保安部8月份工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-05-06 14:31 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 2021 年 3 月，保安部在酒店領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，各部門的配合下，我們?cè)诩訌?qiáng)酒店的安全防范管理，完善制度，安全巡邏檢查、等做了一定的工作。目前保安部在職人員 11 人， 3 月份無(wú)一人離職。保安部根據(jù)酒店治安、消防的需要， 3 月份給酒店新員工作消防知識(shí)培訓(xùn) 2 次、消防實(shí)操演練 1 次，消防栓滅火器定期檢查 2 次及滅火器充裝。建立了酒店消防檔案、并按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，落實(shí)了三級(jí)安全管理目標(biāo)責(zé)任書?，F(xiàn)正在成立防火委員會(huì)，各部門經(jīng)理任委員，并成立酒店的義務(wù)消防隊(duì)。使人人肩上有擔(dān)子人人心里裝安全確保酒店安全萬(wàn)無(wú)一失。 4 月份的工作打算 保安部緊緊圍繞“形象要有新變化”的思路，突出“變化”二字，樹立保安部新形象。 與人力資源部配合對(duì)新入職員工進(jìn)行崗前消防安全培訓(xùn)考核，對(duì)于考核不合格的堅(jiān)決不允許上崗。并且每季度組織一次全員消防安全培訓(xùn)。 崗位采取先定崗后輪崗制。使保安部員工熟練掌握本崗位情況。再進(jìn)行輪崗，做到每一個(gè)人都熟悉和勝任各個(gè)崗位的工作，一專多能，全面發(fā)展。 加強(qiáng)內(nèi)部考核，采取末位淘汰制。結(jié)合酒店制定的考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)每一位部門員工進(jìn)行考核，如連續(xù)三個(gè)月考核分最低，作下崗 處理。人員的補(bǔ)充采用招聘高素質(zhì)的退伍軍人或素質(zhì)形象好的人員。 平時(shí)多注意員工的想法，經(jīng)常進(jìn)行交流，關(guān)心、愛護(hù)員工。對(duì)個(gè)別比較差的員工進(jìn)行個(gè)別談心，幫助，找出存在的問(wèn)題，激勵(lì)他們?cè)诜?wù)質(zhì)量方面要有一個(gè)飛躍的提高。 保安部 第四篇：生產(chǎn)部 8 月份工作總結(jié) 以下提供一篇月工作總結(jié)給大家參考！ 8 月份工作總結(jié)本月已即將結(jié)束了，在這個(gè)月中質(zhì)量方面比前幾個(gè)面有所改善，有了較高的程度地提高。反思才能進(jìn)步，溫故方可知新 —— 現(xiàn)將本月的工作的得失情況具體而詳細(xì)的加以總結(jié)。產(chǎn)品名稱車縫車 間手縫車間產(chǎn)品名稱車縫車間手縫車間粉色豬 958pCS11383pCS穿衣毛絨熊 154pCS152pCS 咬骨狗 277pCS1241pCS 綠色穿衣大肚熊1350pCS1350pCS 米奇 11846pCS13732pCS 手套貍貓 375pCS375pCS 飛機(jī)廣告熊 500pCS 上帝保佑美國(guó)熊 525pCS525pCS 白熊 11200pCS11200pCS企鵝 9000pCS1091pCS 麻省廣告熊 2021pCS2021pCS 蟋蟀 3471pCS 火箭廣告熊 500pCS500pCS 枕頭 5074pCS3300pCSTC 廣告熊 300pCS300pCS 斑馬 163pCS11pCS 豆袋布娃娃 3984pCS 粉紅鯨魚 1125pCS 母子袋鼠2021pCS2021pCS 黃色鯨魚 713pCS 太平洋空軍熊 375pCS375pCS 藍(lán)色鯨魚 1701pCS 長(zhǎng)狗 3000pCS3000pCS 白色鯨魚 917pCS 由于種種原因，整個(gè) 8 月生產(chǎn)情況或許可以叫雜亂無(wú)章。根據(jù)月初計(jì)劃康微訂單到料時(shí)間在 8 月 15日。 可真實(shí)來(lái)料時(shí)間已經(jīng)在 8 月 19 日。這樣以來(lái)把其它客戶也退單，到中途造成裁床幾天放假，接下來(lái)車、手工都不加班。一個(gè)月下來(lái)產(chǎn)量可想而知會(huì)相差多遠(yuǎn)，生產(chǎn)過(guò)程中必須保 持連貫性。像這樣中間斷貨也可以總結(jié)為計(jì)劃失誤。有時(shí)難免因其它特殊原因吧?？滴⒂唵螐陌嗽露蝗臻_始上線，因?yàn)橐粫r(shí)的不適應(yīng)，已經(jīng)生產(chǎn)一個(gè)多星期了，生產(chǎn)量上不去，加上布料容易污槽，清洗又難。給生產(chǎn)上帶來(lái)很多不便，質(zhì)量控制方面也在逐步想辦法去培訓(xùn)，現(xiàn)有跟拉 QC 的技術(shù)水平及一些最基本的查貨標(biāo)準(zhǔn)，從總體來(lái)看還是有所好轉(zhuǎn)，但還存在著不足。一是 QC 工作當(dāng)中主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)請(qǐng)示的少。二是具體部位檢查的不夠認(rèn)真，有些情況了解得不夠細(xì)，不夠?qū)?，不夠多，掌握工藝要求不夠充分，使工作被?dòng)。在新的一個(gè)月里，我部門將揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)奮工作，力求把 QC 檢貨質(zhì)量工作做得更好！現(xiàn)在我們已經(jīng)意識(shí)到“產(chǎn)品是做出來(lái)的，質(zhì)量的好壞不是靠事后檢查給提高的”。所以產(chǎn)品質(zhì)量的好壞與直接生產(chǎn)者的責(zé)任心息息相關(guān)，但是如何讓直接生產(chǎn)者增強(qiáng)責(zé)任心則是我們管理員的責(zé)任。我部門將會(huì)采取一些措施盡量提高產(chǎn)量及質(zhì)量 第五篇：市場(chǎng)部 8 月份工作總結(jié)
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