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2008年公司董事長述職述廉報告-文庫吧資料

2025-04-05 20:01本頁面
  

【正文】 全面領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì)。其次是努力學(xué)習(xí)與企業(yè)經(jīng)營有關(guān)的法律法規(guī),如《合同法》、《勞動法》和新頒布的《勞動合同法》。一年來,我努力學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想,學(xué)習(xí)黨的十七屆三中全會精神、中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神,學(xué)習(xí)省、市、縣的相關(guān)政策規(guī)定,并且認(rèn)真地記寫學(xué)習(xí)筆記 5000多字。 一、努力學(xué)習(xí),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和業(yè)務(wù)能力 企業(yè)是社會的細(xì)胞?;仡櫼荒甑墓ぷ?,有成績,也有不足。 第四篇: 2021 年公司董事長述職述廉報告 不平凡的 2021 年即將過去,在這年末歲初的時候 ,我們懷著十分愉悅的心情 ,盤點(diǎn)著 **連鎖有限責(zé)任公司一年來的 收獲, 2021 年公司董事長述職述廉報告。今年,我公司縣城新區(qū)的配送中心展銷廳項(xiàng)目開工建設(shè),按照規(guī)定,堅(jiān)決實(shí)行公開招標(biāo),并與 *檢察院聯(lián)合成立了“預(yù)防基建工程職務(wù)犯罪領(lǐng)導(dǎo)小組”,制定了 6 套相關(guān)制度。正是因?yàn)楣芾砻裰鳎瑳Q策透明,才使得領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié),部門關(guān)系協(xié)調(diào),職工心齊勁弘,上下支持有力,在公司內(nèi)部創(chuàng)造了和諧發(fā)展的良好氛圍。重大事項(xiàng)的決定,還請部門負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)骨干參加,廣泛聽取意見,力求決策正確。我作為班長,對此有清醒地認(rèn)識。今年已經(jīng)開業(yè)的直營超市經(jīng)營情況都比較好,我公司今年實(shí)現(xiàn)的利潤主要來自這些鄉(xiāng)村直營超市。二是盡可能降低成本,采取租賃房屋加以改造,租賃空院和空閑非耕地自建輕鋼龍骨彩瓦結(jié)構(gòu)的輕型房屋,都有效地降低了辦店成本。村級超市還比較容易做到,鄉(xiāng)級超市就比較困難了。今年從年初起,我公司就開始繼續(xù)實(shí)施這一計(jì)劃,全年新建村級直營超市**戶,另外還在 **區(qū)和 *縣發(fā)展改造了 5 戶村級直營超市。 四、謀求發(fā)展,新建鄉(xiāng)村直營超市 從企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展利益考慮,必須克服物流配送中心批發(fā)商品過程中受制于人的弊端,選擇合適的經(jīng)營地點(diǎn),建設(shè)一批直營超市,發(fā)展自己的零售終端企業(yè),建立與物流配送中心相匹配的商業(yè)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò),給企業(yè)發(fā)展壯大打下一個良好的基礎(chǔ),是我公司投資建設(shè)鄉(xiāng)村直營超市的根本出發(fā)點(diǎn),也是合理使用國家扶持資金的正確選擇。四是加強(qiáng)對配送人員的管理,教育這些同志不斷改善服務(wù)態(tài)度,盡職盡責(zé)搞好商品配送和檢查指導(dǎo)加盟店的工作。二是劃分片區(qū),詳細(xì)制定配送路線,實(shí)行電話訪銷,按訪銷計(jì)劃送貨,提高配送效率。 二、竭盡全力,保穩(wěn)定 三、加強(qiáng)物流配送,提供周到服務(wù) 物流配送是實(shí)施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的關(guān)鍵環(huán)節(jié),隨著我公司實(shí)施區(qū)域不斷 擴(kuò)大,加盟店的發(fā)展戶數(shù)連續(xù)增加,直營超市一個接一個地建成開業(yè),物流配送中心的業(yè)務(wù)量迅速增長,必須采取措施予以加強(qiáng)。四是積極參加省、市運(yùn)輸行業(yè)主管部門舉辦的培訓(xùn)會,今年我公司參與舉辦的培訓(xùn)會 xx次,省、市主管部門組織外出參加培訓(xùn)會 xx 次。二是向業(yè)務(wù)內(nèi)行學(xué)習(xí),帶著企業(yè)存在的問題向其他領(lǐng)導(dǎo)和同志們請教,通過探討、交流的方式,達(dá)到解決問題、提高業(yè)務(wù)知識的目的。第三就是學(xué)習(xí)與經(jīng)營有關(guān)的業(yè)務(wù)知識,尤其是企業(yè)管理方面的知識。力爭使自己能夠較多地了解、掌握黨和政府的經(jīng)濟(jì)政策,了解市場動態(tài)。要使企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)條件下的激烈競爭中發(fā)展壯大,就得不斷學(xué)習(xí),經(jīng)常掌握黨的路線方針、法規(guī)政策。歸納為以下幾個方面,向組織和同志們匯報如下。我作為公司的董事長、法人代表,也在認(rèn)真地總結(jié)個人一年來的學(xué)習(xí)和工作,在 XXXXX的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我本著以服務(wù)社會、和諧共贏為根本,堅(jiān)持誠信 、務(wù)實(shí)、高效、和諧的經(jīng)營理念,進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,不斷創(chuàng)新經(jīng)營機(jī)制,感受到在上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助、同事們的支持下自已取得進(jìn)步的喜悅,感受到在工作中與各位同事共同努力取得成效的自信,感受到在工作中因面對眾多事務(wù)不能樣樣做好而留下的遺憾,感受到因能力有限面對管理工作如何更好的創(chuàng)新思路而留下的思索。五是認(rèn)識到位,明確規(guī)定,凡是我公司配送的商品,實(shí)行當(dāng)?shù)厥袌鲎畹蛢r,切實(shí)做到質(zhì)優(yōu)價廉 ,讓利于廣大群眾,這是各項(xiàng)措施中最為重要的一條。三是加強(qiáng)財務(wù)管理, *名會計(jì)分單位負(fù)責(zé)結(jié)算,建立了嚴(yán)格的管理制度,完善了票據(jù)傳遞程序,實(shí)現(xiàn)了會計(jì)電算化,迅速準(zhǔn)確地完成購進(jìn)銷出結(jié)算。一是增添了 *輛新車,招聘了 **名司機(jī)和業(yè)務(wù)人員,直接從人力物 力上予以加強(qiáng)。 **戶加盟店可得到扶持資金 **萬元,明年在這兩個區(qū)域得到的實(shí)惠將更多。下半年上報待批 ***戶,據(jù)分析,將會比上半年驗(yàn)收合格的戶數(shù)更多。五是協(xié)助市商務(wù)局舉辦農(nóng)家店店長培訓(xùn)會,宣傳政策,加強(qiáng)溝通,提高業(yè)務(wù)水平和守法經(jīng)營意識。三是按照省、市商務(wù)主管部門的規(guī)定和要求,舍得投入人力物力,做扎實(shí)細(xì)致的工作,扶持加盟店的改造,指導(dǎo)加盟店規(guī)范。年初,分別在 *縣、 **縣、 **區(qū) 3 個縣區(qū)各投資建設(shè)配送部一個,就近為外縣區(qū)加盟店配送商品,為其提供方便快捷、熱情周到的服務(wù)。對此,我始終高度重視,放在各項(xiàng)工作的首位來安排。 二、竭盡全力,抓緊落實(shí)“萬村千鄉(xiāng)市場工程” 國家商務(wù)部實(shí)施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”,目的是解決農(nóng)民消費(fèi)“不安全、不實(shí)惠、不方便”的問題,把現(xiàn)代流通理念引入農(nóng)村,拉動內(nèi)需,為社會主義新農(nóng)村建設(shè)做貢獻(xiàn)。四是積極參加省、市、縣主管部門舉辦的培訓(xùn)會,今年在縣內(nèi),我公司參與舉辦的培訓(xùn)會一次,省、市主管部門組織外出參加培訓(xùn)會兩次。二是向業(yè)務(wù)內(nèi)行學(xué)習(xí),帶著企業(yè)存在的問題向其他領(lǐng)導(dǎo)和同志們請教,通過探討、交流的方式,達(dá)到解決問題、提高業(yè)務(wù)知識的目的。第三就是學(xué)習(xí)與經(jīng)營有關(guān)的業(yè)務(wù)知識,尤其是企業(yè)管理方面的知識,如財務(wù)管理、勞資管理、超市管理、現(xiàn)代物流模式等。力爭使自己能夠較多地了解、掌握黨和政府的經(jīng)濟(jì)政策,了解市場動態(tài)。要使企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)條件下的激烈 競爭中發(fā)展壯大,就得不斷學(xué)習(xí),經(jīng)常掌握黨的路線方針、法規(guī)政策。歸納為以下幾個方面,向組織和同志們作一匯報。我作為公司的董事長、法人代表,也在認(rèn)真地總結(jié)個人一年來的學(xué)習(xí)和工作,在 **局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我本著以服務(wù)農(nóng) 家店為根本,堅(jiān)持樹誠信、樹形象、求創(chuàng)新、謀發(fā)展的經(jīng)營理念,進(jìn)一步加 強(qiáng)內(nèi)部管理,不斷創(chuàng)新經(jīng)營機(jī)制,感受到在上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助、同事們的支持下自已取得進(jìn)步的喜悅,感受到在工作中與各位同事共同努力取得成效的自信,感受到在工作中因面對眾多事務(wù)不能樣樣做好而留下的遺憾,感受到因能力有限面對管理工作如何更好的創(chuàng)新思路而留下的思索。重大事項(xiàng)的決定,還請部門負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)骨干參加,廣泛聽取意見,力求決策正確。我作為班長,對此有清醒地認(rèn)識。今年已經(jīng)開業(yè)的直營超市經(jīng)營情況都比較好,我公司今年實(shí)現(xiàn)的利潤主要來自這些鄉(xiāng)村直營超市。二是盡可能降低成本,采取租賃房屋加以改造,租賃空院和空 閑非耕地自建輕鋼龍骨彩瓦結(jié)構(gòu)的輕型房屋,都有效地降低了辦店成本。村級超市還比較容易做到,鄉(xiāng)級超市就比較困難了。今年從年初起,我公司就開始繼續(xù)實(shí)施這一計(jì)劃,全年新建村級直營超市**戶,另外還在 **區(qū)
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