fā)展 XX 年，是省行定位的“營(yíng)銷發(fā)展年”，我行把營(yíng)銷作為競(jìng)爭(zhēng)新策略，進(jìn)一步健全了營(yíng)銷服務(wù)機(jī)制，充分發(fā)揮營(yíng)銷管理中心職能，加大市場(chǎng)營(yíng)銷力度，采取了形式多樣的營(yíng)銷方式，如在春節(jié)前夕，舉辦了一場(chǎng)規(guī)模宏大、別開(kāi)生面的客戶聯(lián)誼會(huì)，密切了與客戶的聯(lián)系。我行黨委深深知道，要保證扭虧為盈等既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)就必須要保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)高速度的發(fā)展、高質(zhì)量的發(fā)展、有效益的發(fā)展。 三、經(jīng)營(yíng)措施得到有力實(shí)施 在明確了經(jīng)營(yíng)目標(biāo)后，我行黨委依照既定的工作要求，全力沖刺 ，艱苦拼搏，一方面牢牢抓住發(fā)展這個(gè)中心不動(dòng)搖，把各項(xiàng)業(yè)務(wù)做大、做優(yōu)、做到位，用發(fā)展的辦法來(lái)解決前進(jìn)中的問(wèn)題；另一方面緊緊抓住控制這個(gè)關(guān)鍵不放松，控制成本，控制風(fēng)險(xiǎn)，控制不良，保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)高質(zhì)量地增長(zhǎng)，并從以下工作入手，狠抓落實(shí)。在 XX 年到 XX 年的第二個(gè)階段，實(shí)現(xiàn)存、貸款業(yè)務(wù)（以優(yōu)質(zhì)貸款為基數(shù)）翻兩番，不良資產(chǎn)降至 10%以內(nèi)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn) 4000 萬(wàn)元的目標(biāo)。明確指出“跑贏大市、兩翼齊飛”的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略是本行若干年的經(jīng)營(yíng)發(fā)展思路和矢志不移的努力方向，“發(fā)展與控制”二大主題是我行當(dāng)前所必須要做好的兩個(gè)方面，明確要求在 2020 年必須實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)性扭虧為盈。 二、經(jīng)營(yíng)思路得到良好體現(xiàn) 我行在 XX 年所取得的這些經(jīng)營(yíng)成果，這得益于很好地貫徹落實(shí)了總行、省行的各項(xiàng)精神要求，得益于我行黨委根據(jù)自身實(shí)際制定了正確的發(fā)展思路。已處置抵債資產(chǎn)變現(xiàn) X 個(gè)項(xiàng)目，涉及抵債金額 X 萬(wàn)元，圓滿完成省行下達(dá)的目標(biāo)數(shù)。全年共組織上報(bào)核呆材料 X戶，申報(bào)核銷呆帳本金 X萬(wàn)元，經(jīng)過(guò)省行審查通過(guò) X筆，金額 X萬(wàn)元，分別完成省行下達(dá)第一目 3 標(biāo) X 萬(wàn)元的 X%，完成第二目標(biāo) X 萬(wàn)元的 X%，已被總行批準(zhǔn)核銷走帳 X萬(wàn)元。進(jìn)出口結(jié)算業(yè)務(wù)量達(dá) X 萬(wàn)美元，完成全年計(jì)劃的 X%。其中公司貸款余額 X萬(wàn)元，比上年新增 X萬(wàn)元，但剔除核銷呆帳貸款、以物抵債等因素，全年實(shí)際發(fā)放貸款 X萬(wàn)元；
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