【正文】 700 東二區(qū)專用回風(fēng)上山剩余100米的工程量要在年底完成。 采一區(qū) 500 西一區(qū) 360 西翼 10 月份單進(jìn)必須完成 150 米。全礦總進(jìn)尺后三個(gè)月完成4160 米。 煤掘進(jìn)尺后三個(gè)月確保完成 3280 米，力爭(zhēng)完成 3400 米。 其中采一區(qū)后三個(gè)月分別完成 萬(wàn)噸、 萬(wàn)噸和 萬(wàn)噸。后三個(gè)月如何完成這 萬(wàn)噸的生產(chǎn)任務(wù)對(duì)我們來(lái)說(shuō)是個(gè)考驗(yàn)，完不成全年的生產(chǎn)任務(wù)沒(méi)法向礦務(wù)局交代，也沒(méi)法向職工群眾交代。要千方百計(jì)提高煤質(zhì)，增加售價(jià)。在抓好采區(qū)接續(xù)的同時(shí)，搞好合理搭配開(kāi)采，對(duì)于灰分高的地段要限量開(kāi)采，井下大塊巖石一律入巖石窯，決不能進(jìn)入溜煤系統(tǒng)。 第四，加強(qiáng)煤質(zhì)管理硬仗，盡最大可能實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增收。各單位要進(jìn)一步增加工資、獎(jiǎng)金分配的透明度，嚴(yán)禁出現(xiàn)套取職工工資現(xiàn)象。要不斷完善工資和獎(jiǎng)金審批辦法。同時(shí)追究材料計(jì)劃編制人，單位正職和礦分管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任并處以 50 至 500 元的罰款。第一筆都要有檢查結(jié)果。供應(yīng)科要及時(shí)準(zhǔn)確提供欠交單位物品名細(xì)，以便考核辦查辦。嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度。各單位庫(kù)存物資必須建立收、發(fā)、存臺(tái)賬。要堅(jiān)持執(zhí)行 19 項(xiàng)物資發(fā)放對(duì)位管理制度。對(duì)于三材管理，嚴(yán)格按定額考核，節(jié)獎(jiǎng)超罰。超過(guò)處理時(shí)間的要對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行處罰。另一方面加強(qiáng)對(duì)井下跑冒滴漏現(xiàn)象的檢查。采煤水槍手的崗位技能培訓(xùn)，提高水槍手的技術(shù)水平減少噸煤水耗。全礦干部職工要樹(shù)立節(jié)水就是節(jié)電意識(shí)，做好井下水的管理，經(jīng)初步測(cè)算 1 ㎡的水從井下排到地面電費(fèi)支付大約在 2 元錢(qián)，因此做好井下水的管理對(duì)我們的節(jié)電工作至關(guān)重要。各單位的大功率燈泡及其它大功率用電器一律更換。合理調(diào)整主要設(shè)備的開(kāi)啟時(shí)間，采取措施控制小時(shí)最大電力。明確在正常狀態(tài)下，哪些設(shè)備不準(zhǔn)運(yùn)轉(zhuǎn)。 一方面要根據(jù)我礦生產(chǎn)用電的實(shí)際情況，在以往用管理制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善我礦用電管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。峰谷差 10 月份控制在萬(wàn)度。面臨這一不利形勢(shì)，我們要進(jìn)一步加強(qiáng)用電管理力度。 首先加強(qiáng)電力管理。 打好經(jīng)營(yíng)攻堅(jiān)戰(zhàn)，降低生產(chǎn)成本 今年受煤質(zhì)的制約，我礦的經(jīng)營(yíng)工作十分被動(dòng)。我們要進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，前一段時(shí)間，我們?cè)谫|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作方面做了不少的工作，也取得了一定的效果。重視掘進(jìn)期的頂板管理，嚴(yán)禁出現(xiàn)片幫、高頂，切實(shí)搞好頂板防護(hù)，預(yù)防事故發(fā)生。要嚴(yán)厲打擊蹬、扒、跳行為，對(duì)蹬、扒、跳行為礦發(fā)現(xiàn)一個(gè)處理一個(gè)，從重處罰直至開(kāi)除礦籍。運(yùn)輸區(qū)要加強(qiáng)斜井防跑車(chē)管理，鋼絲繩、三環(huán)鏈等聯(lián)接裝置的檢查。盡管經(jīng)過(guò)鑒定，一 650 本層 經(jīng)過(guò)開(kāi)采解放層已經(jīng)消除了突出危險(xiǎn)，但是我們也不能對(duì)這個(gè)采面掉以輕心，要按照“突出預(yù)測(cè)、防突措施、效果檢驗(yàn)、安全防護(hù)”和“四位一體”的綜合防突機(jī)制來(lái)進(jìn)行治理。 第二、突出一通三防重點(diǎn)，狠抓嚴(yán)管，杜絕各類事故發(fā)生 當(dāng)前和今后一段時(shí)間，我礦的安全生產(chǎn)重點(diǎn)仍然是“一通三防”工作，繼續(xù)加大對(duì)“一通三防”的專項(xiàng)治理力度，堅(jiān)持對(duì)采空區(qū)氣樣日化驗(yàn)日分析，及時(shí)掌握采空內(nèi)的高溫火點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)指數(shù)超標(biāo)，必須立即撤人，采取措施，嚴(yán)防意外事故發(fā)生。 第一，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)的宣傳教育工作。我們應(yīng)該而且必須真正吸取血的教訓(xùn)，本著以人為本，生命至上的原則，堅(jiān)定不移的執(zhí)行黨和國(guó)家的各項(xiàng)安全生產(chǎn)方針、政策，堅(jiān)定不移的執(zhí)行局礦的有關(guān)安全制度、扎扎實(shí)實(shí)的做好安全生產(chǎn)工作，扭轉(zhuǎn)我礦安全生產(chǎn)的被動(dòng)局面。進(jìn)入 9 月份以來(lái)，礦 5次組織由礦領(lǐng)導(dǎo)牽頭相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人參加的文明化現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)議，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患當(dāng)場(chǎng)確定整改負(fù)責(zé)人及整改時(shí)間，經(jīng)過(guò)整改，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平有了質(zhì)的提高。在檢查中對(duì)安全設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生、管線達(dá)標(biāo)、設(shè)備、物品碼放、工程質(zhì)量進(jìn)行打分，嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)，制定考核評(píng)分制度，對(duì)達(dá)不到要求的單位給予處罰。在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理方面實(shí)行分區(qū)管理制度，責(zé)任到人，檢查結(jié)果與區(qū)隊(duì)班子獎(jiǎng)金掛鉤。要求各單位每周對(duì)所轄范圍進(jìn)行安全檢查并對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)進(jìn)行整改，重大安全隱患上報(bào)礦安監(jiān)處。規(guī)定了跟班區(qū)長(zhǎng)和監(jiān)察大隊(duì)隊(duì)員必須堅(jiān)守崗位，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全管理和巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，處理不了的逐級(jí)匯報(bào)。為加強(qiáng)安全管理，我們及時(shí)調(diào)整了各種安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步完善了安全教育、安全檢查、安全管理等方面的制度 10 余項(xiàng)，重點(diǎn)抓好制度 的執(zhí)行，嚴(yán)格按制度辦事，決不走樣。九月份我們共到班前進(jìn)行了安全培訓(xùn) 2 次，培訓(xùn)職工 120 人次。針對(duì)職工安全素質(zhì)不高的問(wèn)題，培訓(xùn)中心職教人員專門(mén)排出培訓(xùn)計(jì)劃，深入到基層班前進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，圍繞舉案說(shuō)法、事故反思、安全分析、局礦安全動(dòng)態(tài)、安全常識(shí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)、案例教育等進(jìn)行培訓(xùn)。一個(gè)多月來(lái)，安全巡視員共參加主題班前會(huì) 43 次，有力督促了基層 單位班前安全教育的質(zhì)量。 二、創(chuàng)新安全教育理念，推出兩項(xiàng)安全管理新舉措。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患立即處理和整改，一個(gè)月來(lái)全礦共進(jìn)行安全檢查和抽查 18 次，共查出隱患 124 條，隱患均已在限定時(shí)間內(nèi)整改完畢。并且組織專門(mén)人員深入到班前，對(duì)“ 8?14”事故進(jìn)行剖析，開(kāi)展了以“吸取教訓(xùn)、深刻反思，讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣”為主題的教育活動(dòng)，使職工受到了深刻的教育。 一、認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，深入開(kāi)展“三查三整頓”活動(dòng)。職工習(xí)慣性違章現(xiàn)象減少，安全意識(shí)、安全素質(zhì)得到了進(jìn)一步的提高。事故發(fā)生后，我們認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，痛定思痛，亡羊補(bǔ)牢。 第四篇：在煤礦決戰(zhàn)四季度動(dòng)員會(huì)議上的講話 在決戰(zhàn)四季度動(dòng)員會(huì)議上的講話 礦長(zhǎng)： *** 同志們： 大家好 今天我們?cè)诠?jié)后開(kāi)工的第一天，召開(kāi)由礦隊(duì)兩級(jí)干部參加的決戰(zhàn)四季度動(dòng)員大會(huì)，安排布置四季度的安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作，動(dòng)員全礦干部職工認(rèn)真履行各自的職責(zé)，扎扎實(shí)實(shí)的做好各項(xiàng)工作，決戰(zhàn)四季度，打好后三個(gè)月的安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和打擊偷盜四個(gè)攻堅(jiān)戰(zhàn)，努力開(kāi)開(kāi)創(chuàng)我礦各項(xiàng)工作的新局面。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、專家論證，對(duì)新規(guī)劃調(diào)整的余畝工業(yè)用地進(jìn)行了高起點(diǎn)規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)布局。投資億元建設(shè)的福得液壓設(shè)備項(xiàng)目，進(jìn)入了市新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換項(xiàng)目庫(kù)，占地畝，已在縣開(kāi)發(fā)區(qū)完成工商注冊(cè)、備案、環(huán)評(píng)等手續(xù)，正在快速建設(shè)中； 投資億元的晟諾汽車(chē)配件項(xiàng)目，也進(jìn)入了市新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換項(xiàng)目庫(kù) ，設(shè)備正在陸續(xù)完善，已進(jìn)行試生產(chǎn)； 投資億元的鴻天服飾項(xiàng)目，僅用三個(gè)月的時(shí)間就完成了廠房裝修、設(shè)備調(diào)試、附屬設(shè)施建設(shè)，目前已投產(chǎn)，達(dá)到了人的規(guī)模； 投資億元的宇程木業(yè)項(xiàng)目，已完成工商注冊(cè)、立項(xiàng)、環(huán)評(píng)等工作，新上一條生產(chǎn)線，正在調(diào)試設(shè)備； 投資億元的億聯(lián)化工阻燃劑項(xiàng)目已完成各級(jí)聯(lián)審并順利立項(xiàng)，廠區(qū)土地已完成清障及補(bǔ)償，正在辦理土地手續(xù)，設(shè)計(jì)規(guī)劃、環(huán)評(píng)、安評(píng)等正在進(jìn)行，有望月底開(kāi)工建設(shè)； 投資億元的華辰新材料有機(jī)硅項(xiàng)目也已通過(guò)各級(jí)聯(lián)審并完成立項(xiàng)，設(shè)計(jì)規(guī)劃、環(huán)評(píng)、安評(píng)正 在同步進(jìn)行。 （一）雙招雙引取得新成效。 第三篇：在全縣沖刺四季度動(dòng)員會(huì)議上的講話 同志們： 今天這次會(huì)議的主要目的是，貫徹落實(shí)全省經(jīng)濟(jì)形勢(shì)座談會(huì)和市縣沖刺四季度動(dòng)員會(huì)議精神，動(dòng)員全縣上下全力沖刺四季度，堅(jiān)決完成目標(biāo)任務(wù)。通過(guò)嚴(yán)格督查、嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)抓到實(shí)處、取得實(shí)效。 工作任務(wù)重，困難多，需要全體黨員干部進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，只為成功找路子，不為失敗找理由。要找準(zhǔn)癥結(jié)、定向發(fā)力，爭(zhēng)取后發(fā)先至，力求排名再靠前。 各村各部門(mén)要立即進(jìn)入天“倒計(jì)時(shí)”狀態(tài)，把各項(xiàng)工作細(xì)化、量化、責(zé)任化，分解到每一天、落實(shí)到每個(gè)人，保證壓力同步、責(zé)任到位，行動(dòng)快、方向準(zhǔn)、措施實(shí)。 嚴(yán)格對(duì)照任務(wù)目標(biāo)，認(rèn)真分析本部門(mén)各項(xiàng)工作進(jìn)展情況、完成情況及在全縣排名情況，再仔細(xì)理一理、過(guò)一過(guò)、排一排，看看有哪些差距，研究補(bǔ)救措施，形成專項(xiàng)計(jì)劃，任務(wù)到人、責(zé)任到人、壓力到人，全力抓好落實(shí)，確保全面完成。實(shí)現(xiàn)“大干六十天，位置再爭(zhēng)先”。包括目標(biāo)收官、來(lái)年工作謀劃、各項(xiàng)考核評(píng)比，等等等等。到省赴京上訪人數(shù)居全縣前列，空氣質(zhì)量改善不明顯，大項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度緩慢，基層黨建、精準(zhǔn)扶貧等工作亮點(diǎn)少等。投資力度不大，投資項(xiàng)目少、規(guī)模小，大項(xiàng)目個(gè)數(shù)少。二是經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁不足。一是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行增速放緩。 二、認(rèn)清形勢(shì)、找準(zhǔn)差距，增強(qiáng)高質(zhì)量發(fā)展的緊迫感 成績(jī)固然可喜，但問(wèn)題不容忽視。同時(shí)嚴(yán)厲打擊違法犯罪，前三季度，刑事拘留人，逮捕人，追逃人，直訴人，社會(huì)治安平穩(wěn)有序?！疤炀W(wǎng)工程”建成使用，實(shí)現(xiàn)了個(gè)村視頻監(jiān)控全覆蓋。平安建設(shè)成效顯著。年全縣增設(shè)村衛(wèi)生室所，截至目前共有標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室所，在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生人。年中考成績(jī)多學(xué)科位居全縣第一，七年級(jí)抽測(cè)所有學(xué)科位居全縣第一，綜合評(píng)估義橋縣位居榜首。通過(guò)政策兜底、產(chǎn)業(yè)扶貧、孝善養(yǎng)老扶貧、崗位就業(yè)等方式多措并舉，不斷創(chuàng)新扶貧模式，將扶貧同扶志、扶智相結(jié)合，進(jìn)一步激發(fā)脫貧內(nèi)生動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)了全縣戶名建檔立卡貧困人口現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)下的全部穩(wěn)定脫貧。 （八）民生福祉不斷增進(jìn)。累計(jì)已有余家企業(yè)開(kāi)展了全員培訓(xùn)，培訓(xùn)員工余人。督促、指導(dǎo)企業(yè)完成雙重預(yù)防體系建設(shè)，有家企業(yè)完成創(chuàng)建，并已錄入省安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患治理監(jiān)管巡察信息平臺(tái)，運(yùn)行情況良好，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)與政府及各部門(mén)之間的互聯(lián)互通、信息共 享提供信息化支撐。與轄區(qū)內(nèi)余家企業(yè)和個(gè)行政村簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實(shí)到人。 （七）安全生產(chǎn)形勢(shì)總體穩(wěn)定。重新調(diào)整網(wǎng)格員隊(duì)伍，選優(yōu)配強(qiáng)重新確定了名專職網(wǎng)格員。完善了轄區(qū)內(nèi)多家企業(yè)，多個(gè)環(huán)境敏感點(diǎn)的污染源檔案。 （六）大氣污染防治成效明顯。多次組織“電代煤”“氣代煤”工程項(xiàng)目村到觀摩學(xué)習(xí)電代煤、氣代煤工作經(jīng)驗(yàn)。 （五）清潔取暖接近完成任務(wù)。重點(diǎn)打造唐莊、馬西個(gè)精品村；重點(diǎn)培育彩色苗木、林下養(yǎng)殖大富民產(chǎn)業(yè)。拓展 和延伸美麗鄉(xiāng)村建設(shè)內(nèi)容及內(nèi)涵，從改善農(nóng)村人居環(huán)境向推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展升級(jí)。 （四）城鄉(xiāng)面貌持續(xù)改善。聘請(qǐng)省原林業(yè)廳苗木專家對(duì)全縣彩色