【正文】 具體工作規(guī)劃做以下展望 : 努力抓好教學(xué)工作，爭(zhēng)取取得更大成績(jī)。 （六）、下學(xué)期工作規(guī)劃與展望 2021 學(xué)，我校將進(jìn)一步加強(qiáng)和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，并積極遵循配合上級(jí)有關(guān)部門 開展好學(xué)校的各項(xiàng)工作。 完善校舍及教學(xué)硬件建設(shè)。 認(rèn)真做好校務(wù)公開工作。本學(xué)年，為了不使部分家庭困難的學(xué) 生因交不起書雜費(fèi)而輟學(xué)，擴(kuò)大資助范圍，及時(shí)解決困難學(xué)生的入學(xué)問(wèn)題，保證了學(xué)校入學(xué) 率達(dá)到上級(jí)要求。 重視學(xué)校安全防護(hù)，投入近萬(wàn)元，進(jìn)一步完善教室、門房等安全防護(hù)設(shè)施。支部生活正常，注意發(fā)揮黨、團(tuán)員教師的模范先鋒作用，積極培養(yǎng)青年教師，鼓勵(lì)青 年團(tuán)員教師向黨組織靠攏。 （四）、抓好黨、團(tuán)隊(duì)、少先隊(duì)工作 學(xué)校黨、團(tuán)工作、少先隊(duì)工作，是學(xué)校重要的組成部分。在做好以上工作的同時(shí)，我們積極開展各項(xiàng)活動(dòng)，既推動(dòng)了學(xué)校的體衛(wèi)工作，又 培養(yǎng)學(xué)生環(huán)保意識(shí)。 落實(shí)配合上級(jí)做好健康檢查等宣傳教育工作。具體做到五個(gè)落實(shí)。既豐富了學(xué)生的學(xué)校生活、又提高了學(xué)生的綜合素質(zhì)，有效促進(jìn) 我校素質(zhì)教育的發(fā)展。本學(xué)年， 我們除了上好各學(xué)科課程之外，第二學(xué)期 4— 5 年級(jí)每周還增加二節(jié)活動(dòng)課。這些，有效提高了教師的綜合素質(zhì)，同時(shí)使一些青年教師脫穎而出。 開展各項(xiàng)活動(dòng)提高教師綜合素質(zhì)。我們通過(guò)抓好本校老師平時(shí)互聽課落實(shí)，請(qǐng)局教研室陳祥教師到學(xué)校指導(dǎo)，請(qǐng)廣澳片 區(qū)一些學(xué)校的老師到校聽課、評(píng)課，進(jìn)行教研交流等，不斷提高專題試驗(yàn)的質(zhì)量。在教研專題試驗(yàn)探索過(guò)程中，鼓勵(lì)青年骨干教師大膽進(jìn)行探索，如課堂“合作學(xué)習(xí)”的探究等。 堅(jiān)持以研促教、提高課堂效益。內(nèi)容有：專題講座、理論學(xué)習(xí)、觀看優(yōu)秀課例談體會(huì)、開公開課或探索課、說(shuō)課訓(xùn)練、集體備課、經(jīng)驗(yàn)交流座談會(huì)等。教師的教學(xué)理念直接影響著教師的教學(xué)質(zhì)量，因此，本人特別注重不斷改變教師的教學(xué)觀念和提高他們的教學(xué)理論水平。特別是對(duì)老師的備課、課堂教學(xué)、作業(yè)批改、課外輔導(dǎo)工作、學(xué)校資料檔案等，除了定期進(jìn)行檢查之外，還采取不固定的隨堂聽課、加大隨機(jī)抽查備課及作業(yè)批改情況的力度，做到經(jīng)常性的給老師一定的壓力，使老師踏實(shí) 做好教學(xué)常規(guī)工作，為完成本學(xué)年的教學(xué)任務(wù)打下良好的基礎(chǔ)。 認(rèn)真做好教學(xué)常規(guī)工作。 一 年來(lái)，師生精神面貌進(jìn)一步改觀，良好的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)得到進(jìn)一步形成。本學(xué)年，主要是抓學(xué)生“五小”教育，抓禮儀教育，抓“三個(gè)好”（在校做好學(xué)生、在家庭做好孩子、在社會(huì)做好少年）教育；抓“三個(gè)習(xí)慣”（養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣、行為習(xí)慣）教育。 做好學(xué)生德育工作。把教師的職業(yè)道德建設(shè)做為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。 （一）、抓好師生的政治思想品德教育 努力培養(yǎng)一支自尊、自愛、自信、自強(qiáng)、安教、樂(lè)教，為人師表、嚴(yán)于律于、敬業(yè)愛崗、師德優(yōu)良的師資隊(duì)伍，是我們不懈的追求。認(rèn)真完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。履行校長(zhǎng)職責(zé)，依法治校、以德治校。教學(xué)設(shè)施現(xiàn)代化；學(xué)生素質(zhì)全面發(fā)展＋特長(zhǎng)化；教研成果實(shí)用化；各項(xiàng)活動(dòng)固定多樣化。本開始，我們又提出了第二個(gè)五年目標(biāo)。前一個(gè)五年目標(biāo)，我們提出三年內(nèi)脫薄，五年走上學(xué)區(qū)先進(jìn)學(xué)校的行列。本 ,在參加區(qū)舉行的各項(xiàng)比賽中，我校有 6人次獲獎(jiǎng)。在活動(dòng)方面，我們除了認(rèn)真參加區(qū)舉行的各項(xiàng)比賽之外，我校還通過(guò)開展了 一、二年級(jí)學(xué)生古詩(shī)朗誦比賽、 3— 6 年級(jí)學(xué)生閱讀比賽， 1— 6 年級(jí)硬筆書寫比賽及數(shù)學(xué)口算、應(yīng)用題， 3— 6 年英語(yǔ)口語(yǔ)、單詞比賽；舉行慶“六一”文藝活動(dòng)既廣播操比賽；通過(guò)辦好假日校內(nèi)活動(dòng)等。 認(rèn)真上好各學(xué)科課程，積極開展各項(xiàng)課外活動(dòng)和比賽，提高學(xué)生綜合素質(zhì)。這些，有效提高了教師的綜合素質(zhì)，同時(shí)使一些青年教師脫穎而出。 開展各項(xiàng)活動(dòng)提高教師綜合素質(zhì)。我們通過(guò)抓好本校老師平時(shí)互聽課落實(shí)，請(qǐng)局教研室陳祥教師到學(xué)校指導(dǎo)，請(qǐng)廣澳片區(qū)一些學(xué)校的老師到校聽課、評(píng)課，進(jìn)行教研交流等，不斷提高專題試驗(yàn)的質(zhì)量。在教研專題試驗(yàn)探索過(guò)程中，鼓勵(lì)青年骨干教師大膽進(jìn)行探索，如課堂“合作學(xué)習(xí)”的探究等。 堅(jiān)持以研促教、提高課堂效益。內(nèi)容有：專題講座、理論學(xué)習(xí)、觀看優(yōu)秀課例談體會(huì)、開公開課或探索課、說(shuō)課訓(xùn)練、集體備課、經(jīng)驗(yàn)交流座談會(huì)等。教師的教學(xué)理念直接影響著教師的教 學(xué)質(zhì)量，因此，本人特別注重不斷改變教師的教學(xué)觀念和提高他們的教學(xué)理論水平。特別是對(duì)老師的備課、課堂教學(xué)、作業(yè)批改、課外輔導(dǎo)工作、學(xué)校資料檔案等，除了定期進(jìn)行檢查之外，還采取不固定的隨堂聽課、加大隨機(jī)抽查備課及作業(yè)批改情況的力度，做到經(jīng)常性的給老師一定的壓力，使老師踏實(shí)做好教學(xué)常規(guī)工作，為完成本學(xué)年的教學(xué)任務(wù)打下良好的基礎(chǔ)。 認(rèn)真做好教學(xué)常規(guī)工作。我校的禮儀教育以及開展“五小”活動(dòng)的具體做法受到教育局的肯定，材料被教育局推薦到在民生學(xué)校舉行的“區(qū)中小學(xué)‘五小’活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)”參加交流。通過(guò)開展一系列、不同形式的活動(dòng)，學(xué)生良好道德行為習(xí)慣不斷養(yǎng)成、做合格小公民意識(shí)等進(jìn)一步提高。學(xué)校始終把學(xué)生德育工作放在重要位置。經(jīng)常組織教師學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”的重要思想，學(xué)習(xí)黨的“十六”大的精神，學(xué)習(xí)《汕頭市教師職業(yè)道德規(guī)范》，以及通過(guò)創(chuàng)設(shè)良好向上的工作氛圍等，不斷提高教師敬業(yè)奉獻(xiàn)精神和教書育人的責(zé)任感，樹立教師高尚的師德風(fēng)范，為學(xué)校完成本的各項(xiàng)工作計(jì)劃提供有力的保證。因此在師德建設(shè)方面。使埭頭小學(xué)各方各面的工作在一年來(lái)又取得長(zhǎng)足的發(fā)展，下面，就一年來(lái)的工作情況進(jìn)行匯報(bào)。努力完善學(xué)校各項(xiàng)硬件建設(shè)。因此，一年來(lái)，本人在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，在本校全體教師的支持下，忠于職守，務(wù)實(shí)工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行教育方針和黨的各項(xiàng)政策、法令，堅(jiān)持正確的辦學(xué)方向，結(jié)合學(xué)校新的五年規(guī)劃，切實(shí)制訂好學(xué)年工作計(jì)劃，并組織人力、物力和財(cái)力認(rèn)真實(shí)施。教學(xué)設(shè)施現(xiàn)代化；學(xué)生素質(zhì)全面發(fā)展＋特長(zhǎng)化；教研成果實(shí)用化；各項(xiàng)活動(dòng)固定多樣化。本開始，我們又提出了第二個(gè)五年目標(biāo)。前一個(gè)五年目標(biāo)，我們提出三年內(nèi)脫薄，五年走上區(qū)先進(jìn)學(xué)校的行列。成績(jī)終歸歷史，對(duì)事業(yè)無(wú)盡的追求才是我人生的坐標(biāo)。學(xué)校管理得到了人們的肯定，教學(xué)改革得到了人們的稱贊，還巨債讓人們感到驚訝，五年獲得各級(jí)各類的獎(jiǎng)牌 29 塊，讓人們羨慕，尤其是民間自發(fā)奉送的“嘔心瀝血、不負(fù)重望”的大型牌扁讓人振奮。 九、對(duì)待成績(jī)，永不自滿 由于我的為人，由于我的工作思路和工作方法，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持，得到了廣大職工和社會(huì)各界的支持、理解與配合，工作較為順心，成績(jī)較為突出。凡是較大筆開支必須經(jīng)集體討論定價(jià)后，再報(bào)上級(jí)審批方可定案。 八、廉潔自律，永 不受制 自任校長(zhǎng)以來(lái)，深知校長(zhǎng)必須清正、廉潔，經(jīng)濟(jì)上一塵不染。在激發(fā)愛校熱情方面譜寫了校歌，建起了隊(duì)伍浩大的管樂(lè)儀仗隊(duì)。在訓(xùn)練教師寫作時(shí)，成功的辦起了**市正規(guī)刊物《苗圃》。例如我在建設(shè)高治 小學(xué)環(huán)境時(shí)，必須建成讓人們感到新穎、舒服，更是周邊學(xué)校沒有的獨(dú)特景觀；在教學(xué)組班中我采用了“梯度式平臺(tái)教學(xué)，師生雙向選擇”的方法十分湊效。所以我能夠堅(jiān)持新的工作思路，新的工作方法，即人們所說(shuō)的“人有我優(yōu)，人無(wú)我有”治校策略。 七、創(chuàng)新思維，勇于進(jìn)取 校長(zhǎng)工作讓我進(jìn)一步明確了一校之長(zhǎng)，必須有超人的思維，超前的思維，如果校長(zhǎng)思維落后于職工思維，那么管理方法肯定庸俗，工作效果肯定不好。例如 xx 年我調(diào)離高治小學(xué)，離校那天，我并未告知職工，天剛亮，我還未起床，全體教 職工自發(fā)在操場(chǎng)等候，送我到調(diào)入學(xué)校（竹園一?。﹫?bào)到，最后灑淚而別。能夠明確管理方法既有常規(guī)性，又必須有新穎性，即“不能常穿一套衣，只能常長(zhǎng)一副臉”。 六、工作方法，靈活實(shí)際 我深知管理事項(xiàng)是千頭萬(wàn)緒，管理方法是千變?nèi)f化，但我能夠理清工作思路，找準(zhǔn)工作突破口。掌握了這些，便于尋找管理方法和工作搭配。思想頑固，逆反心理突出，鉆研對(duì)抗方法， 經(jīng)常與領(lǐng)導(dǎo)作對(duì)，看同事不順眼即為“逆反型”，這種人要特別留心，其管理方法在他性格的反面，而且管理方法不能直接出擊，要打“藥海戰(zhàn)術(shù)”，動(dòng)用親戚、朋友、群體監(jiān)督協(xié)調(diào)、感化，剛性管理要占重要地位。大方向正確，小毛病常有為偏移型，工作特點(diǎn)是常在標(biāo)準(zhǔn)底線走，這類人雖壞不了大事，但要時(shí)刻提醒。人性管理也是多渠道管理，除用自己的熱情、關(guān)愛去感化人，規(guī)范人外，我還善于觀察人，善于尋找和抓住機(jī)會(huì)做思想工作，如領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)之間 、領(lǐng)導(dǎo)與職工之間、職工與職工之間、職工與家長(zhǎng)之間等協(xié)調(diào)工作。小學(xué)校長(zhǎng)管理的原則大同小異，但管理的方法卻是千變?nèi)f化，純法制化、制度化管理雖然公正，但顯得僵硬，無(wú)人情味，純?nèi)诵曰芾黼m顯得和氣融洽，但缺乏公正性、深入性，校長(zhǎng)將成為“泥水匠”，管 理的模型就會(huì)成為紙燈籠。所以每到一所學(xué)校，職工總是以心直口快，處事公正評(píng)價(jià)我。在工作中能堅(jiān)持黨的方針、政策，能遵紀(jì)守法，能夠以人為本， 能做到時(shí)時(shí)處處關(guān)心教師和愛護(hù)學(xué)生，從沒想到校長(zhǎng)是權(quán)力的象征，是謀利益的機(jī)會(huì)，而是領(lǐng)導(dǎo)交給的重?fù)?dān)，是領(lǐng)導(dǎo)付于的責(zé)任。這就是我對(duì)校長(zhǎng)一職的膚淺認(rèn)識(shí)。七年來(lái)，對(duì)校長(zhǎng)之職 的感受，不是榮耀，更不是享受，而是巨大的壓力和無(wú)限的責(zé)任。 一、個(gè)人簡(jiǎn)歷 1981年至 1994 年在龍池小學(xué)任教； 1995年至 xx年任龍池小學(xué)教導(dǎo)主任； xx 年 2 月至 xx 年 6 月任高治小學(xué)校長(zhǎng)； xx 年 7 月至 xx 年年 6 月任竹園鎮(zhèn)第一完全小學(xué)校長(zhǎng)。這些現(xiàn)實(shí)的差距是我今后自身整改的目標(biāo) ,請(qǐng)大家一如既往地幫助和督促我 ,讓我能更好地帶領(lǐng)全體師生 ,積極認(rèn)真地做好各項(xiàng)工作，更圓滿地完成上級(jí)交給的各項(xiàng)教育教學(xué)任務(wù)，使我校 又有嶄新的發(fā)展。 歲月如梭 ,光陰似箭 ,一學(xué)期以來(lái) ,在學(xué)區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)及兄弟學(xué)校校長(zhǎng)的關(guān)心支持和幫助下 ,在我 校全體教師的理解寬容和支持幫助下 ,深刻地感受到了大集體的溫暖 ,學(xué)到了許多寶貴的工作經(jīng)驗(yàn) ,讓我受益終身 .更是讓我發(fā)現(xiàn)自身存在的許多缺點(diǎn)和不足：如在平時(shí)的學(xué)校管理工作中，缺乏對(duì) 學(xué)校工作的深刻思考，理論的學(xué)習(xí)和提高還不夠，自己的工作水平提高還不夠快；對(duì)教師的思想工作還不夠深入，談工作多、談思想少，對(duì)教師關(guān)心還不夠 。 我能全身心地投入學(xué)校的工作，以“事業(yè)第一、學(xué)校 第一”，時(shí)時(shí)處處以身作則，帶領(lǐng)學(xué)校班子成員和全體教師勤奮工作，樂(lè)于奉獻(xiàn)。我能認(rèn)真履行校長(zhǎng)職責(zé)，依法治校、以德治校 ,努力完善學(xué)校各項(xiàng)硬件軟件建設(shè)。我相信在一定程度上，增強(qiáng)了學(xué)校的教學(xué)為中心的意識(shí)和質(zhì)量管 理意識(shí)，并對(duì)不斷提升教學(xué)質(zhì)量有明顯的促進(jìn)作用。通過(guò)聽課、召集教師討論，查找資料，努力研究課改條件下影響當(dāng)前教學(xué)質(zhì)量的各方面因素，并提出一些改進(jìn)措施和策略。所以就有了我們?nèi)珕T練兵的活動(dòng)。但我個(gè)人一直在關(guān)注著，在學(xué)習(xí)著什么就是有效教學(xué)，特別是教學(xué)目標(biāo)的認(rèn)識(shí)，我感覺比過(guò)去認(rèn)識(shí)更到位、更全面了。首先有效教學(xué)的理念被提上到日常教學(xué)管理的重要位置。學(xué)校目前最迫切要解決的問(wèn)題就是教學(xué)中諸多問(wèn)題。雖然中心小學(xué)已經(jīng)是省一級(jí)學(xué)校，但還是在發(fā)展階段中，學(xué)校問(wèn)題仍然很多，特別是過(guò)去幾年我們 在學(xué)習(xí)外在的物質(zhì)和其他形式花了不少精力，并沒有完全促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵性的提升。提出打造鳳凰文化，促進(jìn)學(xué)校發(fā)展思路，學(xué)校管理文化引領(lǐng)作用初步體現(xiàn)；以追求到位、有效學(xué)校細(xì)化管理走向前臺(tái)；完善五年規(guī)劃保障機(jī)制，對(duì)學(xué)校決策、經(jīng)費(fèi)開支等實(shí)施民主陽(yáng)光管理，學(xué)?？茖W(xué)化、民主化管理更加突出。 到目前看，五年規(guī)劃實(shí)施的第一年已經(jīng)有了一些成績(jī)：綠色校園工作成效明顯，學(xué)校環(huán)境更美了；健康樂(lè)園有了突破性進(jìn)展，師生健康活動(dòng)更踴躍了；書香校園實(shí)施措施 更加明確，學(xué)生課外閱讀興趣有進(jìn)一步提高；以“朝陽(yáng)氣息，君子風(fēng)范”為特征的和諧辦學(xué)氛圍更加良好，行政大局意識(shí)強(qiáng)烈，工作勤奮，團(tuán)結(jié)和諧，敢與創(chuàng)新和開拓。這目標(biāo)與理念跟緊了當(dāng)前教育發(fā)展特別是課程改革形勢(shì)發(fā)展的需要，充分結(jié)合學(xué)校的實(shí)際，發(fā)動(dòng)了全體教職工參加討論，具有很強(qiáng)的操作性和前瞻性， 因而得到教師和教育專家的充分肯定。過(guò)去一年來(lái)，我查閱了大量資料，學(xué)習(xí)了許多理論文章，認(rèn)真思考了學(xué)校教育中存在的問(wèn)題，總結(jié)以往學(xué)校辦學(xué)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，多次組織學(xué)校行政討論，學(xué)校發(fā)展目標(biāo)和思路逐漸清晰。 這一年中，我最常思考的就是如何在現(xiàn)在辦學(xué)基礎(chǔ)上，把學(xué)校辦得更好？因?yàn)槲抑?，學(xué)校的發(fā)展已經(jīng)遇上了瓶頸，教育形勢(shì)發(fā)展又日新月異，滿足將導(dǎo)致落后，停步就意味失敗。 第三篇：中心小學(xué)校長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告 即將過(guò)去的一個(gè)學(xué)期，生態(tài)理念，和諧教育，有效教 學(xué)、五年規(guī)劃，提高質(zhì)量，這是一年來(lái)中心校園最熱的幾個(gè)詞。比如理論學(xué)習(xí)還欠深入，知識(shí)不夠全面；有時(shí)工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高，要求不夠嚴(yán)，缺乏敢做敢為的創(chuàng)新意識(shí)。通過(guò)加強(qiáng)自身的建設(shè)，進(jìn)一步堅(jiān)定了全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念，把廉政建設(shè)變成自覺行動(dòng)，貫穿于日常工作始終。在任職期間，牢固樹立共產(chǎn)主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，從思想政治上時(shí)刻與黨中央及各級(jí)黨組織保持高度一致。在本職工作崗位上，能維護(hù)大局，注重團(tuán)結(jié)，以誠(chéng)待人。 五、不斷改進(jìn)作風(fēng)，無(wú)私奉獻(xiàn)，注重廉潔自律。如：學(xué)校大門、圍墻、電腦室、教學(xué)樓門窗、教學(xué)設(shè)備、勞動(dòng)基地，廁所及教學(xué)樓門窗等。 學(xué)校后勤管理制度完善，嚴(yán)格按上級(jí)部門的規(guī)定收費(fèi)，沒有存在亂收費(fèi)的現(xiàn)象。學(xué)校繼續(xù)推進(jìn)強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理，狠抓教師的課