【正文】 員會議，組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經營方針、計劃及日常經營工作中的重大事項；檢查董事會決議的實施情況，并向董事會提出報告；提名公司總經理和其他高層管理人員的聘用、決定報酬、待遇以及解聘，并報董事會批準和備案；審查總經理提出的各項發(fā)展計劃及執(zhí)行結果；定期審閱公司的財務報表和其他重要報表，全盤控制全公司系統(tǒng)的財務狀況；簽署批準公司招聘的各能管理人員和專業(yè)技術人員；簽署對外重要經濟合同、上報印發(fā)的各種重要報表、文件、資料；獨步一時其他由董事會授權的重大事項。使公司經濟效益、人才培養(yǎng)、智慧發(fā)揮、管理機子高效運轉，高速穩(wěn)步發(fā)展。三、召集和主持產品開發(fā)、銷售、市場動態(tài)，公司發(fā)展投入規(guī)劃社會市場決策和可行性額算審核。六、簽署對外上報、印發(fā)的各種重要報表、文件、資料。二、組織實施公司工作計劃和財務預算報告及利潤分配、使用方案。六、根據經營需要，有權聘請專職或兼職法律、經營管理、技術顧問并決定其報酬。十、加強企業(yè)文化建設，搞好社會公共關系，樹立公司良好的社會形象。十四、組織召開高級管理人員工作例會和員工大會。，聘任、解聘總經理，直至解除勞動合同。研究和決定總經理提出的其他重大問題。、法規(guī)、制度規(guī)定應予簽署的法律文書、公告、經濟合同、資產經營責任書、資產產權及其變動、財務預算決算、生產統(tǒng)計、勞動工資及獎懲、委托授權書等文件、報表。8．依據董事長核準的工資發(fā)放意見，核定所屬員工或新聘員工薪金執(zhí)行標準,審定各項費用開支情況。12..搞好員工的思想政治工作，加強員工隊伍建設，建立一支作風優(yōu)良、紀律嚴明、訓練有素，適應“四個一流”需要的員工隊伍。，建立健全內部組織系統(tǒng)，協(xié)調各部門關系，建立有效合理的運行機制；，全面負責公司業(yè)務的市場拓展、人力資源開發(fā)和計劃財務工作。接待重要客戶來訪。決定公司高層管理人員的報酬、待遇和支付方式并及時備案。指導公司的決策實施以及重大業(yè)務活動。決策企業(yè)經營方向和經營策略。第一條 主持召開股東大會、董事會議，并負責上述會議決議的貫徹落實。第五條 定期審閱公司的財務報表和其他重要報表，全盤控制全公司的財務狀況。篇二：公司董事長工作職責董事長是公司的法人代表人和公司管理體系、經營活動、公司和社會效益的總策劃設計者。二、召集和主持管理委員會會議，組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃目標、經營方針、經營計劃及日常經營工作中的重大事項。簽署批準調入公司的各級管理人員。篇一：常務副總經理職責范文，愛崗敬業(yè)，工作以身作則，遵守公司的有關規(guī)章 制度，為公司創(chuàng)造利益最大化為己任。，使公司各項資源獲得最佳運 用。行使執(zhí)行各項任務、代表總經理拜訪重 要客戶、代表總經理參與重大的公關活動、代表總經理主持 各項會議。熟悉和掌握公司情況，及時向總經理反映問題，提出建議和意見，當好總經理參謀 助手，有效落實總經理的各項指示，督導各部門有序、高效工作。抓緊抓實招聘、培訓和考核工作，建立健全團隊并提升部屬或團隊的綜合素質與業(yè) 務能力，調動全員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，選賢任能，惟才是舉，凝聚人心，為公司培訓人才、挖掘人才、保留人才。維護公司利益，奉行公正、公平、公開的管理原則，維護公司紀律的嚴肅性、持續(xù) 性、有效性，維護公司經濟利益、企業(yè)榮譽和商業(yè)機密免受侵害。1對公司內重大質量事件、毀信事件和其它嚴重損壞公司聲譽的涉法事件負責。定期向總經理報告工作，執(zhí)行貫徹總經理及公司的各項決 議和決策。保持和發(fā)展公司與社會各界良好的公共關系，樹立和提高 公司的社會形象的經營業(yè)務。1努力改善勞動條件，做好勞動保護和環(huán)境保護工作，加 強公司安全保衛(wèi)工作，不斷改善員工的勞動條件和生活條件。二、協(xié)助總經理對公司生產經營計劃的實施和檢查。六、負責公司基本建設、基建維修、后勤、保衛(wèi)、綠化等 事務性管理工作。十、協(xié)助總經理協(xié)調個部門的工作，定期召開會議，根據 總經理的意向指導個部門、車間的工作。篇五：崗位職責： 根據總經理授權，協(xié)助總經理主持公司的經營管理工作，代表總經理對公司的內部事務進行 管理，以實現公司經營管理目標和發(fā)展目標。對工作中出現的問題和矛盾，進行部門關系協(xié)調、激勵各部門工作，提高工作效率。根據工作需要和 組織程序提出分管部門管理人員人選。)、人才梯隊規(guī)劃和隊伍建設、人員的選育用留（招聘、培訓、選拔、調配、績效考評、獎懲、晉級、調薪等）。，樹立良好的企業(yè)形象。二、副董事長（兼）總經理職責主持公司的生產經營管理工作，組織實施董事會決議；組織實施公司經營計劃和投資方案；擬訂公司內部管理機構設置方案；制定公司基本管理制度、辦法、規(guī)定和各類相關文件并組織實施；提請聘任或者解聘公司副經理、財務負責人；決定聘任或者解聘除應由董事會決定聘任或者解聘以外的負責管理人員；負責召集董事會并報告工作；審定公司經營計劃和投資方案；審定公司財務預、決算,利潤分配方案；簽署公司文件和審批費用開支；在自然災害等緊急情況下對公司事務行使特別裁決權，并在事后向股東會報告；1全面負責公司外部施工隊伍的各項管理，選好、用好、管好隊伍為施工生產服務；1負責對外施隊伍的考察、評價、表彰和組織進退場工作；1負責勞務招投標全過程的組織，生活區(qū)建設和勞務費的結算與支付工作；1負責對建筑勞務基地的開發(fā)、考察與招工工作；1負責勞動力余缺調劑，處理有關糾紛和確保隊伍穩(wěn)定；1負責向上級主管領導請示、匯報工作，協(xié)調與其他業(yè)務部門、政府和上級主管部門的關系。六、工程勞務調配及招標管理崗位職責負責施工隊伍勞動力余缺調劑；負責勞務招標的日常管理和備案前的各類資料準備工作；負責外部施工隊伍在施工過程中的質量進度，安全文明施工控制與管理；負責外埠工程隊伍的組織與協(xié)調工作；制定公司分管業(yè)務的基本管理制度、辦法、規(guī)定和各類相關文件并組織實施；參與隊伍的考察、選擇，組織進退場管理工作；收集反饋用工、務工單位意見和建議，為改進外管工作提供依據；負責向總經理請示、匯報工作，對自己管轄部門負責，協(xié)調與其他業(yè)務部門、政府和上級主管部門的關系；完成領導交辦的其它工作