【正文】 方面進行努力： 首先，理解財務自由的含義，建立正 確的金錢觀。通過學習這些課，使我系統(tǒng)的掌握了一些知識，當然，我所希望的是這些知識能夠在實際工作中發(fā)揮作用。 第一學期之總結：第一學期，無論是看到的，聽到的對于我來說都是新鮮事 物，置身于 mba 學習之中，此時的我，如同一只空瓶子，能夠裝很多。 （ 3）生產風險 生產風險是指在房地產開發(fā)項目生產階段和生 產運行階段存在的技術、資源儲量、能源和原材料供應、生產經(jīng)營和勞動力狀況等風篇三： mba 學習心得 想考必看 mba 學習心得 想考必看 讀 mba 一年了，這一年之中，值得銘刻在心的事情太多，今天，難得如此輕閑，將其中 一、三記錄下來，與大家共同分享，希望各位讀者能夠從中受益。 （ 2）信用風險 房地產開發(fā)項目融資所面臨的信用風險是指房地產開發(fā)項目融資有關參與方不能履行協(xié)定責任和義務而出現(xiàn)的風險。2．非系統(tǒng)風險 （ 1）完工風險 完工風險是指房地產開發(fā)項目無法完工、延期完工或完工后無法達到預期運行標準的風險。在房地產開發(fā)項目融資中房地產開發(fā)項目發(fā)起人與貸款人必須對自身難于控制的金融市場上可能出現(xiàn)的變化加以認真分析和預測。市場風險主 要有價格風險、競爭風險和需求風險、這三種風險之間相互聯(lián)系、相互影響。世界各國的法律制度不盡相同，經(jīng)濟體制也各有特色，房地產開發(fā)項目融資可能因不同的法律而引發(fā)爭議，如有些國家沒有獨立的司法制度 ,還有些國家缺乏公平貿易和競爭的法律等以及對東道國法律的不熟悉都會帶來風險。外匯管理法規(guī)的變化等。對房地產開發(fā)項目實行 國有化；或者對房地產開發(fā)項目產品實行禁運、聯(lián)合抵制、終止債務的償還等。另一類是可由房地產開發(fā)項目實體自行控制和管理的風險，即非系統(tǒng)風險。房地產開發(fā)項目融資有兩類風險。風險識別的過程主要立足于數(shù)據(jù)搜集、分析和預測。風險識別的目的是為了確定對房地產開發(fā)項目有重要影響的風險。 任何一個項目的融資都有風險，房地產更加如此。因此如何優(yōu)化房地產開發(fā)項目融資管理、防范融資風險就顯得十分重要。房地產開發(fā)項目參與方首先必須考慮到各方面的風險問題，才能保證房地產開發(fā) 項目工程的順利完成。因為本人是會計人員，所以只想對房地產開發(fā)項目融資方面談談自己的一點點心得。 二、房地產課程學習心得 通過房地產經(jīng)濟理論、開發(fā)與經(jīng)營的基礎知識、程序和 4 個專題的學習，不僅從理論方面加深了對房地產開發(fā)的認識，同時也對房地產開發(fā)工作的思路進行了系統(tǒng)的梳理。增加配送時間，省掉不必要的操作，及時做好貨物分類 工作，在短時間內把包裹全部發(fā)出，消費者及時收到了物品。第四，重視物流服務團隊建設，加強物流人才培養(yǎng)。利用信息化提升 物流企業(yè)的核心技術，積極與國外物流企業(yè)結盟。 對于我國現(xiàn)有物流情況的了解，筆者個人覺得第三方物流想在中國有較快較好的發(fā)展和提升，需要做到以下四點： 首先要優(yōu)化資源配置，增強第三方物流的主動性；其次要樹立服務品牌，加強物流服務管理創(chuàng)新，強化增值服務，發(fā)展戰(zhàn)略同盟關系，樹立一體化物流服務理念。電商舉行促銷活動，短時間內訂單數(shù)目急劇增長，需要配送的商品數(shù)量也大幅度增加，而配 送人員數(shù)量不足、很難及時抽調人員進行配送，導致大量包裹堆積在配送環(huán)節(jié)，經(jīng)常發(fā)生爆倉現(xiàn)象；快件不能按時送達消費者手中，影響了消費者體驗。 但隨著網(wǎng)購規(guī)模不斷擴大，一些問題也顯現(xiàn)出來 ,尤其是與電商發(fā)展不相適應的物流配送。第三方物流模式指企業(yè)網(wǎng)站根據(jù)消 費者網(wǎng)上購物清單和消費者收貨信息，委托第三方物流企業(yè)把商品送達消費者的物流模式。自建物流模式指企業(yè)自建倉庫與自建配送隊伍，根據(jù)客戶需求，由配送中心和配送點配貨并送貨上門。以上數(shù)據(jù)表明，我國電子商務發(fā)展相當迅猛，而電子商務的快速發(fā)展也推動了物流業(yè)中倉儲、配送、快遞的迅速興起。占到社會消費品零售總額的%。 一、對物流與電子商務的理解和總結 先看幾樣權威數(shù)據(jù)。這次重返學校之旅，不論是對我以后的工作還是學習，都將會有不小的幫助。 mba 的教學模式和教學課程發(fā)源于西方，通過 mba 系列課程的學習，使我對西方的管理理論有了一定的了解并產生了興趣，怎樣把理論與實際相結合起來，形成符合公司發(fā)展的管理方式方法，還需要繼續(xù)努力，今后還需要繼續(xù)學習這類課程。 從實用角度來學習，是有針對性的學習，是具備一定工作能力基礎上的學習，真正理解了知識、掌握了知識，并把它變成了自身的能力?！豆芾硇畔⑾到y(tǒng)》全面系統(tǒng)地介紹了管理信息系統(tǒng)的概念、結構、技術和應用?！度肆Y源管理》全書以可讀易懂的方式，闡述了完整而全面的人力資源管理基本概念以及技術方法。以上兩門課程非常適用于企業(yè)管理人員進行學習。全書講述當前世界經(jīng)濟發(fā) 展趨勢、管理經(jīng)濟學科前沿理論和企業(yè)經(jīng)營管理實踐案例。針對讀者的學習能力和認知特征，在課程講述上力求通俗易懂理論聯(lián)系實際。 作為 mba 課程中的基礎學科 — 《管理學》、《管理經(jīng)濟學》。于是我嘗試了新的學習方法，先理解，后掌握，力爭把知識都消化在網(wǎng)絡視頻學習時間上（因為 基本上沒有上自習的時間），再利用周末時間閱讀相關的書籍，擴大知識面，擴大的知識面。單是理論知識，可能會使得學習起來枯燥。學習方法的困難，因為這次是 mba 系列課程的學習是網(wǎng)絡學習，并且是個人的網(wǎng)絡學習，對于知識的掌握需要新的學習方法，多看、多記是正常的學習方式，但是把多年的工作實踐和理論聯(lián)系起來理解知識，這使理論知識很容易通過理解來掌握。因為本次學習的形式和方法不同于原來的學校學習，本次的 mba 系列課程學習還是比較困難的。 第五篇： MBA學習心得體會 mba 系列課程學習總結 本人擔任公司副總經(jīng)理，現(xiàn)從事工程管理方面工作，但對于學習理工科出生的我來說，雖然在工作中得到了鍛煉，學到了經(jīng)驗，在管理上還是缺少理論基礎，總覺得對自己的進一步管理和提升形成了瓶徑。 總之，一個最好的管理者，是一個具有大境界、精于業(yè)務、善于總結，善于匯報的中層。中層起著承上啟下、承前啟后、承點啟面的作用，是一個團隊中不可缺的組成部分。如何提高自我的溝通能力？ 這次培訓讓我充分了解到做為一個管理者的定位與職責 ,企業(yè)的發(fā)展離不開團隊 ,團隊的核心在于管理者 ,什么是團隊？團隊雖然由個體組合而成，但絕不是簡單的人 群組合。組織工作的開展在很大程度地講通過從上到下的層層溝通進行的。 溝通的藝術與技巧：通過這一次的培訓，我深深的認識到，與上級、下級、客戶等，工作生活中有效的溝通是致關重要的。另外，管理者還要不斷加強品德修養(yǎng)，嚴于律己，做一個表里如一的人；要學會推銷并推動你的目標；要掌握溝通、贊美及為人處事的方法和技巧。當員工工作遇到困難時，主動為其排憂解難，增加員工的安全感和信任感；當工作中出現(xiàn)差錯時，要承擔自己應該承擔的責任。好的領導行為能給員工帶來信心和力量，激勵員工，使其心甘情愿地義無返顧地向著目標前進。而在這個團隊當中管理層人員所承擔的任務也是致關重要的，作為 一個成功的團隊主管，他之所以成功，其關鍵在于主管 99％的行為魅力以及 1％的權利行使。很多時候我們的工作往往就是下達后，員工的理解不夠透徹，再加上一些外在因素的干攏，讓他們變得更加的迷失了方向。 第四篇： MBA學習心得體會