保潔部年終總結-文庫吧資料
2024-10-24 20:46本頁面
【正文】 并對工作中發(fā)現(xiàn)的問題及整改?；謴透蓛粽麧嵉膱@區(qū)環(huán)境，取得了較好的效果，但清潔成本有所增加。衛(wèi)生方面1)在公司領導要求下部門實行定人定崗模式，保潔班次分為兩個班次，上午進行日常大清，下午進行維護清潔及抽人做計劃衛(wèi)生。4)通過培訓并取得了永川區(qū)物業(yè)保潔技能比賽刮玻璃第二名的成績。2)在對部門保潔員進行《保潔部操作指導手冊》培訓前提下，結合工作中實際情況著重以下培訓：禮節(jié)禮貌、服務用語、清潔劑的種類及使用、機械的使用、大理石結晶及拋光、地毯清洗程、玻璃清潔程序、泳池施放藥劑及吸塵程序?，F(xiàn)有保潔人員13名，本年有8人離職。根據(jù)各崗位工作需求情況，重點加強區(qū)域劃分及人員的合理配置，結合實際運作特點及要求，調整班次及值班時間。對入職的員工進行在崗培訓，對在職保潔員工進行各方面的知識培訓(如服務意識、禮節(jié)禮貌、儀容儀表、勞動態(tài)度、專業(yè)知識技能，培訓后要進行考核，不合格員工要淘汰。嚴格按照公司的規(guī)定，規(guī)范化、程序化地進行操作，以一切為了物業(yè)配合營銷銷售為原則，保質保量地完成了各項任務。第四篇：保潔部年終工作總結物業(yè)環(huán)境保潔年終工作總結轉眼2012年即將過去，來到公司8個月了。十三、有義務維護公共設施、設備的正常使用狀況，在保潔過程中如發(fā)現(xiàn)公共設施有損壞應及時上報。十一、拾金不昧，拾到物品立即上交或送還失主。九、妥善保管清潔工具和用品，不得丟失和人為損壞，定期做好工具保養(yǎng)，及時維修，延長工具的使用壽命，不得將清潔工具和用品私借他人使用和帶回家中使用。七、清潔過程若發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象，如跑、冒、漏水和設備設施損壞、故障等，及時報告主管領導或專管人員，必要時積極協(xié)助專業(yè)人員排除故障。五、根據(jù)園區(qū)內(nèi)業(yè)主的入住率隨時做好保潔工作，并定時做好全區(qū)內(nèi)重點區(qū)域衛(wèi)生的巡視工作。三、聽從上級領導指揮，保質保量地完成園區(qū)內(nèi)的保潔工作。保潔部2008626第三篇：保潔部崗位職責保潔部崗位職責一、遵守物業(yè)服務中心的各項管理制度，統(tǒng)一著裝上崗，樹立良好的員工形象。五、近期因夜班缺員，部分工作沒按計劃進行，部門急需補充人員，以保證結晶工作的正常進行。商場內(nèi)扶梯鋁塑板的清潔已完成，大、小中空兩側的白鋼及玻璃幕墻清潔已完成，室內(nèi)高空造型清潔已完成，并針對雨季的到來，每次雨后對南北門雨搭進行清潔，保證了商場的正常購物環(huán)境。流動紅旗各項制度在夜班嚴格的落實，主管每日對結晶區(qū)域進行標準光澤度測量，做詳細記錄，每月累計員工結晶度數(shù)、結晶面積和員工日常行為準則的遵守情況，對機械保潔員進行量化考核，使績效考核公平、公正、公開，一方面增強了員工的責任心，另一方面提高了員工的工作質量。二、夜班工作本月夜班工作有序進行，在缺員的情況下，部分計劃重新調整，保證了結晶工作正常運轉。本月對部門重點工作經(jīng)理在保潔例會上做出安排：個別班組出現(xiàn)員工不服從安排等現(xiàn)象，班長要按績效考核內(nèi)容進行評定；對扣分不簽字、不配合的員工，立即上報當班主管去處理，也可以直接上報經(jīng)理；對工作經(jīng)常達不到標準的員工，可以采取下崗方式進行培訓，下崗培訓期間免薪；關于早八點上班的概念，經(jīng)理再次重申，所有員工需在八點之前打卡、換服裝完畢；八點整應到達自己的崗位上開始工作。辦公區(qū)本月增加了一名員工，對清潔質量的要求也相應提高。六月份白班的工作計劃已保質保量完成。一、白班工作本月對玻璃班班長進行了撤換，在保潔員中民主選舉了員工金萍做新任班長。決定在自己的崗位上，投入更
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