【正文】 述職人： *****述職時間： 09 年 02 月 18 號篇五：質檢中心述職報告 質檢中心述職報告 周戰(zhàn)軍 根據公司通知要求 ，下面我將 2021 年質檢科和我本人的學習、工作等方面情況向大家作個匯報。2021 年我們取得了一定的成績，同時也有很多不足之處， 2021 年又是一個新的起點，我將更加努力，做好自己的本職工作，帶領部 門管理層努力完成各項計劃，將本部門工作提升到一個新的臺階。部門、班組應建立和完善檔案管理制度，實行專人專管和定期檢查制度，酒店不定期會對各個部門檔案進行檢查。 建立質量檔案管理制度。質檢小組每月對發(fā)生的質量問題進行匯總統(tǒng)計、分類解析、 定量說明，并形成質量分析反報告，每月召開質量分析專題會。酒店對員工激勵不僅應嚴格按照飯店有關獎勵制度落實到實處，而且對員工的激勵也需要一定形式，應該對飯店有功的員工確定物質獎勵和精神獎勵。 改進工作方法，及時進行有效溝通，正確對待員工過錯，在一般情況下，每一個人都有上進心，都不愿出現(xiàn)差錯，所以當出現(xiàn)差錯時，最難過的是其本人，作為職能部門要進行正確幫助和指導；員工出現(xiàn)過錯后質檢員應及時與之溝通，使其真正認識到錯誤。 ※質檢的工作創(chuàng)新 所有對員工的處罰，不作為酒店收入，應作為專項基金，用于對員工的獎勵或酒店組織的工余文體活動，增加員工的歸屬感。 （二）完善酒店獎罰條例 現(xiàn)有的獎罰條例對現(xiàn)在的質檢工作有一定的局限性，為了通過獎罰條例來規(guī)范員工的各種行為，同時也為了達到激勵員工的作用，必須將獎罰條例細化和標準化。 （一）增加人員編制 現(xiàn)在大堂副理兼職質檢的工作，本身大堂副理的工作就十分繁忙，如繼續(xù)兼職做質檢工作和大堂副理的工作都不能很好地開展，也沒有完全發(fā)揮大堂副理和質檢的作用。我們不應該滿足于現(xiàn)狀，要不斷開拓，不斷創(chuàng)新。使酒店質檢工作又向前邁進了一步。 以公平公正為工作指導方針加大了質檢的檢查力度，為迎接五星審查、提高酒店的整體服務質量方面，做出了突出的貢獻。對于我來說這是一個全新的領域，在酒店領導和同事的不斷支持和幫助下，我很快地進入了角色，并認真開展各項工作。在 ***和***的帶領下，酒店上下掀起了一波又一波的申星熱潮，酒店上下齊心協(xié)力、通力合作，并于 2021 年 12 月 28 日以高分順利通過了國家星評專家的審查，成為了昆山首家民營企業(yè)的五星級酒店。作為客房部副經理的我有幸參與其中，并有幸被派到 ***大酒店學習。 （二）參與酒店升星工作 *****灑店在開業(yè)不到兩個月的時間就向上級主管部門提出了五星的申請。 ***和 **更是身先士卒，帶領全體員工奮戰(zhàn)在第一線。2021 的主要工作內容 （一）參與酒店的籌建與開業(yè) 2021 年 1 月 16 日我們在瑞雪中迎來酒店的開業(yè)，天寒地凍擋不住我們一群年輕人的激情。首先非常感謝 **給我進入酒店工作的機會、感謝 **在工作中給我莫大的支持與鼓勵，其次要感謝****給我這樣一個能展現(xiàn)自我的平臺，讓我有機會參與其中，與酒店一同成長。謝謝！元正偉 202119 篇四：酒店質檢部經理述職報告 一醉皇冠酒店大堂質檢部經理述職報告 尊敬的 **、 **以及各位同仁： 大家下午好！ 寒雪梅中盡、春風柳上歸！轉眼間 2021 年已經過去，回首 2021年讓人感慨萬千。把計量班建設成一個充滿活力，有序，嶄新，和諧的班組而努力奮斗。 當然計量班組在我的帶領下取得了一些成績，但和領導的要求還有一定的差距，工作中也還有許多不足，比如人員紀律管理和生產上的工人相比還是比較懈?。怀善酚嬃抠|量 還有待提高，復磅次數(shù)還時有發(fā)生；有關責任追究不清；計量程序有待完善；執(zhí)行力差；和其他部門缺乏溝通。 在平常認真檢查工作落實的情況，加強抽查監(jiān)督，合理調度，對于常見的易發(fā)生的問題有預見性，事先考慮在那個環(huán)節(jié)那個時候易出現(xiàn)問題，比如對成品計量 漏號及原鋁計量單混淆不清，從交接班嚴格抓起，并認真填寫計量班報表，一單鋁庫和計量司機一簽的方式實行。另一方面加強計量常用設備的簡單檢修維護等知識，并做到每月有考試，每人績效獎不同，鞭策每一名計量員嚴格要求自己并在平時不斷學習。 且管理工作重在管人，尤其計量班組地點散，人員受教育文化程度、社會經驗、年齡、婚姻狀況及人員背景參差不齊，使其本來管理工作經驗不足的我感到有一定難處且棘手，但我面對此諸問題并沒有退縮，而不斷向兄弟班組請教取經，并在領導的指點下，克服一系列問題，完善并制訂了一系列制度，用成文制度來約束人，用成文制度來管理人，使管理工作能有 章可循，在日常管理工作中嚴格對照制度，每一項的問題都按照制度嚴格落實，公正公平考核，考核有理有據，不搞特殊化，廉潔自律，絕不姑息遷就。 工作中在原則性問題上及時向領導請示匯報，比如原鋁計量誤差大，成品二次復磅，大宗材料計量虧噸及某些難以查出原委的事情積極和領導商討并制定防范措施，爭取以后減小誤差，減少漏洞，并在班前班后會上宣讀考核，做出警示，提出今后注意事項，做到上情下達方可防患于未然。 二、堅持原則，服從領導指示并上情下達 計量是現(xiàn)在經濟社會發(fā)展中必不可少的一項重要的技術基礎，它涉及到雙方的利益，因此計量工作的管理馬虎不得。每天工作腦子都得高速運轉，搞清自己工作職責，每天得安排好工人上班的班次，各點人員的調配，各班計量流程的實操，更重要的是如何保證計量數(shù)據的準確性，還得與車間等其它相關 部門的協(xié)調。作為班組成員，班組的事就是我分內的事，我記得在去年秋季合金棒剛剛投產時，班組人員短缺，計量程序且尚未理順，我一馬當先的站出來，加班加點，賣力工作，調配人員，使合金棒的生產入庫銷售順利完成，在班組中努力做好表率。下面我將從四個方面為大家作我的述職報告。能從一名普通的計量新員工提升為計量班班長，不僅是領導對我的器重，更是領導對我的信任。 在新的一年里我相信，通過不斷的學習與創(chuàng)新，通過團隊協(xié)作的力量，強化質量管理意識，完善相關制度、注重細節(jié)和不足、強化流程、執(zhí)行力和溝通，加強日常管理、及時整改和獎懲激勵，在公司領導的教導下，公司質量管理工作將會更加穩(wěn)健、高效。通過理論的學習，不斷的在管理實踐中發(fā)揮作用，為公司的發(fā)展獻計獻策。其次，讓我學到了憂患意識，要從細節(jié)出發(fā)，重在執(zhí)行。 還有就是通過我的言傳身教，以身作則，給他們樹立榜樣。再次，我會根據每個人特質的不同，找其談話，讓他們在其自身的人生職業(yè)規(guī)劃上和企業(yè)發(fā)展的道路上找到一條適合自我的發(fā)展方向并制定自己的人生計劃。主要是從進廠原材料、過程控制和最終產品檢驗、現(xiàn)場產品驗收試驗、內頁整理、日常體系管理這幾方面進行職責分工； 其次，按照公司的管理制度和部門制度的考核要求，通過在思想上的疏導，讓員工自覺遵守各項制度和要求。起到了一定的警示作用； 子文檔清單，隨時提供供電設備廠和電業(yè)局，以備不時之需； 完成了 ccc 儀器檢定的工作，及時完成了 ccc 的內審工作，順利的通過了國家 ccc 外部審核工作； iso9001 質量管理體系內審 和外審工作，順利的通過了國家質量管理體系復評工作； ，完善了環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系，并順利的通過了國家審核獲得了證書，保證了公司對市場的需求。對現(xiàn)場二次安裝的產品，都及時安排人員進行驗收、試驗； ccc 工廠審核要求的變化，重新修訂了 ccc 質量手冊，并下發(fā)相關各部門。 。 特長的不同安排不同的任務，必要時通過我有意識地組織與安排，讓員工相互合作，以保證團隊協(xié)作方面不斷的提升。 一、工作回顧： 2021 年質檢部對內主要開展了如下工作： 能力和素質，針對不同的員工分別進行了理論知識培訓和實踐的培訓與鍛煉，在公司制度的培訓和人生職業(yè)規(guī)劃的引導上，讓他們的思想更加與公司的企業(yè)文化融為一體。要充分發(fā)揮 X 光機、金屬探測儀、油脂分析儀、殺菌監(jiān)控系統(tǒng)、檢斤稱、 F 值檢測、恒溫試驗室等關鍵設施的作用，借設備來提高質量管理，減少降低質量問題的發(fā)生； 樹立“預防為主”的思想，抓好“兩進一出”確保接收物資和出廠的產品質量全部符合要求； 開好每月一次的質量分析會，通過品管員日常發(fā)現(xiàn)的問題及指標完成的情況，讓工廠領導、職工提高質量管理意識，真正做到“事前預防”； 加強誠信管理，打造誠信團隊，持續(xù)貫徹落實 ***總提出的“誠信立企、德行天下”的企業(yè)文化，加強部門誠信建設，提升部門形象。同時在 11 年里經過審計、稽查對我們工作的檢查指導與驗證無任何問題，也正是因為有了以上成績的取得，本人在 11 年品管系統(tǒng)里被評為集團管理標兵的榮譽稱號。 二、嚴把生豬進廠及過程控制，規(guī)避企業(yè)風險 ，確保食品安全 加強宰前、宰后疫病檢疫人員的技能培訓， 712 月份 ******共屠宰 374565 頭、檢疫合格 373142 頭、無害化處理生豬 1423 頭不合格率為 %，并監(jiān)督對不合格的生豬全部進行了無害化處理，確保了企業(yè)安全； 三、加強原輔包接收把關，確保所接收的物資全部合格 原輔包接收環(huán)節(jié)嚴格按照集團公司標準進行接收，對每批購進的原輔料進行索取證件，按照集團公司抽樣標準進行抽樣送檢，對檢驗不合格的產品堅決進行退貨處理，若含有 ***標識的產品要進行破壞原形后進行退貨并做好相關記 錄臺賬，嚴格按照總部要求對外購原料進行藥殘檢測， ******712 月份共接收原料 噸，拒收 噸，拒收比例占 %； 712 月份共接收輔料 噸，拒收 噸，拒收比例占 %， 712 月份共接收包裝材料 3253 批、現(xiàn)場拒收30 批、拒收比例占 %； 四、按工藝標準規(guī)范生產過程、確保產品質量 加大生產過程的監(jiān)管力度，對原料修整質量、再制品的回用、輔料的過篩、殺菌溫度時間的設定以及計量器具和金探的校驗進行全面的監(jiān)督指導；對后道包裝質量要求 品管員對入庫產品按 5%的比例再次進行抽查，確保出廠產品 100%合格，通過一段時間的質量整頓， ******下半年質量情況在集團公司排名中有了明顯的改變，為 12 年質量目標完成奠定了基礎； 五、鐵腕抓質量，保產品安全，精細化管理，塑企業(yè)形象 2021 年集團公司受“ ”事件影響，我們品管部門也迅速轉變戰(zhàn)略，于 7月份進行了一次系統(tǒng)性大調整，我也從 ******調到 ******，到工廠后為降低肉制品、鮮凍品市場投訴，迅速對 ******開始質量整頓，在質 共 4 頁第 2 頁 量整頓過程中，分割品管員、