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領導班子述職報告-文庫吧資料

2024-11-05 04:25本頁面
  

【正文】 指導,狠抓班子成員思想政治建設,努力提高組織領導能力抓好理論學習,堅持用“三個代表”重要思想武裝頭腦,不斷提高黨的執(zhí)政能力,提高領導班子拒腐防變能力。今后,我們將在市、鎮(zhèn)兩級衛(wèi)計部門和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一部署下,搶抓機遇,提速升級,改革創(chuàng)新,迎難而上,進一步增強歷史責任感和時代緊迫感,不斷探索新型現(xiàn)代化公立醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展之路,為建設社會主義新農村開創(chuàng)衛(wèi)生工作新局面。展望未來,我們還面臨一些難題:新醫(yī)改方案的全面實施,對醫(yī)院的進一步發(fā)展既是機遇也是挑戰(zhàn)。聘請社會監(jiān)督員,定期召開社會監(jiān)督員座談會及工休座談會,認真傾聽群眾呼聲,及時解決群眾反映的突出問題,努力讓社會滿意。在全院廣泛設置投訴意見箱,實行“首問負責制”。設立院務公開欄,使患者及時掌握醫(yī)療服務情況和醫(yī)院動態(tài)。我院認真貫徹上級相關文件精神,豐富公開形式,拓寬公開內容,推進院務公開工作開展。(三)院務公開,促和諧發(fā)展。為鞏固黨風廉政建設成果,構建和諧醫(yī)患關系,我們切實加強領導班子自身建設,深化員工職業(yè)道德教育,開展收受醫(yī)藥回扣專項治理,規(guī)范藥械購銷行為,落實處方點評和抗菌藥物管理制度,狠剎不正之風,打造一支干凈 的醫(yī)療隊伍。醫(yī)院領導班子通過實地調研、座談交流、入戶體驗等多種方式廣泛聽取群眾意見,并結合醫(yī)院實際和患者需求,針對存在問題及時整改,優(yōu)化服務流程,改進服務質量,提升患者及家屬滿意度,使“三嚴三實”教育活動切實取得實效。深入開展批評和自我批評,查找問題準,原因分析深,整改措施實,真正達到了“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的預期效果,黨員干部“為民、務實、清廉”的思想不斷深化,實現(xiàn)了互相幫助、共同提高的目的。三、落實責任,嚴格監(jiān)督,深入開展黨風廉政建設(一)教育實踐,讓理念落地“黨的群眾路線”教育實踐活動是2014年的重要工作之一,我院領導班子高度重視,根據(jù)上級黨組織的相關部署和安排,及時成立了活動領導小組,制定了教育實踐活動實施方案,通過深入發(fā)動、廣泛宣傳、加強學習、廣開言路、查擺問題、自我剖析等方式扎實推進了活動開展。在近幾年的民主評議中,黨員合格率100%,黨支部多名同志被評為市、鎮(zhèn)優(yōu)秀共產黨員。(八)促進黨團建設,凝聚精神動力我院黨支部以“十八大”精神為指引,堅持走群眾路線,以優(yōu)良的黨風凝聚民心。對我院地下用水管道進行了徹底更換,根治了自2009年以來就存在的消防隱患。對門診各樓層和防保所進行了裝修,使新用房功能、布局更適應業(yè)務發(fā)展,更貼近群眾需求。新技術、新項目的應用和新業(yè)務的開展,在提高醫(yī)院經濟效益的同時,擴大了區(qū)域影響力,提升了綜合競爭力和發(fā)展?jié)摿?。我們設專項獎勵基金鼓勵職工發(fā)表論文、參與學術交流、創(chuàng)新技術填補醫(yī)院空白。合理的人才梯隊,為醫(yī)院實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供了保障。3年間共招聘工作人員XX人,引進高級專業(yè)技術人才XX人。因此,我們制定了一系列用人和人才培養(yǎng)制度,實行公開招聘、競爭上崗,并將職工的學歷、職稱、職業(yè)道德、工作性質、工作質量等納入勞務效益工資分配方案,形成人員能進能出、職務能上能下、待遇能升能降、崗位能設能撤的新型用人機制,增強了職工的緊迫感和競爭意識。與交警、公安等部門聯(lián)動,取締醫(yī)托、醫(yī)鬧及三輪車、摩托車非法運營行為,維護醫(yī)院周邊治安穩(wěn)定。對院內監(jiān)控設備進行更新?lián)Q代,安裝了一批高清攝像頭。經常開展安全生產大檢查,及時消除安全隱患。多次組織突發(fā)公共衛(wèi)生事件急救演練,并配合消防、公安、交警等部門開展聯(lián)合消防應急演練和道路交通?;窇毖菥?,確保公共衛(wèi)生事件發(fā)生時應急響應迅速、及時,保障人民群眾生命安全。今年4月,上級衛(wèi)計部門下達了在全鎮(zhèn)范圍內開展脊髓灰質炎強化接種活動的緊急通知,我們連夜制定方案,及時組織培訓,認真摸底造冊,精心組織實施,并做好預防接種異常反應的監(jiān)測和處置工作,如期圓滿完成了接種任務。2013年,我鎮(zhèn)手足口病疫情開始早、來勢猛,我們通過加強流動兒童管理、疫情動態(tài)監(jiān)測、類似病例搜索及防控知識宣傳等工作,使疫情得到了快速控制,有效防止了疫情擴散。加強護理環(huán)節(jié)質控,臨床護理業(yè)務數(shù)據(jù)全面達標,護理工作滿意度 %以上。開展評先評優(yōu)活動,促進護理質量提高,每季度評選 名“星級護士”、每年選出一批優(yōu)秀護士,給予表彰和獎勵,激勵我院廣大護理工作者自強不息、努力工作。創(chuàng)新服務實踐,凸顯優(yōu)質護理亮點。強化全員培訓,增強感控意識和職業(yè)防護意識,落實手衛(wèi)生,減少職業(yè)暴露。加強監(jiān)測干預,提高感控能力。認真執(zhí)行《病歷書寫基本規(guī)范》,提高病歷質量。去年,我院順利通過了“愛嬰醫(yī)院”復評,醫(yī)院品牌效應進一步增強。檢驗科開展心肌XXX檢測和XXXX新項目,并與XX市檢驗中心建立協(xié)作關系,增設XX、XX檢驗等項目,群眾在我院檢查就可得到省級檢驗部門的檢驗結果,既方便了群眾,也為臨床診斷提供了更精準的數(shù)據(jù)。產科推廣新技術“XXXX”,降低了剖宮產率。2013年,我院廣泛開展XXX、XXX、XXX等腹腔鏡手術,填補了過去院內微創(chuàng)技術領域的空白。2014年,XX市社保落戶我院,XX市參?;颊咴谖以嚎芍苯映諼X社保卡進行醫(yī)保結算,群眾就診更加方便、快捷。以“三好一滿意”為服務宗旨,完善客服部職能,使其成為醫(yī)院導診分診、醫(yī)療咨詢、健康宣教、掛號信息 錄入、便民服務等綜合服務窗口。(二)延伸服務內涵,培養(yǎng)業(yè)務增長點優(yōu)化服務流程,便利患者就診。2015年1~5月門診量 萬人次,同比增長 %,住院人次 人次,同比增長 %,業(yè)務收入同比增長 %,就診量和業(yè)務收入逐年遞增。為改變過去在??崎T診管理上責權分割、條塊不清的狀況,我們大膽改革,專科門診歸口住院部條塊管理,利用經濟杠桿平衡收入分配,提高了臨床服務質量,增加了就診人次。醫(yī)院成立有安全生產領導小組、廉政糾風工作領導小組、陽光用藥監(jiān)督管理小組、創(chuàng)先爭優(yōu)領導小組及民主評議行風工作領導小組等,確保各項工作上行下效,令行禁止。實行“三重一大”決策制度和領導責任追究制度,堅持領導干部、黨員、群眾三位一體的民主決策原則,以院務會、黨代會、職代會等多種形式廣泛征求意見,集體討論決議,防止了暗箱操作,確保了重大決策的正確性、科學性和可行性。班子成員認 1 真履行分管崗位職責,帶頭執(zhí)行黨風廉政建設的各項規(guī)定,不計較個人得失,維護團結,顧全大局,齊心協(xié)力帶領醫(yī)院開拓進取,不斷進步。(二)合理分工,團結協(xié)作,班子凝聚力、戰(zhàn)斗力、向心力進一步增強。黨的十八大報告明確指出,衛(wèi)生工作的根本方向是為人民健康服務。第三篇:領導班子述職報告領導班子述職報告我院領導班子堅持以科學發(fā)展觀為指導,深入貫徹習近平主席系列講話思想和“十八大”精神,緊緊圍繞醫(yī)院中心工作,不斷加強班子思想政治建設、干部隊伍素質建設和黨風廉政建設,創(chuàng)新服務內涵,培育業(yè)務亮點,打造優(yōu)質品牌,提升公共衛(wèi)生服務能力,實現(xiàn)了“十二五”事業(yè)發(fā)展新跨越。四是依法行政能力薄弱依然是水利發(fā)展過程中的突出矛盾。三是基層水利工作薄弱,依然是水利可持續(xù)發(fā)展的突出問題。二是水資源合理配置和高效利用體系尚不完善,供水安全保障程度還需進一步提高??傊覀冚^好地完成了州、縣下達的各項工作任務,在取得成績的同時,工作中也存在著一些不足:一是水利基礎設施建設較滯后,依然是制約我縣經濟社會發(fā)展的重要因素。支部按照黨章和《中國共產黨發(fā)展黨員工作細則》的有關要求,從嚴把關,保證新黨員質量,任期內支部共發(fā)展黨員4名,2010年7月,中共色達縣委授予我局黨支部先進基層黨組織的稱號。推進廉政建設和反腐敗工作,組織黨員干部認真學習國家各項方針、政策,完善懲防體系規(guī)劃的相關措施,抓好關鍵崗位人員廉潔自律教育。(六)加強黨組織自身建設,提高拒腐防變能力深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,利用板報等宣傳形式,實地調研,認真考核活動成果。(四)、水利改革不斷推進進一步明確水利工程的管理責任主體,水務管理體制改革進展順利,水利局已更名為水務局,水務管理一體化順利推進。六是做好行政審批項目的清理工作,做到收費項目公開,執(zhí)法事項公開,辦事程序公開。四是加強行政執(zhí)法力度,每年組織執(zhí)法股室在全縣范圍內大力開展了水行政執(zhí)法工作,嚴厲打擊了水事違法活動,遏制了水事違法犯罪。二是嚴格要求執(zhí)法人員依法行政,做到著裝規(guī)范,亮證執(zhí)法,執(zhí)行法律條款合法。(三)、水資源管理和執(zhí)法穩(wěn)步推進加強行政執(zhí)法領導,推進水利法制化建設。五年來我縣在發(fā)生汛情時未造成人員傷亡和大的財產損失。汛前縣防汛領導小組抽出人員對山地災害的危險地段進行查看,并對往年的水毀道路、橋梁,水利工程修復情況進行了檢查。防汛領導小組對全縣防汛抗洪區(qū)域明確了相關區(qū)域的領導責任。落實責任,對全縣山地災害地段、防汛重點鄉(xiāng)鎮(zhèn),縣防汛指揮部就汛期有關片區(qū)明確了領導和辦事人員,并在涉及防汛的轄區(qū)進行了張貼公示。(二)、水利防災抗災減災取得一定成績在每年汛期到來之前,根據(jù)州防汛辦的指示,我縣樹立“防大汛、抗大災”的思想,認真搞好了各項防汛工作的落實,汛前和汛中防汛指揮部召集成員單位認真學習貫徹了國家、省、州防汛電視電話會議,有關防汛工作文件精神,對全縣防汛工作進行了研究和部署。二是電力方面。2007年至2012年期間,我局班子積極向省、州爭取項目,共計完成投資4100余萬元,建設并投入使用管飲41處,井眼400余口。我們將圍繞中心工作,進一步創(chuàng)新理念,優(yōu)化服務,精心指導,形成合力,全面完成重點區(qū)塊、重點工程和重要廊道“三重”建設項目房屋征收工作,為服務“兩美xxxx”建設提供有力政策保障。xxxx年,我辦的工作思路是從“提前介入、全程指導;依法征收、加快推進;和諧征收、規(guī)范行為;陽光征收、提升技能”四句話上做文章。四、努力改進縮短差距,不斷優(yōu)化工作措施方法一年來,雖然我區(qū)房屋征收補償工作和黨風廉政建設都取得一定成效,但也存在著補償方式單一、資金籌措壓力大等問題,主要表現(xiàn)在:一是房屋征收涉及到國家和被征收人經濟利益關系,特別是工業(yè)用房征收補償數(shù)額較大,而且設備設施資產評估標準和技術還不完善,個別被征收人利用各種關系采取各種手段想方設法獲得更多利益,以及少數(shù)征收人員業(yè)務熟悉程度和政策掌握水平不高,也容易造成國有資產流失和瀆職犯罪。從崗位職責、業(yè)務流程、工作作風和效能廉潔等廉政風險四大類別進行崗位廉政風險點梳理,確定個人廉政風險點48個,以其為載體,形成崗位廉政風險點與崗位職責、人員變動掛鉤的動態(tài)調整機制,進一步完善符合房屋征收系統(tǒng)實際的崗位廉政風險防控機制。(三)強化風險防控。定期和不定期組織黨員干部集中觀看警示教育片,給干部家屬發(fā)送防腐宣傳短信,加強家屬廉政教育,引導房屋征收人員自覺筑牢思想道德防線。今年組織開展房屋征收人員廉潔自律承諾書和實施單位房屋征收廉政合同簽約活動,共簽訂廉潔自律承諾書31份和廉政合同10份,有力地保證房屋征收工作高
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