保安部8月份工作總結(jié)-文庫吧資料
2025-04-08 14:31本頁面
【正文】 自身原因，造成退單 5 萬（詳情見附表市場部簽單客戶名單）。在新的一個(gè)月里，我部門將揚(yáng)長避短，發(fā)奮工作，力求把 QC 檢貨質(zhì)量工作做得更好！現(xiàn)在我們已經(jīng)意識到“產(chǎn)品是做出來的，質(zhì)量的好壞不是靠事后檢查給提高的”。一是 QC 工作當(dāng)中主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)請示的少。康微訂單從八月二十一日開始上線，因?yàn)橐粫r(shí)的不適應(yīng)，已經(jīng)生產(chǎn)一個(gè)多星期了，生產(chǎn)量上不去，加上布料容易污槽，清洗又難。像這樣中間斷貨也可以總結(jié)為計(jì)劃失誤。這樣以來把其它客戶也退單，到中途造成裁床幾天放假，接下來車、手工都不加班。根據(jù)月初計(jì)劃康微訂單到料時(shí)間在 8 月 15日。反思才能進(jìn)步，溫故方可知新 —— 現(xiàn)將本月的工作的得失情況具體而詳細(xì)的加以總結(jié)。對個(gè)別比較差的員工進(jìn)行個(gè)別談心，幫助，找出存在的問題，激勵(lì)他們在服務(wù)質(zhì)量方面要有一個(gè)飛躍的提高。人員的補(bǔ)充采用招聘高素質(zhì)的退伍軍人或素質(zhì)形象好的人員。 加強(qiáng)內(nèi)部考核，采取末位淘汰制。使保安部員工熟練掌握本崗位情況。并且每季度組織一次全員消防安全培訓(xùn)。 4 月份的工作打算 保安部緊緊圍繞“形象要有新變化”的思路，突出“變化”二字，樹立保安部新形象。現(xiàn)正在成立防火委員會(huì)，各部門經(jīng)理任委員，并成立酒店的義務(wù)消防隊(duì)。保安部根據(jù)酒店治安、消防的需要， 3 月份給酒店新員工作消防知識培訓(xùn) 2 次、消防實(shí)操演練 1 次，消防栓滅火器定期檢查 2 次及滅火器充裝。 銀川恒大名都客服中心 保安部 2021年 8 月 28 日 第三篇：保安部 3 月份工作總結(jié) 保安部 3 月份工作總結(jié) 2021 年 3 月，保安部在酒店領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，各部門的配合下，我們在加強(qiáng)酒店的安全防范管理，完善制度，安全巡邏檢查、等做了一定的工作。 八月份，雖然我部工作較上月有明顯的進(jìn)步，但還有很多欠缺。 努力抓好隊(duì)伍內(nèi)務(wù)整理工作。 加強(qiáng)訓(xùn)練和培訓(xùn)學(xué)習(xí)，努力提高隊(duì)伍的整體綜合素質(zhì)和骨干人員的能力。 三、下月工作計(jì)劃 狠抓細(xì)節(jié)管理，提高服務(wù)質(zhì)量。 工作落實(shí)質(zhì)量還不夠高。 骨干帶隊(duì)伍的能力不夠。 二、本月存在的問題和不足之處 人員個(gè)人素質(zhì)還有待提高。本月對存在的這些問題全部進(jìn)行了整改。對消火栓和干粉滅火器的配置和使用情況、易燃易爆物品保管、消防安全警示標(biāo)語園區(qū)圍蔽情況、辦公區(qū)域用電情況、施工現(xiàn)場施工消防和安全等等進(jìn)行了全面檢查和整改。 保障園區(qū)消防工作，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改?，F(xiàn)在每位隊(duì)員對日常工作的意識較強(qiáng)，已經(jīng)基本達(dá)到規(guī)范要求。 內(nèi)務(wù)衛(wèi)生方面 部門為了給每一員隊(duì)員提供一個(gè)良好的居住環(huán)境，對宿舍內(nèi)務(wù)環(huán)境衛(wèi)生提出的軍事化要求，并按照“宿舍管理?xiàng)l例”、“物品擺放要求”等標(biāo)準(zhǔn)，不定期的對員工宿舍進(jìn)行檢查并整改，通過不斷的嚴(yán)抓落實(shí)，現(xiàn)已有明顯的提高，基本達(dá)到規(guī)范要求。 培訓(xùn)工作 雖然開盤在即，工作繁重，我部始終按計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。在隊(duì)員之間、中隊(duì)之間共同營造出了趕、比、超的訓(xùn)練氛圍。 一、本月工作情況 訓(xùn)練方面 根據(jù)月初部門的計(jì)劃和安排，各個(gè)中隊(duì)均能按計(jì)劃積極主動(dòng)參加與實(shí)施訓(xùn)練，本月中的訓(xùn)練科目主要 是隊(duì)列和消防。保安部在公司上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與關(guān)懷指導(dǎo)下，在其他部門的配合下，我部本著對自己負(fù)責(zé)、讓公司放心的職業(yè)精神，經(jīng)過全體員工的努力，團(tuán)結(jié)協(xié)作做好每一件事，比較圓滿地完成了公司交給的各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作，以及部門所承擔(dān)的日常工作和一些臨時(shí)性任務(wù)。在下步的工作中，我部將努力，嚴(yán)格管理與要求，針對本月所存在的問題，力求從實(shí)際出發(fā)，從根本上解決問題，力爭各項(xiàng)工作更上一層， 努力保障開盤工作順利進(jìn)行。 嚴(yán)格管理各中隊(duì)交接班，保障班班之間工作順利進(jìn)行。 嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。 加大禮儀及服務(wù)理念培訓(xùn)，為開盤做好準(zhǔn)備。 請銷假制度落實(shí)不嚴(yán)格。 隊(duì)員的思想還不是很穩(wěn)定。 禮節(jié)禮儀還不夠規(guī)范，服務(wù)用語運(yùn)用還有欠缺。 娛樂活動(dòng) 八月一日，保
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