【正文】 平和業(yè)務(wù)能力 企業(yè)是社會(huì)的細(xì)胞。三是主動(dòng)參加單位組織的集中學(xué)習(xí)，共同學(xué)習(xí)，一起討論。二是組織精兵強(qiáng)將，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊(duì)，在外縣區(qū)工作的同志，長駐當(dāng)?shù)嘏渌筒?，分組劃片， 深入村組開展工作。 三、加強(qiáng)物流配送，提供周到服務(wù) 物流配送是實(shí)施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，隨著我公司實(shí)施區(qū)域不斷擴(kuò)大，加盟店的發(fā)展戶數(shù)連續(xù)增加，直營超市一個(gè)接一個(gè)地建成開業(yè)，物流配送中心的業(yè)務(wù)量迅速增長，必須采取措施予以加強(qiáng)?；仡櫼荒甑墓ぷ?，有成績，也有不足。 學(xué)習(xí)方法，一是從書本上學(xué)，讀原著，全面領(lǐng)會(huì)精神實(shí) 質(zhì)。三是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理， *名會(huì)計(jì)分單位負(fù)責(zé)結(jié)算，建立了嚴(yán)格的管理制度，完善了票據(jù)傳遞程序，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)電算化，迅速準(zhǔn)確地完成購進(jìn)銷出結(jié)算。我們迎難而上，主動(dòng)爭取，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，密切關(guān)系，還是做到了這一要求，已經(jīng)開業(yè)的 6 個(gè)鄉(xiāng)級超市全都在繁華街區(qū)。同時(shí)，加強(qiáng)與省、市、縣主管上級的聯(lián)系，自覺請示匯報(bào)，聽取意見，接受指導(dǎo)，爭取支持，獲得幫助。歸納為以下幾個(gè)方面 ，向組織和同志們作一匯報(bào)。二是向業(yè)務(wù)內(nèi)行學(xué)習(xí)，帶著企業(yè)存在的問題向其他領(lǐng)導(dǎo)和同志們請教，通過探討、交流的方式，達(dá)到解決問題、提高業(yè)務(wù)知識(shí)的目的。年初，分別在 *縣、 **縣、 **區(qū) 3 個(gè)縣區(qū)各投資建設(shè)配送部一個(gè)，就近為外縣區(qū)加盟店配送商品，為其提供方便快捷、熱情周到的服務(wù)。 **戶加盟店可得到扶持資金 **萬元，明年在這兩個(gè)區(qū)域得到的實(shí)惠將更多。去年我公司新建了 **戶鄉(xiāng)村直營超市，取得比較理想的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，這一做法得到國家、省、市、縣商務(wù)主管部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。 五、民主決策，發(fā)揮集體智慧 我公司領(lǐng)導(dǎo)班子有 *名成員，職數(shù)較多，要使這樣一個(gè)大班子能夠齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)共事，凡事民主決策，吸收各方意見，發(fā)揮集體智慧，是至為重要的一個(gè)方面。一是完善了法人治理結(jié)構(gòu)。二是城市信用社圍繞增資擴(kuò)股指標(biāo) ，積極開展股本金募集工作，通過增資擴(kuò)股 億元，城市信用社注冊資本金達(dá)到 億元，資本充足率 %，達(dá)到資本充足率 1 不得低于 8%的監(jiān)管要求。 一是網(wǎng)絡(luò)建設(shè)成效顯著。各網(wǎng)點(diǎn)均設(shè)計(jì)制作了服務(wù)承諾標(biāo)識(shí)牌、業(yè)務(wù)指南牌、首問負(fù)責(zé)制公示牌等指示牌，設(shè)置了驗(yàn)鈔機(jī)、填單臺(tái)、利率公告牌、客戶意見簿等一系列服務(wù)設(shè)施；另一方面優(yōu)化了服務(wù)軟環(huán)境。按照市委統(tǒng)一安排組織開展“解放思想、改革創(chuàng)新、開放開明”主題教育活動(dòng)，廣泛征求意見、深入查擺突出問題和積極認(rèn)真的整改。并在全社大力推行“八個(gè)提倡、八個(gè)反對”，即提倡學(xué)習(xí)型集體，反對碌碌無為；提倡大局觀念，反對相互拆臺(tái)；提倡“跟我來”，反對“給我上”；提倡敢于負(fù)責(zé)，反對推諉扯皮；提倡按規(guī)矩辦事，反對自由主義；提倡權(quán)為職工所用，反對以權(quán)謀私；提倡不事張揚(yáng)， 反對夸夸其談；提倡練內(nèi)功、重實(shí)效，反對說功大于做功。 三是豐富職工文化生活。 三、執(zhí)行紀(jì)律情況 作為單位黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人，我嚴(yán)格遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，把“耐得住寂寞、守得住清貧、抗得住誘惑、頂?shù)米⊥犸L(fēng)、管得住小節(jié)”作為座右銘，時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持做到自重、自省、自警、自勵(lì)和慎權(quán)、慎獨(dú)、慎微、慎欲，帶頭貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，不僅管住自己，而且管住子女、配偶和身邊工作人員。 以上匯報(bào)，不當(dāng)之處，請批評指正。 四、接受監(jiān)督情況 在工作中，我始終堅(jiān)持民主集中制原則，凡“三重一大”問題堅(jiān)持集體研究，做到民主決策、科學(xué)決策，自覺接受各方面的監(jiān)督，體現(xiàn)了廣大員工的愿望和要求。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，帶頭遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，在嚴(yán)格要求自己同時(shí)，我還對班子成員的廉政職責(zé)作了明確分解，實(shí)行廉政建設(shè)目標(biāo)管理。全年共舉辦 11 期微機(jī)應(yīng)用、系統(tǒng)操作等綜合知識(shí)培訓(xùn)班； 6 期客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)班； 13期信貸管理、會(huì)計(jì)管理、支付結(jié)算、各種新業(yè)務(wù)等專業(yè)性培訓(xùn)班。提升“四個(gè)意識(shí)”，即提升大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、敬業(yè)意識(shí)。為進(jìn)一步加強(qiáng)輿論宣傳，與電視臺(tái)、電臺(tái)協(xié)作攝制了 8 次專題報(bào)道，在市區(qū)主要街道沿線制作了大型噴繪廣告，在各類報(bào)刊發(fā)表 42 篇宣傳文章，其中多篇文章被中國城市金融網(wǎng)等知名網(wǎng)站轉(zhuǎn)載。按照建設(shè)精品網(wǎng)點(diǎn)的思路，重點(diǎn)對沙南、沙北辦事處進(jìn)行了網(wǎng)點(diǎn)改造，促使?fàn)I業(yè)環(huán)境得到了很大的改善，外部形象得到了很大的提高。此外， 2021 年還實(shí)施了干部交流、重要崗位輪崗、親屬回避等一系列人員管理措施，對 15 位中層干部實(shí)施了離任審計(jì)，對全社各部室、各辦事處實(shí)施了 36 次業(yè)務(wù)稽核，下發(fā)整改通知 23 份。三是對內(nèi)部制度規(guī)章進(jìn)行清理、補(bǔ)充、修訂，形成完善的制度 體系，完成了前期的各項(xiàng)材料準(zhǔn)備工作。 第五篇：銀行董事長述職述廉報(bào)告 銀行述職述廉報(bào)告 銀行董事長 在年工作中，我認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，堅(jiān)持以日常業(yè)務(wù)監(jiān)督、內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督、黨風(fēng)廉政監(jiān)督為主線，對職責(zé)范圍內(nèi)的責(zé)任制工作親自部署、親自過問、親自協(xié)調(diào)、親自督辦，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，為城市信用社組建商業(yè)銀 行打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我們迎難而上，主動(dòng)爭取，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，密切關(guān)系，還是做到了這一要求，已經(jīng)開業(yè)的 6 個(gè)鄉(xiāng)級超市全都在繁華街區(qū)。三是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理， *名會(huì)計(jì)分單位負(fù)責(zé)結(jié)算，建立了嚴(yán)格的管理制度，完善了票據(jù)傳遞程序，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)電算化，迅速準(zhǔn)確地完成購進(jìn)銷出結(jié)算。五是協(xié)助市商務(wù)局舉辦農(nóng)家店店長培訓(xùn)會(huì)，宣 傳政策，加強(qiáng)溝通，提高業(yè)務(wù)水平和守法經(jīng)營意識(shí)。 二、竭盡全力，抓緊落實(shí)“萬村千鄉(xiāng)市場工程” 國家商務(wù)部實(shí)施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”，目的是解決農(nóng)民消費(fèi)“不安全、不實(shí)惠、不方便”的問題，把現(xiàn)代流通理念引入農(nóng)村，拉動(dòng)內(nèi)需，為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)做貢獻(xiàn)，述職報(bào)告《 2021 年公司董事長述職述廉報(bào)告》。力爭使自己能夠較多地了解、掌握黨和政府的經(jīng)濟(jì)政策，了解市場動(dòng)態(tài)。公司成立了基建領(lǐng)導(dǎo)小組，由書記掛帥，具體負(fù)責(zé)基建工程，我不參與其中，用規(guī)范的組織和嚴(yán)格的制度管理，杜絕各方面的“跑、冒、滴、漏”。 五、民主決策，發(fā)揮集體智慧 我公司領(lǐng)導(dǎo)班子有 *名成員，職數(shù)較多，要使這樣一個(gè)大班子能夠齊 心協(xié)力，團(tuán)結(jié)共事，凡事民主決策，吸收各方意見，發(fā)揮集體智慧，是至為重要的一個(gè)方面。去年我公司新建了 **戶鄉(xiāng)村直營超市，取得比較理想的經(jīng)濟(jì)效益和 社會(huì)效益，這一做法得到國家、省、市、縣商務(wù)主管部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。通過多種形式的學(xué)習(xí)，開闊了眼界，增長了見識(shí)，提高了水平，增強(qiáng)了能力。一年來，我努力學(xué)習(xí)黨的各種會(huì)精神、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，學(xué)習(xí)省、市、縣的相關(guān)政策規(guī)定，并且認(rèn)真地記寫學(xué)習(xí)筆記 5000 多字。四是加強(qiáng)對配送人員的管理，教育這些同志不斷改善服務(wù)態(tài)度，盡職盡責(zé)搞好商品配