【正文】 司、本公司兩級董事會、監(jiān)事會決議、決定的實施情況。、投資方向、投資規(guī)模及新技術(shù)、新產(chǎn)品開發(fā)的決策。第四條 決定公司高層管理人員的報酬、待遇和支付方式井報董事會批準和備案。第八條 處理其他由董事會授權(quán)的重大事項。（四）、通過公司的重要規(guī)章制度。（八）、決定聘用總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、總會計師等高級職務(wù)。（二）、召集和主持公司高層管理會議，組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針、經(jīng)營計劃以及日常經(jīng)營工作中的重大事項。（六）、簽署批準調(diào)入公司的各級管理人員。使公司經(jīng)濟效益、人才培養(yǎng)、智慧發(fā)揮、管理機子高效運轉(zhuǎn)，高速穩(wěn)步發(fā)展。三、召集和主持產(chǎn)品開發(fā)、銷售、市場動態(tài)，公司發(fā)展投入規(guī)劃社會市場決策和可行性額算審核。六、簽署對外上報、印發(fā)的各種重要報表、文件、資料。二、組織實施公司工作計劃和財務(wù)預(yù)算報告及利潤分配、使用方案。六、根據(jù)經(jīng)營需要，有權(quán)聘請專職或兼職法律、經(jīng)營管理、技術(shù)顧問并決定其報酬。十、加強企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會公共關(guān)系，樹立公司良好的社會形象。十四、組織召開高級管理人員工作例會和員工大會。，聘任、解聘總經(jīng)理，直至解除勞動合同。研究和決定總經(jīng)理提出的其他重大問題。、法規(guī)、制度規(guī)定應(yīng)予簽署的法律文書、公告、經(jīng)濟合同、資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任書、資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)及其變動、財務(wù)預(yù)算決算、生產(chǎn)統(tǒng)計、勞動工資及獎懲、委托授權(quán)書等文件、報表。8．依據(jù)董事長核準的工資發(fā)放意見，核定所屬員工或新聘員工薪金執(zhí)行標準,審定各項費用開支情況。12..搞好員工的思想政治工作，加強員工隊伍建設(shè)，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀律嚴明、訓(xùn)練有素，適應(yīng)“四個一流”需要的員工隊伍。，建立健全內(nèi)部組織系統(tǒng)，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，建立有效合理的運行機制；，全面負責(zé)公司業(yè)務(wù)的市場拓展、人力資源開發(fā)和計劃財務(wù)工作。接待重要客戶來訪。決定公司高層管理人員的報酬、待遇和支付方式并及時備案。指導(dǎo)公司的決策實施以及重大業(yè)務(wù)活動。決策企業(yè)經(jīng)營方向和經(jīng)營策略。第一條 主持召開股東大會、董事會議，并負責(zé)上述會議決議的貫徹落實。第五條 定期審閱公司的財務(wù)報表和其他重要報表，全盤控制全公司的財務(wù)狀況。篇二：公司董事長工作職責(zé)董事長是公司的法人代表人和公司管理體系、經(jīng)營活動、公司和社會效益的總策劃設(shè)計者。二、召集和主持管理委員會會議，組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃目標、經(jīng)營方針、經(jīng)營計劃及日常經(jīng)營工作中的重大事項。簽署批準調(diào)入公司的各級管理人員。篇一：常務(wù)副總經(jīng)理職責(zé)范文，愛崗敬業(yè)，工作以身作則，遵守公司的有關(guān)規(guī)章 制度，為公司創(chuàng)造利益最大化為己任。，使公司各項資源獲得最佳運 用。行使執(zhí)行各項任務(wù)、代表總經(jīng)理拜訪重 要客戶、代表總經(jīng)理參與重大的公關(guān)活動、代表總經(jīng)理主持 各項會議。熟悉和掌握公司情況，及時向總經(jīng)理反映問題，提出建議和意見，當好總經(jīng)理參謀 助手，有效落實總經(jīng)理的各項指示，督導(dǎo)各部門有序、高效工作。抓緊抓實招聘、培訓(xùn)和考核工作，建立健全團隊并提升部屬或團隊的綜合素質(zhì)與業(yè) 務(wù)能力，調(diào)動全員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，選賢任能，惟才是舉，凝聚人心，為公司培訓(xùn)人才、挖掘人才、保留人才。維護公司利益，奉行公正、公平、公開的管理原則，維護公司紀律的嚴肅性、持續(xù) 性、有效性，維護公司經(jīng)濟利益、企業(yè)榮譽和商業(yè)機密免受侵害。1對公司內(nèi)重大質(zhì)量事件、毀信事件和其它嚴重損壞公司聲譽的涉法事件負責(zé)。定期向總經(jīng)理報告工作，執(zhí)行貫徹總經(jīng)理及公司的各項決 議和決策。保持和發(fā)展公司與社會各界良好的公共關(guān)系，樹立和提高 公司的社會形象的經(jīng)營業(yè)務(wù)。1努力改善勞動條件，做好勞動保護和環(huán)境保護工作，加 強公司安全保衛(wèi)工作，不斷改善員工的勞動條件和生活條件。二、協(xié)助總經(jīng)理對公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的實施和檢查。六、負責(zé)公司基本建設(shè)、基建維修、后勤、保衛(wèi)、綠化等 事務(wù)性管理工作。十、協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)個部門的工作，定期召開會議，根據(jù) 總經(jīng)理的意向指導(dǎo)個部門、車間的工作。篇五：崗位職責(zé)： 根據(jù)總經(jīng)理授權(quán)，協(xié)助總經(jīng)理主持公司的經(jīng)營管理工作，代表總經(jīng)理對公司的內(nèi)部事務(wù)進行 管理，以實現(xiàn)公司經(jīng)營管理目標和發(fā)展目標。對工作中出現(xiàn)的問題和矛盾，進行部門關(guān)系協(xié)調(diào)、激勵各部門工作，提高工作效率。根據(jù)工作需要和 組織程序提出分管部門管理人員人選。)、人才梯隊規(guī)劃和隊伍建設(shè)、人員的選育用留（招聘、培訓(xùn)、選拔、調(diào)配、績效考評、獎懲、晉級、調(diào)薪等）。，樹立良好的企業(yè)形象。二、副董事長（兼）總經(jīng)理職責(zé)主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實施董事會決議；組織實施公司經(jīng)營計劃和投資方案；擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案；制定公司基本管理制度、辦法、規(guī)定和各類相關(guān)文件并組織實施；提請聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財務(wù)負責(zé)人；決定聘任或者解聘除應(yīng)由董事會決定聘任或者解聘以外的負責(zé)管理人員；負責(zé)召集董事會并報告工作；審定公司經(jīng)營計劃和投資方案；審定公司財務(wù)預(yù)、決算,利潤分配方案；簽署公司文件和審批費用開支；在自然災(zāi)害等緊急情況下對公司事務(wù)行使特別裁決權(quán)，并在事后向股東會報告；1全面負責(zé)公司外部施工隊伍的各項管理，選好、用好、管好隊伍為施工生產(chǎn)服務(wù)；1負責(zé)對外施隊伍的考察、評價、表彰和組織進退場工作；1負責(zé)勞務(wù)招投標全過程的組織，生活區(qū)建設(shè)和勞務(wù)費的結(jié)算與支付工作；1負責(zé)對建筑勞務(wù)基地的開發(fā)、考察與招工工作；1負責(zé)勞動力余缺調(diào)劑，處理有關(guān)糾紛和確保隊伍穩(wěn)定；1負責(zé)向上級主管領(lǐng)導(dǎo)請示、匯報工作，協(xié)調(diào)與其他業(yè)務(wù)部門、政府和上級主管部門的關(guān)系。六、工程勞務(wù)調(diào)配及招標管理崗位職責(zé)負責(zé)施工隊伍勞動力余缺調(diào)劑；負責(zé)勞務(wù)招標的日常管理和備案前的各類資料準備工作；負責(zé)外部施工隊伍在施工過程中的質(zhì)量進度，安全文明施工控制與管理；負責(zé)外埠工程隊伍的組織與協(xié)調(diào)工作；制定公司分管業(yè)務(wù)的基本管理制度、辦法、規(guī)定和各類相關(guān)文件并組織實施；參與隊伍的考察、選擇，組織進退場管理工作；收集反饋用工、務(wù)工單位意見和建議，為改進外管工作提供依據(jù)；負責(zé)向總經(jīng)理請示、匯報工作，對自己管轄部門負責(zé)，協(xié)調(diào)與其他業(yè)務(wù)部門、政府和上級主管部門的關(guān)系；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工