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2008年公司董事長述職述廉報(bào)告-預(yù)覽頁

2025-04-29 20:01 上一頁面

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【正文】 一認(rèn)識(shí),作出最終決定?;仡櫼荒甑墓ぷ?,有成績,也有不足。一年來,我努力學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,學(xué)習(xí)黨的十七屆三中全會(huì)精神、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,學(xué)習(xí)省、市、縣的相關(guān)政策規(guī)定,并且認(rèn)真地記寫學(xué)習(xí)筆記 5000多字。 學(xué)習(xí)方法, 一是從書本上學(xué),讀原著,全面領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)。通過多種形式的學(xué)習(xí),開闊了眼界,增長了見識(shí),提高了水平,增強(qiáng)了能力。 一是積極建設(shè)物流配送部。四是安排專人專車,巡回檢查指導(dǎo),提出合理的意見和建議,保持干凈整潔的店容店貌,督促商品分類陳列,擺放整齊。 尤其是得知 **商貿(mào)有 限公司放棄“萬村千鄉(xiāng)市場工程”實(shí)施資格后,我積極與其聯(lián)系,將他們的實(shí)施區(qū)域接了過來,直接增加了 **戶加盟店,同時(shí)為明年擴(kuò)大了 **區(qū)和 **區(qū)的實(shí)施區(qū)域。二是劃分片區(qū),詳細(xì)制定配送路線,實(shí)行電話訪銷,按訪銷計(jì)劃送貨,提高配送效率。 四、謀求發(fā)展,新建鄉(xiāng)村直營超市 從企業(yè)的長遠(yuǎn) 發(fā)展利益考慮,必須克服物流配送中心批發(fā)商品過程中受制于人的弊端,選擇合適的經(jīng)營地點(diǎn),建設(shè)一批直營超市,發(fā)展自己的零售終端企業(yè),建立與物流配送中心相匹配的商業(yè)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò),給企業(yè) 第三篇:公司董事長述職述廉報(bào)告 公司董事長 2021 述職述廉報(bào)告 不平凡的 2021 年即將過去,在這年末歲初的時(shí)候 ,我們懷著十分愉悅的心情 ,盤點(diǎn)著 XXXXXXX 有限公司一年來的收獲。 一、努力學(xué)習(xí),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和業(yè)務(wù)能力 企業(yè)是社會(huì)的細(xì)胞。其次是努力學(xué)習(xí)與企業(yè)經(jīng)營有關(guān)的法律法規(guī),如《合同法》、《勞動(dòng)法》和新頒布的《勞動(dòng)合同法》。三是主動(dòng)參加單位組織的集中學(xué)習(xí),共同學(xué)習(xí),一起討論。一是增添了 *輛新車,招聘了 **名司機(jī)和業(yè)務(wù)人員,直接從人力物力上予以加強(qiáng)。五是認(rèn)識(shí)到位,明確 規(guī)定,凡是我公司配送的商品,實(shí)行當(dāng)?shù)厥袌鲎畹蛢r(jià),切實(shí)做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉 ,讓利于廣大群眾,這是各項(xiàng)措施中最為重要的一條。一是選擇人氣較旺的鄉(xiāng)村,在具體地點(diǎn)上又必須做到位于繁華街區(qū)。 三是建成一個(gè),開業(yè)一個(gè),盡快發(fā)揮資金效益。凡涉及到項(xiàng)目選點(diǎn)、開發(fā)投資、項(xiàng)目建設(shè)、財(cái)務(wù)管理、資金籌措、大宗商品采購、員工工資調(diào)整、重要工作安排等等事項(xiàng),均提交領(lǐng)導(dǎo)會(huì)研究決定,一時(shí)吃不準(zhǔn)、定不了的事情, 根據(jù)同志們提出的疑問,再做考察調(diào)研,反復(fù)上會(huì)研究,直到統(tǒng)一認(rèn)識(shí),作出最終決定。 六、廉潔勤政,一心撲在工作上 在黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作和廉潔自律方面,我時(shí)刻牢記中紀(jì)委針對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部規(guī)定的“四大紀(jì)律,八項(xiàng) 要求”,用“八榮八恥”作為自己的行為準(zhǔn)則,不貪不拿,不謀私利。我作為公司的董事長、法人代表,也在認(rèn)真地總結(jié)個(gè)人一年來的學(xué)習(xí)和工作,在 **局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我本著以服務(wù)農(nóng)家店為根本,堅(jiān)持樹誠信、樹形象、求創(chuàng)新、謀發(fā)展的經(jīng)營理念,進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,不斷創(chuàng)新經(jīng)營機(jī)制,感受到在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助、同事們的支持下自已取得進(jìn)步的喜悅,感受到在工作中與各位同事共同努力取得成效的自信,感受到在工作中因面對眾多事務(wù)不能樣樣做好而留下的遺憾,感受到因能力有限面對管理工作如何更好的創(chuàng)新思路而留下的思索。要使企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)條件下的激烈競爭中發(fā)展壯大,就得不斷學(xué)習(xí),經(jīng)常掌握黨的路線方針、法規(guī)政策。第三就是學(xué)習(xí)與經(jīng)營有關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí),尤其是企業(yè)管理方面的知識(shí),如財(cái)務(wù)管理、勞資管理、超市管理、現(xiàn)代物流模式等。四是積極參加省、市、縣主管部門舉辦的培訓(xùn)會(huì),今年在縣內(nèi),我公司參與舉辦的培訓(xùn)會(huì)一次,省、市主管部門組織外出參加培訓(xùn)會(huì)兩次。對此,我始終高度重視,放在各項(xiàng)工作的首位來安排。三是按照省、市商務(wù)主管部門的規(guī)定和要求,舍得投入人力物力,做扎實(shí)細(xì)致的工作,扶持加盟店的改造,指導(dǎo)加盟店規(guī)范。下半年上報(bào)待批 ***戶,據(jù)分析,將會(huì)比上半年驗(yàn)收合格的戶數(shù)更多。一是增添了 *輛新車,招聘了 **名司機(jī)和業(yè)務(wù)人員,直接從人力物力上予以加強(qiáng)。五是認(rèn)識(shí)到位,明確規(guī)定,凡是我公司配送的商品,實(shí)行當(dāng)?shù)厥袌鲎畹蛢r(jià),切實(shí)做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉 ,讓利于廣大群眾,這是各項(xiàng)措施中最為重要的一條。一是選擇人氣較旺的鄉(xiāng)村,在具體地點(diǎn)上又必須做到位于繁華街區(qū)。三是建成一個(gè),開業(yè)一個(gè),盡快發(fā)揮資金效益。凡涉及到項(xiàng)目選點(diǎn)、開發(fā)投資、項(xiàng)目建設(shè)、財(cái)務(wù)管理、資金籌措、大宗商品采購、員工工資調(diào)整、重要工作安排等等 事項(xiàng),均提交領(lǐng)導(dǎo)會(huì)研究決定,一時(shí)吃不準(zhǔn)、定不了的事情,根據(jù)同志們提出的疑問,再做考察調(diào)研,反復(fù)上會(huì)研究,直到統(tǒng)一認(rèn)識(shí),作出最終決定。請大家評(píng)議。二是成立了以董事會(huì)為主體的市商業(yè)銀行籌備工作組。 ,“三項(xiàng)指標(biāo)”提前達(dá)標(biāo)。 (二 )強(qiáng)化管理,防范各類風(fēng)險(xiǎn) 一是全面推進(jìn)內(nèi)部基礎(chǔ)管理工程。加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,重點(diǎn)加強(qiáng)了一線員工安全教育培訓(xùn),開展警示教育活動(dòng)以及各類應(yīng)急演練,有效提高了全員的安防意識(shí);加強(qiáng)保衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè),提高安 全防范技能,嚴(yán)格安全責(zé)任制落實(shí),有效的杜絕了違規(guī)、違紀(jì)行為的發(fā)生;加強(qiáng)安全檢查力度,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)排查,堅(jiān)持每月普查、重大節(jié)日必查,時(shí)刻注意掌握各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)安全保衛(wèi)工作動(dòng)態(tài),整改隱患,堵塞漏洞,防患于未然;根據(jù)部分營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)擴(kuò)建需要,及時(shí)調(diào)整或增加監(jiān)控探頭和報(bào)警設(shè)施,對部分網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了防盜報(bào)警系的統(tǒng)的改造。同時(shí),做好了支付系統(tǒng)、 MIS 系統(tǒng)、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)、征信系統(tǒng)、人民銀行數(shù)據(jù)大集中系統(tǒng)、反洗錢系統(tǒng)、銀監(jiān)局 1104 工程系統(tǒng)的技術(shù)支持、日常維護(hù)以及系統(tǒng)備份工作,促使全社業(yè)務(wù)科技含量明顯提升。 三是服務(wù)質(zhì)量明顯改善。 四是宣傳力度不斷加強(qiáng)。 (四)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),增強(qiáng)職工凝聚力 在緊抓經(jīng)營管理的同時(shí),著力維護(hù)員工的根本利益,不斷推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),以文化的力量凝聚人心。針對個(gè)別同志工作中存在的責(zé)任心不強(qiáng)、大局意識(shí)不強(qiáng)、奉獻(xiàn)意識(shí)不強(qiáng)等問題,圍繞“少一些埋怨,多一些實(shí)干;少一些安逸,多一些苦干;少一些索取,多一些奉獻(xiàn)”開展大討論。增強(qiáng)“兩個(gè)觀念”,即增強(qiáng)集體觀念、紀(jì)律觀念。 二是提升員工素質(zhì)。另一方面加強(qiáng)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的管理。組織黨員繳納特殊黨費(fèi);組織員工舉行抗震救災(zāi)捐款儀式,共為汶川災(zāi)區(qū)捐款 48350 元;響應(yīng)市慈善總會(huì)號(hào)召扶貧濟(jì)困一日捐共捐款 11640 元。進(jìn)一步提高推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧的能力和水平,提高依法行政、依法辦事的能力和水平,把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益作為思考問題和開展工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。 富有親和力、責(zé)任心、事業(yè)心和凝聚力,求真務(wù)實(shí),富有奉獻(xiàn)精神和大局意識(shí),從而營造出和諧、團(tuán)結(jié)、民主的良好氛圍。按照兩個(gè)《條例》的要求,健全監(jiān)督制約機(jī)制,帶頭反對和抵制各種不正之風(fēng),辦事公開透明,程序合法規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí) 行重大事項(xiàng)報(bào)告、收入申報(bào)等制度,自覺接受組織和職工監(jiān)
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