【正文】 。 第三篇：公司人事專員試用期工作總結(jié) 我于 6 月 22 日入職，至今工作已經(jīng)滿兩個月了。 各項工作在實施之前先做好籌劃 開展各項工作的精髓就是“ PDCA” —— 這個“ P”就是策劃、計劃，也就是說在做之前先要盤點盤點到底有哪些工作內(nèi)容，誰做，怎么做，什么時候做，做到什么程度等，這些本身并沒有什么難度，難的是建立工作思維習慣，否則，忙忙碌碌而不得要點或者事倍功半。例如：在編文檔，可用“文件名 +稿次”標注，定稿后，可將其之前幾稿放入“作廢參考”文件夾或直接刪除，當然，也可用涂色來區(qū)分異動的內(nèi)容等 。見過好多人，找資料時自己甚至都頭暈了，甚至改過沒改過自己都不記得了 —— 這與自身文檔標識的習慣有關(guān)。當然，目錄可以與統(tǒng)計表、記錄、考核的功能結(jié)合起來，這對內(nèi)部管理非常必要。 (2)要善于運用目錄。只是，有幾個工作習慣等，認為對工作效率、工作質(zhì)量的提升比較有幫助，供參考： 日 常文檔管理 (1)注意行文或報表的排版。三是人資工作開展的方式方法。做好這些，需從重點從以下幾個方面做好準備：一是人資工作人員的專業(yè)水平及人員匹配 。不過，時不待我 —— 隨著市場競爭力的提升和管理需求的增強，人力資源部的工作已經(jīng)從部門擴展到企業(yè)的方方面面，也就是說哪里有人，哪里就有人資工作。 總體來講， 20XX 的收獲莫過中基層人員關(guān)注做事及以結(jié)果為導向的理念建立與運用 —— 這對公司 健康、持續(xù)地發(fā)展非常重要。久而久之，在自我提升的基礎(chǔ)上，也使大家感受到公司的魅力，向內(nèi)向外傳遞了公司的良好信息。 人資作為一個對內(nèi)、對外的窗口，打交道的人較多，一定 程度上扮演了公司“形象代言人”的角色，對此，我們倍感壓力并非常珍惜和重視。 (4)項目性工作的籌劃與參與。 (2)工作計劃的制定及實施過程中的必要輔導。該類工作主要是考勤、績效、工資等統(tǒng)計表的審閱、復核 。更主要的是，每個團隊成員就像一顆顆火種，在人力資源工作推進的道路上，照亮了自己，也照耀著他人。作為一名中層管理人員在執(zhí)行公司戰(zhàn)略的前提下，帶好自己的隊伍是工作之首，是突破“能力”瓶頸、使團隊穩(wěn)定持續(xù)地發(fā)揮作用的根本保證。 關(guān)于公司的推廣，讓我們每個人都充當業(yè)務(wù)人員，要求公司所有對公賬號需填寫公司介紹、經(jīng)營范圍等。 鼓勵核心部門主要人員，增加外出學習機會，以滿足公司發(fā)展需要。 加大招聘、培訓力度，儲備大量人才，加強人才引進培養(yǎng)機制，為公司的跨步時期創(chuàng)造動力。 加強學習，拓寬知識面，努力學習專業(yè)知識和相關(guān)法律知識。及時掌握最新動態(tài)，為領(lǐng)導的決策提供有利依據(jù)。 在人才培養(yǎng)上無法緊 跟公司的飛躍式發(fā)展。 工作中缺乏強有力的管理，開展工作時缺乏魄力，對各部門人員的管理不夠細致具體。 配合總經(jīng)理進行人事管理變革，將公司管理逐漸步入正規(guī)。繳納社會保險等。 制定績效考核制度，撰寫員工手冊，制定公司培訓框架，為明年的工作打基礎(chǔ)。 人事部在今后將嚴格按照現(xiàn)代化企業(yè)人力資源工作要求大力加強公司內(nèi)部管理和規(guī)范，把重點放在培訓模塊上，多組織一些文體活動，控制公司流動人口，增強員工 對企業(yè)的歸屬感。 勞動合同的正規(guī)管理，人事檔案的籌備工作。 在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上，參考先進企業(yè)的績效考評辦法，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。 保證人力資源 6大模塊的實施和持續(xù)改進。 培訓課題開發(fā)，大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。 六、明年計劃 綜上所述這段時間作為公司運作的重要組成成員發(fā)揮了應(yīng)有的作用，我會不斷總結(jié)經(jīng)驗，改進自身的不足，為公司的進一步發(fā)展發(fā)揮更大的作用和效能。 公司的規(guī)章制度，應(yīng)組織員工認真學習。主要體現(xiàn)在： 在招聘方面，招聘渠道太少。在規(guī)范管理、組織各項活動等方面起到了應(yīng)有的作用。 xx 年我部門將著手對員工心理素質(zhì)，職業(yè)技能培 訓以及企業(yè)文化的培訓重點著手計劃實施。 四、培訓工作 關(guān)于新員工入職培訓已經(jīng)規(guī)范化，但是還是需要對細節(jié)進行不斷完善。已成功招聘 3 名程序員，其中有表現(xiàn)突出的，工作態(tài)度也都比較認真。lank39。通過總結(jié)面試經(jīng)驗，現(xiàn)成功招聘一名合格前臺。 由于公司前臺在公司占有非常重要的位置，所以對其要求較高，包括禮儀和儀表都需要表現(xiàn)出高素質(zhì)水平。在這段時間里，由于公司的空缺崗位多，人員需求多，要求員工到崗時間緊迫，而且正趕上春節(jié)臨近，故人事部在招聘工作中花費了較多的時間和精力。本市戶口 x人，外省市戶口 x人。 二、職工人數(shù)的確定 我公司現(xiàn)在職人員一共 xx 人，其中正式員工 x 人，在試用期員工x 人，實習人員 x 人。在領(lǐng)導的指導下，我規(guī)劃組織 編制了五套內(nèi)部基礎(chǔ)管理的規(guī)范性文件 ——《公司崗位職責》、《公司規(guī)章管理制度》、《公司績效考核制度》、《企業(yè)文化》、《員工手冊》。 公司人事工作總結(jié) 2021(三 ) 2021 年，人事部在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下、在公司各部門的共同努力下，緊緊圍繞公司的發(fā)展目標，較好地完成了公司領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)。 為了加大促銷力度，公司開業(yè)后，大小節(jié)日能及時推出的各類優(yōu)惠促銷活動，并組織各部門員工，進行外出宣傳，對周邊的 xx、 xx、xx 附近各大專院校等地先后進行了大量的宣傳活動，共發(fā)出促銷彩頁達上千份。于 2021 年 x 月、 x 月份為當月過生日員工舉辦了別開生面的生日會。通過演習，切實加強了員工對消防知識的掌握和實際操作，提高了大家的消防意識，及處理火警事件的應(yīng)變能力和組織能力。也激發(fā)了員工的參與性，鍛煉了一批業(yè)務(wù)上爭當先進的員工，使員工的業(yè)務(wù)技能水平不同程度的有了較大提高。協(xié)助各部門對新員工進行轉(zhuǎn)正考核。全面了解員工思想動態(tài)的工作，展望公司的發(fā)展前景，解決員工的后顧之憂，穩(wěn)定了員工隊伍 。流失率 xx%。但前兩種招聘途徑收效甚佳，后期主要以內(nèi)部員工推薦為主要招聘途徑。其次利用網(wǎng)絡(luò)招聘，先后在 xx、 xx 網(wǎng)上發(fā)布公司招聘信息 。 二、加大員工的招聘力度，提高員工的整體素質(zhì)，穩(wěn)定員工隊伍的建設(shè) 在公司開業(yè)前期，為了確保公司如期開業(yè)，人員招聘是頭等大事，在總經(jīng)理的指導下，加大招聘力度，采取了多種形式，圓滿的完成了開業(yè)人員的供給。三是，加強內(nèi)部管理，提高執(zhí)行力，通過完善 XX 員工請銷假、考勤管理規(guī)定、員工職務(wù)晉升管理規(guī)定等規(guī)章制度，有效提高了工作效率和管理水平 。 開業(yè)后，結(jié)合實際工作情況，制定出臺了《員工宿舍、更衣室、浴室的管理規(guī)定》、《員工餐廳用餐標準、用餐時間等管理規(guī)定》等 ?！?XX 工程部工作制度》 。《 XX 人事部工作制度》 ?！?XX 餐飲部工作制度》 ?！?XX 安全制度》 。 公司人事工作總結(jié) 2021(二 ) 2021 年即將過去，回顧一年來的工作，感慨萬千，感謝公司領(lǐng)導及各部門的大力支持與配合，人事部基本完成了預(yù)期的工作，具體工作如下： 一、建立健全各項規(guī)章制度，強化管理 公司堅持從基礎(chǔ)管理抓起，加強對公司的規(guī)范管理，一是建章立制，逐步規(guī)范 人事管理，為進一步完善公司人事管理，理順管理關(guān)系，使公司人事各項工作有章可循。 (二 )依據(jù)年初制定的經(jīng)營責任書要求，出臺了《客戶投訴管理制度》。第三：加強對浴室成本控制，對水電等資源的日常查詢記錄及洗浴人次的統(tǒng)計工作，為浴室成本核算提供準確依據(jù)。 三、浴室工作方面浴室工作方面 首先，完善了《浴室管理制度》、《浴室安全制度》《浴室應(yīng)急預(yù)案制度》并組織浴室管理人員進行制度的培訓及演 習，提高浴室管理水平，為實現(xiàn)浴室經(jīng)營指標奠定基礎(chǔ)。年中對 5個庫房進行了集中盤點，同時對同類物品進行合并，并對不能使用的物品進行匯總并出具處理建議，對庫房的分散進行了重新規(guī)整。其中大型盤點 x 次。上班年結(jié)合市場薪資水平對公司進行了整體工資及人員崗位的調(diào)整，目的是促進員工工作積極性更適合物業(yè)公司發(fā)展需求。重新調(diào)整后的部門，分工更加明確，工作更加專業(yè)、精細，更符合物業(yè)公司的發(fā)展。通過考核進一步提高工作效率、工作水平，調(diào)動了員工工作積極性。下面由給大家?guī)砉救耸聦T工作總結(jié)范文，一起來看看吧 ! 公司人事工作總結(jié) 2021(一 ) 公司人事部在以政府扶持為保障、以企業(yè)化運作為靈魂、以員工自治為發(fā)展方向的“三位一體”有效管理模式下認真貫徹“積 極、精細、和諧”的六字工作方針，在工作上不斷取得新突破，現(xiàn)將 2021 年上半年工作總結(jié)如下： 一、行政人事工作方面 (一 )建立健全公司各項制度上半年重新制定《績效考核制度草案》、《綜合服務(wù)責任區(qū)管理草案》、《物業(yè)管理方案》、《客戶投訴管理制度》修改了《考勤管理規(guī)定》、《前臺日常服務(wù)規(guī)定》、《車輛管理制度》、《客戶自行購充電方案》等制度，為公司向科學化、規(guī)范化管理奠定了基礎(chǔ)。 第二篇：公司人事專員工作總結(jié)（大全） 在工作中，想要成為一個員工的話，我們需要在工作中不斷地吸取教訓、增長經(jīng)驗。 ，員工宿舍的監(jiān)查，定期對黑板報的更換 。 、公布，每月準時上繳員工考勤情況 。 ：招聘，新員工入職的手續(xù)及物品發(fā)放工作，和各項安排 。 、通知的修改、公布、下發(fā)等工作，并按具體整理的文件類別整理好放入文件夾內(nèi)，以便查閱 。 在這兩個月中，我本著“把工作做的更好”的目標，積極的完成了以下本職工作： ，以方便自己開展工作 。我認為行政工作比較瑣碎，每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務(wù)，而這些事務(wù)又是必不可少的。 這兩個月的工作總結(jié)主要從專業(yè)知識、工作能力和具體工作三個方面進行總結(jié)。在今后的工作，我會更加努力，找出不足，加強學習，勤奮工作，為企業(yè)的發(fā)展作出自己的貢獻。同時，在一年工作實踐中，我逐步形成了以企業(yè)為榮，以企業(yè)為家的強烈企業(yè)認同感，并以實現(xiàn)“富民強司”為己任，為奮斗目標。 在工作能力上，我虛心學習，勤于思考，事無巨細、全力以赴，獨立及合作、參與完成了一系列行政和其它方面的事務(wù)，自身能力得到了不小的提高。 光陰似箭，人的一生在歷史的長河中顯得如此短暫，那么，人活一世究竟為了什么 ?我認為，為了體現(xiàn)自己的價值，為了證實自己的價值，那么，才不枉此生，謹以次此句作為結(jié)束語，“為了事業(yè)，我愿奮斗終身 !” 在一年的見習期工作中，我努力學習，勤奮工作，在領(lǐng)導和同事們的指導幫助下，我已完全適應(yīng)了企業(yè)的工作環(huán)境，較圓滿的完成了各項工作任務(wù)，自身各方面能力也得到了一定的提高。但同時，也深深的體會到眾多的不足，如由于工作時間不長，對待自己的工作并 不是很得心應(yīng)手及由于自己年齡輕，在開展工作時有時缺乏魄力等種種問題。另一方面，作為新員工的我 更清楚的看到了自身的發(fā)展空間，做為一個初入企業(yè)的新鮮人，現(xiàn)在的我需要做的就是不斷學習，不斷提高，不要去作無謂的比較，不要去無聊的斤斤計較，現(xiàn)在僅僅是我奉獻的時刻，我深深的相信，有為才有位，發(fā)展的空間擺在眼前，關(guān)鍵是你如何去把握抓牢，當你的的確確的提高了，成長了，有能力有作為了，套句老話，面包會有的。對企業(yè)認同，就要有主人翁的責任感，就要以企業(yè)為家，像愛家一樣愛企業(yè)，不斷努力工作，為企業(yè)貢獻自己的力量。 二、以企業(yè)為榮，以企業(yè)為家，為實現(xiàn)“富民強司”而奮斗 也許在一年前進入企業(yè)時還不甚了解，而如今， 隨著時間的推移，隨著對企業(yè)方方面面的熟悉，我深深的感到，當初的選擇是明智而又如此幸運，現(xiàn)在的我，以企業(yè)為榮。在完成工作的同時，我虛心學習，反復思考，找出不足，爭取每做一件事情都能得到一點提高。在阻力重重的情況下，我完成了對加油站 化危證、成品油零售經(jīng)營批準證書、營業(yè)執(zhí)照的內(nèi)容變更及年審工作 。另一方面，我不怕苦、不怕累，積極主動，努力工作，在完成領(lǐng)導交辦工作的同時，積極主動的協(xié)助其他同事開展工作，并在工作過程中虛心學習，在實際工作中努力提高自身各方面的能力?！笆聼o巨細，必盡全力”，不論大事小事，每多做一件事情必然會多學到一些知識，必然會積累經(jīng)驗。我清楚的明白，雖然作為一名大學生，但是現(xiàn)在的我自身各方面都還有很大的不足，現(xiàn)在只是我努力付出，努力學習的階段。 一、保持心態(tài)、擺正位置、遵章守紀、努力提高自身各方面能力 保持良好的心態(tài)、擺正學習者的位置，嚴格遵守企業(yè)各項規(guī)章制度，是年輕人干好工作的重要前提條件。在領(lǐng)導和同事們