【正文】 給彼此更多的溝通，喚醒學(xué)生對他人的關(guān)愛，增強同學(xué)之間的情誼。組織開展“和諧班級，平安校園”班會活動，通過安全知識講座，防火、防震演習(xí)，使學(xué)生樹立“珍惜生命，尊重生命，熱愛生命”的價值觀。各學(xué)年的班會以感恩教育為主題，班會內(nèi)容切合學(xué)生的實際，收到最佳教育效果。開展課 前有歌聲活動，展現(xiàn)校園風(fēng)采，要求各班高唱革命歌曲，通過課前歌聲調(diào)節(jié)學(xué)生的情緒，振奮學(xué)生的精神，為獲得最佳的課堂教學(xué)效果奠定基礎(chǔ)。 （三）開展豐富多彩的活動 —— 活動育人 在德育管理工作中，針對中學(xué)生求知欲強，精力充沛這一身心特點，我們把活動育人做為一項重要的工作來抓。培養(yǎng)了學(xué)生的集體榮譽感。在這方面學(xué)校一是要求班主任每學(xué)年開始要上交《班級發(fā)展規(guī)劃書》， 其內(nèi)容包括“班級精神”“班級文化描述”“班級長短期發(fā)展目標(biāo)”，明晰班級發(fā)展方向，清楚奮斗目標(biāo)。 （二）狠抓班級文化――環(huán)境育人 優(yōu)美的班級文化給人以美的享受，產(chǎn)生持久的、潛移默化的影響，陶冶人的情操，在每個班級的墻壁上設(shè)有班級特色的文化欄目和具有文化氣息的條幅，學(xué)生坐在具有文化特色的教室里激發(fā)了學(xué)習(xí)的興趣和熱情，對學(xué)生的各方面發(fā)展起到了推波助瀾的作用。通過對學(xué)生進行日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育，使學(xué)生做到“穿有樣、 坐有相、行有規(guī)、言有范”。另外，對一些典型的特殊學(xué)生，專門建立了檔案和跟蹤記錄，對他們還要經(jīng)常進行個別教育，每學(xué)期，都要找這樣的學(xué)生單獨談話 30 余人次，以確保無嚴重違紀(jì)事件的發(fā)生。通過科學(xué)的管理評價體系，加強各班的自律和競爭意識。強化日常指導(dǎo)，結(jié)合《中小學(xué)日常行為規(guī)范》及學(xué)校對學(xué)生 管理的有關(guān)規(guī)定，落實全員抓德育的思想，小科教師和行政人員在課間、午休值周站崗，對學(xué)生進行管理，為學(xué)生服務(wù)，引領(lǐng)學(xué)生課間有秩序行走，在室外開展有益的活動，使學(xué)生精力充沛地上好每一課。同時我們以規(guī)范教育和良好習(xí)慣養(yǎng)成為目的，從細微之處入手，強化學(xué)生管理。這是使德育工作從無序到有序的重要環(huán)節(jié)。我們緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，牢固樹立務(wù)實創(chuàng)新、全面育人的思想，以學(xué)校教育為主體，家庭教育為基礎(chǔ)、社會教育為依托，廣泛開展了管理育人，環(huán)境育人、活動育人、服務(wù)育人活動。工會以“和諧團隊”為載體，經(jīng)常組織開展體現(xiàn)團隊精神、彰顯和諧主題的活動，使教職工們既鍛煉了身體、愉悅了 心情，又激發(fā)了全校教職員工強烈的競爭意識和奮發(fā)有為的進取精神，增強了教職工的凝聚力和相互協(xié)作的能力。建立了學(xué)校財產(chǎn)、設(shè)備管理責(zé)任制，實行目標(biāo)管理、制度管理、科學(xué)管理。 （六）嚴格執(zhí)行中小學(xué)收費各項管理規(guī)定，嚴格執(zhí)行收費申批制度和公示制度。學(xué)校利用政治學(xué)習(xí)、行政會議、民主生活會、升旗儀式、少先隊活動在全校師生中開展經(jīng)常性的普法宣傳和法制教育。我校積極有效地貫徹上級有關(guān)教育系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)的方案和意見，以圍繞教育熱點問題和推進教育事業(yè)健康發(fā)展為主題，全面深入開展行風(fēng)建設(shè)，不斷加大行風(fēng)建設(shè)力度，規(guī)范學(xué)校管理，端正工作作風(fēng)，促進行風(fēng)建設(shè)深入開展，辦人民滿意的學(xué)校。學(xué)校管理民主，增強了全體教職工的主人翁意識，增強了師生的凝聚力，和諧校園建設(shè)得到了進一步的升華。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在決策過程中，充分發(fā)揚民主，切實從學(xué)校的發(fā)展、教師的利益出發(fā)，熱 點問題廣集群智，重點問題反復(fù)征求意見。 （三）加強民主建設(shè)，促進和諧發(fā)展。內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，為提高辦學(xué)水平提供有力保證。嚴禁教師體罰或變相體罰學(xué)生，構(gòu)建新型和諧的師生關(guān)系。建立健全師德規(guī)范，修訂教師的日常行為規(guī)范要求。對未來做一個美好的憧憬并為之努力，各位同事我們一起學(xué)習(xí)、進步加油吧！ 第四篇：學(xué)終總結(jié) 富家小學(xué) 2021 年第二學(xué)期工作總結(jié)閱讀： 152021070810:08 標(biāo)簽：總結(jié)校園 南溪鎮(zhèn)富家小學(xué) 2021— 2021 學(xué)第二學(xué)期工作總結(jié) 本學(xué)期，我校在縣教委領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在全校教職工的共同努力下 ,繼續(xù)以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，繼續(xù)秉承“一切為了學(xué)生”的辦學(xué)理念，努力優(yōu)化學(xué)校素質(zhì)教育環(huán)境，細化教學(xué)過程管理，強化師資隊伍建設(shè)，深化學(xué)科教學(xué)改革，有效提 升教學(xué)質(zhì)量和效益。這樣更能留住顧客讓他成為我們的回頭客、忠實顧客。也只有時刻準(zhǔn)備著才能迎接更高更強的挑戰(zhàn)。要做時刻有準(zhǔn)備的人，為機會稍縱即逝。只有不斷地學(xué)習(xí)、思考、總結(jié)，我們才能不斷地提高和把事做好。學(xué)習(xí)各種接近客人的方法、學(xué)習(xí)達成交易成功的方法。所以心態(tài)要放正。希爾曾經(jīng)說過，“人與人之間沒有太多區(qū)別，只有積極的心態(tài)與消極的心態(tài)這一細微的區(qū)別，但正是這一點點區(qū)別決定了二十年后兩個人生活的巨大差異。在工作中時刻都要有一個積極的向上的心態(tài)。對于工作做出如下總結(jié)與看法： 一、思要統(tǒng) 一、態(tài)度要端正 就是說在銷售中要與搭檔有很好配合默契思想是做到統(tǒng)一，不要各自為政兩個人介紹不同風(fēng)格的款式。 現(xiàn)在說下工作上的事，在工作的這半年里從一開始的完全陌生到了解再到熟知這一適應(yīng)學(xué)習(xí)的過程，從對客人無語膽怯到適應(yīng)性的交流接觸再到現(xiàn)在能主動銷售也算是有了一個進步，雖然說進步不是很明顯不是 很大。這個世界上除了有限的那么幾個人是真心的關(guān)心你之外其他的都有是虛的。對各種關(guān)系要冷靜對待，以防出現(xiàn)頭腦發(fā)熱之舉。當(dāng)然不是說就沒純友誼或是說情誼了只說認清了 這個社會與人性。以期在新的一年里有一個合理的規(guī)劃，以取得更好、更高的成績。做到上情下達，下情上達，使我們的宣傳工作能更有目的性的開展。 利用宣傳部作為系學(xué)生會宣傳部和同學(xué)們之間的紐帶，利用他們把我們的信息帶給大眾，把我們的工作開展的更徹底。此外，往日的宣傳工作，每每將重點放在前期宣傳上，因而也就忽略了在活動舉辦后的后續(xù)報道。校園內(nèi)單一的常規(guī)宣傳模式已 經(jīng)在某些程度上給大家造成了視覺疲勞，如何在宣傳方式上創(chuàng)新，將成為決定宣傳效果好壞的重要因素。 宣傳部：海報的宣傳是我們宣傳部的主要陣地，也是同學(xué)們獲得信息的重要渠道，其宣傳的力量和效果不言而喻，我部會發(fā)揮好學(xué)校的喉舌作用。并且將所有賬目達到透明，讓每一個同學(xué)都了解系里的經(jīng)費來源及用處。為此我們也制定了一些計劃，例如：利用我們平時沒 課的時候去抽查各班的上課情況，在與上交的考勤表進行核查。 ，及時了解其他部門信息，把工作狀態(tài)由原來的被動轉(zhuǎn)為主動，協(xié)助其他部門工作的完成，以更好的起到橋梁作用。 ，在提高工作質(zhì)量的同時提高工作效率，使宣傳部和辦公室的工作開展得更加順利 . 二、加強兩部門自身建設(shè)和部門間的交流 的規(guī)章制度，提高工作成員的工作積極性，提高工作質(zhì)量。 制。 第二部分 2021 年年初計劃 一、辦公室、宣傳部共同目標(biāo) ，積極配合個方面的工作。 在本學(xué)期，建工系還舉辦了獻血、黨史知識競賽、黨員發(fā)展大會、09 級部長任命會、團課考試、我是團員我承諾、趣味運動會、法制教育宣傳月、誠信考試研討會等活動。此次比賽受到了院團委及老師的好評，并且希望攝影比賽能夠繼續(xù)辦下去，使我校廣大攝影愛好者有一個展示自我的平臺。 2021 年 12 月中旬我宣傳部迎來了一個艱巨且能鍛煉我們能力的任務(wù) 攝影比賽。 2021 年 10 月初，院團委學(xué)生會及四系學(xué)生會成功舉辦了一年一度的秋季運動會，我宣傳部通過 制作板報、周報等方式來傳達此次運動會的精神，使得同學(xué)們踴躍報名。主席、副主席、及部長深入新生宿舍，給他們介紹宣傳部的職能以及自己在工作中的所得。同時我們也遇到過許多困難，但我們從未放棄，因為我們始終堅信：困難只有一個，但解決困難的方法有很多，只要我們團結(jié) 一心，就一定可以成功打造建工系一流的學(xué)生干部團隊！ 宣傳部：建工系的另外一個幕后工作部門就是宣傳部，同時，宣傳部也是建工系的一道門，無時無刻不在為同學(xué)們展示著建工系的最新動態(tài)。 辦公室在這一年里，為建工系每個活動做了許多幕后工作，也取得了不錯的成績?；顒雍?，超出預(yù)算部分由主辦部門自己承擔(dān)。自從此制度實施以后，考勤表的上繳率有了很大的提升，延誤考勤上報時間的現(xiàn)象也有所改善。為了督促各班按時交考勤表并且提高辦公室的工作效率，我們采取了一些措施，如：在每周五中午例會時，不上交考勤表的班級不得進入會場，并派專人負責(zé)此項工作。 除此之外，辦公室的工作重點是考勤表的收發(fā)及統(tǒng)計；各項活動的經(jīng)費報銷；以及活動所需物品的購買；獎狀、證書、桌簽的打印等。 辦公室：建工系辦公室是學(xué)生會各部之間的紐帶；同時也是協(xié)調(diào)各部之間、 各部與老師之間的橋梁，所以辦公室也自然成為了學(xué)生會的一個重要核心?？傊鳛榭头坎康念I(lǐng)班 ，我將會在今后的工作中努力配合部門經(jīng)理做好本部門的各項工作，為提高房務(wù)部的服務(wù)水平、管理水平、培訓(xùn)水平，質(zhì)檢工作、增強員工的凝聚力，提高員工的基本素質(zhì)，為酒店實施五星級建設(shè)工作而奉獻自己的力量！ 第二篇：總結(jié)計劃終 建工系辦公室、宣傳部年終總結(jié)及年初計劃 第一部分 2021 年終總結(jié) 時光如白駒過隙一般轉(zhuǎn)瞬即逝，轉(zhuǎn)眼間， 2021 年已接近尾聲。 以上是自己這一年來的工作總結(jié)與計劃，存在的不足與改進的方案。 在員工的培訓(xùn)上，制定相對應(yīng)的流程與標(biāo)準(zhǔn)，同時將培訓(xùn)進一步細化，在各個環(huán)節(jié)上都進行針對性的培訓(xùn)。 明年將是一個機遇和挑戰(zhàn)的一年，部門的工作緊緊圍繞以五星級標(biāo)準(zhǔn)這個中 心不動搖，努力完成酒店下達的經(jīng)營指標(biāo)的同時，我對自身及部門的工作有以下的設(shè)想： 建立一套系統(tǒng)的房務(wù)中心，樓層服務(wù)人員的培訓(xùn)制度及考核制度，并在以后的工作中不段完善。 對全體員工有針對性的培新后，進行季度考核、年中評比、歲末評估等制度，優(yōu)勝劣汰。 部門各項培訓(xùn)與考核機制在摸索中前進，還有進一步提高的空間。 全體員工服務(wù)語言規(guī)范性欠缺。 上面三點是自己這一年以來發(fā)現(xiàn)自身存在的諸多不足中最需要改進，最迫切的，在今后的工作中要時時刻刻引以為戒，努力改進，使自己進一步提高。 執(zhí)行力，監(jiān)督力還有很大的提升空間。在平時的工作中，靈活處理對客服務(wù)，提高客人滿意度，獲得了客人的贊揚與肯定。通過培訓(xùn)及考核，取得了一定的成效，房間衛(wèi)生質(zhì)量有了顯著提高。發(fā)現(xiàn)操作不規(guī)范、不科學(xué)的員工，將存在的問題加以分析，對員工進行重新培訓(xùn)，糾正員工的不良操作習(xí)慣。同時在各種日常工作中內(nèi)容上也制定了明文規(guī)定，如查退房標(biāo)準(zhǔn)，開夜床標(biāo)準(zhǔn)、燈光控制標(biāo)準(zhǔn)時間、物品租借標(biāo)準(zhǔn)，物品擺放標(biāo)準(zhǔn)等。 培訓(xùn)方面：制定月培訓(xùn)計劃，落實到個人。②每天晚上根據(jù)住客實際情況調(diào)整樓層燈光；查退房后要求拔掉取電卡，關(guān)閉空調(diào)；房間空調(diào)均在客人預(yù)抵前開啟等等節(jié)電措施，這樣日復(fù)一日的執(zhí)行下來，為酒店節(jié)約了一筆不少的電費。 開源節(jié)流，降本增效，從點滴做起。 設(shè)備設(shè)施方面：每天根據(jù)客房區(qū)域的墻紙發(fā)霉，飾板發(fā)霉，燈光不亮等實際情況，聯(lián)系工程部或外來工程人員，針對性的進行維護和保養(yǎng)，提高客房設(shè)施設(shè)備的使用壽命和使用品質(zhì)。值此辭舊迎新之際，有必要回顧總結(jié)過去一年的工作、成績、經(jīng)驗及不足，以利于揚長避短，奮發(fā)進取，在新一年里努力再創(chuàng)佳績。一年來，經(jīng)過全體員工及部門管理人員的共同努力，圓滿完成了酒店給我們部門 下達的各項指標(biāo)，服務(wù)質(zhì)量，好評率，經(jīng)濟收入和去年相比都有 了很大的提高。 20**在不經(jīng)意間已經(jīng)悄悄來到我們身邊，過去的一年，有許多收獲與體會。 在 20**年，保潔工 作整體上有所提高，但在工作細節(jié)方面還存在著不足，清潔成本還有潛力可挖。 加強衛(wèi)生質(zhì)量檢查工作。 加強保潔部的培訓(xùn)工作。 在保證衛(wèi)生符合標(biāo)準(zhǔn)