【正文】 平和業(yè)務能力 企業(yè)是社會的細胞。三是主動參加單位組織的集中學習，共同學習，一起討論。二是組織精兵強將，領導班子成員帶隊，在外縣區(qū)工作的同志，長駐當?shù)嘏渌筒?，分組劃片， 深入村組開展工作。 三、加強物流配送，提供周到服務 物流配送是實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的關鍵環(huán)節(jié)，隨著我公司實施區(qū)域不斷擴大，加盟店的發(fā)展戶數(shù)連續(xù)增加，直營超市一個接一個地建成開業(yè)，物流配送中心的業(yè)務量迅速增長，必須采取措施予以加強?；仡櫼荒甑墓ぷ?，有成績，也有不足。 學習方法，一是從書本上學，讀原著，全面領會精神實 質(zhì)。三是加強財務管理， *名會計分單位負責結(jié)算，建立了嚴格的管理制度，完善了票據(jù)傳遞程序，實現(xiàn)了會計電算化，迅速準確地完成購進銷出結(jié)算。我們迎難而上，主動爭取，加強協(xié)調(diào)，密切關系，還是做到了這一要求，已經(jīng)開業(yè)的 6 個鄉(xiāng)級超市全都在繁華街區(qū)。同時，加強與省、市、縣主管上級的聯(lián)系，自覺請示匯報，聽取意見，接受指導，爭取支持，獲得幫助。歸納為以下幾個方面 ，向組織和同志們作一匯報。二是向業(yè)務內(nèi)行學習，帶著企業(yè)存在的問題向其他領導和同志們請教，通過探討、交流的方式，達到解決問題、提高業(yè)務知識的目的。年初，分別在 *縣、 **縣、 **區(qū) 3 個縣區(qū)各投資建設配送部一個，就近為外縣區(qū)加盟店配送商品，為其提供方便快捷、熱情周到的服務。 **戶加盟店可得到扶持資金 **萬元，明年在這兩個區(qū)域得到的實惠將更多。去年我公司新建了 **戶鄉(xiāng)村直營超市，取得比較理想的經(jīng)濟效益和社會效益，這一做法得到國家、省、市、縣商務主管部門領導的充分肯定。 五、民主決策，發(fā)揮集體智慧 我公司領導班子有 *名成員，職數(shù)較多，要使這樣一個大班子能夠齊心協(xié)力，團結(jié)共事，凡事民主決策，吸收各方意見，發(fā)揮集體智慧，是至為重要的一個方面。一是完善了法人治理結(jié)構。二是城市信用社圍繞增資擴股指標 ，積極開展股本金募集工作，通過增資擴股 億元，城市信用社注冊資本金達到 億元，資本充足率 %，達到資本充足率 1 不得低于 8%的監(jiān)管要求。 一是網(wǎng)絡建設成效顯著。各網(wǎng)點均設計制作了服務承諾標識牌、業(yè)務指南牌、首問負責制公示牌等指示牌，設置了驗鈔機、填單臺、利率公告牌、客戶意見簿等一系列服務設施；另一方面優(yōu)化了服務軟環(huán)境。按照市委統(tǒng)一安排組織開展“解放思想、改革創(chuàng)新、開放開明”主題教育活動，廣泛征求意見、深入查擺突出問題和積極認真的整改。并在全社大力推行“八個提倡、八個反對”，即提倡學習型集體，反對碌碌無為；提倡大局觀念，反對相互拆臺；提倡“跟我來”，反對“給我上”；提倡敢于負責，反對推諉扯皮；提倡按規(guī)矩辦事，反對自由主義；提倡權為職工所用，反對以權謀私；提倡不事張揚， 反對夸夸其談；提倡練內(nèi)功、重實效，反對說功大于做功。 三是豐富職工文化生活。 三、執(zhí)行紀律情況 作為單位黨風廉政建設第一責任人，我嚴格遵守廉潔自律各項規(guī)定，把“耐得住寂寞、守得住清貧、抗得住誘惑、頂?shù)米⊥犸L、管得住小節(jié)”作為座右銘，時時處處嚴格要求自己，堅持做到自重、自省、自警、自勵和慎權、慎獨、慎微、慎欲，帶頭貫徹執(zhí)行領導干部廉潔自律的有關規(guī)定，不僅管住自己，而且管住子女、配偶和身邊工作人員。 以上匯報，不當之處，請批評指正。 四、接受監(jiān)督情況 在工作中，我始終堅持民主集中制原則，凡“三重一大”問題堅持集體研究，做到民主決策、科學決策，自覺接受各方面的監(jiān)督，體現(xiàn)了廣大員工的愿望和要求。嚴格落實黨風廉政建設責任制，帶頭遵守廉潔自律各項規(guī)定，在嚴格要求自己同時，我還對班子成員的廉政職責作了明確分解，實行廉政建設目標管理。全年共舉辦 11 期微機應用、系統(tǒng)操作等綜合知識培訓班； 6 期客戶經(jīng)理業(yè)務知識培訓班； 13期信貸管理、會計管理、支付結(jié)算、各種新業(yè)務等專業(yè)性培訓班。提升“四個意識”，即提升大局意識、服務意識、責任意識、敬業(yè)意識。為進一步加強輿論宣傳，與電視臺、電臺協(xié)作攝制了 8 次專題報道，在市區(qū)主要街道沿線制作了大型噴繪廣告，在各類報刊發(fā)表 42 篇宣傳文章，其中多篇文章被中國城市金融網(wǎng)等知名網(wǎng)站轉(zhuǎn)載。按照建設精品網(wǎng)點的思路，重點對沙南、沙北辦事處進行了網(wǎng)點改造，促使營業(yè)環(huán)境得到了很大的改善，外部形象得到了很大的提高。此外， 2021 年還實施了干部交流、重要崗位輪崗、親屬回避等一系列人員管理措施，對 15 位中層干部實施了離任審計，對全社各部室、各辦事處實施了 36 次業(yè)務稽核，下發(fā)整改通知 23 份。三是對內(nèi)部制度規(guī)章進行清理、補充、修訂，形成完善的制度 體系，完成了前期的各項材料準備工作。 第五篇：銀行董事長述職述廉報告 銀行述職述廉報告 銀行董事長 在年工作中，我認真履行“一崗雙責”，堅持以日常業(yè)務監(jiān)督、內(nèi)部審計監(jiān)督、黨風廉政監(jiān)督為主線，對職責范圍內(nèi)的責任制工作親自部署、親自過問、親自協(xié)調(diào)、親自督辦，各項工作穩(wěn)步推進，為城市信用社組建商業(yè)銀 行打下了堅實基礎。我們迎難而上，主動爭取，加強協(xié)調(diào)，密切關系，還是做到了這一要求，已經(jīng)開業(yè)的 6 個鄉(xiāng)級超市全都在繁華街區(qū)。三是加強財務管理， *名會計分單位負責結(jié)算，建立了嚴格的管理制度，完善了票據(jù)傳遞程序，實現(xiàn)了會計電算化，迅速準確地完成購進銷出結(jié)算。五是協(xié)助市商務局舉辦農(nóng)家店店長培訓會，宣 傳政策，加強溝通，提高業(yè)務水平和守法經(jīng)營意識。 二、竭盡全力，抓緊落實“萬村千鄉(xiāng)市場工程” 國家商務部實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”，目的是解決農(nóng)民消費“不安全、不實惠、不方便”的問題，把現(xiàn)代流通理念引入農(nóng)村，拉動內(nèi)需，為社會主義新農(nóng)村建設做貢獻，述職報告《 2021 年公司董事長述職述廉報告》。力爭使自己能夠較多地了解、掌握黨和政府的經(jīng)濟政策，了解市場動態(tài)。公司成立了基建領導小組，由書記掛帥，具體負責基建工程，我不參與其中，用規(guī)范的組織和嚴格的制度管理，杜絕各方面的“跑、冒、滴、漏”。 五、民主決策，發(fā)揮集體智慧 我公司領導班子有 *名成員，職數(shù)較多，要使這樣一個大班子能夠齊 心協(xié)力，團結(jié)共事，凡事民主決策，吸收各方意見，發(fā)揮集體智慧，是至為重要的一個方面。去年我公司新建了 **戶鄉(xiāng)村直營超市，取得比較理想的經(jīng)濟效益和 社會效益，這一做法得到國家、省、市、縣商務主管部門領導的充分肯定。通過多種形式的學習，開闊了眼界，增長了見識，提高了水平，增強了能力。一年來，我努力學習黨的各種會精神、中央經(jīng)濟工作會議精神，學習省、市、縣的相關政策規(guī)定，并且認真地記寫學習筆記 5000 多字。四是加強對配送人員的管理，教育這些同志不斷改善服務態(tài)度，盡職盡責搞好商品配