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初中教師引咎辭職報(bào)告5則范文-文庫(kù)吧資料

2025-04-09 09:30本頁面
  

【正文】 作期間始終特別認(rèn)真,特別專心地給學(xué)生講解科目,與同事和睦相處,收到廣大人民群眾的熱烈接納,但是我在城鎮(zhèn)里長(zhǎng)大的,不習(xí)慣這里的生活條件和民族風(fēng)俗,另外我是民考漢,對(duì)少數(shù)民族語言有點(diǎn)不通尤其是維吾爾語,交流和溝通有難,對(duì)學(xué)生講解科目不明確。任教以來,我的 惰性及無能時(shí)刻提醒著我自己的飯碗即將不保,但我很榮幸我的職位仍能保存至今。想到這些,這對(duì)我這個(gè)封建而守舊的人來說,我無法掙脫這沉重的精神枷鎖。這句話時(shí)刻鞭策著我 )。這些,任何一個(gè)有良知的人都不會(huì)無動(dòng)于衷。 我一直感到慚愧、內(nèi)疚。也許這是我一廂情愿的想法:人與人之間的交往,時(shí)間與次數(shù)構(gòu)不成影響其質(zhì)的直接因素。寫到這里 ,我不禁頭涔涔而淚潸潸了,我表面的堅(jiān)強(qiáng)掩飾不了內(nèi)心的脆弱。當(dāng)然,在組織未作出任何決定之前,我一定站好自己的最后一班崗。 其四,心態(tài)慵懶對(duì)工作無益。即便有時(shí)家人對(duì)我埋怨,孩子對(duì)我疏遠(yuǎn),我也主動(dòng)向他們說明,請(qǐng)他們理解。我不想因私廢公。 其三,個(gè)人精力不足。這在工作中是能夠找到諸多例證的,如在上交資料不及時(shí)方面,在上期兩基資料完成方面 (**學(xué)校初中部花名冊(cè)翻工 ),在工作思路和工作安排方面 (到 **學(xué)校教師群體中調(diào)查民意可知 )。您一定認(rèn)為我這小子言不由衷,亂找借口。 原因有四: 其二,個(gè)人能力不足。況您予我之恩,何言滴水 ?我深知有負(fù)您的厚望。員工的努力篇二:引咎辭職報(bào)告范文 引咎辭職報(bào)告范文 篇一: 校黨組領(lǐng)導(dǎo): 言及此事,實(shí) 難啟齒。且工資制度要明確,同工同酬。 首先我來說一下人力資源管理改善問題, **公司總的員工也不多,除了技術(shù)和外面的那就說里面的員工。也就是我所說的 4 塊問題的其中之一,制度的體系化流程化和規(guī)范化?,F(xiàn)有的 **公司沒有很好的制度和制度執(zhí)行力,就是靠感情來維系,怎么樣來提高制度執(zhí)行力。而我們 **公司缺少的就是上面的東西、制度、企業(yè)文化員工的理解、尊重和信任。當(dāng)然,單純的靠制度也不可 以完全管理好一個(gè)企業(yè)。企業(yè)要發(fā)展壯大那么首先要有比較健全的制度來保障,大企業(yè)和小企業(yè)最重要的區(qū)別是什么 ?那就在于小企業(yè)的核心資源、信息都掌握在企業(yè)家一個(gè)人手里,而大企業(yè)的核心資源和信息卻分散在管理人員。不是為某一個(gè)人打工。因?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展到一定的程度必須要有所程度的改變也必然導(dǎo)致所有權(quán)和控制權(quán)的分離。 在辭去職務(wù)前我將我在 **公司看到詳細(xì)情況匯總?cè)缦?。因此我決定辭職。 說我站得低也好,說我高度不夠也罷,但是我仍然要堅(jiān)持我的觀點(diǎn),經(jīng)商最重要的一點(diǎn)是信,這 是我們中華民族的傳統(tǒng)美德,無論在什么時(shí)候都不能夠鄙棄,任何做大事的人無不遵循先做人后做事的道理,因?yàn)橹挥羞@樣,事業(yè)才能夠一步一步腳踏實(shí)地的發(fā)展,才能夠建立起百年基業(yè) !借用電影里的一句話 21 世紀(jì)人才最貴,公司的文化理念當(dāng)以人為本,因?yàn)楫吘篂楣緞?chuàng)造財(cái)富的是每一個(gè)辛勤付出的員工,而不是一個(gè)個(gè)的報(bào)告 !節(jié)省成本應(yīng)當(dāng)是把好鋼用在刃上,裝潢漂亮的辦公樓并不代表著成本的節(jié)約和資源的利用,而是浪費(fèi) !現(xiàn)在的情況是我已經(jīng)決定離開公司了,希望領(lǐng)導(dǎo)不要挽留,我在公司中并不是舉足輕重的人物,也沒有很強(qiáng)的工作能力,所以我堅(jiān)信公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì) 放過我,我在以后的工作中,一定會(huì)更好的工作下去,牢記我在公司工作的情景,我相信我會(huì)做到的,繼續(xù)不斷的努力下去,相信每一人都會(huì)有一個(gè)美好的未來。新進(jìn)人員越來越多,員工的工作主動(dòng)性越來越小 ??陬^的制度和規(guī)定從來都是隨意更改,沒有人為員工著想 。庸人在公司大行其道,不公平和雙重標(biāo)準(zhǔn)讓我漸漸失去了對(duì)公司制度的信任。沒有任何衡量業(yè)績(jī)的標(biāo)準(zhǔn),郵件和報(bào)告成了體現(xiàn) 個(gè)人價(jià)值的手段。在公司工作的這段時(shí)間里,我注意到公司的員工不停地調(diào)動(dòng),剛剛熟悉了辦公環(huán)境經(jīng)常又要被無條件地派往陌生的城市 。 我非常重視在漢楓公司半年 多的工作經(jīng)歷,也很榮幸自己曾是過公司的一員,我深信我這段經(jīng)歷,將對(duì)我的人生規(guī)劃以及今后的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生巨大的影響。現(xiàn)實(shí)中有很多的無奈,每一人都會(huì)遇到這樣情況。此時(shí)我選擇離開,并不是一時(shí)間的心血來潮,而是我經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的考慮之后才做出的決定。在這年六年中雖然有這樣問題、那樣的困難,但和諧愉快的工作是這一生一段很難忘的幸福的經(jīng)歷,我為曾經(jīng)有過這樣的 open 的思想和心態(tài)的工作環(huán)境和人際環(huán)境感到無比的榮興和驕傲,我想這一定是我人生歷程中的一段很美好很美好的經(jīng)歷和回憶。能夠得到大家的幫助和認(rèn)同深感幸福。 再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我和 xx 通信研究所的支持和幫助 ,望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的辭職申請(qǐng),謝謝 !引咎辭職報(bào)告六: 尊敬和親愛的溫總: 首先致以我深深地歉意,懷著及其復(fù)雜而愧疚的心情我艱難寫下這份辭職信,很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候突然向公司提出辭職,純粹是出于個(gè)人的原因,不能再和公司的一起發(fā)展 !其實(shí)我已經(jīng)很幸福,很幸運(yùn)能在廣纜工作了近二十年多的時(shí)間,在這近二十年中我們一起工作,一起成長(zhǎng),一起為廣纜的發(fā)展添磚加瓦。同樣,由于個(gè)人能力的問題,我已經(jīng)沒有信心可以帶領(lǐng)這個(gè)團(tuán)隊(duì)完成公司期望的目標(biāo)。特別是 x 總, x 總, x 總, x 部長(zhǎng)在這兩年中都給了我太多的關(guān)心,幫助和支持,我在此表示誠(chéng)摯的感謝 !由于個(gè)人能力等原因, 2021 年的責(zé)任考核指標(biāo)已無望完成,按照當(dāng)初的約定,我將提交辭職申請(qǐng) 。產(chǎn)品的供應(yīng)鏈體系也已經(jīng)大體建立,為部門產(chǎn)品線的持續(xù)發(fā)展打下了一定的基礎(chǔ)。在公司工作近兩年中,我學(xué)到了很多知識(shí)與技能, xx 通信研究所的發(fā)展也逐漸走上了軌道,從當(dāng)初的我一個(gè)人到現(xiàn)在的 28 人 。 此致 敬禮 !引咎辭職報(bào)告五: x 總, x 部長(zhǎng), 您們好 !我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。 非常感謝二位和中集的其他同事在這一年中給人力資源部的支持 !我也祝愿中集早日達(dá)到一千億的目標(biāo) !我從內(nèi)心祝愿中集越做越強(qiáng),立于不敗之地。把人力資源部提供的員工滿意度調(diào)查,離職面談,申訴調(diào)查等等信息,做為了解員工的正當(dāng)渠道。愛護(hù)一個(gè)剛剛成型的職能,幫助它的成長(zhǎng)。 我很感謝二位在這一年多的時(shí)間里給我和人力資源部的支持。在這一年半的工作過程中,我結(jié)交了很多的朋友。 今天提出辭職書,是我經(jīng)過認(rèn)真思考,做出的決定。會(huì)叫的人不一定最好。他們給中集帶來的長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值是遠(yuǎn)遠(yuǎn)比一個(gè)無法適應(yīng)中集現(xiàn)狀的空降兵要高。中集更應(yīng)該信任自己內(nèi)部有能力有潛力的管理人員。待新人培養(yǎng)好以后正式辭職。雖然我常常 自求進(jìn)步,但因?yàn)闊o法讓自己進(jìn)入狀態(tài),無法有力執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)和同事的期望,對(duì)此我自感慚愧, 在合同 期還有 4 個(gè)多月的時(shí)間里,我希望能夠圍繞著身邊切實(shí)的基礎(chǔ)工作及新人的培養(yǎng)來開展這樣子有利于填補(bǔ)我辭職后的崗位空缺。但我想,我的付出不足以讓我覺得有所成,反而越發(fā)的感覺很失敗,失去信心。個(gè)性決定了很多問題不可以解決。在這四年時(shí)間里,在公司的磨練讓我受益匪淺,真誠(chéng)的感謝公司培養(yǎng)。然而因?yàn)榉N種原因,對(duì)于辭職已經(jīng)是無法挽回的事情了。 在短短的兩年時(shí)辰我們公司已然顯示了龐大可喜的變化,我很遺憾不能為公司輝煌的今天奉獻(xiàn)本身的力氣。 能為公司效能的日子不多了,我一定會(huì)把好本身最終一班崗,做好義務(wù)的交接義務(wù),盡力讓項(xiàng)目做到均衡過渡。也恰是思考到公司今后在這個(gè)項(xiàng)目布置的合感性,本著對(duì)公司擔(dān)任的態(tài)度,為了不讓公司因我而組成的決策失誤,我鄭重向公司提出辭職。 但是最近我覺失掉本身不適合做這份義務(wù),一同也想換一下環(huán)境。公司對(duì)等的人際關(guān)系和守舊的義務(wù)作風(fēng),一度讓我有著找到了依賴的覺得,在這里我能開心的義務(wù) ,開心的學(xué)習(xí)。 屈指一數(shù),我來到公司也已然快三年了,在這近三年里,失掉了公司各位同事的多方協(xié)助,我從一個(gè)小職員到了企劃部主管的地位,完成了從校園人向職業(yè)人士的圓滿國(guó)度,我十分感激公司各位同事。 我對(duì)公司關(guān)注勝過一切,我非常相信您能把企業(yè)帶向成功,走向未來。 二、告訴您企業(yè)要做強(qiáng)做大,上述問題只是冰山一角,理論永遠(yuǎn)比不上實(shí)踐。 說了這么多,目的只有兩個(gè)。于是,矛盾就出來了,新人介入,對(duì)拓展部總監(jiān)實(shí)施不平等待遇。 經(jīng)過一年多的磨合,我卻發(fā)現(xiàn)公司缺少營(yíng)銷的理念,目光極為短淺,賺了代理商的錢卻不服務(wù)好代理商。 本著職業(yè)道德,在公司沒有一分錢投放市場(chǎng)支持,市場(chǎng)維護(hù)幾乎為零的情況下,本人出差費(fèi)用也相同于其它的業(yè)務(wù)員水平,我一直在困難的整合公司現(xiàn)有資源,完善銷售部門的許多不足。原因 四、新制度的實(shí)施和跟進(jìn),需要全程跟蹤和把控,但公司沒有給我這個(gè)時(shí)間。原因 二、財(cái)務(wù)系統(tǒng)對(duì)新制度抱著不信任的態(tài)度。然而,這兩點(diǎn)我們都沒有做完,公司便急急否定了新的制度,這點(diǎn)我能理解。公司請(qǐng)我來的目的,是因?yàn)槲乙郧暗臉I(yè)績(jī)做得好,準(zhǔn)備提供一個(gè)更大的平臺(tái)給我,于是我來了,來了以后,卻仍然成了某種意義上的區(qū)域經(jīng)理。 三、建設(shè)品牌和公關(guān)策劃,職能側(cè)重于品牌拉動(dòng)和公關(guān)。而拓展部總監(jiān)的工作是什么,無非就是三件事: 一、建立、規(guī)范和強(qiáng)化營(yíng)銷管理體系,職能側(cè)重銷售管理和
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